煤矿机电管理存在问题及对策
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以下是煤矿机电运输中可能存在的一些问题及相关建议:
1,设备老化和维护不足:煤矿机电设备长期使用后可能会出现老化和损坏,而不及时的维护和保养可能导致设备性能下降,增加故障和事故的风险。
建议:建立定期的设备维护保养制度,对设备进行定期检查、维修和更换部件,确保设备的正常运行。
2,人员素质和技能不足:煤矿机电运输需要专业的技术人员进行操作和维护,但一些煤矿可能存在人员素质和技能不足的问题,导致操作不当、故障处理不及时等。
建议:加强对煤矿机电运输人员的培训和教育,提高他们的专业技能和安全意识,确保他们能够正确操作和维护设备。
3,安全管理不到位:煤矿机电运输涉及到煤矿的生产安全,如果安全管理不到位,可能会导致事故的发生。
建议:建立完善的安全管理制度,加强对煤矿机电运输的安全监管,对设备的使用、维护和检查进行严格的规定和管理。
4,运输效率低下:煤矿机电运输过程中可能存在运输效率低下的问题,如运输线路不合理、设备故障频繁等,影响了煤矿的生产效率。
建议:优化运输线路和设备布局,提高设备的可靠性和运输效率,减少运输时间和成本。
5,信息化水平不高:一些煤矿机电运输的信息化水平较低,缺乏实时监测和数据分析手段,难以及时发现和解决问题。
建议:加强煤矿机电运输的信息化建设,引入先进的监测和控制技术,实现对设备运行状态的实时监测和数据分析,提高运输的安全性和效率。
煤矿机电科自查自纠机电科自查自纠为积极响应矿上66号文《众维煤业关于机关科室开展“三思考三查摆三提升”的通知》,加强众维煤矿机电设备管理,努力实现机电设备零事故,确保矿井的平安生产,机电科就自己分管工作进行了自查自纠。
一、存在问题、造成后果及原因分析:1.〔1〕存在的问题:矿上设备的小型配件管理不到位。
〔2〕造成的后果及原因的分析:由于管理的不到位,造成了配件材料的浪费。
特别是对井下备用材料的监管上,由于监管力度的不到位和储存环境的复杂性,材料浪费的现象尤为突出。
加之区队对井下升井配件无人负责回收上交,新配件往往会被当做废品直接丢到垃圾堆上,使得配件的浪费更为严重。
2.〔1〕存在的问题:对现场设备的监管上存在漏洞。
〔2〕造成的后果及原因分析:这是造成井下机电设备事故影响生产事件频发的主要原因。
虽然说现在矿上的机电事故较以往减少了很多,但是机电事故仍然时有发生。
仅8月份就发生机电事故5起,影响生产时间600分钟。
“煤矿生产靠机电”,机电问题频发其势必会影响煤矿的平安生产。
所以接下来机电科会制定措施加强这方面的管理。
3.〔1〕存在的问题:修旧利废工作还有待于提高。
〔2〕造成的后果及原因分析:当前,煤炭市场竞争日益剧烈,企业要实现其利润的最大化,减少支出、降低本钱是一个切实可行的方法。
现在各个矿开展的修旧利废工作,就是立足深度挖潜,通过降低材料消耗来增加效益。
而现在我们矿每年都会投入大量的资金用于新设备的购入。
矿上设备陈旧老化是一方面的原因,但更主要的原因还是对于损坏的设备矿上无专人维修。
往往设备损坏后矿上能够自己处理的问题自己解决,解决不了的就外送维修。
考虑到维修费用较高加之维修后设备的事故率高,所以设备损坏严重后矿上多数会选择重新购置新设备。
另外,矿上回收的废旧材料多数作为废物处理,并未充分发挥其价值。
这些都增加了煤矿的生产本钱,降低了企业利润。
4.〔1存在的问题:质量标准化的标准低。
〔2〕造成的后果及原因分析:随着众维煤矿的开展,矿上对各项工作的标准都在提高。
煤矿机电设备安全管理存在问题及对策措施煤矿机电设备安全管理是矿山安全工作的重要组成部分,但是在实践中往往存在不少问题。
本文就煤矿机电设备安全管理存在的问题进行分析,并提出相应的对策措施。
存在问题:1.监控不全面现有的煤矿机电设备监控设备往往只能对设备的基本信息进行监测,而对于设备的性能和运行状态等关键信息监控却不够全面,导致了安全风险的存在。
2.故障处理不及时煤矿机电设备故障处理不及时,主要是因为缺少专业技术人员,对于一些设备故障,难以在第一时间进行排查和修理,这样就会对矿山生产造成严重的影响。
3.缺少管理制度目前煤矿机电设备管理缺少明确的制度和规范,各矿山的管理经验也不同,难以形成一套有机的管理模式,这样在实际操作中问题较多。
