外派管理制度

外派人员管理制度第一章总则第一条为了规范外派人员行为，使外派人员的各项工作有章可循，顺利完成公司赋予外派人员的职责和任务，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员。

外派人员是指由公司统一派遣，驻合作企业或派驻单位的工作者。

第三条本管理规定内容包括。

人事管理、考勤管理、租房和通讯费管理、外派人员注意事项管理、探亲假管理规定。

第二章外派人员的人事管理第四条公司向合作企业或派驻单位派驻的人员一律由公司统一任免，公司以正式文件发布上述人员的人事任免决定。

第五条外派人员的聘用、选拔，首先是在公司或所属各公司的员工中培养提拔，其次是对外招聘。

第六条由于公司的经营性质决定，被外派人员必须接受岗位调配。

对于不服从公司调配的人员，公司将根据情节分别给予降职、降薪、解除劳动关系、辞退等处理。

第七条外派人员离职，应于一个月前提出申请逐级审批，由分管领导批准后，方可办理离职手续。

第八条公司可以与外派人员签订劳动合同或劳务合同。

第九条新招聘的外派人员试用期为1—____个月，具体期限根据劳动合同期限确定；外派员工(劳务)表现优秀，通过公司考核后，可以提前转正。

第十条外派人员应服从各派驻公司的劳动用工政策和管理制度，应和派驻公司员工形成和谐的关系，避免形成不必要的劳动纠纷。

第十一条对公司派出的派驻人员，所属公司如果认为不胜任，无权自行更换和调整；应向委派公司行政人事部提交报告详细说明不胜任的理由，经核实后由公司根据情况按规定程序决定调配。

第十二条公司为外派人员每月发放异地生活补助费用或外派补助，详见外派协议等附件。

第三章外派员工劳资关系管理第十三条从公司派出的外派员工的劳动合同，工资、社保关系由公司统一管理。

派驻公司承担外派员工的人工费用及其他费用补贴等，公司每月提供外派员工的应付工资明细，由公司行政人事部根据社保缴费、个税规定测算个人应承担的保险、个税部分，编制工资表。

由公司财务部核发工资。

第四章外派人员考勤管理第十四条外派人员的考勤管理按照派驻公司的考勤管理规定执行，外派人员应结合派驻公司实际情况，遵照执行。

公司外派人员管理办法三篇篇一：XX集团外派人员管理暂行办法为保证集团各项工作顺利进行，调动外派人员的工作积极性，促进外派员工在各公司正确、积极的开展工作，特制定本办法。

一、外派的定义：因集团整体发展及工作需要，由集团本部或子公司单位之间相互调派，且派往地与家庭所在地不在同一城市的，称为外派。

由个人原因产生的调动及当地招聘的人员，不属于外派。

二、外派人员分类：1、行政管理类：从事公司驻外地办事处、分公司及项目部的管理工作，负责外办、分公司、项目部的日常工作管理、人员管理及考核、正常经营活动的开展以及对施工项目的配合和协作；2、业务经营类：从事公司经营业务的开展工作，可以独立自主开展经营业务；3、会计财务类：从事外办、分公司、项目部的财务管理工作，严格按照公司财务要求进行帐务处理，正确核算收入、成本和费用；4、工程技术类：从事工程项目施工技术工作，对工程项目施工安全、质量、进度负责；三、集团综合办负责外派人员的政策标准和流程的拟定、修改、监督及解释；调入单位对接部门负责外派人员政策的执行。

四、外派审批与监督1、外派人员均需办理《外派人员审定表》（见附件）手续，审批流程：外派人员填表→部门负责人→集团财务副总→董事长→财务部备案2、集团对外派人员实施监督管理，并拥有外派员工提职、降职或处分的决议权。

员工外派期间，为企业做出突出贡献者，由调入单位提议经集团审核评定后予以晋升；对工作失职，影响集团形象及造成恶劣影响的，将按集团相关制度予以处罚。

五、外派人员的劳动关系1、所有外派人员签订集团本部劳动合同，外派人员的考核及工作时间、加班、迟到、早退、旷工、事假等考勤情况，参照调入单位的制度执行。

2、外派人员的档案管理：其劳动合同和个人档案原件由集团档案保存，调入公司留存复印件。

3、人事任免：外派人员统一由集团本部任命，受集团本部和调入单位的双向管理。

如外派人员在外派期间离职，需在集团本部和调入单位同时办理离职手续，手续办理完毕发放外派人员剩余工作日的薪酬。

第一章总则第一条为加强外派人员安全管理，保障外派人员的生命财产安全，提高外派工作效率，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有外派人员，包括但不限于长期外派、短期外派、出差等。

