外派人员管理制度范文

第一章总则第一条为规范公司外派员工的管理，保障外派员工的合法权益，提高外派员工的工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派员工，包括外派到国内外分支机构的员工。

第三条外派员工管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，确保外派员工在公司内部和外部的权益得到有效保障。

第二章外派员工选拔与派遣第四条外派员工选拔应依据工作需要、员工能力、岗位要求等因素进行，选拔过程应公开透明。

第五条外派员工选拔程序如下：1. 提出外派需求，明确外派岗位、工作内容、工作时间等；2. 发布外派招聘信息，包括岗位要求、待遇、工作地点等；3. 对应聘者进行资格审查、面试、能力测试等；4. 确定外派人选，并签订外派协议。

第六条外派协议应包括以下内容：1. 外派岗位、工作内容、工作时间；2. 外派待遇，包括薪酬、补贴、福利等；3. 外派期限、终止条件；4. 双方权利义务；5. 违约责任。

第三章外派员工培训与支持第七条公司应对外派员工进行必要的培训，包括业务知识、跨文化沟通、安全管理等。

第八条外派员工培训内容包括：1. 公司文化、规章制度；2. 外派岗位相关业务知识；3. 跨文化沟通技巧；4. 安全防范意识与措施。

第九条公司应提供必要的支持，包括：1. 工作场所和设施；2. 工作资料和工具；3. 驻外期间的生活保障；4. 驻外期间的医疗、保险等福利。

第四章外派员工考核与激励第十条公司应定期对外派员工进行考核，考核内容包括工作业绩、团队合作、跨文化适应能力等。

第十一条考核结果作为外派员工晋升、薪酬调整、奖励等依据。

第十二条对表现优秀的外派员工给予表彰和奖励，包括物质奖励和精神奖励。

第五章外派员工权益保障第十三条外派员工享有与国内员工同等的合法权益，包括但不限于：1. 薪酬福利待遇；2. 工作时间和休息休假；3. 安全生产保障；4. 社会保险和福利待遇。

第十四条外派员工在驻外期间，如遇到合法权益受到侵害的情况，应及时向公司反映，公司应依法维护其合法权益。

第一章总则第一条为加强公司外派员工的管理，保障外派员工合法权益，提高外派工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派员工，包括外派至国内外子公司、分支机构、合作伙伴或其他单位的员工。

第三条外派员工管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，确保外派工作的顺利进行。

第二章外派条件与程序第四条外派员工应具备以下条件：1. 具备良好的政治素质和职业道德；2. 具有较强的责任心、团队合作精神和沟通能力；3. 具备完成外派任务所需的业务知识和技能；4. 符合外派单位的要求。

第五条外派程序：1. 由用人部门提出外派申请，经人力资源部门审核；2. 人力资源部门根据公司发展战略和员工情况，对申请进行综合评估；3. 评估合格后，与外派员工签订外派协议；4. 外派员工参加外派培训，了解外派单位情况；5. 外派员工按照协议要求，完成外派任务。

第三章外派期间管理第六条外派员工在外派期间，应遵守以下规定：1. 服从外派单位的领导和管理，执行外派单位的规章制度；2. 积极参与外派单位的工作，充分发挥自身专业特长；3. 保持与公司、外派单位的良好沟通，及时反馈工作情况；4. 遵守国家法律法规，维护公司形象。

第七条外派员工在外派期间，享有以下权益：1. 享有与原单位相同的工资、福利待遇；2. 享有与原单位相同的晋升、培训机会；3. 享有外派期间的医疗保险、意外伤害保险等保障；4. 外派期满后，享有返回原单位的权利。

第四章外派期满与考核第八条外派期满后，外派员工应按照以下程序办理相关手续：1. 外派单位对外派员工进行考核，包括工作表现、业务能力、团队合作等方面；2. 人力资源部门根据考核结果，与外派员工协商签订续约或返回原单位协议；3. 外派员工按照协议要求，办理相关手续。

第五章附则第九条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行。

第十一条本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司相关规定执行。

第一章总则第一条为加强工厂外派人员的管理，确保外派工作的顺利进行，提高工作效率，保障外派人员的合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于工厂外派到国内外所有项目、客户单位或合作伙伴的员工。

第三条外派人员管理制度遵循以下原则：1. 依法管理，公平公正；2. 尊重外派人员意愿，合理调配；3. 强化责任，确保工作质量；4. 严格考核，奖惩分明。

第二章外派人员选拔与培训第四条外派人员选拔：1. 根据外派工作的需求，结合员工的工作能力、专业技能和综合素质进行选拔；2. 优先考虑具备相关工作经验、熟悉业务流程和具备团队协作精神的员工；3. 鼓励员工主动报名参加外派，对于符合条件的员工给予优先考虑。

