中国电力企业管理现状调查问卷分析
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电力建设调查问卷
一、背景介绍
电力建设是国家基础建设的重要组成部分,对国家经济和社会发展具有重要意义。
为了了解和掌握电力建设的现状和问题,我们制定了以下调查问卷,请您如实填写,谢谢您的配合与支持。
二、个人基本信息
1.姓名:
2.性别:
3.年龄:
4.职业:
5.所在地区:
三、电力建设调查问题
1.您对本地区的电力供应是否满意?(很满意/满意/一般/不满意/很不
满意)
2.您家庭常用的电器设备种类有哪些?
3.您认为目前本地区的用电安全措施是否足够完善?(足够完善/一般/
不够完善)
4.您是否支持在本地区增加新的电力设施建设?(支持/不支持/无所谓)
5.您认为本地区的电力供应是否足够稳定?(足够稳定/一般/不够稳定)
6.您是否了解本地区的电力产能情况?(了解/不了解/部分了解)
7.在您看来,本地区的电力价格是否合理?(合理/较高/较低/不了解)
8.您对本地区未来电力建设的期望是什么?
四、意见建议
请您在下方填写您对本地区电力建设的意见和建议:
谢谢您参与本次电力建设调查问卷,您的意见将会对本地区的电力建设有所帮助。
2011-2015年中国南方电网行业深度调研与前景预测报告2010年我国成立了南方电网科学研究院,为南方电网在科技领域的大发展翻开了新的一页。
南方电网科研院电网仿真与控制所实验室装备的大规模RTDS仿真为世界上最大的电网实时仿真平台,在(特)高压直流输电工程建设运行、南方交直流复杂大电网的安全稳定运行中发挥了极其重要的技术支撑作用。
中国产业信息网发布的《2011-2015年中国南方电网行业深度调研与前景预测报告》共十一章。
首先介绍了南方电网相关概述、中国南方电网市场运行环境等,接着分析了中国南方电网市场发展的现状,然后介绍了中国南方电网重点区域市场运行形势。
随后,报告对中国南方电网重点企业经营状况分析,最后分析了中国南方电网行业发展趋势与投资预测。
您若想对南方电网产业有个系统的了解或者想投资南方电网行业,本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。
其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第一章中国电网发展状况综述第一节中国电网发展概况一、中国已形成全国长距离联网基本框架二、中国加快速度建设跨区电网三、中国电网发展的经验和教训第二节电网垄断现象分析一、中国电网垄断现象严重二、打破电网垄断是解决电荒问题的关键三、《反垄断法》实施给电网企业带来的影响四、大小电网关系中电网垄断体制的改革建议第三节中国电网技术发展现状与对策一、中国已完全掌握750千伏电网技术二、国家电网大停电自动防控技术达到国际领先水平三、直流输电技术在中国电网中的作用及对策四、电网发展若干重要技术问题的思考第四节中国电网节能降耗问题分析一、中国电网节能降耗状况二、《节能法》对电网企业的影响和实施建议三、促进电网节能降耗的措施及建议四、农村电网节能降损问题和对策探讨第五节中国电网行业发展存在问题分析一、中国电网发展存在五大问题二、中国电网建设面临三大难题三、中国的电网建设滞后于电源建设四、电力需求增长给电网发展带来的挑战第六节中国电网行业发展建议及相关对策一、加快电网建设的若干建议二、转变电网发展方式的总体目标和实施方法三、中国需要提高现有电网的输送能力四、中国应重视电网结构布局的安全性和灵活性五、中国电网规划设计大标准化的基本思路探讨六、保障电网安全的对策第二章中国电网产业运行环境分析第一节国内电网经济环境分析一、GDP历史变动轨迹分析二、固定资产投资历史变动轨迹分析三、2011年中国电网经