行政部门规章制度(共5篇)
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第一章总则第一条为加强公司行政部门的管理,提高工作效率,确保公司各项行政事务的顺利进行,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体行政部门员工,以及其他与行政部门相关的员工。
第三条行政部门应遵循以下原则:1. 依法行政,严格执行国家法律法规和公司规章制度;2. 公开、公平、公正,保障员工合法权益;3. 高效、务实,提高行政工作效率;4. 严谨、细致,确保工作质量。
第二章组织架构第四条行政部门设主任一名,副主任若干名,各部门负责人若干名。
第五条行政部门下设以下部门:1. 办公室2. 人力资源部3. 财务部4. 保卫部5. 采购部6. 审计部第六条各部门职责:1. 办公室:负责公司内部行政事务的协调、沟通和联络工作,以及文件、资料的管理。
2. 人力资源部:负责公司员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
3. 财务部:负责公司财务核算、预算管理、成本控制等工作。
4. 保卫部:负责公司安全保卫、消防安全、交通安全等工作。
5. 采购部:负责公司物资采购、供应商管理、合同管理等工作。
6. 审计部:负责公司内部审计、合规性审查、风险控制等工作。
第三章工作制度第七条行政部门员工应遵守国家法律法规、公司规章制度及本规章制度,认真履行岗位职责。
第八条行政部门员工应积极参加公司组织的各类培训,提高自身业务能力和综合素质。
第九条行政部门员工应严格执行工作纪律,遵守工作时间,不得迟到、早退、旷工。
第十条行政部门员工应保持良好的工作作风,积极主动,团结协作,共同完成工作任务。
第十一条行政部门员工应保守公司秘密,不得泄露公司商业秘密和个人隐私。
第四章考核与奖惩第十二条行政部门员工实行年度考核制度,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
第十三条对工作表现优秀的员工,给予表彰和奖励;对工作表现较差的员工,给予批评和处罚。
第十四条行政部门员工违反本规章制度的,按照公司规章制度和相关规定进行处理。
第五章附则第十五条本规章制度由公司行政部门负责解释。
行政管理规章制度范本(通用5篇)在社会一步步向前发展的今天,我们每个人都可能会接触到制度,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
一般制度是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的行政管理规章制度范本(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
行政管理规章制度1办公室管理1、保持工作桌面整洁,认真整理、保管好本岗位文件资料。
下班时认真清理文件资料,并整理归类,以方便清洁员工桌面。
2、离开座位、下班后将座椅推到桌面内。
3、办公区域严禁乱扔、乱倒、乱吐等不良行为,切记维护地毯清洁。
4、为保持办公环境的整洁卫生,员工不得在办公室内进餐或携带食物上班。
一线员工在餐厅用餐。
5、严禁在办公室、会议室等公共场所吸烟。
吸烟请至楼梯口吸烟区,吸烟完毕烟头随手放入指定区域。
6、下班后自觉关闭电脑及本区域空调和电灯,尤其是休息日及节假日个体加班时,更要注意关闭空调及电灯。
7、保持工作环境的安静有序,上班时间坚守工作岗位,严禁串岗、脱岗、扎堆聊天、看小说。
8、非工作需要的上网、睡觉、大声喧哗、吃喝谈笑、听音乐等扰乱秩序及有损公司形象的行为。
9、公司电话勿打私人电话,如有违反发生电话费用由个人承担。
对违反本规定者,每次罚款100元/人/次。
办公用品管理1、办公用品的申购由申请员工填写“办公用品申购表”,由其部门经理、行政人事部主管签字同意后,交由行政人事部统一购买。
2、员工离职时,依据个人台帐明细将耐用物品交回行政人事部,如果耐用办公品丢失,按照成本价的80%赔偿。
行政助理在离职申请表上予以确认后方可办理离职手续。
钥匙管理1、员工需使用公司门、柜子、抽屉等钥匙者可向行政人事部提出领用其使用之钥匙。
2、由行政人事部按实际情况分配使用各类柜子,行政人事部负责保管、发放、做好领用签收记录。
3、原则上所有钥匙由行政人事部统一备份一把,特殊部门除外。
4、员工离职将其领用之钥匙全部交回行政人事部,必须由行政助理签字方可办理离职手续。
5、钥匙如有遗失需按如下规定金额赔偿:(1)所有门钥匙50元/把。
行政规章制度行政规章制度(通用14篇)现如今,很多地方都会使用到制度,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。
