国家农业标准化示范项目绩效考核指标评分表

农业系统各行业绩效管理考核办法第一章总则一、为持续提高二十二团农业系统的管理能力和干部的工作绩效,进一步激发各职能部门人员工作的主动性和积极性，提升团场的核心竞争力,推动团场农业目标化、标准化、科学化管理的实现,结合我团农业系统实际，特制定本制度.二、本办法适用于二十二团农业系统各个服务部门，即：经营办、农机站、畜牧(兽医）中心、林管站、林管分站、农业技术推广站（种子站)、水管站等部门全体工作人员。

第二章组织实施成立二十二团农业系统绩效考核领导小组，成员如下：考核领导小组主要负责农业系统各个服务部门进行绩效考核审定工作。

下设办公室，农业科负责人章华峰担任办公室主任，成员由张祥英、郑文胜、李舰、严正红、司新超、姚疆生、史建国组成，主要负责制定绩效考核办法.第三章绩效考核内容一、绩效考核内容绩效考核内容包括个性指标、共性指标和评议指标。

（一）个性指标(100分，占权重的60%)1、围绕团场总体工作，考核小组办公室按照各单位职能工作性质制定相应的目标任务、目标措施、绩效标准、评分标准。

2、考核分自评、分管领导考核、行业考核。

每季度各单位自行考核,年终取考核平均数，权重占30％。

团分管领导根据各单位各项工作完成情况进行考核评分,权重占30%。

团主管部门根据各单位工作完成情况进行考核评分，权重占40%。

（二）共性指标（100分,占权重的20％）1、重点工作（50分）（1）专项工作（20分）：指拆迁、多元增收、信访、稳定防恐、安全生产、7S管理、职工管理、项目、招商、文化宣传、基层组织建设、廉政建设、扶贫帮困、预算管理、计划生育、阶段性活动、争先进位、环境综合整治、清欠等。

由各牵头部门针对各单位实际完成情况，进行考核评分。

（2)重点工作（20分):指党代会、职代会、党委会确定的各项工作任务。

由各牵头部门针对各单位实际完成情况，进行考核评分。

（3）突击性工作（10分）：指团领导临时安排的突击性工作。

由主管部门针对各单位实际完成情况，进行考核评分。

绩效考核评分表原则性错误，每次扣5分；制度执行不力，每次扣3分，下不保底。

每次检查整改未落实，每次扣5分，落实不到位，每次扣3分，下不保底。

协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务。

事务完成不积极、不主动，每次扣5分，下不保底。

领导项目部全体工作人员团结一致，积极有效工作。

项目部工作人员互相推诿、工作不力，每次扣5分，下不保底。

考核项目分数问题整改意见考核人签字被考核人签字项目部岗位绩效考核评分表项目名称。

__________ 岗位。

__________ 项目经理姓名。

__________ 考核日期：年月日序号考核内容考核标准存在问题应得分扣减分实得分一主动性对职责范围内的事是否主动积极完成。

不主动、不积极每次扣10分，下不保底。

二责任心是否能勇于承担责任，工作不推诿。

每发生一次推诿现象，扣10分，下不保底。

三专业知识的研究与业务能力的提升状况同一类失误连续发生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。