4.知识普及不足针对一些煤矿机电设备的基本知识以及安全使用和维护的相关知识和技能普及不足,导致矿工在操作设备时出现失误和操作不当等情况,从而增加了设备故障和事故的发生几率。
对策措施:1.加强监控装备应针对煤矿机电设备现状,建立完善的监控系统,对于设备的各项运行参数进行监测,发现异常情况及时发出警报,并对设备运行情况进行分析,制定出合理的监控方案,提高监控的全面性和及时性。
2.培训专业人员针对煤矿机电设备的管理,应加强人员培训工作,引进专业技术人员,提高管理水平,通过合理的人员组织和技术支持,及时解决煤矿机电设备故障,避免因设备故障而导致的生产延误。
针对煤矿机电设备管理不规范的问题,应制定并完善各个方面的管理制度,建立有效的管理体系,既要摆脱传统而陈旧的观念,同时也要与时俱进地更新与完善各项管理制度。
4.加强安全教育针对煤矿机电设备的操作人员,应加强安全教育工作,对他们进行相关操作技能的培训和学习,提高他们的安全意识和技能水平,让他们了解设备细节和相关规定,保证设备的安全稳定运行。
总之,煤矿机电设备是矿山生产的重要设备之一,针对其安全管理存在的问题,以及相关对策措施的提出,可以避免潜在安全风险的发生,实现矿山生产安全的可持续发展。
煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略摘要:随着科学技术的不断创新,我国煤矿开采产业建设水平也在快速提高。
煤矿企业要充分认识到加强机电设备科学维修管理工作的重要性,结合以往工作中存在的问题,及时采取有效解决措施,优化改进机电设备管理模式,明确设备检修维护标准,严格要求相关工作人员按照企业规章制度规范操作,杜绝出现违规操作导致设备留下安全隐患,影响煤矿安全生产作业。
本文就煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略展开探讨。
关键词:煤矿;机电设备管理;问题;改善策略引言煤炭机电设备管理关系着整个煤炭企业的开展情况和企业效益情况。
机电设备在工作过程中面对复杂的开采环境,必须做到机电设备的精细化管理,从而更好地保障煤矿企业的安全生产和经营。
1煤矿机电设备管理现状1.1煤矿机电设备维修管理工作标准制定不够严格在煤矿生产过程中,煤矿企业必须高度重视煤矿机电设备的规范维修管理工作,如果维修管理技术人员只是单一凭借自身实践工作经验进行维修操作,就很容易留下安全隐患,致使机电设备在煤矿生产过程中运行出现安全事故,造成企业不必要的经济损失。
当前,一些煤矿企业高层领导往往只关注眼前经济效益,一定程度上忽视了煤矿机电设备的规范维修管理工作。
由于煤矿企业有结合实际情况,有效制定出专业完善的机电设备维修管理标准,从而导致企业在煤矿开采过程中容易出现设备安全故障,这样不仅会影响煤矿的开采质量和效率,还会威胁到周围工作人员的生命安全。
发生该种不良生产情况的主要原因是煤矿企业管理部门未针对机电设备维修管理工作,合理制定出清晰明确的机电设备维修管理责任制度,切实落实好责任追究制度,致使在设备运行过程中出现故障问题时,相关部门岗位人员会相互推卸责任。
因此,现代煤矿企业要树立先进的机电设备维修管理工作理念,重视及时制定落实好机电设备的维修管理标准制度,严格要求相关工作人员按照企业规章制度做好设备检修管理工作,这样才能够防止机电设备在投入使用过程中频繁发生安全故障,充分保障煤矿企业的安全生产质量和效率。
矿井机电设备管理存在的问题及其解决方法1 矿井机电设备管理存在的问题1.1 机械设备方面的问题我国煤矿建矿的时间普遍较早,老旧设备改造工程量大。
老、旧、杂设备多,随着煤矿安全生产的需要,对这些在用的设备提出了新的要求,但是生产设备自上世纪末至今都无大的投入,大量的超过服务年限的机电设备继续在使用,很多设备的工作性能已经达不到《煤矿安全规程》标准要求,但仍然没有被更新替换。
正是由于井下机电设备的老化,新的机电设备没有及时更新,导致了常常发生煤矿的机电事故。
尤其在对煤矿进行深度开采时,超期服役的设备更显的力不从心,存在隐患很多,加之这些年对设备的技术测定不及时,测试手段落后,对存在的问题难以发现,事故隐患不少。
1.2 人才匮乏现场机电队伍中,技术力量日益减弱。
一方面大、中专业毕业生能到矿山的极少,一些局、矿几乎十年没有进过专业院校的毕业生;另一方面,原有的一些技术人员纷纷下海或到待遇高、环境好的地方就职,一些经验足能力强的工人同样如此,至使很多技术岗位青黄不接。