第三条外派人员安全管理遵循“预防为主、综合治理”的原则，确保外派人员在外期间的安全。

第二章外派前准备第四条外派前，外派人员应参加单位组织的安全教育培训，了解并掌握相关安全知识和技能。

第五条外派前，外派人员应了解并熟悉外派地的基本情况，包括但不限于政治、经济、文化、交通、气候、民俗等。

第六条外派前，外派人员应向单位提交外派申请，包括外派原因、时间、地点、任务、预算等。

第七条外派前，外派人员应办理相关手续，包括但不限于护照、签证、通行证、保险等。

第八条外派前，外派人员应携带必要的安全防护用品，如防暑降温用品、防寒保暖用品、个人防护用品等。

第三章外派期间管理第九条外派期间，外派人员应遵守国家法律法规，尊重当地风俗习惯，维护国家形象。

第十条外派期间，外派人员应按照任务要求，按时、按质、按量完成工作任务。

第十一条外派期间，外派人员应保持与单位的联系，定期向单位汇报工作进展、安全状况等。

第十二条外派期间，外派人员应关注外派地的安全形势，遇到紧急情况时，应立即采取应对措施，并及时向单位汇报。

第十三条外派期间，外派人员应遵守交通规则，确保行车安全。

第十四条外派期间，外派人员应遵守住宿、餐饮等规定，确保生活安全。

第十五条外派期间，外派人员应加强个人财务管理，防止财务风险。

第四章应急处理第十六条发生安全事故时，外派人员应立即采取措施，控制事态发展，并及时向单位报告。

第十七条单位接到外派人员的安全事故报告后，应立即启动应急预案，组织力量进行救援。

第十八条外派人员在外派期间发生意外事故，单位应按照国家法律法规和单位相关规定，妥善处理。

第五章奖励与处罚第十九条对在外派期间表现突出、安全意识强的外派人员，单位给予表彰和奖励。

一、总则为规范外派工作人员的管理，确保外派工作的顺利进行，提高工作效率，保障外派工作人员的合法权益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本单位所有因工作需要外派至其他单位或地区工作的正式工作人员。

三、外派条件1. 外派工作人员应具备良好的政治素质、职业道德和业务能力；2. 外派工作人员应具备较强的沟通协调能力和团队合作精神；3. 外派工作内容与本人专业或工作经验相匹配；4. 外派工作时间、地点、任务等由单位根据工作需要和实际情况确定。

四、外派程序1. 单位根据工作需要，提出外派人员名单及外派工作计划；2. 外派人员根据单位要求，填写外派申请表，提交相关材料；3. 单位对申请人员进行资格审查，确定外派人员；4. 单位与外派人员签订外派协议，明确双方的权利和义务；5. 外派人员办理相关手续，如签证、护照等。

五、外派期间管理1. 外派人员应严格遵守派出单位及接收单位的相关规章制度，服从工作安排；2. 外派人员应保持与派出单位的沟通，及时汇报工作进展；3. 外派人员应积极参加派出单位组织的各项活动，增进与同事间的交流与合作；4. 外派人员应注重自身形象，维护派出单位的声誉。

六、考核与评价1. 外派人员在外派期间，由派出单位负责考核，考核内容包括工作表现、业绩贡献、团队合作等方面；2. 考核结果作为外派人员晋升、奖惩的依据；3. 对考核不合格的外派人员，派出单位有权调整其外派任务或终止外派协议。

七、外派期满后的管理1. 外派人员外派期满后，派出单位应为其提供必要的工作衔接和调整；2. 外派人员根据工作需要，可申请继续外派或返回原岗位；3. 外派人员返回原岗位后，应尽快适应工作，发挥自身优势，为单位发展贡献力量。