第五条外派人员培训：1. 对外派人员进行岗前培训，包括业务知识、公司规章制度、外派工作流程、安全管理等内容；2. 定期组织外派人员参加业务技能培训，提升外派人员的工作能力；3. 加强外派人员的职业道德教育，提高外派人员的职业素养。

第三章外派人员职责与权限第六条外派人员职责：1. 严格遵守国家法律法规、公司规章制度及外派单位的相关规定；2. 认真履行岗位职责，完成外派单位交办的工作任务；3. 维护公司形象，积极参与外派单位的文化建设；4. 加强与外派单位的沟通协作，确保工作顺利进行。

第七条外派人员权限：1. 在外派期间，享有公司赋予的相应职务和待遇；2. 在外派期间，有权要求外派单位提供必要的工作条件和生活保障；3. 遇到紧急情况，有权采取必要措施，并及时向公司汇报。

第四章外派人员待遇与考核第八条外派人员待遇：1. 外派人员在外派期间享受公司规定的工资待遇，并根据外派工作性质、工作期限等因素给予相应的补贴；2. 外派人员在外派期间享有国家规定的各类社会保险和福利待遇；3. 外派人员在外派期间，如因工作需要，公司可为其提供必要的住宿、交通等费用。

第九条外派人员考核：1. 外派人员考核分为平时考核和年度考核，考核内容包括工作表现、业务能力、团队协作等方面；2. 平时考核由外派单位进行，年度考核由公司人力资源部组织；3. 考核结果作为外派人员奖惩、晋升的重要依据。

驻外人员质量管理制度范文第一条为明确驻外人员的工作职责，加强驻外联络机构的管理特制定本制度。

第二条本制度对公司一切驻外销售人员及相关工作人员均适用。

第三条人员配置1、公司根据区域大小不同，在各区域设立联络处。

2、基本设置：联络处业务主管一名，全面负责该区域销售工作；业务人员若干名，接受业务主管的领导，负责与客户开展业务工作，维护及开拓市场；3、根据各区域大小、工作量的轻重差异，公司将适当进行人员的增减。