那么拟定制度真的很难吗?下面是小编帮大家整理的行政规章制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。
行政规章制度篇1一、行政方面:1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;2、协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解;3、负责总公司年度综合性资料,组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件;4、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理;5、搜集和了解各部门的工作动态,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;6、负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,根据需要撰写会议纪要,并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施;7、监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。
对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查;8、负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动,开展年度总评比和表彰活动;9、负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作;10、负责公司办公用品的管理;11、负责公司员工活动的策划和组织;12、负责公司档案管理工作;13、加强部门之间的协调,为促进相互之间的团结做好工作;二、人事方面:1、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;2、负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;3、根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;4、做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;5、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;6、建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;8、对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;9、负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;10、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;12、做好员工考勤统计工作,负责加班的审核和报批工作13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;14、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;15、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;16、其他突发事件处理和领导交办的工作。
行政管理内控制度第一条:为了加强和控制公司存货资产的财务监管,使公司的存货实物管理和财务管理能够相互稽核、监督、牵制,保证公司实存货的安全、完整,特制订本制度。
第二条。
本制度仅财务部门在存货物资管理上的控制管理加以确定,对于存货资产的实物管理应依照公司制订的相关制度执行。
第三条。
依据管理体系的要求,仓库及加工厂管理不直接隶属财务部门管理,但应接受财务部门正常的监督管理,并配合财务部门做好各项稽核工作。
同时仓库及加工厂应按照存货管理规定建立台帐对保管的存货进行记录,应将存货的品种、规格、数量(收、发、存)记录清晰。
第四条。
财务部门应按照财务核算的要求,对存货资产实行“数量、金额式”的分品种的明细核算,并于每月结帐日及时结算出各品种存货资产的结存数量和金额,以便与仓库管理部门台帐进行数量上的稽查、核对。
第一章购货与付款循环第五条。
根据公司管理计划性的特点,采购活动之前必须实行计划审批,由采购部门、仓库部门或生产部门签发“采购订单”,列明该批拟采购物资的品种、规格、数量、单价、采购价格的询问比较情况,并按照公司内____采购审批的规定进行必要的审批程序。
