文博园旅游文化中心综合楼工程创业计划书
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文旅项目创业投资计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游观念的不断更新,文化旅游项目逐渐受到人们的青睐。
文化旅游项目作为结合文化元素和旅游体验的创新型旅游产品,具有独特的市场魅力和潜在的商业价值。
本项目旨在打造一个融合传统文化和现代旅游元素的文旅综合项目,为游客提供独特的文化体验和精致的旅游服务,成为文旅产业的新兴品牌。
二、项目概况项目名称:文旅综合项目项目地点:中国某省某市项目规模:占地面积约100亩,总投资约1亿元。
项目内容:包括传统文化展示区、文创产品销售区、主题酒店和特色餐饮等。
项目运营模式:凭借优质的文化产品和服务吸引游客,以门票、商品销售等为主要盈利点,实现多元化经营。
三、市场分析随着文化消费观念的不断提升,越来越多的游客对文化旅游产品的需求也在增长。
文化旅游项目作为一种新型的旅游产品,具有很高的市场潜力。
同时,地处文化名城的该项目所处地区拥有丰富的文化资源和旅游资源,旅游市场广阔,吸引了大量游客前来参观和体验。
因此,该项目具有较大的市场前景和发展空间。
四、项目优势1. 独特的文化体验:项目融合了传统文化和现代旅游元素,为游客提供独特的文化体验和情感共鸣。
2. 优质的服务和产品:项目将打造高端的文化展示区、文创产品销售区、主题酒店和特色餐饮等,为游客提供优质的服务和产品。
3. 地理位置优越:项目地处文化名城,具有丰富的文化资源和旅游资源,吸引大量游客,具有市场潜力。
四、投资计划1. 投资总额:项目总投资约1亿元。
2. 资金用途:资金主要用于项目前期规划、场地租赁、装修设计、设备采购、人员培训等方面。
3. 投资回报:预计项目建成后,每年可实现盈利约5000万元,投资回报期约为2年。
五、风险控制1. 市场风险:市场变化较大,需根据实际情况及时调整经营策略,降低市场风险。
2. 战略风险:需谨慎制定经营策略和发展规划,避免盲目投资和过度扩张。
3. 竞争风险:需密切关注竞争对手的动态,不断提升自身竞争力,保持市场份额。
文旅公司创业计划书1. 背景介绍现代社会旅游业蓬勃发展,尤其是文化旅游市场更是蓬勃发展。
随着人们生活水平的提高,越来越多的人喜欢通过旅游来了解不同的文化,体验不同的生活方式。
因此,我们希望能够利用自己的专业知识和经验,创办一家文旅公司,为客户提供高品质、个性化的文化旅游服务。
2. 公司简介我公司的名称为“文旅行”,主要提供文化旅游、文化体验和文化交流服务。
我们致力于为客户打造独特的文化旅游体验,让客户在旅行中感受到文化的魅力,拓展视野,丰富知识,增进人与人之间的理解和友谊。
我们的公司定位于高端市场,追求独特性、品质、专业性、个性化和贴心服务。
3. 产品与服务(1)个性化旅游线路定制:我们将根据客户的需求和兴趣,个性定制旅游线路,让客户在旅行中能够体验到真正的文化魅力,深度了解当地的历史、传统和生活方式。
(2)文化体验活动:为客户提供丰富多彩的文化体验活动,如传统手工艺品制作、文化遗产保护参观、当地美食品尝等。
(3)文化交流活动:组织客户参加文化交流活动,有机会和当地居民进行深入的交流,了解他们的生活方式、价值观念等。
4. 目标市场我们的目标客户主要是高收入人群、文化爱好者、艺术爱好者以及有意向了解不同文化的人群。
我们的目标市场主要是国内高端市场和海外高端市场。
5. 竞争优势(1)专业团队:我们拥有一支专业的团队,团队成员都具有丰富的旅行和文化领域的经验和知识,能够为客户提供个性化、贴心的服务。
(2)丰富资源:我们在各地拥有丰富的旅游资源和文化资源,能够为客户提供独特的旅游体验。
(3)贴心服务:我们非常重视客户的需求和体验,将会提供优质的服务,让客户感受到我们的用心和关怀。
6. 初期投资初期主要投资在团队建设、品牌推广和资源整合上。
