人才招聘系统软件设计说明书
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高级人才引进说明书一、招聘说明书(技术经理岗)注:A、简历标杆的形成是将本企业目前或过往优秀的“技术经理”,以及本行业优秀的“技术经理”人员进行关键因子的汇总与总结;B、上表中的数据主要来源于贵企业提供的基础数据,然后再进行延伸和汇总所得;C、建议贵企业选择优秀标杆,进行数据的精确化;D、此简历标杆的用法为:得分越高,此简历标杆一项越匹配。
2、价值需求测评:价值需求测评是一套准确率相对较高的人员需求测评,通过此测评,可以了解到该人员在近几年的需求点,及此人的优势特征方向,建议贵企业斟酌可对该“技术经理”进行此项注:A、针对“技术经理”岗位的价值需求,一般重点需求体现在“研发”,即价值需求测评八项得分中一般是第六项“研发需求度”得分为最高;B、同时“技术经理”岗位的优势特征建议体现为“技术特征”,“技术特征”的四种分值组合分别为“146 468 678 467”,即是除去第二项“健康需求度”得分,其余七个分值进行前三个最高分组合;C、上表为对价值需求测评中八项得分的含义说明。
二、企业与“技术经理”岗位人员进行面谈的步骤1、企业前景及个人前景A、企业的发展史、愿景、目标、使命、文化——数据化、图片花、步骤化、可操作化、可实现化,做到为员工、为客户、为社会。
B、企业五年或者更长远组织架构图——企业发展的目标,企业将有的部门构成,各部门职责概要,企业上层建筑,内部核心人员未来所在。
2、企业晋升通道及标准A、企业所有类型人员晋升通道图,尤其重点讲解技术人员晋升通道图,目的是让其看到目前所在位置,未来走向哪里,需要几步达到,达到过程中不断得到和实现什么;生涯通道图见《附件二:生涯规划通道图》B、技术人员晋升标准表,结合贵企业目标要求、人员晋升难易程度,从业绩、知识、品行、人才培养等方面着手,重点让其看到晋升的方向和晋升的要求。
技术人员晋升标准表见《附件三:技术人员晋升标准表》3、薪酬标准、绩效工资及提成办法A、针对技术管理人员,其薪酬结构可为“薪酬标准+商业保密费+绩效工资+提成”,具体设计需结合企业的层级薪酬设计、企业的效益目标与企业的效益奖金支付,具体效益提成须结合设计成果的效益转化、创利能力、节约能力、企业的支付能力,从而设计出年薪、底薪、绩效工资与效益提成比例;B、假设此项技术年度成果效益目标为1000万,年薪是20万,则年度“底薪+商业保密费+绩效工资”为20万*60%=12万,提成为20万-12万=8万,于是底薪、商业保密费、此效益提成是根据设计成果的实际效益为准,上不封顶,同时当各阶段实际效益未到达底线目标设计时,提成比例降为原提成比例的90%,新入职人员针对其绩效工资可以采用第三档或第二档。
岗位说明书word模板在职场中,岗位说明书是一份用来定义、描述一个岗位工作职责、资格要求以及职业发展路径的重要文件。
它可以帮助企业明确所需要的员工素质和技能,让员工清楚地了解到工作职责、福利待遇等方面,同时还可以作为员工考核的依据。
因此,对于企业、员工及招聘人员来说,岗位说明书是非常重要的。
为了方便企业快速制作岗位说明书,我们特意撰写了这份岗位说明书Word模板。
该模板采用了现代化设计风格,排版简单清晰,非常易于使用。
以下为您介绍该文档的主要内容和格式要求。
一、文档头部1.1 公司名称在文档头部,需要填写企业的名称,建议以较大的字体显示,以显眼地体现企业的品牌形象。
1.2 岗位名称紧接着公司名称,需要填写岗位名称。
岗位名称需要采用较大的字号和醒目的颜色,以便于阅读和识别。
同时,岗位名称也是岗位职责和资格要求的表述中心。
1.3 编制单位编制单位指的是具体负责编制该岗位说明书的部门或个人信息。
二、岗位职责岗位职责是岗位说明书的核心部分,应该尽可能详细和准确地描述岗位职责和任务。
为了更好地组织这部分内容,建议按以下方式进行排版:2.1 段落一段落一中需要用简短的句子描述该职位的主要职责。
在描述职责的过程中,需要尽可能地突出重点和关键词,以便于阅读者对该职位任务的整体了解。
2.2 段落二段落二中需要对岗位职责进行分项描述,将各个职责模块化,以便于读者对该职位的任务进行更详细、更全面、更系统性的了解。
2.3 段落三在该段中,需要详细地描述所需的技能和能力,以便于求职者更好地了解该职位的要求。
2.4 段落四该段是对前几个段落的总结,需要在其中突出特点和亮点,为读者提供一个全面的摘要。
三、岗位要求岗位说明书还需要列出该职位的资格要求,包括教育背景、专业技术知识、工作经验等等。
该部分内容应该比较全面,以便于筛选合适的人选。
为了方便阅读,建议按以下方式进行排版:3.1 教育背景首先列举该职位所需的教育背景,包括专业、学位等方面。