济发展预测分析第二节中国电网行业政策环境分析第三章南方电网主要城市运行态势分析——广东电网第一节广东电网产业发展概况一、广州积极建设“绿色电网”二、东莞电网改造投资力度加大三、广东电网创先引领新模式第二节广东电网产业运行态势分析一、广东电网公司出台规定强化承包商管理二、南方电网计划在广东投资451亿三、深圳完成西部电网迎峰度夏“三大工程”四、广东湛江电网建设超额完成年度任务五、广东电网进军低碳技术建设绿色电网六、广东清远供电局拟投资100亿元建设电网第三节广东电网公司实施节能发电调度促进节能减排第四章南方电网主要城市运行态势分析——广西电网第一节广西电网产业发展概况一、广西电网发展成就二、广西电网大建设迎接新发展三、广西电网开始实行分区供电第二节广西电网产业运行态势分析一、广西强力打造北部湾电网二、广西电网公司“整村推进”帮扶出成效三、广西电网开工建设500千伏海港变电站工程四、广西投入23。
光照发电厂员工思想动态调查问卷说明:1。
本调查问卷主要了解您对一些问题的看法,请认真作答。
2. 问卷为不记名方式,您的个人信息和观点将受到严格保密。
3。
问卷主要为单项选择题,少部分可多选,请按照要求作出选择。
4. 每题必答,请注意不要漏答。
一、个人基本状况1。
您的性别:()[单选]A 男B 女2.您的年龄:( )[单选]A 55岁以上B 45至54周岁C 35至44周岁D 28至35周岁E 28岁以下3。
您的文化程度:( )[单选]A 硕士及以上B 大学本科C 大学专科D 中等职业、高中及以下4.您的工作岗位:( )[单选]A 厂领导 B中干 C专职 D一般工作人员5.您的政治面貌:( )[单选]A 中共党员B 共青团员C 民主党派D 群众二、政治立场、理想信念1.您是通过哪些途径来了解中国共产党的理论和政策( )[可多选]A 党校、党课,马概和毛概等学校教育B 报刊杂志、电视、网络等媒体C 与领导、同事的交流D 家人的耳濡目染2。
中国共产党已经走过了95年的发展历程,您的评价是:( )[单选]A 是领导中国人民不断开创事业发展新局面的核心力量B 总体上值得肯定 C能适应常态 D说不清3。
您如何理解中国不断发展进步与党的领导的关系:( )[单选]A 关键在党的领导 B多种因素影响 C 说不清楚4、您是怎样理解“中国梦”的?()A、中国人的共同追求B、自力更生、自己创造的C、世世代代形成的信念D、其他(请注明)5.您对当前社会的看法:()[单选]A 坚持走中国特色社会主义道路,一定能走向中华民族的伟大复兴,才能实现我们伟大民族的中国梦B 基本上还行,整体上在不断发展进步1C 改革开放带来的各种社会矛盾和经济问题丛生,不看好6。
您对当前全党深入开展“两学一做”活动成效的评价:( )[单选]A 态势良好、成效明显B 有一定的积极作用C 意义不大7.当个人利益和集体利益发生矛盾时,您采取什么态度:()[单选]A 先考虑集体利益,后考虑个人利益B 先考虑个人利益,后考虑集体利益C 只考虑个人利益,不考虑集体利益8、您是否赞同“人活着就是为了挣钱、享受”的观点:( )[单选]A 不赞同B 赞同C 说不清楚三、价值取向、道德观念1.您认为个人的价值取向是建立在职业道德基础上吗?( )[单选]A是 B不是 C关系不大2.您认为职业道德建设对企业发展的作用如何()[单选]A非常大 B有一定的作用 C毫无作用3。
供电公司调研报告
《供电公司调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在了解供电公司的运营情况和服务水平,为建设更好的电力供应和服务体系提供参考。
二、调研方法
1.问卷调查:通过问卷调查收集用户对供电公司服务的满意度和建议意见。
2.实地走访:前往供电公司相关部门进行访谈,了解公司的运营管理和技术设施。