第四条资源配置及使用1、公司为每个联络处配置办公或住宿房屋一处，传真机一部等相关办公用品。

2、公司配置的设备必须用做办公用途，不得用于私人用途。

设备的使用应遵守公司相关的制度规定。

注意节约开支，使用费用公司实行限额报销制度，超出部分由驻外人员自行负责。

3、费用规定明细：(1)联络处房屋租赁费用、电话传真费用公司负责。

煤水电等日常生活费用自行负担。

(2)联络处所租房屋若无床铺，热水器等生活必需品，则在当地1购买，公司支付费用。

(3)电话费按照公司限额规定报销。

超额部分自付。

(4)出租车费用、饭费报销均需注明事由。

(5)正常交通费用公司实报实销，但需说明去往地址，所办事由。

(6)其他费用等报销均需开具正规____，说明用途。

(7)各项费用统一于每月月底报公司财务人员计算费用。

要求驻外业务人员提供正规____，需要说明事由的费用列清明细，特殊情况无法提供____，由部门主管审核确定后签字交付财务部门。

第五条业务工作原则1、驻外员工开展业务工作应严格按照公司管理制度执行，对发生的退换货等程序均应符合公司有关规定。

2、业务员统一使用公司经销合同与客户签定销售合同，每做一笔签一笔。

客户必须将货款汇到公司指定帐户。

公司根据经销合同上的指定的送货地点，按照合同规定送货。

业务员将订货情况下定单传回公司，变更货物需求内容时业务人员应该及时通知公司业务部门。

3、驻外业务人员薪资待遇与公司本部业务人员相同，具体规定见公司《业务人员薪资管理制度》。

外派人员管理制度模板一、目的与适用范围1. 目的：为规范公司外派人员的管理，确保外派工作的顺利进行，提高外派效率，特制定本制度。

2. 适用范围：本制度适用于公司所有外派至国内外分支机构、合作伙伴或客户处工作的员工。

二、外派人员资格与选拔1. 资格要求：外派人员应具备良好的职业道德、专业能力和沟通协调能力。

2. 选拔程序：通过内部评估、面试和必要的培训后，根据工作需要和个人意愿进行选拔。

三、外派前准备1. 健康检查：外派人员需进行健康检查，确保身体状况适合外派工作。

2. 签证与证件：人力资源部门负责协助办理外派所需的签证和相关证件。

3. 培训：提供必要的文化、法律和安全培训。

四、外派期间管理1. 工作汇报：外派人员需定期向直属上级汇报工作进展和存在的问题。

2. 沟通机制：建立有效的沟通机制，确保外派人员与公司总部保持密切联系。

3. 紧急联系：外派人员应知晓紧急联系人和联系方式，以便在紧急情况下及时联系。

五、外派期间福利与待遇1. 薪资待遇：根据外派地区的经济水平和工作性质，合理确定外派人员的薪资待遇。

2. 生活补贴：提供必要的生活补贴，包括住房、交通和膳食补贴。

3. 保险：为外派人员购买相应的医疗保险和意外伤害保险。

六、外派结束与返回1. 工作交接：外派结束前，外派人员需完成工作交接，确保工作的连续性。

2. 绩效评估：根据外派期间的工作表现进行绩效评估，作为晋升和奖励的依据。

3. 健康检查：返回后进行健康检查，确保外派人员的健康。

七、违规与处理1. 违规行为：包括但不限于违反当地法律法规、泄露公司机密、不服从管理等。

2. 处理措施：根据违规行为的严重程度，采取警告、罚款、解除劳动合同等处理措施。

八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。

2. 对本制度的修改和补充，需经过公司管理层批准。

请注意，这是一个基本的模板，具体内容需要根据公司的实际情况进行调整和完善。

企业外派人员管理制度范文第一章总则第一条目的和依据1.为了规范企业外派人员的行为，提高外派人员的工作效率，保障企业利益和员工权益，制定本管理制度。

2.本管理制度根据《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规，以及企业的规章制度制定。

第二条适用范围1.本管理制度适用于企业内外派人员，包括正式员工、合同工、临时员工等。

2.外派人员指企业派遣到外部工作场所、合作伙伴单位等进行工作的人员。

第三条定义1.外派人员：指被企业派遣到外部工作场所、合作伙伴单位等工作的员工。

2.外派工作场所：指外派人员从事工作的地点，可以是国内或国外的工作场所。

第二章外派人员申请和审批第四条外派人员申请1.外派人员申请应提交书面申请，并由本人提供个人简历、身份证复印件、近期照片等必要材料。

2.外派人员申请需要提供的信息包括但不限于外派工作地点、工作内容、预计外派时间等。

第五条外派人员审批1.外派人员申请将由人力资源部门进行审批。

2.人力资源部门将根据外派工作需要、外派人员的能力和业绩等因素进行审批决策。

第三章外派人员管理第六条外派人员权益1.外派人员享有与本企业正式员工相当的权益与待遇。

2.外派人员享有与外派工作场所员工相同的工作保护。

第七条外派人员责任1.外派人员必须按照合同和相关规定履行工作职责，维护企业形象和利益。

2.外派人员要积极配合外部工作场所的相关部门和同事的工作需要，共同完成工作任务。

第八条外派人员工作时间和休假1.外派人员的工作时间及休假安排依据外部工作场所的相关规定执行。

2.外派人员如需请假，应提前向主管部门申请，并按照外部工作场所的规定操作。

第四章外派人员考核第九条外派人员考核内容1.外派人员考核内容包括但不限于工作业绩、工作态度、团队合作能力等方面的考核内容。

2.外派人员的考核内容将根据外部工作场所的要求和企业的管理需要进行制定。

第十条外派人员考核标准1.外派人员考核标准应明确具体指标，并进行定期考核，以评估外派人员的工作表现。

员工外派培训管理制度第一条本办法适用于北京____房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。

第二条培训目的：通过外派培训，使公司人员学习业界先进技术、专业技术技能。

第三条外派培训的内容包括政府法令规定的，由政府单位和____集团主办及核定的资格鉴定课程;特殊的专业知识或技能课程;各种取证考试;海外交流考察;国内外MBA进修培训，企业经理人进修培训等。

第四条外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。

第五条外派培训计划：公司人力资源部及各部门应于新年度开始前提出外派培训计划并报批核准。

临时外派项目，申请人需按正规的程序提出申请，经部门领导、人力资源部经理、总经理办公会审批后执行。

第二章外派培训人员资格第六条参加外派培训人员的人事关系应在本公司。

第七条参加外派培训人员应为有长期服务于本公司的意愿。

第八条根据外派项目的具体要求，制定对外派人员关于学历、能力等方面的资格要求，必要时进行考试选择。

第三章外派培训处理程序第九条外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。

第十条对于____集团具有培训考核资格的培训，原则上不得到____集团外参加培训，凡参加外派进修培训人员均填写外派培训申请表（附培训通知），由公司人力资源部进行资格审查及总经理办公会审批后，方可报名参加。

第十一条学历教育须根据公司人才培训计划和工作需要，按照专业对口或相关专业的原则，由个人提出申请，并填写外派培训申请表（附《招生简章》），由公司人力资源部进行资格审查及总经理办公会审批后，方可报名参加，并签定员工培训协议书。

