房地产公司综合部经理岗位责任制度

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内部管理制度系列

房地产公司综合部经理岗

位责任制

(标准、完整、实用、可修改)

房地产公司综合部经理岗位责任制

Resp on sibility System for Man agers of Real Estate Compa nies

说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可

循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。

房地产开发公司综合部经理岗位责任制

一、 根据总经理意见和公司办公会议决议拟定公司发展 计划。

二、 综合部经理在总经理的领导下,协调与其他各部门 的工作关系,协助总经理监督各部门对集团公司以及本单位 的各项规章制度的执行情况;

三、 负责企业文化建设、员工各类活动的组织与承办以

及企业形象宣传工作。

四、 负责公司的日常事务、政务工作,建立健全公司的 各项规章制度;

五、 负责公司所需人才的甄选、聘用与储备工作 ;

六、 安排公司各种会议并负责检查会议决议事项的执行 情况;

七、 组织起草公司对内对外的各类文稿,并负责签发前 的编号: FS-QG-74063

核稿工作;负责起草公司年度总结、工作计划及管理制度

八、 带领本部门人员做好公司后勤管理和福利管理工作

九、 搞好公共关系和对外接待工作 ;

十、做好公司印章及文件档案的管理 ;

十一、组织制定各部门员工的薪酬方案,并及时报公司 总经理办公会议研究决定;

十二、公司各部门职能配置、内设机构和人员编制的管 理工作。

十三、负责完成项目前期计委立项、土地报批、可研、 环评、人防、项目报建、招投标、施工许可证的办理取证工 作;

十四、制定部门工作计划并监督执行,制定员工岗位工 作说明书,并对其工作进行定期考核。

十五、负责组织各部门做好开工、开盘的策划协调工作 十六、完成领导交办的各项工作任务。

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