3.数据分析:对供电公司的数据进行统计和分析,了解公司的供电质量和用电情况。
三、调研结果
1.用户满意度:根据问卷调查结果,大部分用户对供电公司的服务态度、用电质量和故障处理速度表示满意,但也有部分用户对公司的服务提出了改进建议。
2.运营管理:供电公司的运营管理水平较高,拥有完善的运维体系和技术设施,能够满足用户的用电需求。
3.技术设施:供电公司的变电站和配电设施设备齐全,具备良
好的供电能力和稳定性。
四、调研建议
1.提升服务水平:供电公司可以进一步完善用户服务体系,加
强故障处理能力,缩短故障恢复时间,提高用户满意度。
2.优化运营管理:加强对电力设施的维护和保养,提高设备运
行效率和安全性,确保供电稳定可靠。
3.技术创新:加大技术研发投入,推动智能化、数字化技术在
供电领域的应用,提高供电效率和智能化程度。
五、总结
本次调研表明,供电公司在运营管理和技术设施方面表现良好,但仍有改进空间。
建议公司积极采纳用户意见,优化服务体系,不断改进技术设施,为用户提供更加优质的供电服务。
《湖南水利水电》2022年第3期业核心竟争力园子魏左,刻君智(湖南水利水电工程监理承包总公司,湖南长沙410007)摘要:文章综述了水利工程监理行业背景以及生存现状,指出监理企业在进行标的竞争中存在的不利情况和形成原因,分析监理企业核心竞争力存在和发展的必要性,并提出核心竞争力的内涵及其提升方向。
关键词:水利工程;监理企业;竞争;竞争力因子1绪论1.1研究背景我国工程监理制度是1988年从云南省鲁布革水电站建设开启,至今经历了试点阶段(1988-1992年)、稳步发展阶段(1993—1997年)、全面推广阶段(1998—2005年)和规范提升阶段(2006-)四个发展阶段。
1988年7月,原建设部发布《关于开展建设监理工作的通知》,提出建立具有中国特色的建设监理制度,2000年12月,国家标准《建设工程监理规范》的发布是系统全面规范监理工作的里程碑,2000年5月,科技部等部委发布《关于深化科研机构管理体制改革的实施意见h推动包括设计院在内的科研院所改制,诸多监理企业陆续由事业单位改制为公司制,随着监理市场化的深入,监理服务行业的市场竞争与日俱增o 1.2研究意义随着市场化的深入,越来越多的学者认同核心竞争力对企业发展的关键作用,但是对特定行业(例如水利企业)的研究不多,对工程监理企业提升竞争力缺乏理论指导,特别是在如今追求经济效益的时代,漠视核心竞争力,必然会使监理企业丧失对重、大型工程的服务机会。
本文以笔者所在水利监理企业为研究对象,阐述水利工程监理行业的特殊性,强调水利监理企业核心竞争力在应对“全过程咨询,新型融资模式咨询,数字化工程应用”中的重要地位,以及核心竞争力带给监理企业的机遇。
1.3研究目的通过对企业核心竞争力的研究,以及对工程监理行业现状及问题的分析,对笔者所在企业的核心竞争力内容进行鉴定,对其中的主要因子进行调查,提出对核心竞争力富有实际意义的提升措施,充实工程监理企业发展的研究内容。
调查问卷分析报告市场调查的目的它是为了收集足够的、真实的和有效的信息为企事业单位等的其他活动和策略所服务的,它也为管理部门提供参考根据。
下面是作者为大家整理的调查问卷分析报告,如果大家爱好可以分享给身边的朋友。
调查问卷分析报告篇1一、实践主题:对白色垃圾以及废旧电池等对环境有极大危害垃圾进行实践调查。
二、实践情势:1.对各年龄段人群进行询问。
2.在小区草坪捡拾废旧电池。
3.去快餐店进行实地拜访4.上网查询资料三、实践时间:四、实践地址:五、实践人:申萍六、实践进程:1、根据我们的询问得知广大群众存在乱丢废旧电池现象。
有八成的人是将废旧电池扔掉,其余两成人则攒起来放在家里的角落。
七成的人知道乱扔是危害环境的,其余的人则浑然不觉其危害。
