公司固定资产管理制度

公司固定资产管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产的管理，保护公司固定资产的安全和完整，提高固定资产的使用效率，保障公司的正常运转，制定本制度。

第二条公司固定资产管理制度适用于公司内部所有单位、部门以及其他与公司有固定资产往来的相关人员，包括但不限于固定资产管理部门、财务部门、采购部门、使用部门等。

第三条公司固定资产指公司在生产经营过程中购置、自建的、预期用于生产和提供劳务、出租或经营租赁的，预计在公司内使用超过一年的各种设备、房屋、土地以及其他有形资产。

第四条公司固定资产的管理应当遵循合理合法、科学规范、审慎经营和创新发展的原则，确保固定资产的质量和数量完整、明确责权利、规范操作程序。

第五条公司固定资产管理部门是公司固定资产管理的主管部门，负责固定资产的购置、入账、使用、处置等工作的为负责单位，其他各部门也应当配合做好固定资产的管理工作。

第六条本制度的解释权归公司固定资产管理部门所有。

第七条所有与公司固定资产管理相关的人员都应当严格遵守本制度的各项规定，任何人不得擅自改变、违反本制度规定的内容。

第二章购置管理第八条公司固定资产的购置应当经过严格的审核程序，确保购置资产的真实性、合法性和合理性。

第九条固定资产的购置申请应当明确具体需求，列明购置设备的种类、型号、数量、用途等信息，由购置部门填写申请表格，经公司固定资产管理部门审核后，上报公司领导审批。

第十条公司固定资产管理部门在收到购置申请后，应当根据实际情况及时安排人员进行调研与比较，编制购置报告，提出建议。

第十一条公司领导根据购置报告进行审批，如果审批通过，预算部门应当根据购置报告的内容进行拨付资金。

第十二条各部门在购置固定资产时，应当根据预算部门的安排及时安排购置工作，确保购置资产的质量和数量。

第十三条购置资产应当交付使用部门，使用部门在接收后应当进行验收并填写验收表格，如出现问题应当及时向购置部门反馈。

第三章使用管理第十四条购置资产的使用部门在接收资产后应当妥善保管，保证资产的完整性和安全性，做到定期维护和保养，延长固定资产的使用寿命。

公司资产管理制度是指针对公司所有资产的管理和使用的规定和程序。

它的目的是确保公司资产的安全和有效利用，防止资产损失和滥用的发生。

公司资产管理制度包括以下几个方面：1. 资产分类：对公司的资产进行分类，如固定资产、流动资产、无形资产等，便于管理和核算。

2. 资产登记和盘点：对公司所有资产进行登记，并定期进行盘点，确保资产的数量和状况与记录一致。

3. 资产使用规定：明确公司资产的使用权限和范围，规定资产的借用和归还程序，制定资产使用的责任和义务。

4. 资产维护和保养：规定公司资产的维护和保养要求，制定定期检查和维修计划，保持资产的正常运转和良好状态。

5. 资产报废和处置：规定资产报废的条件和程序，制定资产处置的规定，确保资产的合理处置和回收利用。

6. 资产保险和安全：规定公司资产的保险要求和程序，制定资产的安全保护措施，预防盗窃和损失。

7. 资产管理责任：明确资产管理的责任部门和责任人，制定资产管理的监督和考核措施，确保资产管理的有效运行。

公司资产管理制度是公司内部管理的重要组成部分，对保障公司利益和长期发展具有重要意义。

公司资产管理制度（二）公司资产管理制度一、概述公司资产是公司运营的重要组成部分，为了保护公司资产的安全和稳定运营，制定资产管理制度是必要的。

本制度旨在规范公司资产的使用、保管和处置，保障公司资产的安全、高效和合法运作。

二、资产管理责任1. 公司董事会负有资产管理的最高决策权和责任，定期审查和批准公司资产管理制度，并确保其有效执行。

2. 公司管理层负有资产管理的具体责任，包括制定和修改资产管理制度、监督执行、定期检查资产状况等。

3. 各部门负责人应根据公司资产管理制度的要求，对本部门的资产进行科学合理的管理和运营，确保资产的安全和有效利用。

三、资产使用1. 资产使用必须符合公司的业务需要，不得超出授权范围。

2. 资产的使用应注意节约和合理使用，避免浪费和滥用。

3. 借出资产必须经过授权，并有相应的借出记录和归还手续。

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【第1篇】企业固定资产管理制度公司固定资产管理制度(七)第一条为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。