第十二条外派培训人员与公司签订培训合同后，其人事关系归人力资源部管理，工资待遇按合同执行。

第十三条外派培训结束后，外派培训人员应于返公司七日内将外派培训期间所填写的学习日志交公司人力资源部。

人个参加培训学习结束后，须持结业证、考试成绩或其他证明材料到人力资源部备案登记。

第十四条外派培训人员的费用报销须在返公司七日内汇总填写明细，由人力资源部审核登记后办理报销手续。

第一章 总则 第一条 为加强我厂外派人员的管理，提高工作效率，确保外派任务的顺利完成，特制定本制度。

第二条 本制度适用于我厂所有外派人员。 第三条 本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保外派人员权益，提高外派人员的工作积极性和团队协作能力。

第二章 外派人员选拔与培训 第四条 外派人员选拔应遵循以下原则： 1. 符合岗位要求，具备较强的业务能力和综合素质； 2. 具有良好的职业道德和团队合作精神； 3. 能够适应外派工作环境，具备较强的心理承受能力。 第五条 外派人员选拔程序： 1. 个人申请：有意向的外派人员向人力资源部提交申请； 2. 初选：人力资源部根据岗位要求，对申请人员进行初步筛选； 3. 面试：对初选合格的人员进行面试，考察其业务能力和综合素质； 4. 终审：由人力资源部组织相关领导进行最终审核，确定外派人员名单。 第六条 外派人员培训： 1. 岗前培训：外派人员需参加由人力资源部组织的岗前培训，内容包括岗位知识、公司规章制度、外派工作要求等；

2. 在职培训：外派人员在外派期间，根据工作需要，参加公司组织的各类培训，提高业务水平和综合素质。

第三章 外派工作管理 第七条 外派人员应遵守以下规定： 1. 服从外派单位的工作安排，严格执行工作计划； 2. 遵守外派单位的相关规章制度，维护公司形象； 3. 保守公司商业秘密，不得泄露公司信息； 4. 服从公司调遣，不得擅自离职。 第八条 外派人员工作考核： 1. 工作表现：根据外派单位反馈，对外派人员的工作表现进行考核； 2. 工作成果：根据外派任务的完成情况，对外派人员的工作成果进行考核； 3. 综合评价：结合工作表现和工作成果，对外派人员进行综合评价。 第九条 外派人员待遇： 1. 外派期间，享受公司规定的工资待遇和福利； 2. 外派人员根据工作表现，可获得相应的绩效奖金； 3. 外派任务完成后，外派人员可根据工作表现获得晋升机会。 第四章 附则 第十条 本制度由人力资源部负责解释。 第十一条 本制度自发布之日起施行。 第十二条 本制度如有未尽事宜，由人力资源部负责修订。

外派人员管理制度范本第一章总则第一条为了规范外派人员的行为，确保外派人员的工作效率和工作质量，制定本制度。

第二条本制度适用于公司外派人员。

第三条外派人员应遵守公司的各项规章制度和内部管理制度，服从公司的工作安排和管理。

第四条外派人员应认真履行本岗位职责，保持公司的商业秘密，维护公司的形象和利益。

第二章外派人员的任命和解聘第五条外派人员的任命由公司根据需求和个人能力进行评估和选拔。

第六条外派人员必须具备相应的职业背景和工作经验，并接受公司的培训和考核。

第七条外派人员必须签署外派协议，明确工作内容、工作期限、工作地点等。

第八条外派人员的解聘由公司根据工作情况和业绩评估决定。

第三章外派人员的权利和义务第九条外派人员享有与公司内部员工相同的各项权益和待遇。

第十条外派人员应认真履行本职工作，完成公司交给的任务。

第十一条外派人员应保护公司的商业机密和商业利益，不得泄露公司的商业秘密。

第四章外派人员的管理措施第十二条公司将对外派人员进行定期的工作评估和考核，并记录相关工作成绩。

第十三条外派人员应按时提交工作报告和相关材料，配合公司的监督检查工作。

第十四条外派人员因故离开工作岗位或者回国度假应提前向公司请假，并获得公司的批准。

第五章外派人员的待遇和福利第十五条外派人员的薪酬、福利和补助待遇与公司内部员工保持一致。

第十六条外派人员享有相应的住宿、交通和餐饮补贴。

第十七条外派人员享受公司提供的医疗保险和意外伤害保险。

第六章附则第十八条公司有权随时对本制度进行修改和补充，并在合适的时机向外派人员进行通知和解释。

第十九条外派人员有权提出对本制度的建议和意见，并向公司相关部门进行反映。

第二十条本制度自发布之日起执行。

第二十一条本制度解释权归公司所有。

以上为外派人员管理制度的范本，具体实施细则可根据公司具体情况进行调整和完善。

第一章总则第一条为规范行政外派人员的管理，确保外派工作的顺利进行，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司、政府部门及其他企事业单位派往外单位工作的行政外派人员。