eHR人力资源系统人力资源管理系统[简称:EHR]1.0+OA软件模块功能简介软件版块模块功能功能简介组织管理组织结构根据企业的上下级的机构关系,建立及维护企业的组织机构职能部门的编码与名称与人员编制信息,并能操作职能部门的移动与合并处理。
建立人事档案后可关联设置机构的负责人信息,并能查询部门人员信息和编制信息部门分析规范企业的人力资源管理,设定企业各个职能机构的职责及考核标准,形成部门职责说明书组织结构图系统将自动根据组织结构中设置的上下级关系自动生成图形化的企业组织架构图,并可根据此图轻易地了解企业的人员分布情况(部门负责人的图片信息和部门所属人员信息)。
部门变更记录自动记录在建立完企业组织结构后企业职能部门的变更情况,部门的变更情况及生效失效时间状态岗位分析根据企业在各个部门布局的岗位情况建立及维护企业各个职能机构所属的岗位资料,包括岗位的基本信息、岗位职责、考核标准、任职资格、能力要求、应知应会、权力责任、岗位阶梯以及岗位的必修课程等,规范企业的岗位说明书岗位关系建立与查询企业各个部门的岗位之间的所属监督岗位关系与所施监督岗位及协助岗位,以便于理顺岗位之间的上下级及协作关系岗位架构图根据岗位间的关系自动生成图形化的岗位关系图,并可根据此图直观了解岗位之间的关系,并关系到各个岗位的超缺编情况和各个岗位所在人员信息人力规划组织规划企业职能部门及职能部门下属岗位的新增或撤消申请的管理,可通过流程审批生效后调整企业的组织架构与岗位架构人力分析系统根据企业维护的各种原始数据自动对部门及岗位年度、月度的编制及实际人数、新入职、离职等自动进行数据分析得到企业历史的各种人力资源配置情况及记录历史的组织架构图信息编制计划制定部门编制计划及岗位的编制计划,企业在分析历史发展的人力资源配置情况的参考依据下,根据新年度的企业战略来计划新一年度的部门及岗位的编制计划编制异动企业在年度的运营中,可实际根据市场环境的变化及时调整企业的部门及岗位的编制来控制部门与岗位的需求人数,控制企业的人工投入成本后备人才计划建立企业的后备人才储备计划,为企业的发展培养各个部门岗位的继任人员,以备人员需求招聘管理用工状况系统将自动匹配各个部门岗位的编制人数和实际在职人员数量的对比表,可以快速了解企业现有人员配备跟人力规划的编制是否存有偏差,产生招聘的需求用工征集企业在即将启动一个招聘活动前,可根据用工状况,在线向用工缺口部门或可向指定部门的负责人主动发布是否需要招聘人员的征集通知用工申请部门负责人在收到用工征集的通知后,有用工缺口的部门通过提交用工申请走在线审批流程实现对用人申请的管理,有权限的操作人员也可直接录入或导入用工申请不走流程对用工申请进行管理招聘计划人力资源部根据企业发展战略的部署来进行年度的招聘计划,计划启动时间来临通过系统可智能提醒招聘专员来启动招聘计划。
招聘专员岗位说明书招聘专员岗位说明书范文8篇人事专员岗位,是企业的人事部较为重要的岗位,企业在招聘此岗位有哪些要求,对于人事专员的岗位制定有哪些职责等,下面是小编为大家带来的招聘专员岗位说明书范文,希望大家能够喜欢!招聘专员岗位说明书【篇1】1、根据公司业务发展汇总分析招聘需求,拟定招聘计划与方案;2、按照招聘相关工作流程和计划做好与各部门负责人的横向联系与协调,组织各部门实施面试与录用相关工作;3、人力资源模块其他相关工作。
招聘专员岗位说明书【篇2】1、根据公司战略,制定和完善管理制度,梳理及优化工作流程,并做好执行贯彻;2、根据公司发展规划,编制招聘计划及负责人员招聘、面试、甄选、录用等工作;3、负责员工入、离职手续的办理,员工转正、异动,员工绩效考核、社保等事项处理;4、负责员工培训组织,培训需求调研,培训效果评估;5、负责企业文化团队建设活动规划,并协助做好活动执行;6、公司总经理交办的其他日常性及临时性工作。
招聘专员岗位说明书【篇3】1.协助领导组织人力资源计划的编织、实施、监控、调整等工作2.组织人力资源引进渠道和人才招聘信息网络3.组织员工的招聘调配工作和南区的部分岗位招聘工作4.建立完善的培训体系,组织培训计划的编制和实施5.组织建设内部培训师队伍,开发培训课件及实施效果的评估6.监督绩效考核体系的运作7.组织评估绩效管理实施效果、改进、完善绩效管理体系8.组织人才职业发展规划,建设人才储备库9.组织员工发展与员工关系的调研工作10.建立员工档案关系,调解劳动争议,解决劳资纠纷。
11.组织转正、晋升、年会等活动。
招聘专员岗位说明书【篇4】岗位名称:市场部经理助理直接上级:市场部经理工作地点:广州、上海主要职责:1.根据行业市场情况,协助经理做相关市场活动的策划和宣传,推广计划的实施;2.对业务代表及相关人员进行沟通、组织培训和指导;3.开辟新的合作渠道,并协助经理进行合作的谈判;4.收集市场信息及行业动态。
