小米手机发布会 项目筹划
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产品及公司概述2011年08月16日,小米手机正式发布,国内媒体第一次接触到这款号称为“中国手机发烧友打造”的智能手机。
双核1.5GHz、1GB RAM、4GB ROM、1930mAh锂电池、Android 2.3.5最新系统以及工程纪念版1699元、零售版1999元,这些参数一次次刷新现有智能手机硬件标准,也将当天发布会一次次推向高潮。
小米手机最为瞩目的地方在于硬件配置和价格,作为国产乃至全球目前最强的双核Android手机,小米手机再次刷新了我们心目中的硬件高度。
小米手机采用了高通MSM8260 1.5GHz双核处理器,与HTC G14的CPU相似,但是主频更高。
内存方面是1GB RAM和4GB ROM,完全满足应用的需求。
另外屏幕方面采用的是夏普的4英寸屏幕,材质估计是ASV,分辨率是16:9的854x480,即FWVGA。
该屏幕采用半透半反射结构,阳光底下也可以看得清楚。
摄像头方面,是800万像素的。
小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建,是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。
市场定位:为中国发烧友打造小米手机是小米公司专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机。
雷军是小米的董事长兼CEO。
手机ID设计全部由小米内部来自摩托罗拉的硬件团队完成,手机生产由英华达(iPhone代工厂商)和富士康代工。
手机操作系统采用小米自主研发的MIUI 操作系统。
1.市场定位明确目前市面上的绝大多数手机的市场定位主要是面向普通消费者,手机的功能主要是针对用户的使用体验而进行设计的。
然而还有数目巨大的热衷于玩机,刷机的手机发烧友没有一款真正适合他们的手机,小米公司正是发现了这一点,设计了一款真正为发烧友打造的手机。
2.优秀的技术与管理团队小米公司由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建,小米手机设计全部由小米内部来自摩托罗拉的硬件团队完成。
小米策划方案1. 前言本策划方案旨在为小米公司提供市场发展和产品创新的指导,通过精确的定位和策略规划,帮助小米公司在竞争激烈的智能手机市场中脱颖而出,实现持续的增长和盈利。
2. 目标市场分析2.1 市场概览智能手机市场竞争激烈,消费者对高品质、高性能的需求不断增加。
中国智能手机市场是全球最大的市场之一,但也是最具竞争力的市场之一。
小米公司作为中国本土品牌,需要在市场中找到合适的定位,与其他手机厂商区分开来。
2.2 目标用户小米公司应该将目标用户定位在年轻人群体中,特别是对科技和时尚有较高需求的用户。
这部分用户通常对价格敏感,但同时也对产品性能、外观设计和用户体验有较高要求。
3. 品牌定位和核心竞争力3.1 品牌定位小米公司应该将自身定位为“科技与时尚的完美结合”。
通过将科技和时尚元素融入产品设计和市场推广中,小米可以打造一个独特且有吸引力的品牌形象,吸引目标用户。
3.2 核心竞争力小米公司的核心竞争力应该建立在以下方面:•性价比:小米手机在市场上以性价比优势著称,不仅仅提供高品质的硬件和软件功能,还以相对较低的价格销售。
•创新技术:小米应该致力于推出具有创新技术和功能的产品。
例如,引入新的摄影技术、增加智能家居控制功能等。
•生态系统建设:小米应该通过打造生态系统来增加用户粘性。
通过提供与手机兼容的其他智能设备和服务(如智能手环、智能音箱等),可以增加用户对小米产品的依赖和使用频率。
4. 产品创新和开发计划4.1 产品线策略小米公司应该将产品线分为主打系列和次打系列。