第三条外派人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和东道国法律法规，维护国家形象和单位利益。

第二章外派人员选拔与派遣第四条外派人员的选拔应坚持公开、公平、公正的原则，通过竞聘、推荐等方式确定。

第五条外派人员应具备以下条件：（一）政治素质过硬，具有良好的职业道德；（二）熟悉业务，具备较强的组织协调能力和沟通能力；（三）具有较强的独立工作能力和团队协作精神；（四）身体健康，能够适应外派工作环境。

第六条外派人员派遣程序：（一）单位根据工作需要提出外派人员需求，经人力资源部门审核后报领导审批；（二）人力资源部门对外派人员进行选拔，确定拟派人员；（三）拟派人员参加外派培训，通过培训考核；（四）单位与外派人员签订外派协议，明确双方权利和义务。

第三章外派人员职责与权利第七条外派人员职责：（一）严格遵守国家法律法规、公司规章制度和东道国法律法规；（二）履行外派单位赋予的职责，完成工作任务；（三）协助外派单位解决工作中遇到的问题；（四）维护外派单位形象，树立良好的人际关系。

第八条外派人员权利：（一）享有外派单位职工同等待遇；（二）有权要求外派单位提供必要的工作条件和生活保障；（三）有权向上级反映工作中遇到的问题；（四）有权要求外派单位对其工作进行考核。

第四章外派人员管理与考核第九条外派人员管理：（一）外派单位应定期对外派人员进行工作检查和指导；（二）外派单位应关注外派人员的身心健康，关心其生活；（三）外派单位应定期对外派人员进行培训，提高其业务能力。

第十条外派人员考核：（一）外派单位应建立外派人员考核制度，定期对外派人员进行考核；（二）考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面；（三）考核结果作为外派人员晋升、调整岗位的依据。

第五章外派人员离职与交接第十一条外派人员离职：（一）外派人员因故需离职，应提前一个月向外派单位提出书面申请；（二）外派单位应按照规定程序办理离职手续。

企业外派人员管理制度范文企业外派人员管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业外派人员的管理工作，提高企业外派人员的工作效率和安全保障措施，维护企业的合法权益，根据国家法律法规和公司相关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于公司派遣国内、国际外派人员的管理工作，包括但不限于短期公务、项目合作、交流学习等情况。

第三条外派人员应遵守国家法律法规和公司各项规章制度，恪守职业道德，保护企业的商业秘密。

第二章外派人员申请与审批第四条外派人员需提前向上级部门提出外派申请，并提交相关申请材料，包括申请理由、外派目的、工作计划、合同或协议等文件。

第五条上级部门需在收到外派人员的申请后，根据实际情况进行审批。

审批流程包括初审、复审和批准，最终由公司领导审批决定。

第六条外派人员如需前往国外工作，还需提前了解目的国的相关政策和法律法规，并办理相应签证和工作许可手续。

第三章外派人员合同与薪酬第七条外派人员与公司签订外派合同，明确工作期限、工作地点、工作内容、薪酬待遇以及相关福利待遇等事项。

第八条外派人员的薪酬待遇应按照国家和公司相关规定执行，合同期满后可根据工作表现和实际情况进行调整。

第九条外派人员在外派期间，若发生工资支付等问题，应及时与上级部门联系解决。

第四章外派人员安全管理第十条外派人员应保持联系畅通，遵守公司安全管理制度，做好自身安全防范，确保个人人身和财产的安全。

第十一条外派人员在工作期间如遇人身财产安全事故，应及时向上级报告，并配合公司及当地有关部门的调查和处理工作。

第十二条外派人员在工作地点应积极配合当地部门的安全管理要求和工作程序，遵守当地法律法规，不得从事违法、违禁活动。

第五章外派人员工作管理第十三条外派人员应按照工作合同及工作计划履行工作职责，完成工作任务，不得擅自离岗或私自改变工作内容。

第十四条外派人员应定期向上级部门报告工作进展情况、问题和困难等，并接受上级部门的指导和督导。

第十五条外派人员在外派期间应遵守当地法律法规，尊重当地文化习俗，不得从事违法、违纪行为，不得损害公司形象和利益。

第一章总则第一条为加强公司外派人员的管理，规范外派人员的行为，确保外派工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括国内派驻和海外派驻。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保外派人员的合法权益。

第二章外派人员选拔与任用第四条外派人员的选拔应坚持公开、公平、公正的原则，通过内部竞聘、外部招聘等方式进行。

第五条外派人员的选拔应具备以下条件：1. 具备良好的职业道德和职业素养；2. 具备较强的业务能力和沟通能力；3. 具备一定的外语水平（针对海外派驻）；4. 具备良好的团队协作精神。