工作说明书范文【三篇】工作说明书范文一:销售代表一、岗位基本信息岗位名称:销售代表所属部门:销售部直接上级:销售经理直接下级:无二、岗位职责1、客户开发与维护积极寻找潜在客户,通过各种渠道收集客户信息,建立客户档案。
定期与客户沟通,了解客户需求,提供个性化的解决方案,维护良好的客户关系。
2、产品销售熟悉公司产品的特点、优势和价格,向客户进行有效的产品推广和销售。
解答客户关于产品的疑问,提供专业的产品咨询服务。
3、销售合同签订与执行与客户协商销售合同的条款,确保合同的签订符合公司的利益和法律法规。
跟踪销售合同的执行情况,确保按时交付产品,及时处理客户的投诉和问题。
4、市场调研与信息收集关注市场动态和竞争对手的情况,收集相关信息并进行分析,为公司的市场营销策略提供参考。
反馈客户的意见和建议,协助公司改进产品和服务。
5、销售目标达成按照公司制定的销售目标,制定个人的销售计划,并努力完成销售任务。
定期汇报销售工作进展和业绩情况。
三、任职资格1、教育背景:大专及以上学历,市场营销、商务管理等相关专业优先。
2、工作经验:具有X年以上销售工作经验,熟悉所在行业的市场情况。
3、技能要求:具备良好的沟通和谈判技巧,能够与不同层次的客户进行有效的沟通。
具有较强的市场开拓能力和销售能力,能够独立完成销售任务。
熟练使用办公软件和销售管理工具。
4、素质要求:具备较强的责任心和团队合作精神,能够承受工作压力。
具有良好的客户服务意识和商业道德,诚实守信。
四、工作条件1、工作场所:主要在办公室和客户现场工作。
2、工作时间:按照公司规定的工作时间上班,需要根据客户需求和市场情况安排加班和出差。
3、工作设备:配备电脑、电话、打印机等办公设备。
五、绩效考核1、考核指标:销售业绩、客户满意度、市场调研报告质量、销售合同执行情况等。
2、考核方式:由直接上级根据工作表现和业绩完成情况进行定期考核,考核结果作为薪酬调整、晋升和奖励的依据。
工作说明书范文二:人力资源专员一、岗位基本信息岗位名称:人力资源专员所属部门:人力资源部直接上级:人力资源经理直接下级:无二、岗位职责1、招聘与人才管理协助制定并执行公司的人才招聘计划,确保公司的人力资源需求得到满足。
人力资源人力资源服务平台开发方案第一章引言 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章需求分析 (4)2.1 用户需求 (4)2.1.1 用户群体分析 (4)2.1.2 用户需求分析 (4)2.2 功能需求 (4)2.2.1 用户模块 (4)2.2.2 职位模块 (5)2.2.3 招聘模块 (5)2.2.4 数据统计模块 (5)2.2.5 人力资源服务模块 (5)2.3 功能需求 (5)2.3.1 响应速度 (5)2.3.2 系统稳定性 (5)2.3.3 可扩展性 (5)第三章系统设计 (6)3.1 系统架构设计 (6)3.2 模块划分 (7)3.3 界面设计 (7)第四章技术选型 (8)4.1 开发语言及框架 (8)4.2 数据库技术 (8)4.3 系统安全策略 (9)第五章数据库设计 (9)5.1 数据库表结构设计 (9)5.1.1 用户表(users) (9)5.1.2 职位表(jobs) (10)5.1.3 公司表(panies) (10)5.2 数据库关系设计 (10)5.2.1 用户与职位关系 (11)5.2.2 公司与职位关系 (11)5.3 数据库功能优化 (11)5.3.1 索引优化 (11)5.3.2 缓存优化 (11)5.3.3 查询优化 (11)5.3.4 分库分表 (11)第六章功能实现 (11)6.1 用户管理模块 (11)6.1.2 用户信息管理 (12)6.1.3 用户权限管理 (12)6.2 招聘管理模块 (12)6.2.1 招聘信息发布 (12)6.2.2 简历筛选 (12)6.2.3 面试安排 (13)6.3 培训管理模块 (13)6.3.1 培训计划制定 (13)6.3.2 培训课程安排 (13)6.3.3 培训效果评估 (13)第七章系统测试 (14)7.1 测试策略 (14)7.2 测试案例 (14)7.3 测试结果分析 (15)第八章部署与实施 (16)8.1 部署方案 (16)8.1.1 硬件部署 (16)8.1.2 软件部署 (16)8.1.3 安全部署 (17)8.2 实施步骤 (17)8.2.1 项目筹备 (17)8.2.2 系统开发 (17)8.2.3 系统部署 (17)8.2.4 系统上线 (17)8.2.5 运维与维护 (17)8.3 实施风险分析 (18)8.3.1 技术风险 (18)8.3.2 项目管理风险 (18)8.3.3 运维风险 (18)第九章维护与优化 (18)9.1 系统维护策略 (18)9.1.1 维护目标 (18)9.1.2 维护内容 (18)9.1.3 维护周期 (19)9.2 系统功能优化 (19)9.2.1 优化目标 (19)9.2.2 优化措施 (19)9.3 用户反馈与升级 (19)9.3.1 用户反馈收集 (19)9.3.2 反馈处理与升级 (20)第十章项目总结 (20)10.1 项目成果 (20)10.2 项目经验教训 (20)第一章引言1.1 项目背景经济社会的快速发展,人力资源管理作为企业核心竞争力的关键因素之一,日益受到广泛关注。