第二条固定资产标准。

固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。

包括房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输设备等。

除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品管理。

第三条固定资产管理部门的职责:1、设置固定资产实物台账及卡片;2、设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;3、对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。

第四条固定资产核算部门的职责:1、财务部门为公司固定资产的核算部门;财务部门设置固定资产总账及明细分类账,负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;2、财务部门协助固定资产管理部门进行固定资产盘点(至少每年一次),做到账实相符。

3、固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。

第五条固定资产的购置、转移、调拨:固定资产增加应办理的相关手续。

1、外购增加的固定资产。

应由供应部门会同归口管理部门对购置的固定资产进行验收交接,并编制固定资产交接入库凭证。

财务部门根据供货单位发票及包装费、运输费、保险费、安装成本等及固定资产验收交接入库凭证,登记入账,并根据固定资产使用部门会同归口管理部门签章的领料单,登记固定资产账册及登记簿。

2、自营建造增加的固定资产。

由管理和使用该固定资产的部门会同相关部门对自营完工的固定资产进行验收交接。

财务部门根据验收交接凭证,按实际发生的全部支出登记固定资产账册和登记簿。

固定资产管理制度(通用15篇)固定资产管理制度1固定资产是企业的主要生产资料，是企业资产的主要组成部分及生产活动的主要手段。

其数量、功能、配置结构、技术状况决定着企业生产经营的规模和竞争能力。

为规范固定资产的管理行为，特制定本制度。

一、固定资产的界定凡使用年限在一年以上，单件价值在元以上的资产为固定资产。

（一）符合下列情况之一者，应列入固定资产。

1、生产机械、电器设备、工艺管线、地下电缆、仪表、房屋、建筑物、工器具、专用设备以及非生产用设备等。

2、凡属在设备内部或外部随机安装的电机、工艺仪表，不论规格大小、价值多少，均随主机列入固定资产。

3、独立使用或备用的电机，功率在7KW以上者列入固定资产。

4、有些设备、工具、器具等专用设备，生产的主要设备，使用年限又较长、数量较多，虽然价值不足规定金额，也可列入固定资产。

5、由基建完工交付使用的；由专用资金购进的；由专项贷款购进的；由外单位有偿（无偿）拨入的.；经批准盘盈估价的。

6、未使用（备用或暂时不用），不需要的，封存的也应列为固定资产。

（二）有下列性质之一者不列入固定资产：1、使用年限较短、数量较多、更换又比较频繁的。

如：玻璃器具、工具性质的仪表，为生产购置或自制的专用工具、模具和卡具。

2、同一规格、型号的低值易耗品，虽单价达到固定资产标准，也不能列为固定资产，可按低值易耗品处理。

3、机械内部和外部原装置的7KW以下电机、工艺仪表、需更新或新安装的不再增减固定资产原值，可按低值易耗品处理。

4、新建交付使用的设备中，包括在设备价值内的一次性使用的各种填充物。

如：包括塑料填料、分子筛、树脂、木材制品、触媒、催化剂、液压油、润滑油、变压器油等。

应从设备价值中扣除，作流动资金管理。

二、固定资产管理职责的划分机动部、财务部和各单位应明确职责，共同管理和维护好固定资产，建立固定资产账册、固定资产卡片，各存一份。

（一）机动部职责：1、负责固定资产管理制度的贯彻实施。

固定资产管理制度范本一、目的为了更好的利用固定资产，加强公司固定资产的监督，实行固定资产统一管理。

结合公司实际情况，特制订本制度。

二、适用范围适用于公司各部门。

三、固定资产管理范围1.固定资产是指使用期限超过一年的机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，且使用年限超过两年的也作为固定资产。