第六条外派人员的任用程序：1. 提出申请：外派人员提出申请，经部门负责人审核；2. 选拔考核：由人力资源部组织选拔考核，包括笔试、面试、外语水平测试等；3. 确定人选：根据考核结果，确定外派人员人选；4. 审批：将确定的外派人员人选报公司领导审批；5. 签订合同：与外派人员签订劳动合同。

第三章外派人员职责与权限第七条外派人员应认真履行以下职责：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 积极开展外派工作，确保工作任务的完成；3. 服从派驻单位的管理，遵守派驻单位的规章制度；4. 维护公司形象，树立良好的职业素养。

第八条外派人员享有以下权限：1. 在派驻单位工作期间，有权了解派驻单位的业务情况，提出合理化建议；2. 在派驻单位工作期间，有权参加派驻单位的培训、会议等活动；3. 在派驻单位工作期间，有权获得公司提供的必要支持和保障。

第四章外派人员管理第九条外派人员的考勤管理：1. 外派人员应按规定时间到岗，不得迟到、早退、旷工；2. 外派人员请假需提前向派驻单位负责人和人力资源部提出申请，经批准后方可休假；3. 外派人员因特殊情况需延长休假，应提前向派驻单位负责人和人力资源部提出申请，经批准后方可延期。

第十条外派人员的工资待遇：1. 外派人员的工资待遇按照公司相关规定执行；2. 外派人员在派驻单位工作期间，享受派驻单位的福利待遇；3. 外派人员的工资待遇根据工作表现和业绩进行考核，并给予相应的奖励。

公司外派人员管理制度范文公司外派人员管理制度第一章总则第一条为了规范公司的外派人员管理，确保外派人员的安全与顺利完成工作任务，特制定本管理制度。

第二条外派人员管理制度适用于公司派遣的员工、合作伙伴以及其他专业人士等外派人员。

第三条外派人员指公司根据业务需要，派遣到国内外非本人所在地的工作地点从事工作的员工、合作伙伴以及其他专业人士等。

第四条公司外派人员管理应遵循法律法规、公司规章制度和相关的劳动和社会保障政策，发挥公司的权利与义务，并保证外派人员的权益和福利。

第二章外派人员的选拔与培训第五条公司外派人员的选拔应考虑其个人素质、工作经验、专业能力以及适应能力，并经过相关面试和笔试等程序进行选拔。

第六条外派人员应接受针对所从事工作的培训，提升专业技能水平和外派工作能力。

第七条外派人员在派遣前应参加培训课程，了解外派国家或地区的文化、法律法规和风俗习惯，以便顺利适应当地工作和生活。

第八条外派人员培训应包括但不限于以下内容：外派地区的风俗习惯、法律法规、工作环境和安全管理知识等。

第三章与外派人员的合同与协议第九条外派人员与公司签订派遣合同或协议，明确工作内容、工作地点、工资待遇、工作时间、工作期限等。

第十条派遣合同或协议应明确派遣人员的权利和义务，包括但不限于工资支付、工作时间安排、工作安全保护、社会保险等方面。

第十一条外派人员应按照合同或协议履行相关约定，如有违约行为应承担相应责任。

第四章外派人员的工作安排与管理第十二条公司应合理安排外派人员的工作任务和工作时间，确保外派人员能顺利完成工作任务。

第十三条外派人员工作期限届满前，公司应妥善处理外派人员的后续工作安排，包括再派遣、合同续签或安排返国。

第十四条公司应确保外派人员的工作环境安全，提供必要的安全设施和防护措施，并定期进行安全检查和培训。

第十五条外派人员应按照公司要求接受领导和管理人员的指导和监督，并及时报告工作进展和遇到的问题。

第五章外派人员的生活保障与福利第十六条公司应为外派人员提供基本的生活保障和福利待遇，包括但不限于住宿、伙食、交通或津贴等。

一、总则第一条为规范公司海外外派人员的管理，保障外派人员的人身安全和合法权益，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有海外外派人员，包括但不限于项目经理、技术专家、市场代表等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在保障外派人员的权益，提高公司海外业务的竞争力。

二、外派人员选拔与派遣第四条外派人员的选拔应遵循公司内部选拔与外部招聘相结合的原则，优先选拔具备以下条件的人员：1. 具有良好的职业道德和团队合作精神；2. 具有较强的沟通能力和跨文化适应能力；3. 具备所派遣国家或地区相关行业工作经验；4. 符合公司海外业务发展需求。

第五条外派人员的派遣需经公司领导批准，并签订《海外外派人员派遣协议》。

三、外派人员职责与义务第六条外派人员应履行以下职责：1. 严格遵守公司各项规章制度，服从派遣单位的管理；2. 积极开展海外业务，完成公司赋予的各项工作任务；3. 代表公司形象，维护公司利益，树立良好口碑；4. 做好与当地政府、合作伙伴的沟通协调工作。

