转型期的人才战略(吴建国111025,人才热线名家讲坛打印版)

经济转型升级对人才的需求与对策高技能人才是在生产、运输和服务等领域岗位一线的从业者中，具备精湛专业技能，关键环节发挥作用，能够解决生产操作难题的人员。

高技能人才是工业化的支撑，是企业核心竞争力的根本体现，是提升自主创新能力、提高产品的技术含量、使“中国制造”立足于国际市场的前提和基础，它的培养和造就不仅是一个重大的理论问题，而且是一个艰巨的实践课题，对一个地区乃至整个国家经济社会的健康发展都起着十分重要的作用。

当代社会，谁拥有人才，谁控制了人才的制高点，谁就拥有了竞争的主动权。

“人才是干事创业的前提和基础。

现代经济社会发展的激烈竞争，说到底是人才的竞争。

”舟山跨海大桥的通车，标志着舟山海岛时代的终结和半岛经济的开始，千岛崛起正面临着千载难逢的历史性机遇。

抓住并用好这一历史性机遇，发挥后发优势，在舟山迈向后工业化时代的进程中实现跨越式发展，推动产业迅速转型升级，关键在于建立一支具有一定数量和质量的技能人才队伍，并充分发挥其作用。

舟山近几年经济社会快速发展的实践和经验表明，技能人才是经济社会的重要力量，而目前技能人才总量的不足，尤其是高级技能人才短缺已成为制约舟山发展的主要瓶颈，成为经济社会发展亚待破解的重大课题。

一、舟山市高技能人才工作及其现状“十一五”期间，舟山市深入实施“人才强市”和“两创一促”战略，以人为本，建立完善技能人才的培养、选拔、使用和激励机制，高技能人才队伍建设取得了可喜的成绩，人才资源队伍数量不断壮大，结构渐趋合理，整体素质不断提升，竞争力迅速增强，为舟山市发展以海洋经济为特色和优势地方经济，提供了强有力的人才保障和智力支撑。

从舟山市高技能人才培养实践来看，主要做好了如下几项工作：一是市委、市政府高度重视高技能人才工作。

2005年舟山市委、市政府出台了《关于加强技能人才队伍建设的意见》，明确了技能人才建设的指导思想、工作目标，出台了高级能人才评选、补贴和待遇政策，并针对舟山经济社会发展需要的海洋经济、临港产业发展高技能人才，以及渔农民种养加人才，制定了一系列的规定和实施意见；市人才办和市人事劳动保障局还推出了“职业技能培训年”和“职业技能培训基地建设年”等活动，在全市技术工人中开展“大培训、大比武、大练兵”活动，开展“舟山市有突出贡献的高技能人才”、“舟山市技术能手”等一系列竞赛活动，并在拔尖人才、111人才工程评选中突出高技能人才，通过树立榜样和典型等方式，在全市形成了学习技能、提升本领的社会氛围。

