物流成本计算0324---实例分析

捐税及公用费 用
14 816
20 977
9
10 11 12 13
通信费
消耗品费 CP软件租赁费 支付利息 杂费
8 115
8 974 4 124 10 045 13 937
金额合计
构成比例(%)
412 311
100%
K公司按功能计算的物流成本计算表
序 号
1 2 3 4 5 6
单位：千元
信息流通 费 物流管理 费
10 247
19 596 28 114 39 804 19 276 21 316 9 795 23 861 33 106 30 807
面积比率
面积比率 面积比率 面积比率 物流费比率 物流费比率 物流费比率 物流费比率 物流费比率 不含
15
16
交际接待费
差旅交通费
26 825
24 120
不含
不含
合计
15
16
交际接待费
差旅交通费
26 825
24 120
-
0
0
不含
不含
合计
销售、物流费合计
1 061 111
6 829 490
412 311
412 311
38.6
6.04
占销售管理费比率
物流费占销售总额比率
3.3 物流成本具体核算方式
2.按功能核算物流成本 分别按包装、配送、保管、搬运、信息、 物流管理等功能核算物流费用。 这种方法可以看出哪种功能更耗费成本， 比按形态计算成本的方法能更进一步找出实现 物流合理化的症结。而且可以计算出标准物流 成本（单位个数、重量、容器的成本），进行 作业成本管理，设定合理化目标。
K公司按功能计算的物流成本计算表

物流成本计算方法
本章内容
第一节 产品成本计算的方法 第二节 作业成本法 第三节 物流成本核算
产品成本计算的方法
一、产品概述
产品是指企业 的产出物，即 最终的成本计 算对象。
不仅指企业生 产的产成品， 还可指企业提 供的劳务。
对于物流企业 ，产品是指最 终完成的各项 物流服务。
二
品种法
物
流
成
本
其他
金额 2000.00 3000.00 1500.00 3500.00 3000.00
2000.00
合计 15,000.00
（1）制造费用按生产工人工资为标准分配入小货车
和集装箱车中,制造费用的分配情况如下：
表2 直接人工分配表
产品批次 直接人工 分配率
分配额
001号 1000
15,000÷6000=2.50 1000×2.50=2500
13、 He who seize the right moment, is the right man.谁把 握机遇 ，谁就 心想 事成。 21.6.2721.6.2711:35:4511:35:45June 27, 2021
•
14、 谁 要 是 自 己 还没有 发展 培养和 教育好 ，他 就不能 发展培 养和 教育别 人。2021年 6月 27日 星期 日上午 11时 35分45秒 11:35:4521.6.27
天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30
• 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021 年5月26日星期三

三因素法计算物流成本的例题
物流成本可以由三个主要因素来计算，这些因素是货物的数量、货物的距离和运输方式。

以下是一个使用三因素法计算物流成本的例题：
假设某公司需要将1000件货物从A城市运输到B城市，距离为500公里。

公司可以选择使用卡车或铁路进行运输。

根据不同的情况，运输成本如下：
- 卡车运输：每件货物运输成本为10元/公斤，货物每件重量平均为5公斤。

- 铁路运输：每件货物运输成本为5元/公斤，货物每件重量平均为5公斤。

根据以上信息，我们可以使用三因素法计算出物流成本。

步骤如下：
1. 计算货物的总重量：1000件货物× 5公斤/件 = 5000公斤。

2. 计算卡车运输成本：5000公斤× 10元/公斤 = 50000元。

3. 计算铁路运输成本：5000公斤× 5元/公斤 = 25000元。

4. 比较卡车和铁路运输成本：卡车运输成本为50000元，铁路运输成本为25000元，因此选择铁路运输成本更低。

根据以上计算，通过铁路运输，将1000件货物从A城市运输到B城市的物流成本为25000元。

物流作业成本法核算的案例A公司是一家机器设备制造厂，主要生产甲和乙两种型号的设备。

甲产品主要通过各地经销商向客户销售，乙产品则由厂家直接销售给用户。

A公司根据用户或经销商的订单组织安排生产，产品的配送由第三方物流B公司负责。

A公司的生产流程大致可以分为“零部件加工”和“生产组装”两个阶段。

产品所需零部件采购分为两个部分，一是国外进口零部件，通常采取到岸价的方式结算，从口岸到工厂由B公司负责；一是国内采购的零部件，供应商比较稳定，由供应商直接送货到仓库交接，部分零散零部件采取零担方式配送，由公司自有的运输车队在市内零星收货。

A公司成立专门的物流部门，负责收货验货、零部件和成品仓储、货物的装卸搬运和物流信息系统管理，采购部门负责货物采购，业务部门负责销售。

其他有关资料如下（1）销售：本月A公司共处理销售订单158份，其中甲产品56份，共320台，乙产品102份，共180台。

（2）零部件采购：本月共采购进口零部件订单98份，国内零部件订单224份，共322份，其中甲产品订单105分，乙产品订单217份。

（3）运输：运输业务主要由第三方物流B公司承担，运费可以直接归属到具体产品。

公司自有车队负责市内零星货物的收发，本月运输里程3000km，由于零星收发货物，统计具体为哪个产品服务的工作量难度很大，采用折中方式，按收发货物的次数分摊费用，其中甲产品36次，乙产品75次。

（4）收货验收：各种零部件的收货和验收过程基本相同，每次货物入库均需检验人员检验。

A公司该月库房共入库118批，其中甲产品40批，乙产品78批。

（5）仓储管理：本月库房提供2150h的管理能力，甲产品耗用850h，乙产品耗用1300h。

（6）装卸搬运：本月共提供3860h的搬运能力，其中甲产品耗用2100h，乙产品耗用1760h。

（7）信息系统：本月信息系统运行时间为840h，其中处理甲产品信息所需时间为280h，处理乙产品所需时间为560h。