四专业知识与能力在项目的发挥状况同一类失误连续发生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。

五协调项目部内部事务，确保主管各项工作顺利进行由于协调不到位影响到工作进程，每次扣5分，下不保底。

六协调对外的关系时采取的措施不得力，造成工程停工或其他恶劣影响每次扣5分，下不保底。

七执行公司管理制度，制定、完善主管部门的管理制度并监督执行执行制度原则性错误，每次扣5分；制度执行不力，每次扣3分，下不保底。

八每次检查整改未落实每次扣5分，落实不到位，每次扣3分，下不保底。

九协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务事务完成不积极、不主动，每次扣5分，下不保底。

十领导项目部全体工作人员团结一致，积极有效工作项目部工作人员互相推诿、工作不力，每次扣5分，下不保底。

考核项目分数。

__________问题整改意见。

__________考核人签字。

__________被考核人签字。

__________项目部岗位绩效考核评分表项目名称：岗位：姓名：考核日期：年月日序应得扣减实得一主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。

附件2 国家农村产业融合发展示范园认定评审标准（试行）通用指标考核表5示范园内农业产业生命力示范园产品的市场表现好，且有发展潜力（提供主要产品销售增长情况）三示范园功能定位及产业融合发展1园区示范类型及功能定位示范类型明确、功能定位明确2示范园创建目标严格按照创建方案开展创建、创建目标体系清晰（提供建设前后主要目标完成情况详尽对比数据）3产业融合发展与农业农村紧密结合示范园以农业农村为基本依托，与乡村产业振兴和农业农村现代化紧密结合（说明示范园依托的主要农业产业和农村资源）4产业融合模式产业融合发展与本地资源禀赋结合紧密，已经探索形成适合本地特点的产业融合模式，且发展思路清晰、路径明确5融合方式创新融合发展路径中包含独特的制度、技术和商业模式创新做法，具有新颖性及推广价值（提供具体案例）6示范园内龙头带动能力龙头企业带动农户和其他主体的数量（提供具体数据）7利益联结机制利益联结机制紧密、新颖，具备可复制、可推广的价值，有利于发挥对农业提质增效、农民增收致富的积极促进作用（提供具体案例）四政策支持1有新型主体支持政策鼓励新型经营主体发展的政策体系完善，对主体给予用地、水电、金融等方面的优惠政策（附政策文件）2支持政策落到实处示范园内合作社、家庭农场、新型职业农民是否承担过政府涉农项目，或得到政府以奖代补资金（提供政策文件和具体案例说明）3农村产业融合土地保障支持农村产业融合发展土地政策明确（提供政策文件和具体案例说明）4引导资金投入按规定统筹整合相关资金予以支持（如有，提供政策文件和具体资料）5金融服务具有支持示范园发展的金融政策，如设立产业发展基金、风险担保基金或成立融资担保、再担保机构等（如有，提供具体资料）6支持农业人口转移就业、返乡创业出台示范园吸纳农业人口转移就业、支持返乡创业人员政策措施（提供具体政策文件）五组织保障1领导重视已成立由本级政府主要领导挂帅的领导小组（附成立领导小组文件）2机构健全已经明确管委会（或其他机构）负责园区建设运行具体事务（附相关文件）3产业融合信息服务搭建农村产业融合发展公共服务信息平台（如有，提供具体资料）4产权流转服务已经搭建农村集体产权流转市场（如有，提供具体资料）5科技机构参与有固定科研机构服务园区建设（如有，提供具体资料）6督促考核措施建立健全了推动园区创建执行、监督检查、绩效考核的措施（提供具体规定文件等）注：1、为兼顾不同类型示范园的普适标准和个性特点，本认定标准共分7张表格。

项目支出绩效自评表中方县湘商产业园2023年项目支出绩效自评报告一、基本情况（一）项目概况。

1、项目背景:中方县湘商文化科技产业园是2009年湖南“湘商寻祖”活动的重要成果之一，于2009年5月29日奠基开工，同年9月28日在2009'湖南省经贸洽谈会暨第三届湘商大会上由省领导亲自授牌。

园区规划面积3平方公里，计划总投资50亿元。

重点培育先进装备制造、印刷包装、食品加工和现代商贸物流等产业。

目前已有恒裕实业、五新机械、宇隆超微漆包线等82家企业入驻，其中：规模企业达30家，园区企业拥有60余项国际国内领先专利技术，获批高新技术企业13家，高新技术企业占比40%。