第七条外派人员应承担以下义务：1. 遵守派遣国家或地区的法律法规；2. 遵守公司规章制度，保守公司商业秘密；3. 关心团队成员，共同进步，营造和谐的工作氛围；4. 积极参加公司组织的培训和交流活动。

四、外派人员待遇与保障第八条外派人员的待遇包括但不限于以下方面：1. 工资：按照公司规定和派遣国家或地区的生活水平确定；2. 住宿：提供舒适的住宿条件，费用由公司承担；3. 通讯：提供必要的通讯工具，费用由公司承担；4. 健康保险：为外派人员购买相应的健康保险，确保其人身安全；5. 休假：按照公司规定和派遣国家或地区的法律法规，享受休假待遇。

第九条外派人员在海外期间，如遇紧急情况，公司应提供必要的援助和支持。

五、外派人员考核与评估第十条公司对海外外派人员进行定期考核，考核内容包括但不限于以下方面：1. 工作业绩：完成公司赋予的各项工作任务；2. 团队协作：与团队成员的沟通、协作情况；3. 个人素质：职业道德、沟通能力、跨文化适应能力等；4. 服从性：遵守公司规章制度，服从派遣单位的管理。

员工外派培训管理规章制度第一章总则第一条为了规范员工外派培训管理工作，提高员工培训质量，充分发挥员工外派培训的作用，制定本规章制度。

第二章外派培训的定义与范围第二条外派培训是指企业内部将员工派遣到外部机构参加培训学习的一种方式。

第三条外派培训的范围包括但不限于国内外各类培训班、研讨会、学习交流等。

第三章外派培训的申请与审核第四条员工外派培训申请需由员工本人向上级主管提交书面申请，并注明培训目的、内容、地点、时间、预算等相关信息。

第五条上级主管收到员工外派培训申请后，应在三个工作日内进行审核，并作出批准或拒绝的决定，并将决定书面通知员工。

第六条若员工申请外派培训的内容与公司战略目标不符，或存在重大安全隐患，上级主管有权拒绝该申请。

第七条若员工申请外派培训需要公司提供经济支持，需在申请前与财务部门沟通并获得书面同意。

第八条员工外派培训申请获批后，员工应按照申请内容和时间参加培训，并按规定提供相应的培训材料和经验总结。

第四章外派培训的预算与费用报销第九条员工外派培训预算按照实际情况和公司规定进行核定，并由财务部门进行审核。

第十条员工外派培训的费用包括但不限于培训费、差旅费、餐费、住宿费等，具体费用标准由公司财务部门制定。

第十一条员工外派培训费用报销需员工提供相关票据和费用明细清单，并填写报销申请表，提交给财务部门进行审核和处理。

第十二条外派培训费用报销审批程序为：员工→上级主管→财务部门。

第五章外派培训的管理与考核第十三条员工外派培训结束后，员工应根据培训内容和达到的目标，书面总结并提交给上级主管和人力资源部门。

第十四条上级主管和人力资源部门应对员工外派培训进行绩效考核，并将考核结果纳入员工个人绩效考核体系。

第十五条若员工外派培训期间违反公司规定或产生严重不良后果，公司有权对员工进行相应的纪律处分，并追究其法律责任。

第六章附则第十六条对于特殊情况下的紧急外派培训需求，相关程序可根据情况灵活处理。

第十七条本规章制度的解释权归企业所有，如有修改，将按照公司制定的程序进行。

第一章总则第一条为规范海外外派人员的管理，确保外派人员在外工作期间的安全、高效，维护公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有派往海外工作的外派人员。

第三条本制度遵循国家法律法规、国际惯例和公司相关政策，旨在保障外派人员的合法权益，提高外派工作效率。

第二章外派人员选拔与培训第四条外派人员选拔原则：1. 符合岗位要求，具备较强的业务能力和综合素质；2. 具备良好的职业道德和团队协作精神；3. 具备较强的适应能力和抗压能力；4. 具备一定的外语沟通能力。

第五条外派人员培训内容：1. 国外法律法规、政策及文化习俗；2. 公司业务知识、管理制度及操作流程；3. 外派人员应具备的基本技能和应急处理能力。

第三章外派人员派遣与管理第六条外派人员派遣程序：1. 部门根据工作需要提出外派人员名单，报人力资源部审核；2. 人力资源部根据选拔原则和培训情况，确定外派人员名单；3. 公司与外派人员签订劳动合同，明确双方权利和义务；4. 外派人员抵达目的地后，及时向所在单位报告工作情况。

第七条外派人员管理职责：1. 外派人员应严格遵守所在国家法律法规，尊重当地风俗习惯；2. 外派人员应按照公司要求，完成工作任务，提高工作效率；3. 外派人员应主动与公司保持沟通，及时汇报工作情况；4. 外派人员应关心同事，团结协作，共同完成工作任务。