目前只有一位同学知道在百货大楼周围有可以回收废旧电池的地方。
2、我们在友爱小区的一家小快餐店里打听到:他饭店忙时会在一天用掉塑料袋150个左右。
而我们的仙河镇有数十个饭店和用餐场所。
3、我们利用网络进行研究。
在网上我们寻觅到了一片广阔的空间,使我们对“白色污染”有了更为深入的认识。
“白色污染”已成为一个众所周知的新型名词。
那么,到底什么是“白色污染”呢?“白色污染”主要指白色的发泡塑料饭盒,各种塑料袋,农用地膜等给环境造成的污染。
“白色污染”物的主要成分为:聚乙烯(PE)、聚氯乙烯(PV)、聚丙烯(PP)、聚苯乙烯树脂(PS)。
在这些污染物中,还加入了增塑剂,发泡剂,热稳固剂,抗氧化剂等。
造成“白色污染”的主要原因:(1)塑料垃圾没有得到妥善的管理和处置,垃圾没有实行分类收集,能回收回的不回收利用。
(2)许多企业对于生产进程中产生的白色垃圾没有科学地处理,任其自然。
(3)我国现有的法律没有对塑料包装废弃物的处理,制定出过硬的相干法规。
(4)得知仙河镇为创建文明卫生城镇,自六月份起限塑,硬性规定使用可降解塑料袋。
我们的县城变得整洁得许多,但是总的来讲,人们的环保意识比较淡薄,滥用和随便乱倒塑料制品现象相当普遍。
电力企业应收账款风险管理研究目录一、内容概括 (2)1. 研究背景与意义 (2)2. 国内外研究现状 (4)3. 研究目的和方法 (5)二、电力企业应收账款概述 (6)1. 电力企业应收账款的概念和特征 (7)2. 电力企业应收账款的形成和分类 (8)3. 电力企业应收账款的管理流程 (9)三、风险管理理论及重要性 (10)1. 风险管理的概念和原则 (12)2. 风险管理的理论基础 (13)3. 风险管理在电力企业的重要性 (14)四、电力企业应收账款风险管理现状分析 (15)1. 电力企业应收账款风险管理的现状 (16)2. 存在的问题和不足 (17)3. 影响因素分析 (18)五、电力企业应收账款风险管理问题及成因分析 (19)1. 风险识别与评估的问题 (20)2. 风险控制和缓解的问题 (21)3. 风险管理存在的问题成因分析 (23)六、电力企业应收账款风险管理措施与建议 (24)1. 加强风险预警和识别能力 (25)2. 完善风险评估和决策机制 (26)3. 强化风险控制和监督力度 (27)4. 建立风险防范和应对机制 (29)七、案例分析与应用研究 (30)一、内容概括本文旨在深入探讨电力企业应收账款风险管理的相关问题,通过对当前电力企业应收账款管理现状的分析,揭示其存在的问题和挑战,并提出相应的风险管理策略和建议。
文章首先介绍了电力企业应收账款管理的背景和重要性,指出随着电力市场的不断发展和竞争的加剧,应收账款管理已经成为影响企业财务状况和经营效率的关键因素。
文章分析了电力企业应收账款管理的现状,包括应收账款的规模、结构和客户信用状况等方面,并指出了其中存在的问题,如应收账款占比过高、客户信用风险增加等。
针对这些问题,文章提出了电力企业应收账款风险管理的策略和建议。
加强应收账款管理意识,提高财务人员的专业素质和风险防范意识;其次,优化应收账款结构,通过建立合理的信用政策、加强应收账款监控和催收等措施,降低应收账款规模;完善应收账款风险管理机制,建立健全的风险预警和应对机制,提高企业应对市场波动的能力。
我国企业信息化建设现状调查报告全国企业信息化建设现状调查报告-03-22 14:54中国国家企业网为了系统、全面地了解中国企业信息化建设现状和”十五”规划情况,以指导和推动全国企业信息化工作,国家经贸委经济信息中心于对520户国家重点企业和地方骨干企业的信息化状况进行了问卷调查,共回收638份有效问卷(以下简称638户)。
这些企业户数在全部企业中所占比重虽然不高,但其资产、销售、利润却占有相当比重,这些企业的信息化建设状况,一定程度上反映了中国企业信息化建设和”十五”趋势。
