财务部长岗位说明书

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任职要求
学 历
大专及以上
专业
财务管理、会计等
工作经验
5年以上
工作经历
3年以上财务管理经验
培训经历
1.职位的任务、责任和权限 ;
2.企业文化;
3.经营的基本理念;
4.公司财务核算、财务预算、决策及执行;
5.财务状况分析、生产管理、服务意识、财会、银行、工商、税务;
6.对部下的指导和培养、部门间的协作、工作改善;
内部运营
1.贯彻执行财务管理中心总监安排的管理指令;
2.制定本部门工作计划,负责下属部门工作任务分工,合理安排人员;
3.领导本中心下属部门,组织开展财务管理、核算体系工作;
4.组织财务管理、核算体系工作的执行过程及结果的评估工作;
5.负责指导下属部门制定年、季、月、周度工作计划,并监督执行及效果评估;
5.组织整理、登记、保管各种明细账、总分类账、发票、各类报表和报告等财务会计档案;
5.严格控制预算内的经费支出及各项收支制度,组织定期编制费用预算和实际发生额的比较和分析报表;
6.有效监督检查财务制度执行情况,并作出适当、及时的调整。
外部
与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
组织
集团各中心、子公司财务管理、核算实施监督检查权。
规范
1.公司财务管理、核算制度制定完善权,其他制度修改建议权;
2.对违反公司财务管理、核算制度人员处理意见的建议权;
3.财务管理、核算制度执行情况的督导权。
计划
对本部门根据年度工作计划、财务预算进行工作安排及使用预算资金的权力。
内控
1.对直接下级部门人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权;
6.定期召开本中心工作会议,全面了解工作情况,合理分工,并针对问题给予指导,确保核算部职能的实现。
学习成长
1.设立本中心培训计划,组织建立、完善培训资料并形成各岗位培训模型;
2.组织、指导下属部门队伍建设,选拔、配备、培训并评估,打造高效的团队。
职责权限
决策
集团财务管理、核算体系的参与及职权范围建议权。
2.负责监督、审核公司各项预算执行情况,编制预算执行跟踪报告,并提出加强经营管理和财务管理的意见和建议,对集团的各项费用预算、经营计划用款以及各项目开办费计划进行预算编制;
3.负责组织开展集团内财务管理内部控制,完善修订内控流程程及管理制度;
4.负责集团资产管理、财产保险及理赔工作;
5.参与审查公司重要经济合同、协议,组织审核预决算、用款方案等
部长级(含)以上职位说明书模板
名称
财务部长
编码
版本
页次
修改状态
基本信息
上属单位
财务管理中心
直接上级
财务管理中心总监
下属部门
内部核算部
直接下级
主管会计
职位级别
部长级
定编
1
定员
1
责任人签字:
集团总裁审批(子公司总经理审批)
职位目标
依据国家相关财经、税收法规和集团相关财务制度税收法规和公司战略规划,在财务管理中心总监的指导下,组织开展财务管理、财务核算、资金管理、预算管理、资产管理、成本管理、税收筹划以及财务分析等方面的工作,指导各主管会计的核算工作,发挥财务核算的功能。
特殊要求
1.忠诚度高,具有敬业精神,责任心强;
2.心胸开阔,容纳性强,开拓、进取精神强;
3.具有较强的影响力和领导力;
4.认同公司的企业文化和经营理念;
5.具有较强的财务分析能力,具有组建和管理团队经验;
职责描述
决策层面
方向层面
以服务集团发展战略为工作导向,制定核算部年度工作方向
规划层面
依据公司发展战略,制定本中心三级战略规划,并组织实施及评估。
6.对公司税收进行整体筹划与管理,实现合法、合理避税,降低公司的税负水平及税务风险;
客户层面
内部
1.指导各主管会计编制年度预算,有效监督、审核公司各项预算执行情况跟踪,并指预算执行跟踪报告;
2.完善修订财务管理中心各项流程及管理制度
3.对业务部门提交的单据、报表进行监督复核,确保账目相符;
4.参与各公司税务筹划,与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;
7.人际关系(劳资关系、员工能力开发、部属培养、组织的人性化)。
必备知识
1.掌握管理技能及知识;
2.财务管理知识;
3.对国家财务方面政策的了必备技能
1.具有组织、策划、协调、控制和沟通方面的管理技能;
2.能有效的选拔和激励人才;
3.分析判断能力;
4.良好的洞察力和财务风险控制力。
2.对下属部门员工的工作的监督、检查权;
3.对下属部门员工工作争议有裁决权。
组织层面
制定优化三级组织架构及机构管理职能、定岗定编定员、岗位说明书,并经审批后组织实施。
企业文化
1.对外、对内宣贯集团企业文化,树立集团企业形象;
2.协助规划下属员工职业发展路径,促进员工与公司共成长。
工作层面
财务层面
1.建立、健全财务管理、核算体系,对财务部日常管理、公司财务预算、财务核算等进行总体控制;