目前煤矿工资水平不高,难以留住人才。
一些高新技术强的设备维护依靠生产厂家,处理故障时间长,在丰城局某矿就出现过提升机故障处理不了,最后请厂家维护人员“飞”过来处理的事,其他矿井影响生产安全的事时有发生。
1.3 管理理念管理体制薄弱一些煤矿企业矿井设备管理不平衡,部分设备管理人员和干部,只重视固定设备如提升、排水、压风、通风、强力皮带设备管理,对采区的流动设备管理放任自流不重视,只注重产量,对井下机电设备重视不足,没有真正把机电设备视为现代化煤矿安全生产的保证放到一个关键的位置,仅把机电设备管理当作一个辅助生产工作,管理制度不够完善,具体措施没有落实到位。
与此同时,出于经济效益的考虑,一些煤矿企业单纯追求眼前产量,管理理念落后,甚至抱着“什么时候坏,就什么时候修”的思想。
正是因为企业对设备检修的重要性认识不够,重视不足,才使机电设备定期维护与检修工作不能落实,直到机电设备出现异常或者故障后,才开始实施维修,导致影响了正常的生产,也使设备的运行周期大大降低。
浅谈关于煤矿机电运输安全管理中出现的问题与对策近年来,煤矿机电运输安全事故频发,给人们的生命财产造成了不可估量的损失。
针对这种情况,煤矿机电运输安全管理成为了极为关键的问题。
本文就围绕煤矿机电运输安全管理的问题与对策进行探讨。
一、存在的问题1.1 安全意识淡薄在煤矿机电运输过程中,运输工人们提高安全意识的意识非常淡薄。
他们往往忽视了煤矿机电运输的风险性,没有意识到安全是第一位的。
1.2制度不完善煤矿机电运输安全管理制度并不十分完善。
一些煤矿企业缺少有效的监管机制,人员流动性大、制度执行力度不够,存在着不少追责难题。
1.3安全设施不全煤矿机电运输安全设施不够完备,维护不及时,很多机电运输设备缺乏有效的维修和保障措施。
二、对策2.1宣传教育针对存在的问题,政府和煤矿企业需要开展安全教育宣传活动,提高工人们对煤矿机电运输安全的重视程度。
长期的宣传教育可以使人们对安全警觉性增强,有事前的安全预防意识,更能消除机电运输过程中的隐患。
2.2加强制度建设政府应加强对煤矿机电运输安全管理制度的建设,建立完善的监管机制,制定切实可行的措施,使员工有明确的行为准则和规范,能追溯责任,并且重点关注事故多发的部门或岗位,采取必要措施加强风险管控。
2.3设施保障煤矿企业也应该加强安全设施的保障,着手开展设备安全完好度检查,着重对关键设备和重点部位的检查保养。
加强安全设施的检查和维护可以最大程度降低隐患和事故发生的概率。
此外,还要建立便于人员疏散、灾害处置、通讯联络、避灾救助等应急设施。
三、结语煤矿机电运输安全问题牵涉广泛,解决问题要求政府和煤矿企业共同努力。
在加强宣传教育、完善制度、设施保障等方面做好监管措施,从而全面提升煤矿机电运输安全管理水平,促进煤矿行业的健康发展。
煤矿机电设备管理存在的问题及解决对策摘要:煤矿生产作为我国国民经济中非常重要的产业之一。
各个领域在生产过程中也不断实现机械化,煤矿业也逐渐开始运用机械化方法进行生产活动。
因此,为了更好确保煤矿在后期合理运用机械进行生产活动,首先要重视设备安装与管理当中所出现的问题。
通过从实际情况观察中可以看出,煤矿只有安装了机电设备才能更好进行生产活动,设备安装的状况直接会对煤矿业的发展造成一定影响。
基于此,煤矿业一定要委派专业的工作人员进行机电设备的安装操作,并对其开展有效管理。
关键词:煤矿工程;机电设备;安装质量;管理对策1解析煤矿机电设备运行过程中遇到的故障煤矿机电设备在运行期间,对其达到固定功能的螺丝会跟其他部件相互作用出现松动情况,造成设备的稳固性降低,随之就发生故障问题。
在此期间需要特别关注引导电流螺母连接过程中的电流状况,避免电阻过大,电流造成机电设备的温度越来越高,设备的表面金属就会出现氧化情况,甚至出现烧熔问题,最后就会造成短路故障问题。
这种问题除了会对设备的正常运用造成影响以外,同样会危害到员工的生命安全。
在运行煤矿机电设备过程中,有可能因为员工在运行高压管过程中出现错误情况,或运行期间出现不同程度的损害,这些都会使设备绝缘功能出现不良情况,甚至加大恶性事件发生率。
运行开关过程中所接触的面积没有办法达到要求或者操作行为出现不规范,造成这两者之间相交的地方温度不断增高,电阻上升出现溶化开关问题,导致短路故障。