现将本次调查结果和我们所做的分析报告如下:一、638户企业基本情况在所调查的企业中,分别有国家重点企业231户,国有及国有控股企业510户。
1.企业行业分布被调查企业分布在机械、化工、纺织、电子、煤炭、汽车等33个行业(包括”未知”行业,凡未填报”隶属行业”一栏的企业归入此类,下同。
)2.企业地区分布被调查企业覆盖除西藏、海南、新疆建设兵团以外的34个省、直辖市、自治区和计划单列市,如表1-2所示:3.企业经济类型分布被调查企业经济类型分布情况如表1-3所示:4.企业规模分布被调查企业规模分布情况如表1-4所示:二、企业信息化建设状况1.大多数企业设有信息机构和信息主管据调查统计:有488户企业建立了专门的信息机构,占调查企业总数的76.5%;443户企业设有主管信息化工作的副经理、副厂长,占69.4%。
在231户国家重点企业中,85.7%的企业建立了专门信息管理机构,81%的企业设有信息主管。
由此可见,大多数企业特别是国家重点企业对信息化工作是比较重视的,是有组织保证的。
2.企业信息化人才队伍情况据调查统计:638户企业信息技术人员达到39290人,其中高级工程师4666人,占11.9%;工程师17235人,占43.9%。
在231户国家重点企业中,信息技术人员达到25917人,占638户企业信息技术人员总数的66%,高级工程师2970人,占638户企业高工总数的63.7%。
2012年第9期山东社会科学No.9总第205期SHANDONG SOCIAL SCIENCES General No.205收稿日期:2012-04-29作者简介:徐传谌,男,吉林大学中国国有经济研究中心主任、教授,博士生导师。
孔德海,男,吉林大学经济学院博士研究生,《中国企业家》杂志社社长助理。
基金项目:本文为吉林大学“985工程”阶段性研究成果。
①杨大楷:《国际投资学》(第三版),上海财经大学出版社2003年版,第90页。
②Dunning ,J.H.,1993,Multinational Enterprises and the Global Economy ,Addison Wesley Publishing Co.中央企业国际化经营水平评析———基于32家中央企业的统计数据徐传谌孔德海(吉林大学中国国有经济研究中心,吉林长春130012)[摘要]中央企业在实施“走出去”战略中,积极融入全球产业链,充分利用“两个市场”、“两种资源”在全球范围内有效配置资源,国际化经营水平有了大幅度的提高。
通过对中国32家特大型中央企业统计数据的分析,并在10个重要的国际化测度范围内,对中央企业国际化经营水平以及中央企业“走出去”战略的运营现状和总体实力进行研究,以期对中央企业持续提升跨国经营能力提供进一步的参考。
[关键词]中央企业;国际化经营;统计分析[中图分类号]F125[文献标识码]A [文章编号]1003-4145[2012]09-0143-04加入WTO 以来,中国的对外开放水平不断提高,中央企业在实施“走出去”战略中,积极融入全球产业链,充分利用“两个市场”、“两种资源”在全球范围内有效配置资源,国际化经营水平有了大幅度的提高。
按照政府的管理权限划分,中国的国有企业可以分为中央企业(由中央政府监督管理的国有企业)和地方企业(由地方政府监督管理的国有企业)。
本文基于权威机构的真实调研数据,并根据中国的国情和中央企业的属性特点,尝试对中央企业国际化经营指标进行设计和分析。
中国电力企业管理现状调查问卷(发电企业领导卷)各位读者:本版调查问卷为中国电力企业管理现状调查(详情见今日本报一版)之电网企业领导卷(企业中层及以上管理者)和电网企业员工卷。
该问卷有填空题、选择题、开放性问题等三种形式,具体填写要求如下:1.请读者选择与自己工作岗位相符的问卷填写。