八、附则1. 本制度由单位人力资源部门负责解释；2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

外派人员管理制度范文第一章总则第一条为了规范外派人员的行为，确保外派人员的工作效率和工作质量，制定本制度。

第二条本制度适用于公司外派人员。

第三条外派人员应遵守公司的各项规章制度和内部管理制度，服从公司的工作安排和管理。

第四条外派人员应认真履行本岗位职责，保持公司的商业秘密，维护公司的形象和利益。

第二章外派人员的任命和解聘第五条外派人员的任命由公司根据需求和个人能力进行评估和选拔。

第六条外派人员必须具备相应的职业背景和工作经验，并接受公司的培训和考核。

第七条外派人员必须签署外派协议，明确工作内容、工作期限、工作地点等。

第八条外派人员的解聘由公司根据工作情况和业绩评估决定。

第三章外派人员的权利和义务第九条外派人员享有与公司内部员工相同的各项权益和待遇。

第十条外派人员应认真履行本职工作，完成公司交给的任务。

第十一条外派人员应保护公司的商业机密和商业利益，不得泄露公司的商业秘密。

第四章外派人员的管理措施第十二条公司将对外派人员进行定期的工作评估和考核，并记录相关工作成绩。

第十三条外派人员应按时提交工作报告和相关材料，配合公司的监督检查工作。

第十四条外派人员因故离开工作岗位或者回国度假应提前向公司请假，并获得公司的批准。

第五章外派人员的待遇和福利第十五条外派人员的薪酬、福利和补助待遇与公司内部员工保持一致。

第十六条外派人员享有相应的住宿、交通和餐饮补贴。

第十七条外派人员享受公司提供的医疗保险和意外伤害保险。

第六章附则第十八条公司有权随时对本制度进行修改和补充，并在合适的时机向外派人员进行通知和解释。

第十九条外派人员有权提出对本制度的建议和意见，并向公司相关部门进行反映。

第二十条本制度自发布之日起执行。

第二十一条本制度解释权归公司所有。

以上为外派人员管理制度的范本，具体实施细则可根据公司具体情况进行调整和完善。

外派人员管理制度范文（2）1. 外派人员管理目的和基本原则：外派人员管理的目的是为了有效管理外派人员，保障其权益并提高工作效率。

外派人员管理制度1、总则1.1为保证____亨威实业集团有限公司(以下简称集团公司)外派分公司人员认真履行职责，发挥外派人员的桥梁纽带作用，使外派人员更好地服务于驻在企业，并结合公司的发展战略、企业文化、管理理念，实现企业资源的有效利用，不断提升公司的集团化管理水平，特制定本办法。

1.2本办法适用于由集团公司派遣、并常驻于驻在企业的经营管理、财务管理、生产\质量技术管理及基建管理人员。

1.3对外派人员的管理，由集团公司总监室、总经理室及人力资源部共同负责。

集团公司人力资源部根据部门职责对外派人员的调配、档案、薪酬福利等实施管理，负责____对外派人员工作期的考核，协助集团公司总经理室对其业绩____考核。

集团公司总经理室主要负责外派人员的业务管理和绩效考核____，并协助外派人员与公司各职能管理部门、或与其他各分公司的业务联系，____相应资源支持外派人员履行职责。

集团公司总监室主要负责外派人员的选拔、培养、调配，为驻在企业派送合格的管理干部，组建优秀的团队，完成董事局所拟定的营业规划，预算指标，____、管理、控制和监督生产系统，以实现驻在企业各项目标。

1.4派驻独立法人企业的人员除接受集团公司职能部门管理外，还应服从驻在企业相应管理体制与制度的约束。

1.5外派人员必须具有良好的协调能力和对企业、对工作高度负责的基本素质，熟悉公司的企业文化、管理制度、工作流程、基本发展规划和专业技术特点，具备独立履行拟任岗位职责的能力。

2、派遣程序2.1根据集团公司直属或控股企业的需求、或公司认为需要向上述企业派遣人员时，高级管理人员由董事会研究确定人选，中层管理人员由总监室、总经理室在公司内部遴选、或向社会招聘。

2.2根据拟定外派人员的不同情况，由人力资源部____相应的教育培训，并与派驻企业共同确定工作职责，并制定拟任岗位的《职位说明书》。

《职位说明书》一式两份，分别由集团公司和驻在企业的人力资源部保管。

第一章总则第一条为了规范外派人员的行为，保障外派人员合法权益，提高外派工作效率，根据国家相关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括但不限于驻外办事处、项目现场、合作单位等。

第三条本制度旨在明确外派人员的职责、权利和义务，规范外派人员的管理，确保外派工作顺利进行。

第二章外派人员的人事管理第四条外派人员的选拔与聘用：1. 外派人员的选拔应以德才兼备为原则，优先从公司内部选拔，必要时可对外招聘。

2. 外派人员的聘用需经过面试、考察等程序，签订劳动合同或劳务合同。

第五条外派人员的岗位与职责：1. 外派人员应按照公司规定，履行岗位职责，完成工作任务。

2. 外派人员需服从公司工作安排，接受岗位调配。

第六条外派人员的离职与调回：1. 外派人员离职需提前一个月向公司提出申请，经批准后方可办理离职手续。

2. 因特殊原因需提前离职的，需经公司领导批准，并按合同约定支付违约金。

第三章外派人员的培训与发展第七条公司应定期对外派人员进行业务培训，提高其专业技能和综合素质。

第八条公司鼓励外派人员参加各类专业证书考试，提升自身竞争力。

第四章外派人员的考勤与考核第九条外派人员应严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退。

第十条公司对外派人员实行绩效考核制度，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。

第五章外派人员的待遇与保障第十一条外派人员的工资待遇按照公司相关规定执行，并根据工作性质、业绩等因素进行调整。

第十二条外派人员的福利待遇包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪年假等。

第十三条公司为外派人员提供必要的住宿、交通、通讯等费用。

第六章外派人员的纪律与责任第十四条外派人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，不得参与任何违法违纪活动。

第十五条外派人员在工作中应尽职尽责，确保工作质量，对因自身原因造成的损失承担相应责任。

第七章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

外派和派驻人员管理制度第一章总则为规范外派和派驻人员管理工作，确保公司的合规运营和顺利推动各项业务，特订立本制度。

第二章外派人员管理第一节外派人员选拔与任命1.公司依据业务需要和员工本领，确定外派岗位；2.外派岗位的选择将严格依照申请人员的工作本领、行为表现和语言本领等综合评定进行选拔；3.具备外派条件的员工需提出书面申请，并由上级经理在审核通过后批准；4.对于拟派驻外派岗位的员工，公司将与员工签订外派协议，明确双方权利、义务以及福利待遇；5.外派期限一般不超出2年，外派期满后，外派人员将返回总部工作。

