员工工作行为评议表-(上级对下级)

员工评价表格模板
说明：
1. 员工基本信息：包括员工的姓名、部门、职位等基本信息。

2. 工作职责履行：评估员工是否能够胜任其工作职责，包括工作量、工作难度和工作质量等方面的评估。

3. 工作态度评估：评估员工的工作态度，包括积极主动性、责任心和职业精神等方面的表现。

4. 团队协作能力：评估员工在团队中的协作能力，包括沟通能力、合作态度和领导能力等方面的表现。

5. 工作完成质量：评估员工完成工作的质量，包括工作的准确性、及时性和完整性等方面的表现。

6. 技术能力及学习成长：评估员工的技术能力和学习成长，包括技术熟练程度、学习新技术的能力和职业发展规划等方面的表现。

7. 出勤和纪律情况：评估员工的出勤和纪律情况，包括迟到早退、请假情况和遵守公司规章制度等方面的表现。

8. 绩效评估与目标完成度：根据员工的工作绩效和目标完成情况进行评估，包括个人绩效、团队绩效和公司目标完成度等方面的表现。

9. 领导评价与反馈：由上级领导对员工进行评价和反馈，包括工作表现、发展潜力和改进建议等方面的内容。

员工工作评价表模板
员工信息
- 姓名:
- 部门:
- 职位:
- 评价人:
工作表现评价
请根据以下评分标准给员工在各个方面进行评价，并在下面填写相应的得分。

1. 工作态度 (25%)
请评价员工在工作中的态度和积极性。

- 出色：5分
- 良好：4分
- 一般：3分
- 有待改善：2分
- 差：1分
得分:
2. 工作质量 (30%)
请评价员工的工作质量和准确性。

- 出色：5分
- 良好：4分
- 一般：3分
- 有待改善：2分
- 差：1分
得分:
3. 团队合作 (20%)
请评价员工在团队中的合作能力和贡献。

- 出色：5分
- 良好：4分
- 一般：3分
- 有待改善：2分
- 差：1分
得分:
4. 创新能力 (15%)
请评价员工在工作中的创新能力和解决问题的能力。

- 出色：5分
- 良好：4分
- 一般：3分
- 有待改善：2分
- 差：1分
得分:
5. 反应速度 (10%)
请评价员工在处理工作中的反应速度和应对突发情况的能力。

- 出色：5分
- 良好：4分
- 一般：3分
- 有待改善：2分
- 差：1分
得分:
总评
请在下面对员工的整体工作表现进行综合评价，并提出必要的
建议。

{综合评价和建议}
评价人签名:
日期:
---
注意：本评价表仅用于员工工作评价，所有评分均需客观公正，并基于员工的实际表现。

工作表现评估表员工姓名：所属部门：职位：评估周期：评估指标：1. 工作态度和职业道德2. 专业知识和技能3. 工作效率和质量4. 团队合作能力5. 问题解决和创新能力6. 沟通协调能力评估等级：- A级：优秀 - 表现出色，完全达到或超过期望- B级：良好 - 达到期望，并有时展现出出色表现- C级：一般 - 达到基本要求，但有待提高- D级：需要改进 - 未达到基本要求，需要明显改进- E级：不合格 - 表现明显低于要求，需要重大改进评估细则：1. 工作态度和职业道德- 准时出勤，不迟到早退- 服从公司规章制度，遵守职业道德- 对工作充满热情和责任心2. 专业知识和技能- 熟悉所属岗位的相关知识和技能- 不断学习和提升自己的专业能力- 能够灵活运用所掌握的知识和技能解决问题3. 工作效率和质量- 能够按时高效完成任务- 提供高质量的工作成果- 对工作中出现的错误能够及时纠正和改进4. 团队合作能力- 能够有效地与团队成员合作- 分享所知，帮助他人解决问题- 能够积极参与团队讨论和决策5. 问题解决和创新能力- 能够准确识别和分析问题- 提供创新的解决方案或改进建议- 主动参与改进和创新工作6. 沟通协调能力- 能够清晰表达和传达自己的意思- 积极倾听他人的意见和建议- 能够有效协调各方合作，解决冲突评估结果：根据以上评估指标和细则，根据员工在评估周期内的表现和成果，给出以下评估等级：1. 工作态度和职业道德：2. 专业知识和技能：3. 工作效率和质量：4. 团队合作能力：5. 问题解决和创新能力：6. 沟通协调能力：综合评价：根据各项指标的评估结果，对员工在本周期的工作表现进行综合评价：（此处为具体评价内容，对员工的优点进行肯定，对有待改进的地方提出具体建议）评估人签字：日期：。