2.填空题请填写具体内容,选择题请在括号中填写选择项序号,开放性问题请另附纸回答。
3.问卷填写完整后,请于2005年9月20日前将此问卷寄回至全国电力企业管理现状调查组委会。
您也可以到中国电力新闻网(www.cpnn.com.cn)下载本调查问卷的电子版,填写完成后发送E-mail至glzk@cpnn.com.cn或寄至组委会。
通讯地址:北京市宣武区白广路二条一号中国电力报社专刊部“管理调查活动”邮政编码:100761联系人:张长浩陆畅亓艳萍彭源长联系电话:(010)63415855、63415863、63415869传真:(010)63415139我们会对您提供的数据和个人信息严格保密。
真诚感谢您的支持!一、企业基本情况1.目前,按照现代企业制度建立公司,您所在的企业属于:()A.有限责任公司B.股份公司C.国有独资公司D.非公司制企业2.贵企业是:()A.发电集团公司B.发电集团的分公司或子公司C.发电集团所属电厂D.独立发电企业3.贵企业所在的地区:()A.东部地区B.中部地区C.西部地区D.东北地区E.南方地区4.贵企业所在地区目前的电力供求状况:()A.严重短缺B.供不应求C.基本平衡D.供过于求5.贵企业目前的盈利情况:()A.盈利B.基本持平C.亏损6.贵企业所在区域的发电竞价上网阶段处于:()A.模拟运行B.筹备阶段C.没有起步二、企业改革与发展7.您认为宏观经济发展的周期性和电力工业发展周期的关联性:()A.非常大B.一般C.很小D.难以判断8.您认为电力企业应该优先考虑何种措施以适应宏观经济发展的周期性?()A.预测、跟踪宏观经济发展趋势,科学规划,用滚动规划法进行动态规划B.利用市场化手段,用电价引导电力消费,降低电力需求的波动性C.不需要采取措施9.您认为我国电力体制改革进展速度:()A.太快B.较快C.正常D.较慢E.太慢10.您认为我国目前以两家电网公司和五家发电公司为主的电力市场格局:()A.相当理想B.较理想C.没问题D.不合理E.很不合理11.您对我国电力市场化改革的发展前景是否有信心?()A.充满信心B.有一定信心C.没有信心D.难以判断12.您对现在的区域电力市场规划、规则、运行情况是否满意?()A.很满意B.满意C.一般D.不满意13.您认为目前区域电力市场面临的主要问题是(多选,但最多选三项):()A.市场规则不完善B.技术支持系统不完备C.没有建立足够的市场基础D.发电市场寡头竞争E.电网公司垄断经营F.电网配售没有分开G.人才储备不够14.您对电力工业“厂网分开,竞价上网”改革的看法是:()A.非常支持B.改与不改都一样C.不支持D.不好说15.您对发电企业争取大用户直购电试点的看法是:()A.企业发展的良好机会,积极争取试点B.风险太大,不愿试点C.无所谓D.企业机组不符合条件,不在试点范围之列16.您认为将厂网分开后,会对发电企业经营管理状况有何影响?()A.变好B.不变C.变差D.难以判断17.贵企业电费回收情况如何?()A.能够按时足额回收B.拖欠数月后才能够足额回收C.长期拖欠,不能足额回收D.其他:___________________18.您对发电企业主业和多经企业分离改革的态度:()A.迫切需要改革,非常支持B.有必要改革,支持C.没有必要改革,反对D.可改可不改,无所谓19.您对发电企业“主多分离”改革的进程判断:()A.一年内基本完成B.两年内基本完成C.三年内基本完成D.需更长的时间20.您认为“主多分离”对发电企业经营管理有何影响?()A.非常有利B.利大于弊C.弊大于利D.难以判断21.您对发电企业是否需要保留一支检修队伍是如何看待的:()A.自己的检修队伍最熟悉本企业的机组设备情况,需要保留B.和与本企业机组设备情况类似的其他发电企业共同保留一支检修队伍C.