2煤矿机电工程管理时出现的安全问题2.1管理理念和管理制度有待提高目前国内很多煤矿业中经常遇到的管理问题,就是管理理念比较落后,煤矿机电工程在管理方面也遇到同样问题,很多工作人员没有办法将管理工作落实到位。
在不严谨的管理制度下很容易出现有关制度落实不到位的问题,甚至在过度追求利益的推动下,使用不符合标准的机电设施,这些都为煤矿的安全性造成很大危机,很容易使其电设备发生故障问题。
2.2设备老且频繁发生问题尽管当今时代在快速发展,有关采矿设备也在不断更新换代,但煤矿企业实际生产中,依然沿用很老旧的机电设备,其次,各个企业为了获得更多的经济效益,并未投入过多的设备更新资金,造成这些设备一直沿用至今,严重会对其质量安全造成不利影响。
煤矿机电设备安全管理存在的问题及对策近年来,煤矿机电设备安全管理工作取得了一定的成果,但仍面临着诸多问题。
经过调研和分析,主要存在以下几个方面的问题:一、管理责任不到位管理层对煤矿机电设备安全管理负有重要责任,但部分管理人员存在工作疏忽、不作为、懒散等问题。
缺乏有效的行政力量、管理制度,导致对重大危险源、高风险设备等重点领域存在盲区。
管理人员应当强化对机电设备安全管理的重视,严格落实各项管理制度,切实履行安全责任,确保煤矿机电设备安全管理的有效实施。
二、机电设备缺乏有效监管机电设备作为煤矿生产的重要工具和装备,其安全性和稳定性直接影响煤矿的生产效率和安全运行。
但部分煤矿缺乏有效的监管措施和管理手段,机电设备的维修、保养、更新等工作不能及时得到保障。
存在的问题主要集中在控制系统、传动部件、液压系统等方面,在日常维修保养时经常出现操作不规范、检测不全面等问题。
针对以上问题,应采取以下措施:一、强化管理能力,建立完善的管理制度煤矿机电设备管理应实施级别、分类管理,各级管理人员应加强对机电设备的管理,强化责任意识,明确各自的职责和作用。
建立完善的管理制度,对煤矿机电设备的维修、保养、更新等工作进行规范化管理,确保制度执行到位。
加强机电设备安全检查,将检查结果及时反馈到管理层,掌握机电设备的状态及时进行维修。
二、加强设备维修管理,提高设备故障排除率加强机电设备的维修管理,采取积极的预防措施,及时发现问题、解决问题。
加强对煤矿机电设备的日常保养,制定科学的保养方案,做好检查日志记录,保证保养到位。
及时对机电设备进行更新、改造,提高设备使用寿命和故障排除率。
对于存在安全隐患的机电设备,应立即停机进行维修保养。
三、加强对操作人员的培训和管理加强对操作人员的培训和管理,建立完善的考核制度和奖惩制度,建立健全的机电设备操作人员资格认证制度,合格的操作人员方可上岗操作。
加强安全教育,提高安全意识,并且加强安全培训,确保操作人员熟悉机电设备的操作规范,保证安全生产。
2022·03综述与专论35Modern Chemical Research当代化工研究
煤矿机电设备安全管理存在问题及对策措施*薛 统(山西省煤炭建设监理有限公司 山西 030012)
摘要:本文介绍了关于煤矿机电设备设施安全管理相关的内容,探讨了一些安全设备设施管理中存在的问题,围绕问题阐述了煤矿机电
设备安全管理工作的优化对策及措施。通过研究企业在生产经营活动中存在的机电设施设备安全管理及策略,旨在为控制危险源、有害因素和预防危害设备事故及提升生产经营安全水平提供一些参考。关键词:煤矿;机电设备;安全管理;问题;对策
中图分类号:TD60 文献标识码:A
Problems and Countermeasures in Safety Management of Coal Mine Electromechanical EquipmentXue Tong(Shanxi Coal Construction Supervision Co., Ltd., Shanxi, 030012)Abstract:This article introduces the relevant content about the safety management of coal mine electromechanical equipment and facilities,