第四章外派人员权益保障第八条外派人员待遇：1. 外派人员享有公司规定的薪酬待遇；2. 外派人员享有国家法定节假日、年假、产假等休假待遇；3. 外派人员享有公司提供的必要生活用品及福利。

第九条外派人员安全保障：1. 公司为外派人员购买海外意外伤害保险、医疗保险等；2. 公司为外派人员提供必要的防护装备和培训；3. 外派人员遇到紧急情况时，公司应及时提供援助。

第五章违规处理第十条外派人员如有以下行为，公司将予以严肃处理：1. 违反国家法律法规，损害公司利益；2. 违反公司规章制度，影响公司形象；3. 泄露公司商业秘密，损害公司利益；4. 其他严重违反本制度的行为。

第一章总则第一条为规范公司外派人员的管理，保障公司业务拓展的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括但不限于驻外分公司、项目、办事处等。

第三条本制度旨在明确外派人员的职责、权限、考核及奖惩，提高外派人员的素质和工作效率。

第二章外派人员选拔与任免第四条外派人员选拔应遵循公平、公正、公开的原则，优先考虑具备以下条件的人员：1. 具有良好的职业道德和职业素养；2. 具备较强的业务能力和团队协作精神；3. 具备一定的管理能力和沟通协调能力；4. 具备较强的学习能力和适应能力。

第五条外派人员的任免由公司人力资源部根据业务需求、人员素质及公司实际情况进行审批。

第三章外派人员职责与权限第六条外派人员应履行以下职责：1. 负责公司驻外机构的管理工作，确保各项业务顺利开展；2. 负责与当地政府、客户、合作伙伴等建立良好关系，维护公司形象；3. 负责协调、处理当地突发事件，确保公司利益不受损失；4. 负责向公司汇报工作情况，及时反馈市场信息。

第七条外派人员享有以下权限：1. 在公司授权范围内，代表公司处理当地业务；2. 按照公司规定，招聘、选拔、培养当地员工；3. 在公司授权范围内，处理当地突发事件；4. 按照公司规定，享受相应的福利待遇。

第四章外派人员考核与奖惩第八条外派人员的考核分为平时考核和年度考核，考核内容包括：1. 工作业绩；2. 工作态度；3. 团队协作；4. 自我提升。

第九条外派人员考核结果作为评定奖惩的依据，具体奖惩措施如下：1. 对表现优秀的外派人员，给予表彰、奖励；2. 对工作业绩突出、贡献较大的外派人员，给予晋升、加薪等激励；3. 对考核不合格的外派人员，给予警告、调整岗位等处理。

第五章外派人员培训与发展第十条公司应定期对外派人员进行培训，提高其业务能力和综合素质。

第十一条外派人员可根据自身发展需求，参加公司组织的各类培训。

第十二条公司鼓励外派人员参加各类职业资格考试，提升个人竞争力。

第一章总则第一条为加强公司外派人员的管理，确保外派人员在外期间的行为规范，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括驻外机构、项目组和合作单位等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保外派人员在外期间享有合法权益。

第二章外派人员选拔与任命第四条外派人员选拔应遵循以下原则：1. 符合岗位要求，具备良好的业务能力和综合素质；2. 具有较强的团队协作精神和沟通能力；3. 熟悉相关法律法规，具备良好的职业道德。

第五条外派人员任命由公司人力资源部门根据岗位需求和工作表现，提出任命建议，经总经理批准后生效。

第三章外派人员职责与权利第六条外派人员应履行以下职责：1. 遵守国家法律法规、公司规章制度及驻在单位的规章制度；2. 积极完成公司分配的工作任务，确保工作质量和进度；3. 服从驻在单位的管理，维护公司形象；4. 负责收集市场信息，为公司决策提供依据；5. 完成公司交办的其他工作任务。

第七条外派人员享有以下权利：1. 享有国家规定的工资、福利待遇；2. 享有参加公司组织的培训、学习的机会；3. 遇到困难时，有权向公司反映情况，寻求帮助；4. 对公司工作提出意见和建议。

第四章外派人员考核与奖惩第八条公司对外派人员实行年度考核制度，考核内容包括：1. 工作业绩；2. 工作态度；3. 团队协作；4. 业务能力；5. 遵纪守法。

第九条对考核优秀的外派人员，公司将给予表彰和奖励；对考核不合格的外派人员，公司将进行谈话提醒、培训或降职、降薪等处理。

第五章外派人员离职与交接第十条外派人员因工作需要或其他原因离职，应提前一个月向公司提出书面申请，经批准后方可离职。

第十一条外派人员离职前，应将工作交接清楚，确保工作的连续性。

第六章附则第十二条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

（注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

）。