每年主打系列产品应该推出一款旗舰手机,在性能、设计和创新方面具备突出的竞争力。
次打系列则是面向中低端市场,注重性价比和市场覆盖。
4.2 创新和开发计划小米公司应该在创新和开发方面投入更多资源。
具体计划包括:•研发团队:增加研发团队规模,引入更多的科技和设计专家。
•产品功能:加强与供应商和合作伙伴的合作,引入新的功能和技术。
例如,在摄影技术、人工智能和生物识别技术方面进行深入研究和开发。
小米手机营销策划方案(全面完整版)(可以直接使用,可编辑全面完整版资料,欢迎下载)营销策划与实施报告题目:小米为发烧而生参赛队伍:开拓者参赛队员:段洪坤,邓钰,卢元坤,吴东昊指导老师:刘春娇企业名称:小米摘要小米正式发布标志着中国革命进入一个新时代,将中国制造改变为中国创造。
小米将彻底刷新消费者对于智能定价的概念,具有目前其他无法比拟的性价比。
2010年9月25日,小米一代正式在中国内地发售。
着实引发了一股“小米热”的潮流,本文通过介绍小米公司及行业市场状况,分析了小米公司新产品小米4 的目标市场选择和产品定位,指出了小米公司及小米4的主要竞争优势。
然后,通过对小米市场营销组合对策和主要营销方案进行详细分析,确立了公司对小米4产品的营销渠道的选择和营销对策,并通过制定合理严密的网络运营和客户关系管理的制度及政策,使小米4上市推广计划能够得到有效地执行和对执行结果合理及时的考评、控制及更新,为小米4的市场推广得以成功奠定了良好的基础;更为小米公司市场营销工作提供了有价值的参考和建议。
关键词:小米;性价比;营销;策略目录一、小米公司介绍及行业市场状况4(一)小米公司介绍4(二)小米产品介绍5二、小米目标市场的选择和产品的定位5 (一)市场细分5(二)目标市场6(三)市场定位6(四)产品定位6三、小米竞争地位分析7(一)优势分析(strengths)7(二)劣势分析(weaknesses)7(三)机会分析(opportunities)8(四)威胁分析(threats)8四、小米的营销策略分析9(一)小米产品营销策略战略管理9(二)营销手段和策略10五、小米公司的营销渠道的选择和营销模式11(一)营销渠道的选择11(二)运营商定制战略11(三)中国联通的移动互联网市场战略12营销目标:12小米宣传方案13活动方案(一)13活动方案(二)15活动方案(三)17调查问卷18总结22致谢22一、小米公司介绍及行业市场状况(一)小米公司介绍小米公司正式成立于2021年4月,是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。
小米活动策划篇一:小米手机促销活动策划书小米手机促销活动策划书一、促销背景不知不觉圣诞的脚步离我们近了,对于手机行业来说又将迎来一个很不错的促销机会,但是如何抓住这个机会加强品牌宣传与提升利润,做年末一搏。
手机行业有着很好的发展前景,业内预测,智能手机的需求增长速度在不断的攀升。
而且发展前景非常广阔,在未来极有可能替代电脑。
在手机功能高速发展市场的情况下,小米公司推出新产品小米,迎合这一潮流趋势,有着极好的发展潜力。
为了迎合这一潮流趋势,小米公司特地在圣诞期间推出促销活动,以提高公司的知名度。
二、促销目的1、加强本公司的销售力度、提高营业收入;2、宣传企业文化、强化产品知名度、提升企业美誉度;3、庆祝圣诞节。
三、促销对象面向所有社会人士,主要为在20-30岁阶段的消费者,及本小米公司工作人员。
四、活动主题浪漫圣诞,温情小米。
现在在中国,圣诞节也是一个必备的节日,有家庭式的,朋友式的,情人式的等五彩缤纷的PaRTY。
这是一种友情,亲情,爱情聚会的好时光。
戴着圣诞帽,唱着圣诞歌,说说大家的圣诞愿望。
作为一个隆重的节日,少不了的是圣诞礼物,在圣诞活动宣传期间,公司从中宣传企业文化,提升小米手机品牌知名度,强化企业美誉度。