discusses some problems existing in the management of safety equipment and facilities, and discusses the optimization countermeasures and measures for the safety management of coal mine electromechanical equipment. By studying the safety management and strategies of electromechanical facilities and equipment in the production and operation activities of enterprises, the aim is to provide some references for the control of hazards, harmful factors, prevention of hazardous equipment accidents and the improvement of production and operation safety.Key words:coal mine;electromechanical equipment;safety management;problems;countermeasures
煤矿机电管理存在问题及对策
摘要:地方煤矿由于建矿历史短,基础薄弱,机电管理存在职能部门作用不
力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电队伍素质低、
机电培训走过场等问题。提高地方煤矿机电管理水平,具体途径需从基础工作做
起,因矿制宜建立机电管理机构,切实抓好质量标准化工作,认真落实规章制度,
做好设备的综合管理,突出机电管理的重点,提高机电队伍素质,明确机电工作
指导思想,实行目标管理。
关键词:煤矿机电;问题;对策
1.煤矿机电管理存在的主要问题
1.1机电管理职能部门作用没有充分发挥
尽管各地方煤矿一般都设置了机电管理部门,但大多数矿井机电科都承担2
种职能:一是机电管理,另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付
生产上,管理作用没能充分发挥。一些地方煤矿的领导对机电管理重视不够,大
量压缩机电人员,造成机电管理人员不足,机电专业组织未能健全,机电管理网
络经常中断,机电职能管理作用淡化。
1.2对机电标准化工作认识不足
一些矿井尽管没有机电标准化管理人员,但多为兼职,对电气管理、电缆管
理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或
放弃管理。部分机电职工标准化意识差,未能做到上标准岗,干标准活,对固定
设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标
准》进行,机房硐室、机道、头面达标率低。
1.3管理不到位
设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理
在某些环节还不到位。有的矿设备验收、使用制度执行不严,不合格产品仍能入
库和使用。在用设备缺少编号,设备、电缆标志牌不全,帐、卡、物不对应。不
少单位拼设备的现象依然存在,设备不能按计划升井轮换检修,直接转面使用。
设备检修质量不高,一些测试项目未做,一些设备超期使用,未能按规定进行报
废处理。设备更新不足,新度系数远低于0.5的要求。
1.4设备存在隐患较多
设备老、旧、杂、带病运转,安全设施、保护装置不全,距《煤矿安全规程》
要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置,电控系统、制动系统保护不
全。井筒装备锈蚀严重,未能定期防腐。有的矿井为了赶产,不能保证主副井2
h的停产检修时间,绞车的实际提升负荷超过设计提升能力。
1.5机电技术力量薄弱,技术手段落后
一些地方煤矿技术人员严重不足,技术管理不能指导生产,以政带技的现象
时有发生。供电无设计或虽有设计但不规范,施工无措施或虽有措施但措施不具
体,固定场所设备未能定期进行性能测试,井下供电三大保护未能按技术要求进
行整定、测试、检查,一些仪器仪表老化而且不全,测试手段和方法落后。
1.6机电队伍整体素质较低