人力资源招聘流程规范操作手册第1章招聘准备 (5)1.1 招聘需求的确定 (5)1.1.1 分析原因 (5)1.1.2 明确岗位及职责 (5)1.1.3 提交审批 (6)1.2 招聘计划的制定 (6)1.2.1 制定招聘时间表 (6)1.2.2 选择招聘渠道 (6)1.2.3 制定招聘策略 (6)1.3 招聘预算的编制 (6)1.3.1 预算项目 (6)1.3.2 预算编制 (6)1.4 招聘团队的组建 (6)1.4.1 确定团队成员 (6)1.4.2 明确职责分工 (6)1.4.3 培训与指导 (6)1.4.4 建立沟通机制 (6)第2章职位描述与任职资格 (7)2.1 职位分析 (7)2.1.1 了解职位背景:分析职位产生的背景、原因以及该职位在公司组织架构中的地位。
(7)2.1.2 调研岗位职责:深入了解职位所需承担的主要职责、工作目标和任务。
(7)2.1.3 评估职位关联性:分析该职位与其他职位之间的关联性,明确协作关系。
(7)2.1.4 确定职位类型:根据职位特点,确定职位类型(如全职、兼职、实习等)。
(7)2.2 职位描述的编写 (7)2.2.1 职位名称:使用通用、规范的职位名称,便于求职者理解。
(7)2.2.2 岗位职责:列举职位的主要职责、工作目标和任务,要求清晰、具体。
(7)2.2.3 工作地点:明确职位所在的工作地点,如有多个工作地点,需逐一列出。
(7)2.2.4 工作时间:说明职位的工作时间安排,如全职、兼职、弹性工作制等。
(7)2.2.5 报酬待遇:简要描述职位的薪酬范围、福利待遇等。
(7)2.3 任职资格的设定 (7)2.3.1 教育背景:根据职位需求,明确求职者的学历、专业等教育背景要求。
(8)2.3.2 工作经验:描述求职者所需具备的相关行业或职位的经验要求。
(8)2.3.3 技能要求:列举求职者需掌握的技能,如计算机操作、外语能力、专业软件应用等。
完整版)人力资源管理系统功能需求功能需求:人力资源管理系统需要具备以下子系统模块:1.素质指标库:分析和设计能力素质指标,为后备人才管理及绩效考核管理提供素质指标,指导招聘活动,任职资格管理,以及人职素质符合度管理。
2.能力素质评估:根据能力素质模型,建立任职者评估目标,通过自定义的评估流程,实现员工自评、直接上级/间接上级或其他相关人员参与评估的能力素质评估,并可将评估结果直接记录到职员能力素质等级记录中,帮助企业对任职者能力素质进行评定。
3.组织管理:设立企业内各种类型组织单元,确定组织单元间的职责权限、相互关系以及形成组织机构的企业组织框架,对企业组织的单元进行创建、修改、移动、排序、查询等。
主要内容包括:组织的基本信息,该组织的工作职责,该组织内的职员列表和职位列表。
4.职位管理:管理组织机构各职位的信息,包括职位编号、职位名称、职位说明描述以及岗位级别信息等。
本模块还包括对职位的各种操作,如添加职位、查看和修改一个职位信息和删除一个职位等。
并支持打印规范的职位说明书。
5.组织架构图展现:依据设定的树状组织架构,系统自动生成对应的组织架构图,图中的字体、颜色、组织架构展现层级等形式可自由定义。
通过组织架构图,可以了解整个企业内部的职位和人员设置情况。
通过相应功能按钮可以设置展示层次及连接属性。
并可将调整好的组织架构图转为jpg或jpeg格式的图片保存。
6.员工组管理:可根据不同业务模块设置不同的员工组,确定员工组间的职责权限、相互关系,对员工组进行创建、修改、移动、排序、查询等。
主要内容包括:组织的基本信息,该组织的工作职责,该组织内的职员列表和职位列表。
不同的员工组可设置不同的薪酬计算公式、考核方案、工资制度等。
7.人力规划:每一职位确定对应的编制,编制数在一定程度上限制当前职位可以任职的人数。
人力规划系统可以对职位体系的编制是否允许超编进行控制,如果系统设置为“不允许占编制人数超过职位编制”,则在编人数不能大于编制数。
打造完整的招聘管理体系人才招聘流程一、概念招聘是指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职的人,并从中选出适宜的人员予以录用的过程。
招聘体系:第一步:工作分析与胜任能力分析(胜任能力以后单独讲)●工作岗位分析概念(又称岗位分析、职位分析)采用一定方法对组织内特定的岗位进行系统分析和研究,并制定出岗位规范、工作说明等人事文件的过程。