五、活动方式此次促销活动主要在东营市三县两区,以通过网上购买小米手机或现场购机(有限),及拿到幸运码到小米之家去兑换圣诞小礼品;与此同时在小米之家开展圣诞活动,活动期间公司将专门制作陈列、形象展示,现场活动用pop物料。
除不可抗力影响外,本次促销的所有赠品,户外促销活动以及形象布置的宣传物料,需在12月20号之前到达各县区小米之家。
赠品配送方式:赠品必须由促销员及现场工作人员控制,赠品的发放数量必须和活动开始之日到结束之日的实销量一一对应。
六、活动时间和地点此次促销活动地点主要在东营市三县两区实品店,时间为20XX年12月24日至20XX年12月26日。
七、广告配合方式通过在黄金时段插播电视广告、在官网和其他浏览网页上做好广告宣传、及在街道上派发宣传单,为此次活动做好宣传准备工作。
[旅游(lǚyóu)照片发朋友圈配文]旅游照片发朋友圈咋说旅游(lǚyóu)照片发朋友圈咋说篇一:手机网络营销的筹划(chóuhuà)书范文(fànwén)手机(shǒu jī)网络营销筹划书一一、简述如果你经常关注手机类的新闻的话,你一定知道这几个月的手机“黑马〞——小米手机,一个创造了首日预定超过10万,两天内预订超过30万记录的国产手机。
而今天,小米手机就要陆续发货了,小米手机能到达这样的成绩,电子商务网络营销策略可谓是功不可没!接下来让我们了解一下小米手机的网络营销策略吧!二、状况分析1、手机市场状况分析根据“2022年上半年中国智能手机市场研究报告〞得知:1〕近八成手机用户把智能手机作为下一部手机的购置对象。
2〕Android操作系统以42、4%的关注度成为2022年上半年中国用户最关注的智能操作系统。
3〕智能手机市场上超七成的用户关注的手机价位处于1000元—3000元。
小米手机在这个时候发布,当然是十分应景的,在智能手机最受欢送的时候推出,不管是硬件配置、操作系统还是销售价格,都是令人无可挑剔2、小米手机与其他智能手机参数比照分析小米手机与其他手机参数比照从图片我们知道,小米手机的硬件配置处于绝对的中上等,而CPU更是超人一等,但它的售价却只有1999元,比照其他的手机,最廉价的LG也要2575元〔水货,没有售后效劳〕。
从性价比上来说,小米手机可以说是NO、1。
三、网络营销方案1、信息发布从6月底小米公司内部和供给商爆料开始,到8月16号其关键信息正式公开,小米手机的神秘面纱被一点点掀开,引发了大量猜想,并迅速引爆成为网络的热门话题。
小米手机的创始人——雷军凭借其自身的名声号召力,自称自己是乔布斯的超级粉丝,于是一场酷似苹果的小米手机发布会于8月16日在中国北京召开。
如此发布国产手机的企业,小米是第一个!不可否认,小米手机这招高调宣传发布会取得了众媒体与手机发烧友的关注,而网络也不例外,网络上到处都充满了小米手机的身影,在各大IT产品网站上随处可见小米手机的新闻,拆机测评,比拟等等。
小米手机营销策划方案前言小米手机作为国内知名智能手机品牌,近年来在市场上取得了不小的成绩。
然而,随着竞争的加剧,小米手机需要不断提升自己的市场占有率。
因此,制定一套有效的营销策划方案就显得尤为重要。
本文将从不同的方面,提出小米手机的营销策划方案,以期进一步推动小米手机的发展。
第一步:了解目标市场在制定营销策划方案之前,首先需要了解小米手机的目标市场。
通过市场调研和数据分析,我们可以了解到小米手机的主要用户群体以及他们的购买偏好和需求。
基于这些信息,我们可以更好地制定相应的营销策略,以满足目标市场的需求。
第二步:确立品牌定位品牌定位是营销策划的核心。
小米手机作为智能手机市场的一员,需要明确自己的品牌定位。
通过定位小米手机的产品特点和核心竞争优势,我们可以将小米手机定位为性价比高、功能强大且易用的智能手机品牌。
这样的品牌定位能够吸引更多的消费者,从而增加销量和市场份额。
第三步:制定营销目标制定明确的营销目标是实现营销策划方案的关键一步。