具体包括招募专业团队人员、设计公司LOGO和VI等品牌形象推广费,寻求合作伙伴并整合资源等。
7. 营销策略(1)线上推广:通过建设公司官方网站、社交媒体平台等进行线上推广,吸引目标客户的关注和了解。
文化旅游创业计划商业计划书一、概述本商业计划书旨在提出一个关于文化旅游创业的计划,旨在开发和推广具有独特文化特色的旅游产品,以满足不同游客对于文化体验的需求。
通过深入挖掘当地的文化资源,结合创新的旅游服务理念,打造独特的旅游体验,提供高品质的旅游服务,实现商业价值的最大化。
二、市场分析1. 市场规模目前,文化旅游市场呈现出快速增长的趋势。
越来越多的人开始关注和追求文化体验,旅游已经不再只是简单的观光,而是更多地追求与当地文化的互动和融合。
根据相关数据显示,全球文化旅游市场规模已经达到数千亿美元,并且还在不断增长。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高,对旅游体验的要求也越来越高。
越来越多的游客不再满足于传统的旅游形式,而是希望通过旅游来感受当地的文化、历史和传统。
因此,提供具有独特文化特色的旅游产品已经成为市场的需求。
3. 竞争分析尽管文化旅游市场存在巨大的商机,但竞争也非常激烈。
目前市场上已经有许多旅行社和旅游公司提供文化旅游产品,竞争压力较大。
然而,大多数旅行社和旅游公司的产品仍然停留在传统的观光旅游模式上,缺乏独特的文化体验。
三、产品定位本项目旨在提供具有独特文化特色的旅游产品,通过深度挖掘当地的文化资源,结合创新的旅游服务理念,打造独特的旅游体验。
我们将以提供高品质的旅游服务为目标,为游客提供与当地文化的互动和融合的机会,让他们真正感受到文化旅游的魅力。
四、市场推广1. 品牌建设我们将注重品牌建设,打造一个具有独特文化特色的品牌形象。
通过精心设计的标志、宣传册和网站,向游客传递我们的文化旅游理念和独特的产品优势。
2. 渠道拓展我们将通过多种渠道进行市场推广,包括线上和线下。
线上渠道包括建设官方网站、社交媒体推广和与旅游平台合作等。
线下渠道包括与旅行社、酒店、景区等合作,扩大产品的曝光度。
五、运营管理1. 资源整合我们将与当地的文化机构、旅游景区和相关企业进行合作,整合各方资源,共同打造独特的旅游产品。
文旅方向创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高,文化旅游已成为人们休闲生活的重要组成部分。
文化旅游涵盖了文化、历史、艺术等多种元素,既可以增加人们对文化的了解,也能够带给人们愉悦的休闲体验。
在当前社会形势下,文化旅游市场呈现出了快速增长的趋势,市场潜力巨大。
二、项目概述本项目旨在打造一个集文化体验、旅游度假、文化教育于一体的文旅综合体,为广大游客提供优质的文化旅游服务。
通过结合文化教育、艺术表演、手工体验等多种形式,打造一个充满文化氛围的旅游目的地,满足人们对文化的追求,提升旅游体验质量。
三、市场分析1. 文化旅游市场呈现快速增长趋势,各地文化旅游资源得到有效挖掘和利用。
2. 文化旅游为中高端人群所青睐,消费能力强,对文化品质有更高要求。
3. 人们对传统文化的认知和理解程度不断提升,对文化旅游产品的需求不断增加。
4. 文化旅游市场竞争激烈,需要不断创新,提供独特的旅游体验。
四、项目定位本项目定位为打造一个集文化体验、艺术表演、手工体验为一体的文旅综合体,为广大游客提供独特的文化旅游体验。
通过打造文化主题活动、推广传统文化、引进优质文化品牌等方式,提升文化吸引力和影响力,吸引更多游客前来参与。
五、项目优势1. 独特的文化体验:项目采用多种形式的文化体验,打造独特的文化旅游产品,提升旅游吸引力。
2. 专业团队支持:项目团队拥有丰富的文化旅游行业经验,能够有效运营和推广项目。
3. 多元化的服务内容:项目涵盖文化教育、艺术表演、手工体验等多种服务内容,满足不同人群需求。
4. 良好的合作网络:项目已建立良好的合作网络,能够引进优质文化品牌资源,提升竞争力。