2.办公室固定资产主要指：桌椅、茶几、公文柜、保险柜、碎纸机、过塑机、电脑、打印机、复印机、投影仪、扫描仪、空调机、POS 机、验钞机、吸尘器、消毒柜、冰箱、保鲜柜、货架、音响设备、无线/有线话筒、炉具、厨具、绞肉机等。

四、管理分工公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理，总经办负责物的管理，使用部门负责正常使用。

（一）财务部1.财务部作为公司固定资产的核算部门，应设置固定资产总帐及明细分类帐。

2.财务部根据主管部门提供的，经总经理签字生效的各类表格，对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。

3.财务部会同固定资产管理部门，每年____月、____月对固定资产进行例行盘点，做到帐实相符，确保帐、物一致。

（二）总经办1.总经办作为固定资产的主管部门，应安排专人负责固定资产的档案管理工作。

2.负责建立健全的固定资产明细帐，随时掌握固定资产的使用状况。

3.负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案及登记账，负责审批并办理购置、验收、调拨转移、报废、封存启用、清查盘点等事项。

4.负责监督、配合使用部门做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织进行设备的清点，保证帐、物相符。

5.根据使用部门的使用情况，组织编制设备大、中、修等维修计划，按期编报设备更新计划。

6.严肃管理纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、出售、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。

7.总经办经理负责公司固定资产物品抽台账管理，对申购的固定资产进行审核，并定期抽查行政专员的出入库表和台账表。

一、目的与依据1. 为加强公司固定资产的管理，确保固定资产的合理使用、有效维护和保值增值，根据《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

2. 本制度适用于公司所有固定资产的管理，包括但不限于房屋、土地、设备、车辆、办公用品等。

二、管理职责1. 公司资产管理部为固定资产的主管部门，负责固定资产的采购、登记、使用、维护、报废、处置等管理工作。

2. 各部门应明确固定资产的使用、维护责任，配合资产管理部做好固定资产管理工作。

三、固定资产的采购与管理1. 采购前，各部门应根据工作需要提出采购申请，资产管理部负责审核采购申请，确保采购的合理性和必要性。

2. 采购过程中，资产管理部负责与供应商洽谈，签订采购合同，确保采购价格合理、质量可靠。

3. 采购完成后，资产管理部负责办理固定资产的入库手续，登记固定资产台账，建立固定资产档案。

四、固定资产的使用与维护1. 各部门在使用固定资产时，应严格按照规定用途使用，确保设备正常运行。

2. 各部门应加强对固定资产的维护保养，定期检查设备状况，发现故障及时报修。

3. 使用过程中，如因操作不当或人为损坏导致固定资产损坏，使用者应承担相应的赔偿责任。

五、固定资产的折旧与盘点1. 固定资产的折旧按国家相关法律法规及公司财务制度执行，资产管理部负责折旧核算。

2. 定期对固定资产进行盘点，确保固定资产账实相符。

盘点结果应上报公司领导审批。

六、固定资产的报废与处置1. 固定资产达到报废条件时，由使用部门提出报废申请，经资产管理部审核后，报公司领导审批。

2. 报废的固定资产，应按照国家相关法律法规和公司规定进行处置，不得擅自出售或赠送。

七、奖惩措施1. 对在固定资产管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成固定资产损坏、遗失或未按规定使用、维护的部门和个人，依法依规追究责任。

八、附则1. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

固定资产管理制度1.目的：为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本办法2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。

分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。

3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。

3.2固定资产的分类根据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。

3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;____公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建造的固定资产，按建造安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，按照租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，按照所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。

无发票帐单的，按照同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价（扣除原安装成本），加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，按照其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估计计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。

固定资产管理制度为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一:财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1:固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。

按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。

2:低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。

例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。

3:公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。

二:资产采购1:固定资产采购:1):部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。

任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。

2):固定资产由公司人事部统一验收、管理。

不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。

3):人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。

并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。

2:低值易耗品采购1):预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。

2):电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。

3:道具采购1):新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。

2):道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。

3):拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。

4):采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。

5):加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。

第一章总则第一条为加强公司固定资产管理，提高固定资产使用效率，保障公司财产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的使用管理，包括但不限于房屋、设备、工具、交通工具等。