●工作分析的内容:工作分析的结果产生岗位(职务)说明书。
1)岗位描述(工作说明):岗位名称、岗位任务、工作性质和岗位职责、岗位关系、工作条件及环境。
2)岗位要求(工作规范):员工的知识、技能、经验、体格、兴趣等必备的任职资格条件,以及对职业工作的特定要求等。
有时侯,工作说明书和工作规范书分成两份文件来写,有时侯则合并在一份工作说明书之中,现在的工作说明书很多都加入了绩效指标。
职务说明书模板工作说明书的八大要素(6W2H)工作分析方法1)现场观察法(直接观察、工作表演)常用于以操作机械设备为主,工作活动比较外显的岗位。
如:生产流水线上的操作人员。
观察法样本:观察表2)工作日志法由任职者详细记录自己的工作活动,经过一定时期的积累,由专业人员进行归纳。
常用于监控性、职守性岗位,如:保安员、电梯司机。
工作日志样本:日期:3)访谈法(面谈法)通过与任职者的谈话,获取该岗位的信息。
它是应用最广泛的方法之一,尤其当工作分析是为了确定该职位的应负责任、工作环境时,如部门经理。
工作访谈样本:4)问卷调查法尤其对职位进行定量分析时经常使用。
(如技术管理人员)a)职位分析问卷(PAQ)–它将岗位工作按照:信息输入、心理过程、工作输出、人际活动、工作情境与职务关系、以及具体职责和报酬方法等六个方面,分为194个项目或职务要素进行排序,并提供了一种量化的计分标准。
–优点:能通过统计分析给被调查职位确定一个量化的分数,便于对各职位进行比较分析。
人力资源岗位说明书12篇人力资源岗位说明书11、根据公司业务发展汇总分析招聘需求,拟定招聘计划与方案;2、按照招聘相关工作流程和计划做好与各部门负责人的横向联系与协调,组织各部门实施面试与录用相关工作;3、人力资源模块其他相关工作。
人力资源岗位说明书21、根据公司战略,制定和完善管理制度,梳理及优化工作流程,并做好执行贯彻;2、根据公司发展规划,编制招聘计划及负责人员招聘、面试、甄选、录用等工作;3、负责员工入、离职手续的办理,员工转正、异动,员工绩效考核、社保等事项处理;4、负责员工培训组织,培训需求调研,培训效果评估;5、负责企业文化团队建设活动规划,并协助做好活动执行;6、公司总经理交办的其他日常性及临时性工作。
人力资源岗位说明书31.协助领导组织人力资源计划的编织、实施、监控、调整等工作2.组织人力资源引进渠道和人才招聘信息网络3.组织员工的招聘调配工作和南区的部分岗位招聘工作4.建立完善的培训体系,组织培训计划的编制和实施5.组织建设内部培训师队伍,开发培训课件及实施效果的评估6.监督绩效考核体系的运作7.组织评估绩效管理实施效果、改进、完善绩效管理体系8.组织人才职业发展规划,建设人才储备库9.组织员工发展与员工关系的调研工作10.建立员工档案关系,调解劳动争议,解决劳资纠纷。
11.组织转正、晋升、年会等活动。
人力资源岗位说明书4直接上级:总经理下属岗位:人事干事、劳资员、劳资统计员职务1、组织主持本部门日常全面工作,编制本部门年、季、月工作计划。
2、组织建立人员、技术、信息管理档案。
3、协助总经理拟定公司机构设置、管理人员编制工作。
4、组织对干部考评、考核,进行绩效评估工作。
5、根据公司需要,组织制订、修改公司就业规则、分配制度。
6、组织负责对人才选拔、培养、培训、招聘、聘用工作。
7、掌握公司运作情况,合理配置劳动力资源。
8、审核签发公司工资、奖金、加班费和福利。
9、负责组织处理劳务纠纷。
苹果公司人力资源管理设计方案小组名称:成员名单:指导教师:联系方式:小组成员任务分配情况目录前言 (1)1.苹果公司岗位说明书 (2)1.1市场专员 (2)1.2项目经理 (3)2.苹果公司人力资源规划方案 (6)2.1人力资源外部环境分析 (6)2.2人力资源内部环境分析 (8)2.3人力资源的需求预测 (12)3. 苹果公司员工招聘与测评方案 (17)3.1 测评目的 (17)3.2测评内容和方法 (17)3.3测评信息处理反馈 (20)4.苹果绩效管理体系的设计 (22)4.1绩效考核体系制定背景 (22)4.2绩效考核体系制定目的和意义 (22)4.3绩效与绩效考核概述 (23)4.4绩效考核的方法 (24)4.5苹果公司概况 (28)4.6苹果公司绩效考核体系 (29)5.苹果公司薪酬管理设计 (32)5.1苹果公司薪酬体系 (33)5.2苹果公司薪酬系统 (36)5.3苹果公司薪酬体系分析 (40)6.苹果公司关系管理制度 (42)6.1苹果公司现行员工管理制度 (42)6.2苹果公司员工关系管理制度存在的缺点 (43)6.3改进方案 (45)参考文献 (46)前言苹果公司(Apple Inc.)一家以“变革”为口号的高科技公司。