第二节外派人员福利待遇1.外派期间，公司为外派人员供应基本薪资、津贴和补贴，具体标准依据员工所在地区和外派任务而定；2.公司将购买适当的商业保险，以保障外派人员在外派期间的安全和健康；3.外派期满后，公司会予以外派人员适当的回国布置和离职弥补；4.公司将依据外派人员的表现和工作业绩，考虑适当的晋升和嘉奖机制。

第三节外派人员工作监督1.外派人员在外派期间，仍然归属公司管理，并接受总部的引导和布置；2.公司将定期组织对外派人员进行工作评估和绩效考核；3.外派人员需依照公司规定的工作制度和流程执行工作任务，不得擅自更改或放松要求；4.外派人员需及时向上级汇报工作进展和问题，并接受上级的引导和矫正。

第四节外派人员安全管理1.公司将为外派人员供应相关安全培训，包含但不限于应急处理和安全防范等；2.外派人员需依照公司要求，搭配完成安全风险评估和安全演练；3.如遇安全威逼或紧急情况，外派人员需立刻向上级报告，并依照公司订立的流程处理；4.外派人员需乐观遵守所在国家或地区的法律法规和社会公德，不得从事任何违法违规行为。

第三章派驻人员管理第一节派驻人员选拔与任命1.公司依据业务需要和员工本领，确定派驻岗位；2.派驻岗位的选择将严格依照申请人员的工作本领、行为表现和相关经验等综合评定进行选拔；3.具备派驻条件的员工需提出书面申请，并由上级经理在审核通过后批准；4.对于拟派驻岗位的员工，公司将与员工签订派驻协议，明确双方权利、义务以及福利待遇；5.派驻期限一般不超出1年，派驻期满后，派驻人员将返回原部门工作。

第一章总则第一条为加强公司外派工作人员的管理，确保外派工作的顺利进行，提高工作效率，保障外派人员的合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派工作人员，包括长期外派和短期外派。

第三条外派工作人员应遵守国家法律法规、公司规章制度以及外派单位的规章制度，认真履行职责，确保工作质量和安全。

第二章外派工作申请与审批第四条外派工作申请1. 外派工作人员需提前一个月向人力资源部门提交外派申请，包括外派原因、工作内容、外派期限、工作地点等。

2. 申请外派时，需提供相关证明材料，如外派单位邀请函、合同等。

第五条外派工作审批1. 人力资源部门收到外派申请后，进行初步审核，必要时进行实地考察。

2. 审核通过后，报公司领导审批。

3. 领导审批同意后，人力资源部门负责与外派单位签订外派协议。

第三章外派工作期间的管理第六条外派工作职责1. 外派人员应按照外派协议，履行外派单位的工作职责。

2. 外派人员应保持与公司总部及外派单位的沟通，及时汇报工作进展。

3. 外派人员应遵守外派单位的规章制度，维护公司形象。

第七条外派人员权益保障1. 公司应保障外派人员在工作期间的基本工资、福利待遇。

2. 外派人员在外派期间，如遇特殊情况，应及时向公司汇报，寻求解决方案。

3. 外派人员享有与国内员工同等的工作权益，包括晋升、培训等。

第八条外派工作考核1. 外派人员应按照外派协议，完成工作任务，达到工作要求。

2. 公司定期对外派工作进行考核，考核结果作为外派人员绩效评价和薪酬调整的依据。

第四章外派工作结束后的管理第九条外派工作总结1. 外派工作结束后，外派人员需向人力资源部门提交工作总结，包括工作内容、工作成果、经验教训等。

2. 人力资源部门对工作总结进行审核，并形成外派工作总结报告。

第十条外派人员返岗1. 外派工作结束后，外派人员应按照外派协议，返回公司总部。

2. 人力资源部门负责安排外派人员的返岗手续，包括薪酬结算、福利待遇恢复等。

外派人员管理办法6篇外派人员管理办法 (1) 为规范外派工作人员的人事管理，特制定本办法。

一、外派对象1、集团总部及各成员单位优秀管理干部;2、具有本科以上学历的可塑性大学生;3、业务骨干、专业技术人员及其它各类管理人员。

二、外派任务1、筹建新单位开业与经营;2、组建培养一支属地化优秀员工团队;3、聚集品牌商品、开发新项目、倡导星级服务和现代管理理念，实现利润最大化;4、创建具有友谊特色的优秀企业。

三、外派纪律1、必须贯彻落实集团的经营理念，创造性地开展工作;2、必须把集团利益放在首位，廉洁自律，作风正派，体现出友谊人的奉献精神与优良品质;3、必须服从领导，执行决定，严格执行集团的各项规章制度，显示出友谊集团的严明纪律;4、必须忠于职守，和谐团结，展现出友谊集团的团队精神。