本企业的机组设备通用化程度高,可直接从社会上找到检修队伍,不需要企业自身保留检修队伍D.不需要保留检修队伍,但考虑到职工稳定,目前只能维持现状22.本企业是否有在资本市场融资的意向?()A.非常需要B.有需要C.没有这个打算D.没有想过这个问题23.如果需进行融资,您会优先选择何种融资方式?()A.国内股票市场B.国外股票市场C.发行企业债券D.银行贷款E.职工集资24.您认为在电力市场化改革中,发电企业应该建立怎样的股权治理结构?()A.国有全资B.国有控股,且国有股超过50%C.国有控股,但国有股可少于50%D.私有化E.私有化并且允许外资参股25.您认为目前的大规模电源建设是:()A.盲目建设,无序投资B.符合目前电力需求状况C.局部过热,但符合各发电企业的战略D.其他原因,请说明___________________26.您认为目前电源布局和电网规划的协同性如何?()A.很好B.较好C.一般D.有问题E.问题很严重27.您认为近几年电力紧缺的主要原因是什么(多选,但最多选三项)?()A.前几年电源建设投入少B.经济发展过热C.能源消费政策引导不力D.电力体制改革影响E.电力周期性紧缺是正常现象28.您认为老发电企业(运行超过20年)为适应电力市场化改革应(多选,但最多选三项):()A.充分发挥自身原有优势B.合理解决人员分流C.开拓经营渠道,多元化发展D.扩张企业规模E.培训员工,适应竞争市场需要F.资产、人员重组29.您认为目前本企业遇到的关键难题是(多选,但最多选三项):()A.原材料价格上涨B.环保压力C.上网电价偏低D.整体员工素质不够E.企业管理水平难以提高F.其他:___________________30.您对目前“煤电联动”价格政策的执行效果是如何看待的:()A.执行情况良好很好,基本缓解了发电企业经营压力B.电价上调幅度太小,发电企业自身消化比例太高C.执行迟缓,没多少用处,将推动煤炭价格再次上涨D.其他:___________________31.贵企业燃煤采购来源的稳定性如何?煤质如何?()A.来源稳定;煤质较好B.来源稳定;煤质较差C.来源不稳定;煤质较好D.来源不稳定;煤质较差32.您认为发电企业应首选以下哪种方式来化解煤价上涨压力:()A.增加发电量B.降低煤耗C.控制生产成本D.提高上网电价33.您认为国家发改委新颁布的《上网电价管理暂行办法》对发电企业未来发展的影响如何?()A.非常有利B.非常不利C.利大于弊D.难以判断34.新的电价改革实施办法出台,您认为对发电企业的主要影响是:()A.引导合理投资B.促进企业降低成本C.促进企业提高生产效率D.影响不大35.如果要投资新能源项目,您认为应当优先考虑投资于:()A.风电B.核电C.太阳能D.其他:36.您认为发电企业投资新能源对于企业长远发展来说:()A.非常重要,需要重点发展B.投资过大,不宜发展C.无所谓D.不好说37.您认为目前政府对于发展新能源在政策、法律方面的支持程度如何?()A.制定了较为完善的法律法规,起到的很好的支持作用B.支持新能源的政策、法律还较少,支持作用不大C.现行的新能源相关政策、法律有缺陷,阻碍了新能源的发展D.不好说38.您认为发电企业与地方政府的公共关系对企业经营管理的影响如何?()A.影响很大B.有影响C.没有影响D.无法判断39.您认为企业与地方政府的公共关系怎样处理最好?()A.正常的公共关系B.建立利益联盟C.与地方政府保持距离D.不好说三、企业战略与组织管理40.贵企业是否制订了具体的企业发展战略规划:()A.已经制订B.正在制订C.尚未制订41.如果贵企业有母子公司关系,您希望:()A.企业集团应贯彻同一战略规划,不需要考虑差别B.应考虑母子公司的差别,战略规划体现出差异性C.母子公司无须制订一体化的战略42.