2007年由苹果电脑公司(Apple Computer, Inc.)更名而来,核心业务为电子科技产品,在高科技企业中以创新而闻名,知名的产品有Apple II、Macintosh电脑、Macbook笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iPhone手机和iPad平板电脑等。
2014年11月26日苹果公司周二盘中市值首次突破7000亿美元,成为标普中首家市值超过7000亿美元的公司。
每当有重要产品即将宣告完成时,苹果都会退回最本源的思考,并要求将产品推倒重来。
波士顿咨询服务公司共调查了全球各行业的940名高管,其中有25%的人认为苹果是全球最具创新精神的企业。
毕业设计(论文)国际教育交流中心海外人才数据库及网站的设计与实现本科生毕业设计(论文)任务书I、毕业设计(论文)题目:国际教育交流中心海外人才数据库及网站的设计与实现II、毕业设计(论文)使用的原始资料(数据)及设计技术要求:毕业设计(论文)使用的原始资料:海外人才数据库及网站系统需求说明书设计技术要求:B/S模式,Struts架构实现、XML配置文件、Web服务器设置。
III、毕业设计(论文)工作内容:1、提交进展周报2、提交外文翻译3、毕业设计论文4、负责海外人才数据库模块。
主要的工作是详细设计中的数据库设计、部分功能设计、编码实现。
其中编码实现是后台数据库管理模块,IV、主要参考资料:[1] 戎伟、张双,精通Struts—JAVA流行服务器、框架、工具、及整合应用[M], 北京:人民邮电出版社,2003[2] 孙卫琴,基于MVC的JAVA WEB应用与开发[M],北京:电子工业出版社,2004[3] [美]Kevin Loney,George Koch,Oracle9i:The Complete Reference[M],北京:机械工业出版社[4] Ted Husted 铁手译,Struts in Action[EB/OL],[5] 时雨,海外考试在线注册系统的设计与实现[D],北京:北京航空航天大学,2006[6] Bruce Eckel,Thinking in Pattern with JAVA[EB/OL],,2007[7] 毕进,基于WEB的招聘网站系统设计与开发[D],吉林:吉林工业大学,2003国际教育交流中心海外人才数据库及网站的设计与实现摘要国际教育交流中心的海外人才数据库系统和网站系统是根据国际教育交流中心的实际需求而实施的软件工程项目。
其目的是为了完成海外人才管理和人才交流的信息化建设,搭建企业与海外人才之间的信息交流的平台。
本项目属于典型的人才数据库及人才交流网站建设项目,因此对其他的类似项目的开展有很强的参考意义,再加上本项目的出发点是基于对海外人才这一特定的群体来设计的功能,因此其设计的出发点和构想也相对于同类的项目有其特殊性。
岗位说明书(信息化岗位)岗位说明书(信息化岗位)引言概述:随着科技的不断进步和应用,信息化岗位在现代社会中扮演着重要的角色。
信息化岗位的职责和要求与传统岗位有所不同,本文将从五个大点详细阐述信息化岗位的内容和要求。
正文内容:1. 技术背景与专业知识1.1 熟悉计算机硬件和软件的基本原理1.2 具备良好的网络知识和网络安全意识1.3 熟悉常见的操作系统和数据库管理系统1.4 熟悉编程语言和开发工具1.5 具备信息系统分析与设计的能力2. 系统运维与维护2.1 能够进行系统的安装、配置和调优2.2 能够进行系统的监控和故障排除2.3 能够进行系统的备份和恢复2.4 能够进行系统的升级和更新2.5 能够进行系统的性能优化和资源管理3. 数据库管理与维护3.1 能够进行数据库的设计和规划3.2 能够进行数据库的安装和配置3.3 能够进行数据库的备份和恢复3.4 能够进行数据库的性能优化和调优3.5 能够进行数据库的监控和维护4. 网络安全与风险管理4.1 具备网络安全意识和风险管理能力4.2 能够进行网络安全漏洞的检测和修复4.3 能够进行网络安全事件的响应和处理4.4 能够进行网络安全策略的制定和执行4.5 能够进行网络安全培训和意识教育5. 项目管理与团队协作5.1 具备项目管理的知识和技能5.2 能够进行项目需求分析和方案设计5.3 能够进行项目进度控制和风险管理5.4 能够进行团队协作和沟通5.5 能够进行项目文档的编写和整理总结:信息化岗位的要求包括技术背景与专业知识、系统运维与维护、数据库管理与维护、网络安全与风险管理以及项目管理与团队协作。
在信息化时代,这些要求是信息化岗位的核心能力,只有具备这些能力的人才能够胜任信息化岗位的工作。
因此,对于招聘信息化岗位的企业来说,要明确岗位职责和要求,并通过合适的招聘渠道和面试流程来筛选出合适的人才。
对于求职者来说,要不断学习和提升自己的技能,不断适应信息化岗位的要求,以满足企业的需求。