四、外派管理1、集团派出、轮换的人员，需经集团主管副总、总经理批准后实施;各经营单位派出、轮换的人员需经各单位总经理批准，报总部人力资源部备案后实施。

2、外派人员由派往单位负责管理，安排日常工作及生活，并实施有效地监督检查。

并拥有外派人员提职、降职或处分的建议权。

集团中层以上外派干部提职、降职或处分由总部政工部负责;其他外派人员的提职、降职或处分由派出单位负责。

3、外派期间，为企业做出突出贡献者，予以晋升;工作失误，造成不良影响的，按集团的有关规定处理;五、外派待遇1、外派人员按所任职务级别由派出单位支付工资，并享受保险及相关福利。

费用由其派往单位负担。

2、外派人员医疗保险规定：对外派人员因病异地治疗采取市内统筹。

(1)、异地日常门诊治疗由个人现金支付(个人基本医疗费仍按医保中心规定按月按比例划入个人ic卡账户)。

(2)、异地办理住院(按出差人员办理急诊入院)：在三个工作日内电话通知医保中心备案;出院后一个月内由企业持相关资料到医保中心报销。

(3)、异地住院起付标准：1500元由个人承担，住院费(在统筹基金范畴内用药)由个人承担：30%，其余由社会统筹基金支付。

第一章总则第一条为加强公司外派人员的管理，保障外派人员的工作权益，提高工作效率，确保公司业务拓展的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括派往国内外子公司、分公司、合作伙伴或客户单位工作的人员。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对外派人员实行统一管理、分类指导、强化考核。

第二章外派人员选拔与任命第四条外派人员选拔应坚持德才兼备、任人唯贤的原则，注重选拔具有丰富工作经验、业务能力和良好沟通协调能力的人员。

第五条外派人员的选拔程序如下：1. 人员推荐：由各部门根据工作需要，推荐符合条件的人员；2. 考核评审：由人力资源部门组织对推荐人员进行考核评审；3. 决定任命：根据考核评审结果，由公司领导审批任命。

第六条外派人员的任命应提前一个月通知本人，并签订劳动合同或劳务合同。

第三章外派人员工作与职责第七条外派人员应按照公司要求，在派驻单位开展工作，严格遵守派驻单位的相关规定。

第八条外派人员应承担以下职责：1. 积极完成派驻单位赋予的工作任务；2. 参与派驻单位的日常管理，维护公司形象；3. 加强与派驻单位的沟通与协作，确保公司利益；4. 严格执行公司的各项规章制度，维护公司利益。

第四章外派人员管理第九条外派人员的管理工作由人力资源部门负责，具体包括：1. 外派人员的选拔、任命、考核、培训、离职等工作；2. 外派人员的薪酬、福利待遇的制定与调整；3. 外派人员的权益保障工作。

第十条外派人员需服从公司统一调配，不得擅自离职或离职期间从事与公司业务相竞争的工作。

第五章外派人员考核与奖惩第十一条外派人员的考核分为年度考核和平时考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。

第十二条对外派人员的奖惩，按照公司相关规定执行。

第六章附则第十三条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

外派人员管理制度模版第一章总则第一条为了规范和完善外派人员的管理，提高外派工作效率和质量，保障外派人员的权益，制定本制度。

第二条适用对象：本制度适用于我方公司派遣的外派人员，包括中外合资企业、海外分公司、境外海外办事处等。

第二章外派人员的选拔与委派第三条外派人员的选拔原则：选派外派人员应当根据其工作能力、业务素质、沟通协调能力、适应能力、英语水平等方面进行全面评估。

第四条选拔程序：（一）公司内部发布外派岗位信息，征集有意愿参加外派工作的员工；（二）申请人员需递交个人简历、外派申请表等相关资料；（三）人力资源部对申请人员的资料进行初步筛选；（四）面试环节。

人力资源部将组织面试评委对申请人员进行面试，评选出合适的外派人员；（五）通过面试的申请人员需进行体检，并办理相关出国手续；（六）公司将选派秘书执行派遣手续，包括签订外派协议、办理签证、购买机票等；（七）外派人员参加培训。

公司将组织外派人员参加培训，包括业务培训、跨文化交流培训、安全知识培训等。

第五条外派人员的委派：（一）公司将委派派遣秘书负责外派人员的委派工作，包括安排行程、购买机票、预订住宿等；（二）外派人员签订外派协议后，应当按照约定的时间前往派往地，配合当地公司的安排。

第六条外派人员的工作岗位确定：（一）公司将根据项目需要和外派人员的专业背景，确定外派人员的工作岗位；（二）外派人员工作期限：一般不超过两年，需要延长的，需按照公司规定办理延期手续。