根据市场情况和竞争对手的表现,小米手机可以设定一些具体的营销目标,如提高市场份额、增加销量、提升品牌知名度等。
同时,这些目标要具有可衡量性和可实现性,以便在后续的营销活动中进行评估和调整。
第四步:选择合适的营销渠道在制定营销策划方案时,选择合适的营销渠道非常重要。
小米手机可以通过传统的线下渠道如专卖店、零售商以及电商平台等进行销售。
此外,小米手机还可以通过社交媒体平台、微博、微信等进行推广,吸引更多的潜在消费者。
通过多渠道的销售和宣传,小米手机能够更好地覆盖目标市场,并提升品牌的曝光度。
第五步:制定具体的营销策略制定具体的营销策略是营销方案中最关键的一步。
小米手机可以考虑采取以下策略:1.产品创新:通过不断推出新款手机、提升产品的性能和功能,吸引消费者的注意力。
2.价格策略:制定合理的价格策略,如提供高性价比的产品、进行促销活动等,来吸引更多的消费者。
3.渠道合作:与电信运营商、线下零售商等进行合作,扩大销售渠道和覆盖范围。
小米手机品牌推广营销策划方案小米手机品牌推广营销策划方案目录1、主旨2、现状分析3、问题点4、改善对策5、使用前及使用后差异6、效益分析7、结论8、附件前言随着科技的发展,手机已是人们重要的沟通工具之一,近几年来,手机行业发展的如火如荼,但目前我国国内的手机行业竞争日益激烈,手机行业的半壁江山都被国外的名牌手机占据,像诺基亚,三星,摩托等,在中国的销量占其全球销量的大部分。
另外随着近年来的山寨文化的盛行,给整个手机行业和名牌手机厂商都带来了一定的威胁,使得整个行业的利润都有一定的下降。
国内手机行业,厂家林立、品牌众多、竞争十分激烈,国内外各大手机厂商不断推出各种款式、功能、价格的手机来满足不同消费群体的需要,如拍照手机、智能手机、音乐手机、商务手机和3G手机等,手机市场的竞争日益白热化。
步步高、酷比等音乐手机厂商到IPHONE等3G手机,众多厂家绞尽脑汁开发新技术、新功能,不断从激烈的市场竞争中寻求成功。
一.策划的目的(一)我们希望能够通过对产品的精心策划,将国产品牌打出世界,让国产智能机在世界有立足之地,创造一个属于我们自己的市场。
(二)我们相信只有在竞争中运用新的营销理念和技巧,才能在激烈的手机行业竞争中取得一席之地。
(三)中国手机行业的整体格局是:整体发展的同时,国外品牌继续扩大,手机行业处于外强内弱,山寨遍地化状态;各大品牌相持不相上下,各有千秋,割据一方;大型手机品牌从产品经营走向品牌和资本经营,努力寻找新的市场需求。
(四)让小米手机享誉世界。
二.市场状况分析手机,是现代科技发展的成果。
是日常生活中联系的必要工具。
国人的经济水平有限,国外手机品牌与质量等口碑甚好,但价格消费水平较高,电子产品本身成本高,所以销售渠道等将其利润提高了许多,例如:诺基亚,三星,索尼爱立信,还有最近崛起的HTC 摩托罗拉等。
这些大牌子的手机在国内价格都相对较高。
而低价位的手机相比同行业也显得高得不少。
所以在这个充满竞争的电子时代里,需开创一条属于国人,属于我们自己的产品。
小米手机互联网营销策划案小米手机是小米公司研发的一款高性能发烧级智能手机。
2011年08月16日,小米手机正式发布,国内媒体第一次接触到这款号称“为中国手机发烧友打造”的智能手机。
小米手机坚持“为发烧而生”的设计理念,将全球最顶尖的移动终端技术与元器件运用到每款新品,小米手机超高的性价比也使其每款产品成为当下最值得期待的智能手机,并采用线上销售模式。
小米公司主要定位于手机发烧友,生产小米手机以及出售附带软件。
总体而言小米公司的生产项目并不多,产品线也十分短,这也许和它发展时间过短以及资金不足有关,所以目前还不存在真正意义上的产品组合战略。
小米手机的产品生命周期属于成长期,应采用成长期营销策略,就其这方面的一些营销特征做以下的总结:1、改善产品品质。