以下是课程设计报告书 页脚内容1 人 软 才 件 招 设 聘 计 系 说 统 明 书 以下是课程设计报告书
页脚内容2 1 引言 ................................................................................................................................................... 3 1.1 编写目的 .................................................................................................................................. 3 1.2 背景及意义 .............................................................................................................................. 3 2 系统总体设计分析 ............................................................................................................................ 4 2.1 开发环境 ................................................................................................................................... 5 2.5 程序流程图 .............................................................................................................................. 7 3.1用户注册登录模块.......................................................................................................................... 13 3.1.1 个人用户注册 ....................................................................................................................... 13 以下是课程设计报告书 页脚内容3 3.1.2 企业会员注册 ....................................................................................................................... 16 3.2 求职系统模块 ................................................................................................................................ 17
1 引言 1.1 编写目的 本文档介绍的软件是基于C#技术的人才招聘管理系统软件,文档的编写主要是从原理上分析这套软件的实现流程与方法,并对软件的使用做了简要的介绍。采用Apache作为Web服务器、PHP作为程序开发语言、MySQL为关系数据库,开发使用方便的人才招聘管理系统,方便用户快速、准确的了解学生就业信息。本文重点论述了该信息系统的设计开发过程,包括系统研究背景及意义,系统开发环境与技术。在对整个系统详细分析的基础上,阐述了整个系统的实现过程。
1.2 背景及意义 各项现代信息技术的发展,推动了人类社会从工业时代阔步迈向信息时代,人们越来越重视信息技术对传统产业的改造以及对信息资源的开发和利用,信息管理水平已成为衡量国家综合实力的重要标志。信息技术使知识和信息成为国民经济的重要战略资源。信息技术,尤其是微计算机革命和数字化革命使信息资源计算机化,把杂乱无章的信息变成有序、有用、有经济价值的信息,人们可以以任何方式进行加工处理,以任何方式按用户的要求进行检索和利用,并可以在任何时间、任何地点获取自己所需要的任何信息,真正意义上和使用价值上把信息变成资源,进而成了现代国民经济的主要经以下是课程设计报告书 页脚内容4 济资源。 20世纪90年代以来,互联网在世界范围内迅速普及。人们就意识到这种新兴的信息技术将会给人们的生活,学习带来极大的影响。网络信息的可靠性成为人们关注的主要问题。因此,结合实际应用,开发稳定可靠的管理信息系统迫在眉睫。在人才系统管理中,就业信息的管理是一个较为重要的部分,一个好的人才管理信息系统,可以减少工作人员的工作任务,提高企业的质量。目前,人才招聘信息处理是各个大中型企业十分重要的一项窗口性工作,随时有大量的数据需要及时处理,招聘工作影响较广,关系着企业的前途,而招聘服务的质量也直接影响着社会对于企业的直观感觉,网上招聘录用工作的实现推动了人才信息处理的规范化进程。