按照县委、县政府“两极一圈”战略部署，园区大力实施“三高四新”战略和专业化园区发展，并取得显著成效，成为产业转型升级的示范区和县域经济发展的核心增长极。

2、主要内容及实施情况：依据《中方县产业及产业园区发展三年提升行动方案（2018—2023年）》、《中共中方县委中方县人民政府关于大力实施产业及产业园区发展三年提升行动的意见》（中方发（2011）17号）。

主要项目支出内容为：（1）园区体制结算154.5万元：用于湘商产业园园区体制结算；（2）2023年重点工作绩效评估考评优秀单位奖励19万元；用于单位机关运转支出；（3）2023年度财源税收综合治理考核奖5万元：根据县考核结果用于单位源税收综合治理考核奖金发放。

(4)第二批次建设用地林地报批相关费用。

3、资金投入和使用情况2023年先后申报上述项目资金共计166.1万元，县财政局及时拨付到位，资金管理经县财经领导小组等层层把关，使用符合支出程序。

(1)园区体制结算资金主要用于园区安全生产、客商接待、会议出差、宣传印刷、办公水电、工会福利等支出以及2023年绩效考核工资发放。

(2)2023年重点工作绩效评估考评优秀单位奖励用于单位机关运转支出。

(3)源税收综合治理考核奖金已经发放到位。

国家标准化管理委员会关于下达农业农村及新型城镇化领域标准化试点示范项目的通知文章属性•【制定机关】国家标准化管理委员会•【公布日期】2020.04.03•【文号】国标委发〔2020〕16号•【施行日期】2020.04.03•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】标准化正文国家标准化管理委员会关于下达农业农村及新型城镇化领域标准化试点示范项目的通知国标委发〔2020〕16号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团市场监管局（厅、委），水利部、农业农村部、气象局、粮食和储备局、林草局、中华全国供销合作总社：为贯彻落实党的十九大精神和党中央、国务院关于实施乡村振兴战略和新型城镇化战略的决策部署，推进农业农村高质量发展，国家标准化管理委员会组织开展了农业农村及新型城镇化领域标准化试点示范申报工作。

经过材料审核和专家评审，确定了农业农村及新型城镇化领域标准化试点示范项目共128项，其中，第十批国家农业标准化示范区项目107项，第四批全国农村综合改革标准化试点项目12项，第四批新型城镇化标准化试点项目9项（见附件）。

现将项目下达给你们，请指导各项目承担单位认真组织实施。

有关具体事项通知如下：一、项目计划执行时间为3年，2022年12月31日前完成试点示范项目建设任务。

二、项目计划分为I类项目和II类项目，市场监管总局将对I类项目计划给予经费补助。

I类项目补助经费分3年下达，每个项目的经费额度将根据上一年度项目执行情况和预算经费总量酌情调整；相关部门和地方对项目配套经费不得低于1:1。

国家农业标准化示范区项目承担单位要按照《农业标准化示范项目经费管理暂行规定》管理和使用项目资金，并按照《国家农业标准化示范项目绩效考核办法（试行）》认真做好项目绩效考核工作。

全国农村综合改革标准化试点和新型城镇化标准化试点项目承担单位参照上述经费管理和使用规定执行。

三、项目承担单位要严格按照《国家农业标准化示范区项目管理办法（试行）》《全国农村综合改革标准化试点项目管理办法》《新型城镇化标准化试点项目管理办法（试行）》等相关要求，围绕下达的项目建设重点开展工作，对项目建设成果和经验要及时总结。