如增加新的功能,改变产品款式,发展新的型号,开发新的用途等。
对产品进行改进,可以提高产品的竞争能力,满足顾客更广泛的需求,吸引更多的顾客;2、寻找新的细分市场。
通过市场细分,找到新的尚未满足的细分市场,根据其需要组织生产,迅速进入这一新的市场;3、改变广告宣传的重点。
把广告宣传的重心从介绍产品转到建立产品形象上来,树立产品名牌,维系老顾客,吸引新顾客;4、适时降价。
在适当的时机,可以采取降价策略,以激发那些对价格比较敏感的消费者产生购买动机和采取购买行动。
小米手机的品牌定位属于性价比高的娱乐性手机,给人以时尚,潮流,平凡但又不可或缺的感觉。
目前的品牌归属应该是个别品牌,仅仅是手机本身的品牌。
因此小米的品牌发展策略应该还是单一的品牌策略。
原因是小米公司的规模小,实力不高,市场驾驭能力过低,其次小米手机强调技术化,不适合多品牌战略。
同时小米手机产品的价格是影响市场需求和购买行为的主要因素之一,直接关系到企业的收益。
产品的价格策略运用得当,会促进产品的销售,提高市场占有率,增加企业的竞争力。
反之,则会制约小米手机的生存和发展,1999元的价格对于这款高配手机具有很强杀伤力。
小米手机整合营销策划方案篇一:关于小米手机整合营销传播策划方案期末论文题目:小米手机整合营销传播策划方案学院设计艺术学院专业年级工业设计一班学生姓名肖佳伟学号2009082120 指导教师陈宇宁职称教授日期小米手机整合营销传播策划方案一、企业简介小米手机是小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)研发的一款高性能发烧级智能手机.小米M1于2011年8月发布,售价1999元,主要针对手机发烧友,采用线上销售模式,是世界上首款双核的智能手机,并宣称其搭载的Scorpion双核引擎比其它单核1GHz处理器手机的性能提升了200%,和双核智能手机相比也提升了25%.小米公司将于2012年下半年推出小米二代手机,小米二代将会搭载主频的四核处理器,的RAM和32GB存储空间,前置500万像素摄像头,后置1200万像素背照式摄像头,运行Android ICS定制版MIUI。
5月18日,小米公司通过微博平台发布小米手机青春版。
该机采用双核英特尔i3 2120,64 GB内存,8000万像素相机,1930GAh电池.二、手机市场预测和分析1、虽然有着巨大的市场需求和发展前景,但市场已经不是熟悉的那个市场啦!2012年手机零售行业将面临一场残酷、血腥的弱肉强食的场面,预计在2012年下半年,手机零售店将出现倒闭高峰期,一些没有核心竞争力,盈利点主要靠销售2G功能型手机,没有运营商支持的手机零售店将被清理出局。
手机市场经过前期充分的竞争后,终端手机零售店将面临选择,在3G时代基本上都向两类经销商集中:运营商模式或品牌专卖店(厂商)模式二选一。
运营商模式:和运营商有着良好合作关系,经营产品覆盖2G功能型手机、3G智能手机、配件和电子信息类产品,组织完善的综合性卖场。
品牌专卖店:厂家直供产品(省却渠道层层加价)定位准确的专业品牌店。
2 、必须从粗放式经营模式向专业化、精细化经营模式的转变.3、建立以顾客为中心的经营意识。
不要再考虑卖什么,而是考虑顾客买什么;不要再考虑怎么卖,要考虑顾客怎么才会买。
小米手机策划案引言随着科技的不断发展和人们对智能手机需求的增长,小米公司作为一家以创新而闻名的手机制造商,在市场上取得了巨大的成功。
本文将通过分步思考的方式,为小米手机制定一份策划案,旨在继续提升小米手机在市场竞争中的地位。
第一步:市场调研在制定任何策划案之前,了解市场需求和竞争对手的情况至关重要。
通过市场调研,我们可以了解消费者对于智能手机的期望和喜好,以及竞争对手的产品特点和优势。
以下是市场调研的几个重点内容:1. 消费者需求通过调查问卷、访谈等方式收集消费者对手机功能、设计、价格等方面的需求。