一些地方煤矿机电管理人员文化较低,专业技术水平不高,未系统学习设备
管理理论和企业管理理论,机电管理凭经验进行。机电职工一般未接受机电专门
技术培训,理论知识不足,实践经验缺乏,违章作业经常发生。设备故障较高,
因电气失爆而引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生。用电管理“两票三制”
坚持不严,带电作业,约时停送电时有发生。
2.改进煤矿机电管理的办法
2.1重视管理,提高机电管理水平
重视机电管理,首先是矿井领导人重视机电管理,这是加强机电管理的关键。
机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作,多提工作建议,以获得领导的支持。
2.2因矿制宜建立机电管理机构,授予职权,统一管理
矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构都要因地制宜、
因矿而异,不能一个模式,但应相对稳定。当前,建立与生产系统并列的机电管
理结构体系是发展方向,对于井型较大、基础工作比较扎实的矿井,设置机电管
理科,负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度,对全矿机电工作实行统一
管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井,机电管理科和机电工区可
以合二为一,有利于减人提效。
2.3加强机电标准化管理,建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的
质量标准化意识,按标准化要求开展机电工作
机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础,地方煤矿应逐步完善机电标准
化工作,成立标准化领导小组,制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。
实行“三抓”,即面上抓质量升级,线上抓达标头面、机道、机房,点上抓薄弱环
节。建立机电标准化奖罚制度,开展机电标准化竞赛活动,树立标准化样板机电
区队、机房硐室、机道,推动机电标准化工作的全面开展。
2.4扎实地做好设备综合管理工作
设备管理的基本任务是掌握设备动态,建立、保管设备档案,办理设备调拨
转移手续,掌握设备技术性能状态,编制审查设备购置、更新、改造、修理、配
件计划,掌握大修资金的使用,对设备实行全过程的管理。各矿应建立设备综合
管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理人员,实行流程化管理,扎实
地做好设备综合管理工作,确保设备管理制度化、正常化、规范化。
2.5认真落实规章制度
规章制度是机电业务活动的准则,是做好机电工作的纪律保证,应建立健全。
当前,规章制度执行不利是突出的问题,特别是操作、维修、综合平衡、质量验
收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理的主要工作对象是设备,
落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落
实的规章制度是:机电管理人员责任制度;设备使用操作规程;设备维护保养、
检查、维修、质量验收制度;机电事故管理、设备现场管理、技术管理、综合平
衡、班组经济核算等制度。
2.6实行计划管理,强化综合平衡
计划管理是机电管理的核心,是组织机电业务活动的根据。编制机电工作计
划,一般应根据机电设备的技术状态、矿井生产计划、企业财力和物力、机电施
工技术力量、技术条件手段、上级主管部门的意见、要求等。
2.7实行技术人员责任制,强化技术管理
为了提高机电技术管理的工作质量,必须严格技术文件的审批制度,分级负
责,层层把关。重视积累技术资料和科技情报的检索工作,做好图纸资料技术档
案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析
整理,妥善保管,存档备查。设备技术性能测定报告,机电工作的检查、评比、
总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。