项目经理绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重40%，总分40分）2、关键绩效考核指标（权重60%，总分60分）项目经理绩效考核评分表项目部：姓名：考核期：年月考核人签字：被考核人签字：技术负责人绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30%总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70%总分70分）技术负责人绩效考核评分表项目部：姓名：考核期：年月项目经理：考核人签字：被考核人签字：项目副经理绩效考核评分表1、本绩效考核指标（权重30%总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70%总分70分）项目副经理绩效考核评分表项目部：姓名：考核期：年月项目经理：考核人签字：被考核人签字：质量员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30%总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70%总分70分）质量员绩效考核评分表项目部：姓名：考核期：年月项目经理：考核人签字：被考核人签字：试验员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30%总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70%总分70分）试验员绩效考核评分表项目部：姓名：考核期：年月项目经理：考核人签字：被考核人签字：测量员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30%总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70%总分70分）项目测量员绩效考核评分表项目部：姓名：考核期：年月项目经理：考核人签字：被考核人签字：安全员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30%总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70%总分70分）项目安全员绩效考核评分表项目部：姓名：考核期：年月项目经理：考核人签字：被考核人签字：施工员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30%总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70%总分70分）施工员绩效考核表评分表项目部：姓名：考核期：年月项目经理：考核人签字：被考核人签字：材料员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30%总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70%总分70分）材料员绩效考核评分表项目部：姓名：考核期：年月项目经理：考核人签字：被考核人签字：资料员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30%总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70%总分70分）资料员绩效考核评分表月项目部：姓名：考核期：年项目经理：考核人签字：被考核人签字：项目部办公室文员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30%，总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70%，总分70分）归档资料符合标准，资料码放整齐、有序、分类合理（4-5）；归档工作合格，无明显错误（1-4）；归档混乱，漏洞百出（0-1）；归档及时准确，详细登记后输入电脑，电子稿保存完整（4-5)；存档准确但不及时，完成工作无大错(1-4)；拖沓不准确，电子档杂乱无序(0-1)；档案柜资料清晰完整，无遗失，易查阅，卫生符合标准(4-5)；保存完整，无明显错误(1-4)；档案资料遗失，杂乱，卫生较差（0-1）；严格履行借阅登记手续，有详细文字记录（4-5)；有借阅登记手续，文字记录不够全面(1-4)没有登记手续和文字记录或是杂乱无章（0-1）严守机密，不在任何场合谈及有关单位秘密事件事宜(0-5)因疏忽导致单位秘密事件泄露，影响单位荣誉（开除）项目部办公室文员绩效考核评分表项目部：姓名：考核期：年月考核人签字：被考核人签字：。

员工绩效考核评分表建筑公司项目部安全员绩效考核评分表（标准版）使用说明一、文件概述本文件为《建筑公司项目部安全员绩效考核评分表（标准版）》，旨在全面、客观地评估建筑公司项目部安全员的工作表现，确保其职责履行到位，提升项目安全管理水平。

该评分表详细列出了安全员在工作内容、服务意识、团体精神及组织纪律等方面的具体考核项目与评分标准，为公司的绩效考核工作提供了标准化的参考依据。

二、文件结构解析基本信息区：包括被考核人员的姓名、岗位（安全员）、所属部门（项目部）以及考核负责人的信息。

此外，还设定了明确的考核期限，便于对特定时间段内的工作表现进行评价。

考核项目与内容：工作内容：此部分细分为多个具体条目，如熟悉施工图及技术规范、检查班组作业准备、执行安全法规、加强关键部位检查、实施现场质量安全管理、制定安全技术措施等，每项均设有应得分值，旨在全面评估安全员在专业技能与日常工作中的表现。