六、项目目标1. 建设一个具有一定影响力的文旅综合体,成为当地文化旅游的重要景点。
2. 建立稳固的市场地位,提升品牌知名度和美誉度。
3. 不断创新,推出新的文化旅游产品,吸引更多游客前来参与。
七、运营计划1. 确定项目定位:制定明确的项目定位和发展策略,明确项目目标和发展方向。
文旅创业计划书范文怎么写一、创业项目概述随着人们生活水平的提高,休闲旅游已经成为人们生活中重要的一部分。
文旅结合的发展也越来越受到人们的青睐。
本创业项目旨在打造一家融合文化和旅游元素的综合性文旅企业,为顾客提供独特的文化体验和旅游服务。
二、市场分析1.市场需求分析随着城市化进程加快,人们的生活压力越来越大,旅游成为他们放松身心的重要方式。
作为大众市场上的一种新型旅游方式,文旅结合正逐渐走入人们的视野。
消费者对于文化内涵的需求日益增强,他们希望通过旅行的方式,了解不同地域的文化,感受不同风格的生活方式。
2.市场竞争分析目前,国内外的文旅企业数量不断增加,市场竞争日益激烈。
一些已经成熟的文旅企业在市场上占据一定的份额,拥有一定的品牌优势和市场口碑。
我们需要从品质和服务体验上不断提升,在竞争中脱颖而出。
三、创业项目规划1.项目定位本项目定位为一家融合文化、旅游、休闲娱乐的综合性文旅企业。
我们将提供包括旅游线路规划、文化体验活动、特色餐饮、特色纪念品销售等一系列服务,满足不同人群的需求。
2.创业产品我们将针对不同客户群体的需求,推出不同类型的产品。
比如为文化爱好者提供艺术展览、书法体验、传统手工制作等文化项目;为旅游爱好者提供主题旅游、户外徒步、文化交流等旅游项目。
3.团队建设我们将建立一支高素质的团队,包括市场营销、产品开发、服务运营等专业人才。
通过不断学习和创新,提升团队的整体实力,确保项目的长期稳定发展。
四、创业项目财务预测1.初期投资本创业项目初期需要投入资金包括市场调研、团队建设、产品开发和推广等方面。
初期投资金额约为50万元。
2.收入预测根据市场需求和竞争分析,我们预计第一年的收入将达到100万元,之后将逐年增长。
3.成本控制我们将通过降低营运成本、提高工作效率等方式,控制成本。
同时加强与合作伙伴的合作,降低采购成本。
五、风险控制和发展策略1.风险控制我们将建立完善的风险管理体系,包括市场风险、人员管理风险等各方面的风险,及时应对和解决。
文旅项目创新创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加,在国内外旅游市场逐渐兴起了一股文化旅游的热潮。
文化旅游是一种结合传统文化、历史遗迹、艺术表演等元素的旅游方式,受到了广大游客的青睐。
为了满足这一需求,我们打算在国内开展一项文化旅游项目,提供体验式的文化旅游活动,让游客有机会深入了解和感受不同地区的传统文化和历史底蕴。
二、项目内容我们的文化旅游项目主要包括以下内容:1. 旅游线路设计:我们将根据不同地区的特色和文化底蕴,设计出多条具有代表性的旅游线路,包括古镇游、民俗游、文化遗产游等多种主题线路,满足游客不同的文化需求。
2. 文化体验活动:在旅游线路上,我们将设置多个文化体验点,让游客参与到传统文化活动中去,如手工艺制作、汉服试穿、传统美食品尝等,让游客在体验中感受到浓厚的地方文化氛围。
3. 导游讲解服务:我们将培养一支专业的导游团队,他们将为游客讲解当地的历史文化背景,带领游客深入了解当地的风土人情,为他们提供丰富的文化知识。
4. 文化交流活动:我们还将组织一系列文化交流活动,如文化节庆、文化展览等,邀请游客与当地居民亲密互动,促进文化交流和合作。
三、市场前景目前,国内文化旅游市场需求旺盛,各地区的传统文化和历史遗产备受游客青睐。
随着人们对文化旅游的认知逐渐提高,未来文化旅游市场将会进一步扩大。
我们的文化旅游项目将凭借独特的主题线路和丰富的文化体验活动,吸引更多游客的参与,获得稳定的市场份额。
四、创新创业理念1. 培养文化传承人才:我们将重视本地传统文化的传承和保护,培养一批懂得传统文化的导游和工作人员,为游客提供更专业、贴心的服务。