国际人力资源管理的战略性转型随着全球经济的快速发展和国际化的深入推进，人力资源管理已经逐渐成为企业成功的重要因素之一。

在这种情况下，国际人力资源管理也已经发生了战略性的转型。

本文将探讨国际人力资源管理的战略性转型，包括其背景、现状和趋势。

一、背景国际人力资源管理的战略性转型背景，是全球经济的变革和企业对人力资源管理的需求不断增加。

随着经济全球化的加剧和竞争的加剧，企业需要更好地管理人力资源，以应对来自不同国家的挑战，进一步提高竞争力。

企业需要招募和培养全球人才，以使其在全球市场上获得成功。

同时，企业也需要遵守全球化的道德规范，以满足环保、社会责任等方面的要求。

二、现状在现今全球化的环境下，企业已经开始关注国际人力资源管理的重要性。

在全球化的竞争中，企业一方面需要在技术、资本、市场等方面来迎接挑战，同时也需要非常关注与其相关的人力资源管理问题。

为了实现全球范围内的有效管理，企业需要制定和实施一些战略性的人力资源管理措施，以最大限度地发挥其人力资本的作用。

面对越来越复杂和多样化的挑战，企业不得不转变其人力资源管理的原则与理念。

许多企业已经意识到，人力资源管理是获得竞争优势的一个关键因素。

他们正在致力于改善其在全球范围内的人力资源管理，以促进人力资源的流动和培养。

三、趋势国际人力资源管理的战略性转型将继续出现新的趋势。

其中一个趋势是企业越来越重视其全球人力资源管理策略的一致性。

这意味着企业需要对人力资源的全球流动进行认真的规划，以便更好地管理其海外人才。

企业需要构建一个跨文化的、跨国界的、以人为本的价值观基础，以适应全球化的环境。

另一个趋势是企业开始更多地关注如何吸引和留住人才。

对于企业来说，招募和培养最好的人才是至关重要的，这涉及到人力资源管理的各个方面。

企业需要在广泛的国际市场上扩大其招募基础，通过培养管理人才的能力，进一步提高员工的忠诚度和满意度，从而留住这些人才。

同时，企业还需要更好地利用现有技术来提高员工的生产和管理效率。

经济转型期国企人力资源管理战略问题探析发布时间：2022-10-24T05:29:11.396Z 来源：《科技新时代》2022年第10期作者：沈淼[导读] 随着我国经济的迅速发展，无论是民营企业还是国企，其人力资源都将成为我国最宝贵的人才资源，并在今后的发展中发挥着举足轻重的作用沈淼新疆机场（集团）有限责任公司摘要：随着我国经济的迅速发展，无论是民营企业还是国企，其人力资源都将成为我国最宝贵的人才资源，并在今后的发展中发挥着举足轻重的作用。

在当前的社会经济结构中，国企是我国国民经济的主体，因此，要在今天的市场竞争中保持生存，必须在人力资源管理上不断地寻找突破与创新，注重对人才的培养。

但是，当前国有企业在人才培养上还存在着许多问题，这些问题已经成为制约国有企业长期发展的重要因素。

关键词：国有企业；人力资源管理；问题；对策当前，我国仍处于从计划经济到市场经济的转变阶段，因此，在当前的大环境下，传统的计划经济并未彻底地被打破，很多国企依然沿用着原来的人力资源管理方式，依然是以事为本，而非以人为本。

此外，我国国有企业的人力资源管理体系不健全，人力资源管理制度不健全，相关的政策也不健全，给企业的人力资源管理带来了很大的困难，也造成了大量的人力资源浪费。

然而，国企目前最大的问题不在于人才短缺，而在于如何正确地管理和管理人才。

一、国有企业人力资源管理普遍存在的问题(一)缺乏有效的业绩评估体系由于国企本身的制度安排，在制度上会受到很大的限制，而且他们的业绩评价也只是一种表面文章，导致了公司的业绩评价与公司的经营目标脱节。

而且，目前我国国有企业在建立业绩评价时，常常存在着项目复杂、缺乏重点的情况，在日常工作评价中忽略了长期绩效，只注重短期业绩，这对企业的长远发展是不利的。

另外，由于企业的领导者不注重员工的绩效考评、员工的管理，缺乏有效的竞争机制，导致了企业内部的员工容[多了个“容”字吧？不对称。

]易上进、难以下。

推进产业人才战略，加快经济转型升级袁兆亿“得人才者得天下”。

改革开放以来，我国经济社会的快速发展得益于人才资源的高度积累和作用发挥，有力地支撑了产业的持续发展，当前面临转型升级压力的中国产业更离不开人才的支撑。

一、全面实施支撑产业转型升级的人才战略近三十年来，中国经济一直处于高速发展态势，但是在GDP增长不断迈上新台阶的同时，经济发展也面临着结构调整的巨大压力，产业转型升级问题日益成为困扰我国提升发展质量的重大难题。

对此，制约因素是来自多方面的，其中人才问题是不可忽略的重要因素之一。

加快推进有针对性的产业人才战略，已成为加快推进中国产业转型升级的一项迫切任务。

长期以来，我国经济结构不合理的问题较为突出，比较典型的原因是产业转型升级速度较慢，其中所涉及的原因多种多样，但是人才资源的制约和影响是一个重要原因。

从产业人才发展的角度来看，这种影响主要包括，人才积极性尚未得到充分调动、人才的自主创新能力不够强、技能人才队伍建设比较滞后等。

这与有关政府部门以产业人才支撑经济发展的战略意识不明确有关，致使产业人才发展和结构调整明显落后经济发展的需要，在很大程度上拖了产业转型升级的后腿。

新加坡自经济起飞后，每十年主动地进行一次产业转型升级，由于新加坡政府长期重视培养、引进和储备人才，从而确保了产业转型升级能够获得强力的人才支撑。

改革开放三十年来，我国的产业快速发展，但是在有效推动产业转型升级方面，很多地方并不能交出一份出色的答卷，其中很大程度涉及到人才战略的思维问题。

近年来，各地都在积极研究做好产业转型升级的相关工作，但是在这一过程中，产业人才资源如何进行配套？这个问题实际上并没有很好解决。

人才必须为经济服务，经济发展离不开人才支撑，其中存在很强的内在逻辑关系。

产业转型升级过程中的人才匮乏并非可以轻易逾越的一道“坎”，如果这个问题不能很好解决，必将成为经济发展的“瓶颈”。

一方面人才资源状况对产业发展形成关键性影响，另一方面产业发展模式对人才资源战略起着决定性拉动作用。