作为企业必须满足网络招聘的需要,建立企业的招聘信息系统,及时将招聘信息正确无误地传递给相关求职者。因此企业的人才信息管理,更要确保信息的确性、超前性、规律性。
随着Internet在中国的迅速发展,人们日常生活中越来越多地使用这项新的技术来为自己的工作和学习服务.由于WEB页面能把文本、图像、声音、动画、视像等多种媒体信息集于一体,不但使信息的显示更加生动,而且使信息的浏览更为方便,同时WEB页能实现网上交易平台、客户信息反馈方便了企业与客户之间信息交流,因此许多企业纷纷建设网站以增强企业知名度.网站主要用PHP+MYSQL架设用户登陆以及客户信息反馈,使客户信息第一时间反馈给企业,拉近企业与客户之间的距离。本篇论文是对我设计的网站的一点论述,主要论述了人力招聘管理网站建设规划的主体思想、利用PHP+MYSQL数据库实现用户登录和信息反馈,以及在设计过程中所遇到的要点、难点等。随着现代信息技术的飞速发展,信息管理水平已成为衡量国家综合实力的重要标志。
大中型企业建成一个完整统一、先进、高效的基于hitemet的招聘管理信息系统,不仅可以减少工作人员工作量,而且还可以更快、更准、更正确地处理和利用就业信息提高企业的工作效率,与此同时也可以很好展示企业特色方便求职者查找相关信息,具有良好的实用性。
2 系统总体设计分析 以下是课程设计报告书 页脚内容5 2.1 开发环境 本系统是基于windowsXP操作系统、PHP的开发语言、Apache服务器、MySQL数据库开发的,PHP可以在多种系统平台上运行,APache服务器是世界上使用最多的web服务器,PHP能够作为仰acheweb服务器的模块执行,使得它的执行效率要高于普通的CGI程序,使用PHP进行开发前需建立其工作环境,而PHP的工作环境的建立比较的繁琐。目前只需安装XAMPP即可,XAMPP是一个功能强大的建站集成软件包。它可以在Windows、Linux、solaris三种操作系统下安装使用,支持多语言:英文、简体中文、繁体中文、韩文、俄文、日文等。它集成了Apache服务器、MySQL数据库、pHp开发语言、pERL语言。Apaehe作为Web服务器,MySQL作为数据库,PHP作为服务器端脚本解释器。由于这四个软件都是自由或开放源码软件,因此大大降低了使用成本,可以建立起一个稳定、免费的网站系统。
2.2 需求概述. 随着信息时代的到来,网络招聘作为一种新的招聘形式迅猛兴起,并很快得到了多数求职者和用人单位的认可和支持。网络招聘的优势,体现在为求职者和用人单位双方提供了更加便捷的互动交流平台。网络招聘的兴起也使得求职和招聘的形式发生了很大的变化。
伴随着互联网的快速发展,网民的快速增长,网络招聘的用户数也保持快速增长。根据CNNIC第十五次互联网发展状况统计报告的统计数据,截止2004年12月31日,中国上网用户总人数已经达到9400万,在网上经常查询求职招聘方面信息的占24.2%,认为求职招聘信息还不能满足用户需要的占16.6%。而且从历次CNNIC的统计报告看,网民获取求职招聘信息都是占有25%左右的份额。这说明网络招聘是互联网上网民广泛采用的服务。国内领先的求职招聘网站前程无忧2004年成功登陆纳斯达克,以及2005年国内求职招聘网站中华英才网得到全球最大的招聘网站怪兽网(monster)5000万美元的投资则是从一个侧面说明了网络招聘市场的庞大。而庞大的市场则是创新的温床,这是因为参与者众多导致的。
根据上海艾瑞市场咨询有限公司发布的《2004年中国网上招聘研究报告》,2005年中国网络招聘市场规模将达到9.5亿元,2006年将增长到16.9亿元,平均年增长率达到73.9%。中国网络招聘市场以下是课程设计报告书 页脚内容6 诱人的前景引起了资本市场的浓厚兴趣,从2004年前程无忧纳斯达克的成功上市到2005年世界网络招聘巨头Monster收购中华英才网40%股份等一系列事件可见,网络招聘已成为新的投资热点。
2.3系统功能模块图 系统功能模块图如下图所示:
图2-1系统功能模块图 2.4 系统主要功能及实现 1.求职者模块 功能:求职者的注册登记,简历制作,职位与职能等相关职业信息的检索,投递简历。 具体实现:求职者模块模块应该能够根据求职者检测出需要求职者,还要能够对已有的计划进行