服务意识：包括对客户、工作、本职职责及同事的态度与行为，强调服务精神与职业素养的重要性。

团体精神：侧重于考察安全员在团队合作中的表现，如是否积极配合其他部门、内部员工之间是否相互协作、是否顾全大局以公司利益为重等。

组织纪律：主要评估安全员在遵守公司规章制度及国家法律法规方面的表现，确保其行为符合规范。

评分与反馈：评分栏包括自评、主管评分及经理评分，旨在通过多维度评价确保考核结果的公正性与准确性。

考核总分设置为100分，各考核项目分值累加得出最终得分，便于直观了解安全员的综合表现。

提议或意见栏用于记录考核过程中的特别说明或改进建议，促进员工个人成长与团队整体进步。

三、使用说明准备阶段：在考核开始前，确保所有参与考核的人员（包括被考核者、自评者、主管及经理）均了解考核目的、内容及流程。

实施考核：按照评分表列出的考核项目与内容逐一进行评估，确保每一项都有明确的评分依据。

自评环节鼓励被考核者自我反思与总结；主管及经理评分则需结合日常工作表现与观察结果进行客观评价。

公司名称绩效考核评分表注：考核完成每月28日前送人力资源部备案，作为绩效工资标准。

绩效考核评分表（标准版）使用说明一、引言绩效考核评分表（标准版）是公司为了客观、公正地评价员工工作表现而设计的一种重要管理工具。

它旨在通过系统化的评价流程和明确的评分标准，确保每位员工的绩效能够得到全面、准确的评估，并以此为依据进行绩效奖金发放、职位晋升、培训需求确定等人力资源管理工作。

本说明将详细介绍该评分表的使用方法及注意事项，帮助各级管理者和员工更好地理解和应用这一工具。

二、表格结构与内容绩效考核评分表（标准版）主要由以下几个部分组成：基本信息：包括公司名称、被考核人姓名、部门、岗位、直接上级以及考核月份等基本信息，以便对考核对象进行明确标识和跟踪。