2. 创新体验式旅游模式:我们将注重文化体验活动的创新,设计出独具特色的体验项目,让游客在体验中感受到深厚的文化内涵,获得愉快的旅游体验。
3. 发挥地方文化优势:我们将充分利用当地的文化资源和人文环境,打造出具有地方特色的文化旅游产品,吸引更多游客到访,使文化旅游项目成为当地的一张名片。
旅游文创园项目计划书项目名称:旅游文创园项目计划书项目背景:旅游业是一种经济发展和文化传承的重要方式,而文创产业则是近年来发展迅猛的行业,结合二者可以为旅游目的地带来新的活力和吸引力。
因此,我们计划开发一个旅游文创园项目,通过结合旅游景点和文创产业,打造一个独特的旅游体验。
项目目标:1. 创造具有文化内涵的旅游目的地,吸引更多游客前来参观和体验。
2. 促进文创产业发展,推动地方经济增长。
3. 保护和传承地方文化,提高公众对本地文化的认知和理解。
项目内容:1. 场地选择:选取一个地理位置优越、自然环境优美的地区作为项目场地,确保游客既可以享受自然风光,又可以参观周边的景点。
2. 设施建设:在项目场地内建设游客接待中心、文创产业展示馆、主题餐厅和商店等设施,为游客提供完善的服务和便利的购物体验。
3. 文创产品开发:与当地文创企业合作,开发一系列与地方文化相关的文创产品,如手工艺品、传统服饰、地方特产等,通过产品销售和展示,提高游客对地方文化的认知和理解。
4. 文化体验活动:组织丰富多样的文化体验活动,如传统工艺品制作、手工艺品展示、传统音乐演出等,使游客能够亲身参与并感受地方文化的魅力。
5. 旅游宣传推广:通过线上线下渠道,进行项目的宣传推广,吸引更多游客前来参观和体验。
项目执行计划:1. 前期准备阶段(3个月):确定场地选址,与相关企业进行合作洽谈,规划项目内容和设计方案。
2. 建设阶段(1年):进行场地开发和设施建设,开发文创产品,培训员工,策划文化体验活动。
3. 营运阶段:启动项目运营,与旅行社和OTA平台进行合作,推广项目,接待游客,并持续改进和升级项目内容。
项目预算:1. 场地租赁和建设费用:X万元2. 设施和装备投资:X万元3. 文创产品开发和制作费用:X万元4. 宣传推广费用:X万元5. 运营费用(包括员工薪资、设备维护等):X万元项目风险与对策:1. 市场竞争风险:与其他旅游景点和文创项目竞争。
文旅策划创业计划书范文第一部分:项目背景和概述一、项目名称:文旅策划有限公司二、项目定位:为客户提供专业的文化旅游策划服务,帮助他们深度体验当地文化,发掘独特的旅行魅力。
三、项目愿景:成为行业内具有影响力和竞争力的专业文化旅游策划公司,开展多样化的文旅项目,让更多人享受到丰富且有意义的旅行体验。
四、市场分析:随着人们旅游需求的提升,文化旅游越来越受到重视。
传统的旅游形式已经不能满足游客对文化深度体验的需求,因此,专业的文旅策划服务变得越来越受欢迎。
我国作为一个历史悠久、文化丰富的国家,拥有许多潜力巨大的文旅资源,市场潜力巨大。
第二部分:市场前景和商业模式一、市场前景:1. 文化旅游:文化旅游是旅游业中的一个重要分支,具有广阔的市场前景。
不同国家、不同地区、不同文化的独特魅力吸引着越来越多的游客,他们希望通过旅行来感受当地的文化传统和生活方式。
2. 专业策划服务:传统旅游公司通常只提供线路规划和酒店预订等服务,对于深度体验和个性化需求无法满足。
因此,专业的文旅策划公司将成为未来的发展趋势。
二、商业模式:1. 文旅产品设计:根据客户需求和当地文化特色,设计个性化的文旅产品,包括线路规划、当地文化活动、特色美食等。
2. 文旅资源整合:整合当地的文化资源,包括景点、文化活动、民俗体验等,为客户提供丰富的文化体验。
3. 定制服务:为客户提供定制化的文旅策划服务,满足其个性化的需求和要求。
第三部分:运营计划和发展策略一、运营计划:1. 推广营销:通过互联网、社交媒体、展会等途径进行广告宣传和推广活动,提高品牌知名度和市场份额。