员工评估表模板行为表现评估1. 员工信息姓名：__________________________ 岗位：__________________________2. 评估期间开始日期：__________________ 结束日期：______________________3. 评估指标请您根据以下行为表现指标，针对员工在评估期间内的表现进行评分。

A. 工作态度与责任心表现指标：- 对工作充满热情，积极主动- 对工作负责，认真完成任务- 遵守工作纪律和规定- 愿意承担责任，积极解决问题评分：1. 不符合期望2. 需改进3. 达到期望4. 超出期望5. 行为表率B. 团队合作与沟通表现指标：- 积极参与团队活动，为团队目标做出贡献 - 与同事互助合作，共同完成工作任务- 有效沟通，及时分享信息和意见- 尊重他人观点，积极参与讨论和决策评分：1. 不符合期望2. 需改进3. 达到期望4. 超出期望5. 行为表率C. 专业能力与知识水平表现指标：- 掌握所需专业知识，运用在工作中- 注重自我学习，不断提升专业能力- 能够快速适应工作环境的变化- 解决问题时能够有效运用专业知识评分：1. 不符合期望2. 需改进3. 达到期望4. 超出期望5. 行为表率4. 评估结果请根据评估指标的表现，对员工在每个方面进行评分并给出相应的评语。

A. 工作态度与责任心评估结果：评分：____________评语：___________________________________________________________B. 团队合作与沟通评估结果：评分：____________评语：___________________________________________________________C. 专业能力与知识水平评估结果：评分：____________评语：___________________________________________________________5. 签字与日期评估人：____________________ 日期：______________________被评估人：__________________ 日期：______________________。

员工表现评估表
四、员工工作表现评估：
五、工作表现总结（由上级管理人员填写）：
六、员工本人意见（由员工本人填写）：
七、总分：
评分标准
4 - 超过要求
3 - 符合要求 1 - 基本符合 0 - 不符合要求
建议：
□结束试用
□终止聘用/辞退
□延长试用 ( 个月）
□转岗（从转至）
□增加工资（从元增至元）
□升职（从升至）
□减低工资（从元减至元）
□降职（从降至）
注：1. 上述第四项中的 A - I 项和第五项由上级管理人员填写。

“注释”栏应充分被利用来作为补充或进一步说明；
2. 第六项由员工了解了评估结果后，填写自己的理解、想法和建议。

3. 完成上述所有内容的填写后，确定下次评估日期，员工本人及上级管理人双方当面
签字，最后呈交总经理签字。

员工签字：日期：
部门经理签字：日期：__________________
行政经理签字：日期：__________________
总经理签字：日期：
下次评估日期：______________。

员工日常工作评价表
年度员工日常工作评价表
部门：（部门名称）
项目：员工日常工作评价
岗位姓名：（员工姓名）
上级上上级：（上级姓名）
评分评分：（评分）
评分细则：
该员工是所在城市和行业的专业精英，能够毫无困难地完成部门遇到的各种日常工作，专业能力非常强（10分）。

该员工工作效率很高，能够在规定的时间内完成所有工作任务，工作效率得到了充分的体现（10分）。

该员工在本年度内不断研究成长，专业能力和经验得到了很大的增长和锻炼，积累了很多宝贵的经验（10分）。

该员工的职业意识非常强，公私分明，无条件执行公司对部门和个人各项安排和要求，没有任何怨言和牢骚（10分）。

该员工日常工作非常繁忙，经常需要加班才能完成工作任务，工作饱和度比较高（10分）。

个人年度工作目标完成情况（50分）：
该员工年初制订的工作目标，大部分都得到了很好的完成，主要指标完成情况非常好（50分）。

合计：100分
该员工实际工作成绩远超出年初制订的目标，并为公司业绩做出了突出贡献，是一位非常出色的员工。

员工任务表示评价表之五兆芳芳创作被评价者团体资料：
说明：总分150分.每半个月5分，一年效益评分：24*5=120分，20分由部分隔会评分，10分由部分经理评分.每年优秀员工由以上评分堆集而成.
评价尺度
评价尺度和操纵说明：（请在适当的栏内填写等级对应的分数.）
A. （5分）出色，绩效特别优秀，并始终超出本职位常规尺
度要求
B. （4分）优良，任务绩效经常超出本职位常规尺度要求
C. （3分）可接受，任务绩效经常维持或偶尔超出本职位常规尺度要求
D. （2分）需改良，任务绩效根本维持或偶尔未达到本职位常规尺度要求
E. （1分）不良，任务绩效显著低于常规本职位正常任务尺度的要求。