考核项目：分为工作业绩、工作能力、工作态度和综合素质四大类，每类下又包含若干具体考核项。

这些考核项全面覆盖了员工工作的各个方面，确保了评价的全面性和公正性。

评价依据：虽然标准版中未直接列出具体评价依据，但在实际应用中，应针对每个考核项明确具体的评价标准和依据，以确保评价的客观性和准确性。

例如，对于工作质量的评价，可以依据工作成果的质量、错误率、客户满意度等指标进行评判。

评分标准：每个考核项均设有A、B、C、D四个评分标准，对应不同的分数区间。

这些评分标准为员工的工作表现提供了明确的衡量标准，有助于减少主观因素的影响。

评分栏：包括自我评分、上级评分和人事评分三栏。

自我评分鼓励员工进行自我反思和评价；上级评分由直接上级根据员工实际表现进行评价；人事评分则由人力资源部根据相关资料和反馈进行综合评价。

三者结合，形成对员工绩效的全面评价。

备注栏：用于记录特殊情况或补充说明，以便对评分结果进行必要的调整和解释。

三、使用方法准备阶段：在考核周期开始前，各级管理者应明确考核项目、评价依据和评分标准，并告知被考核员工。

同时，准备好相关的考核材料和数据，以便在考核过程中使用。

自评阶段：被考核员工应根据自己的实际工作表现进行自评，并填写自我评分栏。

绩效考核制度对农村农业发展的效果评估随着中国农村农业的发展，农村经济的持续增长成为了一个重要的目标。

为了提高农村经济发展水平，加强农村农业生产管理，许多地方采取了绩效考核制度来评估农村农业的发展情况。

本文将对绩效考核制度对农村农业发展的效果进行评估。

一、绩效考核制度的出台背景及目标绩效考核制度的出台背景是由于农村农业的发展面临一系列问题，如农产品销售渠道不畅，农民收入增长不稳定等。

绩效考核制度的目标是通过量化评价与激励机制相结合，促进农村农业的稳定发展。

二、绩效考核指标的选择与设计绩效考核指标的选择是绩效考核制度的核心，要综合考虑农村农业发展的具体情况。

一方面，可以通过农产品产量、质量、销售收入等指标来评估农业生产的效益；另一方面，还应考虑农村环境保护、农民收入增长等社会经济指标。

三、激励机制的建立与完善绩效考核制度的实施需要激励机制的支持。

通过建立绩效奖励制度，对农村农业生产先进单位、个人进行奖励，可以激发农民的工作积极性，提高发展的动力。

四、绩效考核制度的实施方式选择绩效考核制度的实施方式可以选用定期考核或者不定期考核的方式。

定期考核可以提供数据支持，及时评估农村农业发展情况；不定期考核可以增加考核的随机性，避免了人为干扰。

五、绩效考核制度的评估与监测绩效考核制度的评估与监测是对制度实施效果的反馈和调整。

监测可以通过收集相关数据、指标来进行，评估可以通过统计分析、实地调研等方法来进行。

六、绩效考核制度的优势与问题绩效考核制度的优势在于可以促进农村农业的发展，并提高经济效益；但同时也存在着评估指标选择不当、考核结果波动较大等问题。

七、绩效考核制度与农村农业发展的关系绩效考核制度与农村农业发展息息相关。

只有通过绩效考核制度的落地实施，才能有效地推动农村农业发展，提高农民收入水平，促进农业现代化的进程。

八、绩效考核制度对农村农业发展的促进作用绩效考核制度的实施可以激励农村农民积极参与农业生产，增加农产品供给量，同时提高产品质量，增加农产品的附加值。

项目部岗位绩效考核评分表
项目名称：岗位：项目经理姓名：考核日期：年月日
项目部岗位绩效考核评分表
项目名称：岗位：项目副经理姓名：
考核日期：年月日
项目部岗位绩效考核评分表
项目名称：岗位：技术负责人姓名：考核日期：年月日
项目部岗位绩效考核评分表
项目名称：岗位：技术员姓名：考核日期：年月日
项目部岗位绩效考核评分表
项目名称：
岗位：施工员 姓名： 考核日期： 年 月 日
项目部岗位绩效考核评分表
项目名称：岗位：质检员姓名：考核日期：
年月日
项目部岗位绩效考核评分表
项目名称：岗位：材料员姓名：考核日期：年月日
项目部岗位绩效考核评分表
项目名称：岗位：安全员姓名：考核日期：年月日
项目部岗位绩效考核评分表
项目名称：岗位：预算员姓名：考核日期：年月日
项目部岗位绩效考核评分表
项目名称：岗位：资料员姓名：
考核日期：年月日
项目部岗位绩效考核评分表
项目名称：岗位：机械管理员姓名：
考核日期：年月日。

农产品绩效考核方案背景介绍农业是国民经济的基础，也是最主要的民生产业，农产品质量的提高和农产品产量的增加是农业发展的重要目标。

因此，建立农产品绩效考核方案，可以推动农业生产的发展和优化，提高农产品的质量和数量，同时还可以推动农业现代化。

目的和意义建立农产品绩效考核方案，能够达到以下几个方面的目的和意义： - 制定合理的农产品生产计划，协调精细化管理，确保农产品质量和安全性。

- 激励农业生产者和经营者，增强其获得感和归属感，推动其提高农产品生产水平。

- 加强对农业生产过程中各项环节的管理，推进农业现代化和可持续发展。

内容考核指标为了建立科学合理的农产品绩效考核方案，需要明确具体的考核指标。

以下是常用的农产品绩效考核指标： 1. 农产品产出量 2. 农产品质量 3. 农产品价值 4. 农业资源利用效率 5. 农业生态环境保护考核周期考核周期应当根据具体情况制定，一般为一年或半年。

考核周期短了容易产生考核结果波动，考核周期长了难以有效监控农业生产的情况。

考核方式在建立农产品绩效考核方案时，需要制定科学合理的考核方式，以下是常用的考核方式： 1. 定性考核方式：通过检查农产品生产过程中的各个环节，运用专业技能和知识，对其进行评估和判定。

2. 定量考核方式：通过收集数据进行统计分析，得出相应的考核指标结果。

3. 定量和定性相结合的方式：将定量和定性方法相结合，增强考核的全面性和准确性。

常见问题和应对措施在农产品绩效考核方案的制定和实施中，可能会遇到以下问题： 1. 不同地区、季节和天气等不确定性因素的影响，对农产品生产带来了不同程度的影响，如何进行公平的考核？应对措施：建立考核指标标准化方法，同时建立考核数据监管机制，确保考核数据的公正、准确和可比性。