根据收集到的数据,我们可以确定消费者对于小米手机的期望,以便后续产品的开发和宣传。
2. 竞争对手分析对竞争对手的产品特点和销售策略进行分析,了解他们的优势和不足之处。
这有助于我们确定小米手机在市场上的定位和差异化策略。
3. 新兴技术趋势关注新兴技术的发展趋势,如5G、折叠屏、人工智能等,以确定小米手机在未来的产品规划中是否需要引入这些技术。
第二步:产品规划在了解市场需求和竞争对手情况后,我们可以制定小米手机的产品规划。
以下是产品规划的几个关键方面:1. 功能设计根据市场调研的结果确定小米手机的功能设计。
例如,加强摄像头性能、提升续航能力、改进操作系统等。
确保小米手机在功能上能够满足消费者的需求。
2. 外观设计与外观设计团队合作,设计出外观简约、时尚的小米手机。
重视细节,注重用户体验,以提升产品的吸引力。
3. 价位定位通过市场调研和竞争对手分析,确定小米手机的价位定位。
小米手机一直以来都以性价比为卖点,我们要在保持性价比的基础上,进一步提升产品的品质和体验。
第三步:销售与宣传产品规划完成后,需要制定销售与宣传策略,以促进小米手机的销售。
以下是销售与宣传的几个关键步骤:1. 渠道推广与各大电商平台合作,确保小米手机能够迅速地进入市场。
同时,通过线下实体店的建设和推广,提升产品的可见度。
2. 品牌宣传通过媒体、社交网络等渠道进行品牌宣传。
小米手机发布会
项目筹划
筹划组:第四组
组员:***
翟思晨
张焕宇
施长潮
陈一锚
目录
一 前言
二 项目描述
三 项目目标描述
四 项目干系人
五 拟定项目章程
六 进行范围的说明
一: 前言
随着科技的不断进步,智能手机已经是人类生活中不可或缺的必
需产品,而小米手机作为智能手机已经走在了国际前列。在国内外,
小米手机的热度逐渐高涨,为了进一步方便广大用户的使用体验,我
司近来又推出了小米新品。在2016年1月12号的杭州国际会展中心
举行。
现我公司承办此项目策划如下:
二:项目描述
该项目拟于2016年1月12号实行,为了更好地宣传小米新品手
机,雷先生委托我公司来做该项目策划,项目总经费100万人民币,
历时2个月。
三:项目目标描述
按双方合同规定完成以下目标:
1.发布会现场,多功能体验厅,订购平台等软件全部都准备好;
2.拟邀的现场嘉宾,媒体等到场;
3.为现场嘉宾,媒体等提供好的服务;
4.手机的宣传以及广告等达到预期效果;
5.维持现场秩序,使发布会的顺利完成。
四:项目干系人
姓名 职位 内部/外部 角色 联系方式
张焕宇 首席执行官 内部 发起人
*************
翟思晨 项目管理办公室主管 内部 项目经理
************
柴静波 项目组成员 内部 项目小组成员
************
施长潮 综合管理部责任人 内部 项目小组成员
***********
陈一锚 人力资源部责任人 内部 项目小组成员
************
邹杨雪 公关部责任人 内部 项目小组成员
***********
李鑫 财政部责任人 内部 项目小组成员
**********
林西西 后勤部责任人 内部 项目小组成员
***********
胡德 维安部责任人 内部 项目小组成员
**********
段立楠 客户代表 外部 顾问
************
五:拟定项目章程:
项目章程
项目名称:小米手机发布会筹办项目
项目开始时间:10月31日 预计完成时间:12月31日
预算信息:公司为这个项目已拨出50万人民币。项目的大部分费用将支付给公司员工。
经过初步估算,每星期工作80个小时。
项目经理:
项目目标:
1.发布会现场,多功能体验厅,订购平台等软件全部都准备好;
2.拟邀的现场嘉宾,媒体等到场;
3.为现场嘉宾,媒体等提供好的服务;
4.手机的宣传以及广告等达到预期效果;
5.维持现场秩序,使发布会的顺利完成。
做法:
1.通过咨询小米公司的意见来准备实施的方案;
2.购买所需的一切物品,包括舞台设施,多功能体验厅等各项设施;
3.调用多个保安人员进行进场的疏通以及现场的秩序与安全问题;
4.培训礼仪小姐进行座位的引导,以及咨询;
5.布置场地并测试设备,现场安排;
6.进行现场嘉宾及媒体的确认,并发送邀请卡;
7.在发布会当天进行最后一次安全检查,并请小米公司人员来验收成果。
角色与职责
姓名 角色 职位 联系方式
张焕宇 发起人 首席执行官 *************
翟思晨 项目经理 项目管理办公室主管 ************
柴静波 项目小组成员 项目组成员 ************
施长潮 项目小组成员 综合管理部责任人 S**********
陈一锚 项目小组成员 人力资源部责任人 Chen@163.com
邹杨雪 项目小组成员 公关部责任人 Z**********
李鑫 项目小组成员 财政部责任人 L*********
林西西 项目小组成员 后勤部责任人 L**********
胡德 项目小组成员 维安部责任人 H*********
段立楠 顾问 客户代表 ************
签名:张焕宇 翟思晨 柴静波 施长潮 陈一锚 邹杨雪 李鑫 林西西
胡德 段立楠
评论:可以实行这个项目。
六;进行范围的说明
范围说明(草稿)
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项目名称:小米手机发布会筹办项目
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日期:10月31日 编写:翟思晨 项目经理:
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立项理由: 可以提高小米手机的知名度、认可度;拉近产品及目标消费者的距离,在短时
间内,引起大众对本款手机的强烈关注;通过产品发布会引发范围传播产品的特性,借助强
有力的事件刺激媒体报道兴趣;向合作伙伴按时小米的强大品牌实力,协助建立渠道信心。
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产品的特点和要求:
(1)活动主题:突出目标产品消费群的“梦幻”
(2)场地选择:交通便利,宴会厅面积可容纳800人,有顶级会议设备,符合高级人士和
高品位客人要求
(3)舞台设计:舞台成“T”壮,通过不同的背景板予以配合展示
(4)音乐:背景音乐主要围绕不同的活动内容有所区分,极富激情、动感,给人感觉具有
很强的融合感。
(5)环境:整体设计效果色彩以深色为主,体现出神秘、梦幻、冷艳,与品牌传播中提到
的荧光夜精灵紧密联系在一起。
(6)整体:全方位营造神秘、梦幻的视觉感受,刺激来宾感观,统一VI设计及整体形象。
(7)环境:整体设计效果色彩以深色为主,体现出神秘、梦幻、冷艳,与品牌传播中提到
的梦幻紧密联系在一起。
(8)活动亮点:增加签到抽奖活动,为新品发布会活动增添乐趣;通过不同的音乐和灯光
表现手机不通的特点和功能,留下难忘的印象;
项目成果综述:商业论证、章程、团队契约、范围说明书、工作分解结构、进度表成本基准、
状态报告、最终项目陈述、经验总结报告、以及其他项目管理所需的文件。
项目管理相关交付物:
产品相关交付物:
(1)分析报告:根据产品、国家法律、发布会的情况的分析
(2)应急预案:火灾应急预案,来宾财物丢失应急预案
(3)质量控制计划:如何做好个阶段的质量要求,保证后勤体系等。
(4)费用计划:对项目的费用目标,结合进度、当地环境等多种因素,对项目费用进行估
计。
(5)人员资源计划:根据公司人力资源情况,对项目人员分配的计划表。
项目成功标准:主发布会现场等设施布置妥当;拟邀的媒体、业内人士和相关人员到场;宣
传资料。广告达到预期效果;服务和安保人员就位,现场秩序良好。