第三章外派人员的权益保障第七条福利待遇：（一）外派人员享受同等级别本地员工的福利待遇，包括薪资、奖金、年终分红、职位晋升等；（二）公司将为外派人员购买适当的商业保险，保障其生命安全和财产安全；（三）公司将为外派人员提供国内和国际通讯工具和设备；（四）外派人员在国内和国外出差期间，享受相应的补贴和津贴。

第八条健康保障：（一）公司将为外派人员提供健康体检和疫苗接种服务；（二）外派人员在外派期间如遇健康问题，公司将提供必要的协助和支持。

一、总则第一条为规范公司外派人员管理，保障公司业务顺利开展，提高外派人员工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括国内外派人员。

第三条外派人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及外派单位相关规定，确保公司利益不受损害。

二、外派人员选拔与任免第四条外派人员选拔应遵循公开、公平、公正的原则，根据岗位需求，从公司内部选拔优秀员工或通过外部招聘。

第五条外派人员任免由公司人力资源部门根据业务需要和人员素质进行审批，并报公司领导批准。

第六条外派人员任免程序如下：1. 人力资源部门提出外派人员名单及任免理由；2. 公司领导审批；3. 人力资源部门与外派人员签订外派协议。

三、外派人员职责与权限第七条外派人员应认真履行以下职责：1. 遵守国家法律法规、公司规章制度及外派单位相关规定；2. 积极完成外派任务，确保项目顺利进行；3. 维护公司形象，加强与外派单位的沟通与合作；4. 保守公司商业秘密，不得泄露给任何第三方。

第八条外派人员享有以下权限：1. 依据外派协议，在外派期间享受公司规定的待遇；2. 依据外派协议，向公司提出合理要求；3. 遇到紧急情况，有权采取必要措施，确保项目顺利进行。

四、外派人员管理第九条外派人员管理包括以下内容：1. 考勤管理：外派人员应按照外派协议规定，按时打卡、请假、销假，不得无故缺勤；2. 工资福利管理：外派人员工资福利按照外派协议规定执行，如遇特殊情况，经公司领导批准可进行调整；3. 住房补贴管理：外派人员住房补贴按照外派协议规定执行，如遇特殊情况，经公司领导批准可进行调整；4. 通讯费管理：外派人员通讯费按照外派协议规定执行，如遇特殊情况，经公司领导批准可进行调整；5. 探亲假管理：外派人员探亲假按照外派协议规定执行，如遇特殊情况，经公司领导批准可进行调整。

五、外派人员考核与奖惩第十条外派人员考核分为年度考核和项目考核，考核内容包括工作业绩、团队协作、综合素质等方面。

外派管理制度第一章总则第一条为规范公司外派管理行为，保障员工合法权益，提高外派工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体外派员工，包括长期外派、短期外派和临时外派的员工。

第三条公司外派管理遵循依法合规、公平公正、保障员工权益的原则，落实公司对外派员工的管理和服务职责。

第四条外派员工在执行外派任务期间，应当遵守国家相关法律法规和公司规章制度，维护公司形象和利益。

第五条公司外派员工应当尊重当地的法律法规和风俗习惯，遵守当地的安全规定和文明行为规范。

第二章外派管理程序第六条外派管理人员应当根据公司业务需要和员工意愿，确定外派计划。

第七条外派管理人员应当对外派任务进行详细的规划和准备工作，包括制定外派方案、安排员工培训和技能提升等。

第八条公司应当充分了解外派目的地的政治、经济、文化等情况，对外派目的地进行安全风险评估。

第九条外派管理人员应当向外派员工提供详细的外派任务说明和工作内容，明确外派期限、工资福利待遇、安全保障等。

第十条外派员工应当接受公司的外派接收培训，了解外派目的地的法律法规和安全注意事项。

第十一条外派管理人员应当向外派员工提供必要的生活和工作支持，包括签证办理、工作许可、住房安排、医疗保险等。

第三章外派任务执行第十二条外派员工应当按照公司安排的工作计划和要求，履行外派任务。

第十三条外派员工应当积极配合外派单位的工作安排和管理要求，维护外派单位的利益和形象。

第十四条外派员工在工作期间应当加强与当地员工的沟通合作，提升团队协作能力，共同完成工作任务。

第十五条外派员工在执行外派任务期间，应当遵守当地的法律法规和风俗习惯，尊重当地员工和社会文化。

第四章外派安全保障第十六条公司应当购买相关的境外意外伤害险、人身意外伤害保险等，为外派员工提供必要的安全保障。

第十七条外派员工在执行外派任务期间，应当加强安全意识，熟悉当地的安全规定和逃生预案。

第十八条外派员工在外派任务期间如遇突发事件、安全事故或紧急情况，应当第一时间向外派管理人员报告并采取必要的安全保护措施。

第一章总则第一条为规范外派人员的管理，保障外派人员合法权益，提高外派工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括驻外代表、项目负责人、业务员等。

第三条本制度旨在明确外派人员的职责、权利、义务，以及外派过程中的各项管理规定。

第二章外派人员管理职责第四条外派人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和驻在地的相关法律法规，维护公司形象。