2. 农产品生产过程中涉及到不同的利益主体，如何协调利益关系，确定考核指标和结果的科学性和可操作性？应对措施：在制定考核方案的过程中，应当广泛听取各方面的意见和建议，尤其是农产品生产者和相关专业人士的意见和建议，同时还需要运用科学的方法确定指标体系和科学的考核方式。

福建省林业厅2013年度绩效评估业务实绩指标考核表
实绩六、林业防灾
减灾
加强森林火灾防控，年度全省不突破10次/10万公顷森林火灾发生率的指标。

防火办梁尚游
年度全省不突破1‰森林火灾受害率的指标。

做好主要林业有害生物防灾减灾工作，全省成灾率控制在3‰以内。

森防站蔡文春
七、森林资源
保护
按照“用中保、保中用”的思路，强化林地管理，林地保有量不低于913万公顷。

林政处任建设
严厉打击各类破环森林和野生动植物资源违法犯罪活动，当年涉林违法犯罪案件查破
率达80%。

森林公安局张欣欣推动湿地保护立法，修订《福建省湿地保护规划》上报省政府审批；开展全省第二次
野生植物资源调查，完成野生植物资源试点调查；在10个自然保护区开展规范化建设，
提高自然保护区建设管理水平；完善全省自然保护区群网，当年新增国家级自然保护
区2处。

保护中心朱勇茂
开展福建省5059个地面固定森林样地实地复测和30376个森林遥感样地判读工作，保
质保量完成全国第八次森林资源清查任务，全省森林覆盖率保持全国第一。

资源站
洪端芳
福建省林业厅2013年度绩效评估自身建设指标考核表
精品文档考试教学资料施工组织设计方案。

附件2：浙江省农业标准化推广示范项目评估验收实施细则为了确保省级农业标准化推广示范项目评估验收工作质量，发挥示范项目在推进农业标准化和农产品质量安全工作中的引导、辐射带动作用，根据《浙江省农业标准化推广示范项目与资金管理办法》的规定，制定本实施细则（以下简称细则）。

一、评估验收范围凡列入省农业标准化推广示范项目计划的项目（以下简称示范项目、培育项目除外），如期完成示范工作任务，均可申请评估验收。

二、评估验收工作组织（一）评估验收工作应在省农产品“协调办”的统筹安排下，由省级农业、林业、渔业行政主管部门（以下简称组织单位）按本《细则》的规定分别牵头组织实施。

（二）成立评估验收工作组，具体负责评估验收工作。

评估验收工作组由省农产品“协调办”各成员单位、市级农产品质量安全协调机构（或相应协调管理机构）的相关管理人员和农技推广、科研院校、农产品质量安全检测等领域具有高级以上技术职称的专家人员组成。

（三）示范项目承担单位和所在地主管部门应认真配合做好示范项评估验收工作。

三、申请评估验收需提供的材料1、评估验收申请报告；2、项目实施工作总结；3、项目评估验收自评表；4、评估验收当年的示范农产品质量安全检测报告；5、项目实施绩效评估和相关效益证明。

四、评估验收方法和程序（一）评估验收方法评估验收采取分项考核、综合评定的办法。

评估验收项目及评定标准见“浙江省农业标准化推广实施示范评估验收项目及评定表”。

（二）评估验收程序1、评估验收组组长主持评估验收工作会议；2、示范项目承担单位汇报项目实施情况；3、评估验收组根据“评估验收项目”和“考核内容”要求，查阅项目实施方案、年度工作计划和工作小结、标准文本、生产记录、统计资料等相关材料；4、评估验收组随机抽查2－3个示范点，走访农户，查看示范现场生产情况；了解农户对质量、标准、技术等知悉程度；检查有关生产、加工、经营企业的质量管理情况。

5、形成评估验收结论意见；6、评估验收组向项目承担单位反馈评估验收情况及结论，提出进一步加强农产品质量安全与标准化工作的意见和建议。