2. 服务质量:注重服务质量和客户满意度,建立良好的口碑和品牌形象。
3. 人才培养:加强人才招聘和培训,建立专业团队,提升服务水平和竞争力。
二、发展策略:1. 多样化产品:开展多样化的文旅产品,包括城市文化之旅、户外探险、民俗体验等,满足不同客户群体的需求。
2. 深度合作:与当地旅游机构、文化机构、酒店、餐厅等开展合作,共同开发文旅产品,提升服务品质和竞争力。
文旅行业旅游创业计划书**一、创业背景**随着经济的不断发展和人们生活水平的提高,旅游业已成为一个蓬勃发展的产业。
越来越多的人愿意通过旅游来放松自己、感受世界的美好。
而随着互联网的普及和移动支付的便利,旅游业的线上化也变得越来越重要。
因此,我决定在旅游行业创业,开展线上线下相结合的旅游服务平台,为广大游客提供更便捷、更丰富的旅游体验。
**二、市场分析**1. 旅游市场需求:据统计,中国旅游市场规模近年来保持不断增长的态势,人民生活水平的提高使得更多的人有了出游的能力和需求。
然而,传统旅游市场的线下服务已经无法满足现代消费者对个性化、便捷化旅游服务的需求。
2. 竞争状况:目前市场上已经存在着一些旅游服务平台,如携程、去哪儿等。
它们通过线上预订机票、酒店等服务为消费者提供了便利,但是在旅游目的地、线下旅游体验等方面还有待提升。
3. 创业商机:基于目前旅游市场的需求和竞争状况,我们可以在线上搭建一个旅游服务平台,整合各类旅游资源,提供一站式旅游服务。
同时,结合线下的旅游体验,为游客提供更加个性化、全方位的旅游服务,创造独特的旅游体验。
**三、创业项目描述**1. 平台定位:我们的平台将以“探索未知,享受当下”为核心理念,为用户提供全球各地的旅游产品和线下体验,打造“玩转世界”的旅游平台。
2. 产品服务:我们将提供机票、酒店、旅游目的地、当地美食、文化体验等一系列旅游产品和服务。
同时,还会推出一些针对特定人群和特定需求的定制化产品,如亲子游、蜜月游、情侣游等。
3. 商业模式:我们的盈利模式主要包括产品销售提成、广告推广费用、线下活动收费等。
通过多元化的盈利方式,实现平台的长期稳定发展。
**四、市场营销策略**1. 线上推广:通过搜索引擎优化、社交媒体广告等方式,提高平台的曝光度和知名度,吸引更多用户关注和使用。
2. 合作推广:与旅行社、酒店、航空公司等合作,互相推广,共同扩大影响力,吸引更多用户。
3. 优惠促销:定期推出优惠活动、特价产品等,吸引用户购买和使用,提高用户忠诚度。
文博园旅游文化中心综合楼工程创业计划书 第1页 文博园旅游文化中心综合楼工程 创业计划书 文博园旅游文化中心综合楼工程创业计划书
第2页 目 录
一、工程概况…………………………………………..2 二、工程质量总体规划………………………………..3 三、工程质量目标……………………………………..3 四、质量管理措施……………………………………..5 五、质量管理标准……………………………………..5 六、质量管理职责……………………………………..12 七、质量管理与控制………………………………….15 八、消除质量通病的措施…………………………….20 九、分部、分项工程质量控制措施………………….22 1、钢筋工程施工要点及控制措施……………………22 2、模板工程质量控制措施…………………………….28 3、混凝土工程质量控制措施…………………………30 4、砌体工程质量控制措施……………………………35 5、装饰工程施工实施方案……………………………37 6、屋面工程施工措施…………………………………43 7、电气工程安装施工措施…………………………….44 8、给排水工程安装施工措施………………………….45 十、组织管理措施 …………………………………….46 十一、新材料、新工艺 ……………………………….47 文博园旅游文化中心综合楼工程创业计划书 第3页 一、工程概况