第三条固定资产的使用应遵循“合理、节约、高效、安全”的原则，确保固定资产的保值增值。

第二章固定资产的使用与维护第四条固定资产的使用1. 使用部门应严格按照固定资产的使用说明书进行操作，确保操作人员具备相应的技能和知识。

2. 使用部门应建立固定资产使用登记制度，详细记录固定资产的使用情况，包括使用时间、使用人、使用地点等。

3. 使用部门应定期对固定资产进行检查，发现问题及时上报，并采取有效措施进行整改。

第五条固定资产的维护1. 使用部门应建立健全固定资产的保养制度，定期对固定资产进行清洁、润滑、紧固、调整等保养工作。

2. 使用部门应定期对固定资产进行技术检测，确保其性能符合规定要求。

3. 使用部门应按照国家规定和公司要求，对固定资产进行必要的更新改造。

第三章固定资产的借用与调拨第六条固定资产的借用1. 使用部门因工作需要借用固定资产时，应填写借用申请单，经部门负责人审批后，方可借用。

2. 借用期间，借用部门应妥善保管固定资产，确保其安全完好。

3. 借用期满后，借用部门应将固定资产归还使用部门，并做好归还登记。

第七条固定资产的调拨1. 固定资产的调拨需经公司相关部门审批，并办理相应的手续。

2. 调拨过程中，调出部门应确保固定资产的安全、完整，并协助调入部门做好接收工作。

3. 调入部门应在接到调拨通知后，及时接收固定资产，并做好接收登记。

第四章固定资产的报废与处置第八条固定资产的报废1. 固定资产因技术落后、损坏严重、无法修复等原因，确需报废时，使用部门应提出报废申请。

2. 报废申请经相关部门审核后，报公司领导审批。

3. 报废固定资产的残值，应按照国家规定和公司制度进行处理。

第九条固定资产的处置1. 报废后的固定资产，应按照国家规定和公司制度进行处置。

公司资产管理制度范本第一条为了加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能，制定本制度。

第二条本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。

第三条根据资产的价值和使用年限，分为固定资产和低值易耗品两类。

1、固定资产:单位价值____元以上(含____元)，或使用年限____年以上的有形资产。

2、低值易耗品:单位价值在____元以下(不含____元)的各种用具物品和办公用品等，并且使用期限____年以下。

第四条公司综合管理部负责对公司资产的实物管理，公司财务部负责对公司资产的价值管理，使用部门负责对公司资产的使用管理。

第五条综合管理部设资产管理员岗位，负责对公司资产的全面统一管理，按部门建立资产管理台账，对固定资产、低值易耗品分设帐薄进行管理，资产使用部门要同步建立使用台帐，各部门必须设立一名兼职的资产管理员负责对本部门使用资产进行登记，综合部资产管理员要定期会同相关部门对公司资产进行盘点。

第六条固定资产、低值易耗品的购置:各部门提出采购要求，报综合部(资产管理员)审核，综合部根据现有资产情况及消耗标准，判断是否同意购置或直接从其它部门调拨并加注意见，如需采购，报相关领导审核批准后，由物资采供部或综合管理部采购人员采购。

第七条固定资产、低值易耗品的验收:采购的资产由采供部和综合管理部依据《物品采购申请表》联合验收，详细核对品名、规格、数量、金额，仔细检查商品质量，对验收合格的物品填写《入库单》，记入库存;对验收不合格的物品须及时通知采购人员调换，否则不予入库。

第八条固定资产的发放:发放固定资产时，须经相关人员和行政副总审批签字后办理，领用人必须在《出库单》中签字确认。

使用过程中因保管不善或其它人为因素造成固定资产遗失、失窃或损坏的，必须按规定赔偿。

第九条低值易耗品的发放:发放低值易耗品时，综合管理部根据现有资产情况及消耗标准确认是否超标并加注意见，领用人和资产管理部门负责人须分别在《出库单》中签字确认。