第五条外派人员应服从公司派遣，按时到岗，完成公司赋予的各项工作任务。

第六条外派人员应积极与驻在地的合作伙伴、客户保持良好关系，为公司争取更多业务机会。

第七条外派人员应关注市场动态，及时向公司反馈市场信息，为公司决策提供依据。

第八条外派人员应自觉遵守公司财务制度，合理使用公司资金。

第三章外派人员权利与义务第九条外派人员享有以下权利：（1）要求公司提供必要的工作条件、生活设施和安全保障；（2）享有公司规定的各项福利待遇；（3）对工作中的问题提出意见和建议；（4）依法维护自身合法权益。

第十条外派人员应履行以下义务：（1）保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息；（2）认真履行工作职责，确保工作质量；（3）遵守公司财务制度，合理使用公司资金；（4）积极参加公司组织的各项培训和活动。

第四章外派人员派遣与调配第十一条外派人员的派遣由公司统一安排，不得私自接受他人派遣。

第十二条外派人员的调配由公司根据工作需要和员工个人意愿进行。

第十三条外派人员的派遣期限一般为一年，特殊情况可适当延长。

第五章外派人员培训与考核第十四条公司应定期对外派人员进行业务培训，提高其业务能力和综合素质。

第十五条外派人员的考核包括工作业绩、团队合作、职业道德等方面。

第十六条考核结果作为外派人员晋升、调岗、奖惩的重要依据。

第六章外派人员福利待遇第十七条外派人员的福利待遇按照公司相关规定执行。

第十八条外派人员在驻外期间，公司负责其食宿、交通等费用。

第十九条外派人员享有公司规定的年假、病假等假期。

第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第一章总则第一条为加强公司员工外派工作的管理，提高外派工作效率，保障外派员工权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派员工。

第三条公司外派工作管理遵循以下原则：1. 合法合规原则：外派工作必须符合国家法律法规和公司规章制度。

2. 实用高效原则：外派工作应有利于公司业务发展，提高工作效率。

3. 保障权益原则：保障外派员工合法权益，确保其在外派期间的工作和生活质量。

第二章外派工作流程第四条外派工作申请1. 外派工作由部门负责人提出申请，经部门主管审批后报公司领导批准。

2. 外派申请应包括以下内容：外派原因、外派地点、外派时间、外派人员、外派工作内容等。

第五条外派工作审批1. 公司领导对部门负责人提交的外派申请进行审批。

2. 审批通过后，人力资源部负责办理外派手续。

第六条外派工作手续办理1. 人力资源部负责办理外派员工的相关手续，包括但不限于：（1）外派协议签订；（2）外派人员调动手续；（3）外派人员保险办理；（4）外派人员薪资待遇调整。

2. 人力资源部应在规定时间内完成外派手续办理。

第七条外派工作培训1. 外派员工在出发前应参加公司组织的培训，内容包括：（1）外派工作内容；（2）外派工作流程；（3）外派工作注意事项；（4）外派工作考核标准。

2. 外派员工培训合格后方可出发。

第三章外派工作管理第八条外派工作期间，外派员工应遵守以下规定：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 服从外派单位管理，积极配合外派单位工作；3. 保持与公司及外派单位之间的沟通，及时汇报工作进展；4. 遵守外派单位纪律，维护公司形象。

第九条外派工作考核1. 公司定期对外派员工进行考核，考核内容包括：（1）工作完成情况；（2）团队合作；（3）遵守纪律；（4）外派单位评价。

2. 考核结果作为外派员工晋升、调薪、奖励等依据。

第十条外派工作调整与解除1. 因特殊情况需要调整外派工作，由外派员工本人提出申请，经部门主管审批后报公司领导批准。

第一章总则第一条为规范公司员工外派工作管理，保障外派工作的顺利进行，提高外派工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派员工，包括外派时间、外派地点、外派工作内容、外派人员选拔、外派期间权益保障等方面。

第三条公司外派工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保外派员工权益，促进公司业务发展。

第二章外派工作内容与要求第四条外派工作内容应与公司业务发展需求相结合，确保外派工作具有实际意义。

第五条外派工作要求如下：（一）外派员工应具备良好的职业道德和敬业精神，具备完成外派工作的能力。

（二）外派员工应遵守国家法律法规、公司规章制度以及外派地的相关法律法规。

（三）外派员工应积极配合外派地单位的工作，树立公司良好形象。

第三章外派人员选拔与培训第六条外派人员选拔应遵循公开、公平、公正的原则，通过竞聘、推荐等方式选拔优秀员工。

第七条外派人员选拔条件如下：（一）具备良好的思想政治素质和职业道德。

（二）具备完成外派工作的业务能力和专业素养。

（三）具备良好的沟通协调能力和团队协作精神。

第八条外派人员选拔程序如下：（一）发布外派岗位需求。

（二）员工自愿报名或单位推荐。

（三）组织面试、考核。

（四）确定外派人员名单。

第九条外派人员培训：（一）公司组织外派人员开展岗前培训，包括业务知识、法律法规、公司规章制度、外派地风俗习惯等。

（二）外派人员应积极参加培训，确保掌握培训内容。

第四章外派期间权益保障第十条外派期间，公司应保障外派员工的合法权益，包括但不限于以下内容：（一）工资待遇：外派员工应按照公司规定享受工资待遇，并根据外派地的实际情况进行调整。