xx文博园旅游文化研究中心大楼工程,是xx文博园投资有限责任公司一座集旅游文化研究、住宿、酒店于一体的综合楼,本工程位于xx县人民东路东侧。由安徽xx国际建筑设计工程咨询有限公司精心设计,其设计功能布置合理,外观造型美观大方,符合城市规划和设计规范要求,该工程为十二层框架结构,建筑面积为15233平方米,总长54.5米,总宽48.7米,檐高43.5米,由xx县建设工程质量监督站监督,xx市xx建筑咨询公司监理,xx县xx建筑安装有限公司承建。 该工程为钢筋砼独立柱基础,柱基础、基础梁砼强度等级为C25,其余框架梁、板、柱,砼强度等级为C25~C30;±0.000米以上为非承重蒸压加气混凝土砌块填充砌体;给排水管道采用UPVC塑料管和PP-R复合塑料管;外墙立面均为外墙涂料装饰;屋面采用挤塑乙烯板保温层,SBS改性沥青卷材防水,预制砼块保护层;楼、地面为水泥砂浆拉毛地坪,门窗采用木门、铝合金窗。 该工程建设规模较大,具有施工工期短、质量标准高,技术复杂、设计功能齐全、造型美观大方等特点,创“振风杯”条件优越,公司将其列为2010年度重点施工项目,选派高技术的施工、技术管理人员,组建强有力的施工项目部,加强管理;配备过硬的专业劳务班组和先进的施工机械设备。发扬“团结自重,务实敬业,勤奋拼搏,争创辉煌”的企业精神,全面彻“执行标准,建精品工程,持续改进,让业主满意”的企业质量方针。精心组织、周密计划、科学管理、规文博园旅游文化中心综合楼工程创业计划书 第4页 范施工。严抓过程控制,确保工序质量,步步为营,争创省级“振风杯”工程。 建设单位:xx文博园投资有限责任公司 施工单位:xx县xx建筑安装有限公司 勘察单位:xx地质勘测院 设计单位:安徽xx国际建筑设计工程咨询有限公司 监理单位:xx监理xx建筑咨询公司 监督单位:xx县工程质量监督站
二、工程质量总体规划
工程质量总体要求:确保“振风杯”杯,争创“黄山杯”。 1、单位工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。 2、质量控制资料应完整。 3、单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。 4、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。 5、观感质量验收应符合要求。 6、单位工程质量验收合格后,向上级行政管理部门报“振风杯”。 三、总体布署
我公司把xx文博园旅游文化研究中心大列为2010-2011年度公司重点工程,因此公司将投入大量的人力、物力、财力,确保本工程文博园旅游文化中心综合楼工程创业计划书 第5页 质量达到“振风杯”,争创“黄山杯”工程,文明施工方面确保达到“xx市标化工地”。为了落实和贯彻公司的精神,项目部决定在平时的施工管理方面中严格按施工组织设计、各规范、规程及公司的有关规定进行施工。为把本工程建造的既内坚又实用美观,又要创新立异,具有时代风格,创出精品工程,向业主交一份满意的答卷,我们有充分的信心,同时希望建设单位、监理公司、设计院、质监站及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合,使本工程在结构上、立面上的细部处理、装饰用材等等尽可能上一个档次,具有超前、合理、节能、美观实用的特点,做到使用户满意。 创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中,与监理单位、建设单位认真搞好协调工作,使监理单位在质量把关的同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病的发生,共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况,哪些分项工程上有优势、差距,在有优势的分项上,创出自己的特色,有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。 