您认为贵企业的组织结构适应企业战略要求吗?()A.完全适合B.部分适合,需要调整的是C.完全不适合,需要重构43.贵企业战略管理已经做到(可多选):()A.请专业咨询机构参与战略目标的制定B.企业战略目标被分解到部门、岗位,并分解为他们各自的几项关键任务C.制定了实现企业战略目标的实施方案,资源配置和组织机构设计以战略为依据44.贵企业如何看待发电企业的多元化发展战略(不考虑原来的安置型多经企业)?()A.已经实施了多元化战略B.应该实施多元化经营战略C.发电产业利润率稳定,不需要多元化战略D.虽然发电产业利润率将由于竞争加剧趋于下降,但本企业优势明显,不需要多元化发展战略E.没考虑过这个问题。
45.如果您认为贵企业应该实施多元化战略,又没有政策上的限制,那么您认为贵企业的多元化将进入什么行业?()A.煤炭行业B.配售电行业(假定已经进入竞争)C.金融D.其他:___________________46.您认为贵企业的组织结构变化趋势将是(可多选):()A.扁平化B.集权化C.企业授权将由集权向分权发展,更强调子公司的权力D.企业授权将由分权向集权发展,更强调母公司的权力47.您认为贵企业的部门划分和岗位设置:()A.合乎现代企业制度的一般要求B.不符合现代企业制度的要求,存在职能交叉、职责不清的现象C.其它现象,请说明48.您认为贵企业竞争优势的来源是:(请按重要程度排序)___________________A.管理B.技术C.人才D.企业文化E.发电资源49.贵企业有无与经营战略相结合的人力资源规划?是否遵照执行?()A.有,正常实施B.有,实施不力C.正在建立D.没有50.贵企业有无员工职业生涯发展规划?是否按规划执行?()A.有,正常实施B.有,实施不力C.正在建立中D.没有51.贵企业在员工培训与再教育上,是否设有专门机构和定期计划?()A.有专门机构,有定期计划B.无专门机构,有定期计划C.有专门机构,无定期计划D.无专门机构,无定期计划52.贵企业目前急需的是以下哪类人才:()A.财务、人力资源等职能管理人才B.专业技术人才C.懂技术会管理的复合型人才D.其他:___________________53.作为企业领导,您认为自己需要接受在职培训吗?()A.需要,并且有时间参加B.需要,但没有时间参加C.可有可无D.不需要54.如果能够进行在职培训,您最需要参加哪种类型课程的学习?()A.政策法规B.工商管理知识C.业务技能D.结合以上内容的综合培训E.其他:___________________四、科技创新与信息化55.贵企业科技进步及信息化总体规划:()A.已制订B.正在制订C.计划制订D.无计划56.贵企业当前所处的信息化发展阶段:()A.处于已完成或正在建设个别流程信息化阶段B.处于各个子信息系统已基本整合阶段C.已完成各子系统整合,正在做企业管理流程再造工作D.企业流程再造已完成,完全根据对市场的定义和其变化灵活运行57.对于贵企业来说,您认为科技创新和信息化对企业发展的影响程度为:()A.特别重要,处于战略位置B.一般重要,处于应用层次C.不重要58.企业对目前已实施信息化的效果评价:()A.很好B.一般C.不理想D.几乎没有效果59.贵企业用于信息化的投入能否获得相应的产出?()A.投入小于产出B.投入大于产出C.投入产出持平D.没有考虑投入产出的问题60.现阶段企业信息化存在的主要问题(多选,但最多选三项):()A.没有制定长远规划和实施方案B.现阶段企业信息化应用和企业生产、经营、管理结合不够紧密,需要进一步加强C.缺乏信息化专业技术和复合型人才D.资金不足E.缺乏企业信息化培训机制61.贵企业在信息化及科技创新与应用研究方面的投入:()A.占企业销售收入的5%以上B.占企业销售收入的35%C.占企业销售收入的13%D.占企业销售收入的1%以下。