物流成本管理课后习题计算题参考答
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跌落0.1400中等0.55004高涨0.4800成功1配送量不变跌落0.146012中等
0.5配送量增加20%5805高涨0.4870原方案跌落0.1400中等0.5成功0.7配送量不变6自行改进480高涨0.4237501跌落0.1配送量增加20%探索合作450中等
=400×0.1+480×0.5+750×0.4=580万元E6
=450×0.1+560×0.5+860×0.4=669万元E7
由于,,所以=580万元成功的概率为0.7 EEE672
=420×0.1+500×0.5+720×0.4=580万元E8
=450×0.1+550×0.5+850×0.4=660万元E9
从上表求的各运输方式的净利润比较,供应商应该选择航空运输。
第七章P201
8、解:
计算年度需求金额
物品编号物品年需求量单价(元)年需求金额
(t) (元)
1 26 0.15 3.9
2 65 0.05 3.25
3 220 0.10 22
4 750 0.22 165
5 1100 0.08 88
6 1750 0.16 280
9 75.6 608.6 94.46% B
3 22 630.6 97.87% C
1 3.9 634.5 98.48% C
2 3.25 637.75 98.98% C
8 3 640.75 99.45% C
7 2.55 643.3 99.84% C 10 1 644.3 100.0% C
第九章P253
6、解:
0.6元/400 80000 0.2元/件
次数次件
检验检验100元/1000 100000 0.5元/450 45000 0.1125元/
时数时件件供电用电0.6元/120000 72000 0.36元180000 108000 0.27元/件
度数度/件
维护机器1.62520000 32500 0.1625100000 162500 0.4625元/
年使用成本=固定成本+每天运行成本×使用天数=5000+3000+80X=8000+80X100+80)X=180X (2)租赁方案:年使用成本=(
两方案相等时的使用天数为成本无差别点,其值为:8000+80X=180X?X=80(天)如果使用天数少于80天,宜使用租赁设备的方案;若使用天数大于80天,宜使用购置方案。
检验费用(元) 145 000
电费(元) 180 000
维护费(元) 195 000
准备次数(次) 600 400 1 000
检验时数(小时) 1 000 450 1 450
耗电量(度) 120 000 180 000 300 000
机器工时(h) 20 000 100 000 120 000与间接物流成本相关的作业及成本动因见下表:
100=150000 1500=3750
公路1500+1501950×6.0×195000-11700=183300
×3=1950 100=195000 1950=11700
航空1500+1502250×10.35×225000-23287.7=201712.5
×5=2250 100=225000 2250=23287.5
成本-税金
保本点即利润为零时,0=200Q-150Q-200000-200 Q×5%
得:Q=5000(千吨千米)
6、解:在途商品持有成本=ICDT/365工厂库存持有成本=ICQ/2
仓库库存持有成本=I(C+R)Q/2
总成本=运输费用+在途商品持有成本+工厂库存持有成本+仓库库存持有成本已知:I=30% C=30元D=700000件T=运达时间R=运输费率
第五章P144
7、解:
项目分类弹性预算数(工时)直接人固定费变动单位成3000 4000 50006000工小时用(元)本(元/时)
直接人工3000 0.10 3300 3400 3500 3600材料费0.15 450 600 750 900折旧费5000 5000 5000 5000 5000维护费2000 0.08 2240 2320 2400 2480水电费1000 0.20 1600 1800 2000 2200
3 48 50.75
4 49 49.38
5 42 49.19
6 43 49.59
7 47 44.30
8 51 45.65
9 52.4 48.32
10 50.6 50.36
11 51.4 50.88
12 50.4 50.64 13(2008年1月) 50.52通过指数平滑法月侧得到物流中心2008年1月份的物流运作成本为50.52万元。
由于,,所以=580万元成功的概率为0.8 EEE893
从上述计算可以看出,由于自行改进和探索合作的配送成本都可以达到580万元,但是探索合作的成功率大于自行改进的成功率,所以我们应该选择探索合作方案。
8、解:设使用天数为X
(1)购置方案:年折旧费=(设备价格—残值)/使用年费
520002000,==5000(元) 10
(30+0.15)×(30+0.2)××25000×
50000×50000×0.81=190755
0.93=420592.5 0.84=380520
总成2235466 1185736.5 984821 1387526
本
从上述计算结果可以看出,采用公路运输的运输成本最低。
7、解:
运输方式销售量(个)毛利(元)运输成本(元)净利润(元)铁路15001500×2.5×150000-3750=146250
工厂ICQ/2
0.3×30×0.3×30×0.3×30×0.3×30×25000库存100000=900000
50000×50000××0.81=182250
0.93=418500 0.84=378000仓库I(C+R)Q/2
0.3×(30+0.1)×0.3×0.3×0.3×(30+1.4)库存100000=903000
0.57560高涨0.4860跌落0.1配送量不变420成功0.8中等0.585003高涨
0.44720配送量增加20%跌落0.1450中等0.59550高涨0.4850
=400×0.1+500×0.5+800×0.4=610万元E4
=460×0.1+580×0.5+870×0.4=684万元E5
由于,,所以=610万元EEE451
小时元/时元/件件直接成本部分直接成本(元)单位直直接成本(元)单位直接
接成本成本
20000 0.1元/100000 0.25元/件
件
各产品的单位物流成1.7225 1.295元/本(元/件)元/件件
第四章P103
6、解:
单位:万元
,,0.5月份实际物流成本指数平滑系数
1 50 49
2 52 49.5
7、解:单位成本=总成本/作业量元/千操作吨) 8、解:成本降低额=8000-(6500+2000)=-500(元)
成本降低率
表明企业实际费用比计划费用超出500元。
9、解:按实际工量计算的标准工时为:300×20=6000(工时)
实际工资率为元)
工资率差异=实际工时×(实际工资率—标准工资率)=4800×(8.3-
成本计算方法铁路水路公路航空类型
运输R×D 0.1×0.15×0.2×1.4×费用700000=70000 700000=105000700000=1400700000=980000
00
在途ICDT/365 0.3×30×7000000.3×30×0.3×30×0.3×30×运输×700000×700000×700000×
成本计算表
项目行次本月实际数
合计机械装卸人工装卸1、直接人工1 144780 67260 77520 2、直接材料2 79050 69650 9400
燃料3 67800 60000 7800电费4 2500 2500
轮胎5 7150 5300+1850
抓斗、货盘工6 1600 1600具费
3、其他直接费用7 82550 58800 8250保养维修费8 5000 4000 1000折旧费9 55050 48300 6750其他费用10 7000 2000+4500 500 4、营运间接费用1118000 12110 5890 5、运输总成本308880 207820 101060
物流成本管理课后习题计算题参考答
案
第二章P62
6、某企业对甲、乙两产品进行包装,本月发生的成本资料见表:成本资料
项目甲产品乙产品合计
产量(件) 200 000 400 000
直接成本(元) 20 000 100 000 120 000
间接成本总计(元) 720 000
其中:准备费用(元) 200 000
7 85 0.03 2.55
8 25 0.12 3
9 420 0.18 75.6
10 20 0.05 1按年度需求金额排列这些物品:
排序并计算累计百分数
物品编号年需求金额/元累计年需求金额/元累计百分数类别
6 280 280 43.45% A
4 165 445 69.05% A
5 88 533 82.73% B
、解:先由重心法公式: 9
4
WX,jjj,1=(80×2+90×3+20×5+30×8)/(80+90+20+30)=3.5 ,X04