严格内部科学管理,做到在确保安全生产的同时,上下一条心,共同奋战,各道工序紧紧围绕质量目标,严格执行公司ISO9001质量文博园旅游文化中心综合楼工程创业计划书 第6页 体系、《质量手册》、《技术标准》、《程序文件》和ISO14001环境管理体系标准等质量保证文件一系列标准,使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、建筑设计及施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级制的管理程序,认真贯彻执行建设部推广应用的新技术,使整个工程围绕着质量目标开展工作。 文博园旅游文化中心综合楼工程创业计划书
第7页 四、质量管理措施
(一)、加强质量管理组织机构,从公司到班组均设专职质检员,形成一长线监督,专职质检员有一票否决权,各级组织机构如下: 公司创优领导小组: 组长:xx 副组长:xx 技术负责人:xx 专职质检员:xx 项目创优领导小组: 组长:xx 副组长:xx 专职质检员:xx (二)、各项质量责任落实到人,奖罚兑现,并制定奖罚制度。 (三)、加强舆论宣传,形成争创精品,创优工程领导重视,人人参与,社会关注的良好气氛。 1、向上级提交创“振风杯”争“黄山杯”工程报告。 2、向下级下达、布置分解量化指标。 3、加强现场宣传、管理力度,变压力为动力。 (四)、加强现场施工管理,实行“交、管、查、改”的方针。 文博园旅游文化中心综合楼工程创业计划书
第8页 五、质量管理标准
1、检验批 ①主控项目应全部合格或符合要求; ② 一般项目合格率应大于80%、钢筋保护层合格率应大于90%。 ③质量验收记录应齐全完整。 2、分项(子分项)工程 ①分项工程所含的检验批均应符合合格质量标准。 ②分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。 3、分部(子分部)工程 ①分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格。 ②地基与基础、主体结构、建筑装饰装修工程、屋面工程、 给排水安装工程、建筑电气安装等分部工程、有关安全及功能的检测和抽样检测结果应符合有关规定的检查。 ③质量控制资料应完整的核查。 ④观感质量验收应符合要求,达到“好”的标准。 3、单位(子单位)工程质量竣工验收 ①单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程质量均应验收合格。 ②质量控制资料应完整。 ③单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。 ④主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。 文博园旅游文化中心综合楼工程创业计划书 第9页 ⑤观感质量验收应符合要求,达到“好”的质量标准。 4、质量控制资料 质量控制资料必须内容齐全,整理规范,装订整齐,计划按质量控制资料,一般技术资料和管理资料及分部(子分部)分项(子分项)评定资料为A、B、C三类。 5、工程受检面:项目及过程受检面达100%,公司对受检面室内部分要求达80%及其以上,室外和屋面全数检查。 6、要求水、电安装与土建结构同步,施工相互配合,严禁出现事后乱剔凿现象。 7、工期按合同要求,计划350天内完工。 8、现场安全生产、文明施工必须达标。 (三)加强现场施工管理 1、坚持施工前技术交底制度,公司向项目部交底,项目部向班组交底,班组向操作工人交底,交底内容: ①图纸设计交底:设计特点,做法要求、抗震处理,使用功能等; ②施工组织设计交底:工程特点,施工布置,任务化分,施工进度的各项管理措施; ③施工设计变更交底:及时准确地将各种变更、洽商事项交到各操作班组。 ④分项工程交底:施工工艺、技术规范、质量标准; ⑤施工安全、文明交底:施工现场机械、材料堆放、污水排放、临时设施、安全防护及特殊工种交底;