建筑项目管理中价值工程的运用

工程技术　
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Ｎｅｗ　Ｔｅｃｈｎｏｌ０ｇｉｅｓ　ａｎｄ　Ｐｒｏｄｕｅｌ　

建筑项目管理中价值工程的运用　
李铁嫂　
（山东弘Ｒ．＿Ｔ－程管理咨询有限公司，山东威海２６４２００）　

摘要：本文针对价值工程的内涵以及价值工程在建筑项目管理中的应用分析两个方面的内容进行了详细的分析和探　
讨．从而详细的论述了我国建筑工程项目管理工作中价值工程的应用情况。　
关键词：建筑工程项Ｉｆｌ管理；价值工程；内涵及应用　
中图分类号：ＴＵ７１　文献标识码：Ａ　

现阶段，在我国的建筑行业中，价　值工程的应用时间较短，并且应用水平较　低，其投资数额巨大并且不善节约支出，　所以，作为一个更加先进的现代化工程管　理方法，价值工程对建筑工程项目设计的　优化、工程质量的保证以及资源的合理优　化配置都是有着积极的促进作用的，那么　我们就应有针对性的改善建筑行业的工程　项目管理现状，在建筑项目管理中大力的　推广和应用价值工程理论。　１价值工程的内涵　所谓的价值工程就是指借助现有的方　法和理论对对象的功能和费用进行认真的　研究和分析，并以此为基础来不断的提升　研究对象的价值的一种管理技术和方法策　略。其主要包含了三个方面的内容，即对　研究对象所进行的在功能、价值以及成本　方面的估量，而研究对象的成本和功能的　比值就是体现其价值的方法，运用价值工　程时，我们所分析的主要内容就是研究对　象的功能，而成本实际上就是指在其自身　的寿命周期中所需要花费的钱。一般情况　下，对于建筑工程项目来说，在其设计阶　段我们就能够将其绝大部分的周期花费统　计出来，那么在其他阶段所产生的一小部　分的花费对于总体的费用实际上是不会产　生太大的影响的。因此，要想在建筑工程　项目的管理工作中科学合理的应用价值工　程，最重要的一项工作就是对建筑项目的　设计阶段进行科学的分析和认真的研究，　确保建筑工程项目的投资与功能是能够相　互匹配的，从而真正的实现功能最优化、　成本最小化和利润最大化。　２价值工程在建筑项目管理中的应用　分析　在建筑工程项目的施工建设过程中，　科学的应用价值工程对于提高施工单位的　经济效益以及节约投资都是非常有利的，　同时对于提升科学技术水平的进步、保证　项目的整体质量以及实现成本的最小化也　都是有着积极的意义的。那么怎样才能在　建筑工程项目的管理工作中最有效的应用　价值工程方法呢，下面我们便来详细的介　绍下具体的应用措施：　２．１建筑项目管理中价值工程的应用　原则　第一，我们应深入的理解建筑项目建　设者的建设思想，施工单位在项目的施工　建设过程中，也应坚定的贯彻建设单位的　具体思想要求，无论是最开始的工程项目　的招投标阶段还是最后的项目质量的竣工　验收阶段；第二，应尽可能的实现项目功　能和成本的双赢，严格的遵循建设单位所　提出的各项要求，同时充分的考虑到使用　者的具体要求和潜在要求，应尽可能的用　最少的成本设计出功能最完善、质量最优　的产品；第三，应合理的利用各类资源，　把握每一类资源所具有的独特优势，不断　的整合并且优化企业投入、环境资源和信　息资源者三个方面的内容，尽可能的降低　成本的消耗，从而实现最终目标；第四，　应考虑到企业的经济效益，在不断降低成　本的同时也要保证建筑项目的建设质量，　同时融入整体价值和部分价值的理念，同　时实现短期的目标和长远的目标。　在建筑项目管理工作中应用价值工程　方法后，那么就必须对项目的整个施工过　程进行监督和管理，工程的招投标、工程　合同的签订、承包合同、施工准备、施工　以及竣工验收等各个阶段的内容都是包括　在内的。在建筑项目管理中应大力的推行　价值工程方法，将价值工程作为有效控制　建筑项目功能、质量、成本和提高工程效　益的重要手段。　２．２在施工方案的选择阶段应用价值　工程　通常情况下，施工单位会根据工程项　目的自身睛况、结构特点以及各施工关键　部位制定出若干个可以采用的施工方案，　而施工方案的选择阶段就是对这些施工方　案进行辨证并选择最佳施工方案的过程。　分析时应同时采用定量分析和定性分析的　方法，并且以价值工程方法为主要手段，　综合的分析建筑工程项目的各大功能，根　据最后的分析结果来选择最优的施工方　案。其中，定量分析指的就是以价值工程　的技术和方法为依据来对比和分析建筑工　程项目的费用、成本和效益等方面的内　容，而定性分析则是指分析、论证并且评　价建筑工程项目在工期、技术和费用等方　面的因素，在应用价值工程来选择最优施　工方案的过程中，定量分析所发挥的作用　更加的关键，因此，在实际选择施工方案　时通常都会优先考虑定量分析的结果。　２．３在建筑项目的施工阶段应用价值　工程　作为建筑工程项目施工建设的最重　要环节，施工阶段的项目管理工作所发挥　的作用最为重要，同时其对管理的水平也　
有着更高的要求。其管理效果的好坏不但　
直接的决定了整个工程项目的施工质量，　
同时也会对建设单位所能获得的经济效益　
产生重要的影响，因此。我们应将价值工　
程的理念应用到建筑项目的施工阶段，只　
有这样，才能真正的实现建筑工程项目的　
功能、成本和效益的最优整合。而我们之　
所以要对建筑工程项目的施工阶段进行管　
理，其根本目的就是要在保证其具备了所　
有使用功能的基础上，同时实现其项目成　
本的最小化。　
一
般情况下，在确定了最终的施工方　
案后，为了进一步的达到少投入、高效益　
的目的，那么我们就应再一次的优化配置　
现有的各类资源，而我们所应用的价值工　
程方法则包括确定施工方案、施工团队以　
及施工中的转场方式等方面的内容，应慎　
重的决定这些内容，从而实现最优。　
２．４在验收阶段应用价值工程　
在建筑工程项目的竣工验收阶段应用　
价值工程的方法，其就是指用最小的费用　
来全面的了解并且正确的验收建筑工程项　
目的施工整体质量，确保其质量是符合设　
计要求的。如果所得到的价值系数越高，　
那么就说明了建设管理团队在验收工程质　
量时所产生的花费越少，并且所得到的工　
程质量的信息也是更全面的，那么建设单　
位就能够更加全面并且准确的认识到工程　
的实际建设情况，工程就会取得理想的开　
展效果。可见，如果能够在竣工验收阶段　
科学的应用价值工程方法，那么其对于节　
约成本和提高工程效率都是非常有帮助　
的。工作人员在验收工程质量时。应以使　
用用户为基础尽可能的一次性验收成功，　
保证验收质量，同时全面提升企业的信誉　
和形象。　
结语　
通过以上的论述，如果能在建筑项目　
管理中应用价值工程理论，其对于保证工　
程质量、节约工程成本以及提高工程效益　
都是非常有利的，其在未来工程的管理领　
域是有着广阔的发展前景的。　
参考文献　
『１１袁志华．价值工程在建筑设计中的应用　
研究『Ｄ１．重庆：重庆交通大学，２０１２．　
【２１吴应桂．论如何在建筑项目管理中采用　
价值工程方法［１１．中华民居，２０１２．　

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