（二）社会保险：外派员工应依法参加社会保险，并享受相应的待遇。

（三）休假制度：外派员工应按照公司规定享受休假，包括年假、探亲假等。

（四）劳动保护：外派员工应享有公司规定的劳动保护措施，如安全培训、劳动防护用品等。

第五章外派工作管理与考核第十一条外派工作管理：（一）外派员工应定期向公司汇报工作进展情况，保持与公司的沟通。

外派外调管理制度第一章总则第一条为规范公司外派/外调人员的管理，保障外派/外调人员的权益，确保外派/外调工作的顺利进行，制定本制度。

第二条本制度适用于公司外派/外调人员的管理，包括因业务需要，公司委派人员到国内外其他公司、部门、机构、单位、团体、组织等工作，并可能使用国际劳务合同的外派人员，以及因个人发展、生活需要等因素申请在国内外其他公司、部门、机构、单位、团体、组织等工作的外调人员。

第三条外派/外调管理应遵循公平、公正、公开、自愿、等原则，以保护外派/外调人员在外工作期间的安全和合法权益。

第二章外派/外调组织管理第四条公司应设立外派/外调管理部门或专门机构，负责外派/外调工作的组织与管理。

第五条外派/外调管理部门或专门机构应当召开专门会议，制定本年度外派/外调计划，明确外派/外调的对象、时间、地点、任务等相关要求。

第六条外派/外调管理部门或专门机构应当建立完善的外派/外调档案管理系统，对外派/外调人员的基本情况、工作情况、生活情况等进行记录和管理。

第七条外派/外调管理部门或专门机构应当建立外派/外调人员的定期报告制度，对外派/外调人员的工作情况、生活情况、安全情况等进行定期汇报。

第三章外派/外调人员选拔和管理第八条公司应当根据业务需求和个人发展需求，确定外派/外调人员的选拔标准和程序。

第九条外派/外调人员选拔应当公开、公平、竞争，遵循程序化、规范化、程序化原则，不得以任何非业务因素为依据。

第十条外派/外调人员应当具备良好的工作表现、较强的外语能力、较强的沟通能力、较强的协调能力、较强的适应能力和较强的自我保护意识等能力。

第十一条公司应当为外派/外调人员提供相关的培训和指导，确保其在外工作期间能够胜任相应的工作。

第十二条公司应当对外派/外调人员的安全进行评估，确保外派/外调人员在外工作期间的安全。

第十三条公司应当制定外派/外调人员的福利待遇，包括工资、福利、补贴、保险等，确保外派/外调人员的权益得到保障。

第一章总则第一条为规范公司长期外派员工的管理，保障公司利益，提高外派员工的工作效率和生活质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有长期外派员工。

第三条长期外派员工是指在公司外派期间，工作地点不在公司总部所在地，且外派时间超过三个月的员工。

第二章外派申请与审批第四条长期外派员工需向人力资源部门提交外派申请，内容包括外派原因、时间、地点、工作内容等。

第五条人力资源部门对申请进行审核，审核内容包括外派员工的岗位适应性、外派时间、外派地点等。

第六条审核通过后，人力资源部门将申请报公司领导审批。

第七条领导审批通过后，人力资源部门与外派员工签订外派协议。

第三章外派期间管理第八条外派员工需遵守公司各项规章制度，服从外派单位的管理。

第九条外派员工应主动与外派单位沟通，及时反馈工作情况，确保工作进度和质量。

第十条外派员工应关注自身职业发展，提高业务能力，为公司创造价值。

第十一条外派员工在境外工作时，应遵守当地法律法规，尊重当地风俗习惯。

第十二条外派员工在外派期间，如遇特殊情况，应及时向人力资源部门报告。

第四章生活保障第十三条公司为外派员工提供必要的住宿、交通、通讯等生活保障。

第十四条外派员工在外派期间，享受公司规定的薪酬待遇。

第十五条外派员工在境外工作时，公司根据当地实际情况，为其购买相应的保险。

第五章回归管理第十六条外派员工完成外派任务后，需向人力资源部门提交工作总结。

第十七条人力资源部门对外派员工的工作表现进行评估，并反馈给公司领导。

第十八条外派员工回归公司后，公司根据评估结果，为其提供相应的培训和发展机会。

第六章附则第十九条本制度由人力资源部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

本制度旨在规范公司长期外派员工的管理，保障公司利益，提高外派员工的工作效率和生活质量。

希望全体外派员工严格遵守本制度，为公司发展贡献力量。