第六条:采购人员凭审批手续齐全的“采购订单”,与有关供应商进行采购交易谈判,并将采购的相关条款明确后签订《购销合同》,《购销合同》应按照《合同法》的规定将主要条款如:品名、规格、数量、质量、单价总额、交付地点、验收依据、违约责任等填写齐全。
第七条。
采购存货运抵公司后,首先应由公司的质量检验部门对此批存货进行质量的验收和检测,检测的依据是《采购订单》、《购销合同》和公司内部质量管理要求,在确认无误后,质量检验部门填写《验收单》,并签名盖章。
第八条。
采购人员凭《采购订单》、《购销合同》和《验收单》,将采购的存货送交仓库部门办理验收入库手续。
仓库保管员应依据上述单据重点对存货的实际查收数量、重量、品种、规格进行查验,发现问题及时反馈给采购人员,并将查收情况填写在“入库单”上,如果有重量上的损耗仓管员应该在“入库单”上注明实际重量,并在仓管保管卡上注明。
公司行政部门规章制度有哪些6篇 公司行政部门规章制度1 总则 第1条为规范办公管理,确保正常工作秩序,制定本规定。 第2条适用范围:除总经理外其它全体公司员工。 第3条人事行政部负责此规章制度的监督和施行。 一、考勤管理制度 第1条每个岗位月休天数由人事部根据岗位情况安排,时间为4-8天,每天工作时间根据季节调整公布。 第2条国家法定节假日公司根据实际经营情况安排值班轮休或加班。 第3条公司实施指纹打卡考勤 1、员工亲自到公司指定地点进行指纹打卡,每日两次,早晚各一次。 2、员工忘记打卡,须以书面形式说明情况,并附有部门主管签字报人事行政部留存。 3、如员工因特殊原因无法打卡的,事后应由上级领导签字,无签字的视为旷工。第4条考勤设置种类 1、迟到在上班时间半小时以内视为迟到,半小时后到且无事先请假者视旷工一天。 2、早退在休息时间之前离开者视为早退,无事先请假早退者视旷工一天。 3、旷工无任何办理手续、无故缺勤者视旷工。 4、请假详见休假管理规定。 5、出差、外勤因公在外办事,调休均需按要求填写相关单据。 第5条连续旷工或当月累计旷工3天的,公司予以开除。 第6条考勤处罚 迟到或早退:30分钟以内(含30分钟)罚款10元,月累计迟到早退达 到5次的扣除当月基本工资的10%。旷工:旷工1次,扣除3倍日工资; 旷工2次,扣除10倍日工资;3次以上,予以辞退。 第7条以上规定适用除总经理外其它全体公司员工,特殊员工不考勤需总经理批准。 二、休假管理规定 (一)种类及标准 第1条国家法定假日法定假日一年共十一天,元旦一天、春节三天、清明一天、五一国际劳动节一天、端午一天、中秋一天、十一国庆节三天。第2 条事假因事休假,按批准天数休假。一般员工请事假,1天以内由人事行政部负责人负责批准,1天以上3天以内由部门经理批准,3天及以上的必须经总经理批准,部门经理请事假由总经理批准。员工事假不计发任何工资。 第3条病假因病休假,具有医院证明视为病假处理,其它一律视为事假。凭区级及以上医院病休证明,并按证明天数休假,无病假证明医院检查记 录亦可,一般员工请病假1天以内由人事行政部经理批准,1天以上3天以内由部门经理批准,3天以上由总经理批准,部门经理请病假由总 公司行政部门规章制度2 1、生产管理,工程管理,质量管理,安全管理,设备管理制度。 2、技术管理,设计管理,开发管理制度。 3、物资管理制度。 4、会计账务成本管理制度。 5、人事总务管理制度。 6、管理有关异常事项的检核报告追踪与改善。 7、全公司教育培训训练计划汇总与推行 。 8、公司部门间有关事项的协调,标准成本设立修订,单元成本分析与推行,经营资料分析异常反应,改善方案的提供,气体分销业务上游,运输方式选择方案的成本依据。 9、预算编制协助建立及管理。 10、投资计划方案的审核编制及执行追踪,新产品的成本预估,售价拟定。 公司行政部管理制度3 一、为加强公司考勤管理,整顿劳动纪律,提高员工遵章守法的自觉性,特制定本制度。 二、考勤制度为公司重要的管理制度之一。 根据有关规定,部分公司领导经总经理特别准许外,所有员工均需参加考勤打卡。打卡每天三次(早、午、晚),下午上班打卡时间最多只能提前十五分钟(即14:00上班,需在13:45分后才能打卡),否则按相关规定处罚。 三、工作时间:除个别工种外,员工每星期工作时间为六天,每天八个小时。 工作日:星期一~星期六 工作时间:上午8:00~12:00 下午14:00~18:00 公司可根据实际需要调整作息时间,具体以通知为准。 四、假期管理 (一)各类假别 1.因公出差 凡属于下列情况之一者均属公差 (1)因公司技术、业务出差; (2)经批准参加的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各类旅游活动等; (3)经批准外出参加各类社会公益活动。 2.法定休假 (1)国家法定休假日共十天:元旦一天(1月1日)、春节三天(农历正月初一至初三)、国际劳动节三天(5月1、2、3日)、国庆节三天10月1、2、3日);具体放假时间按国家颁布的规定实行。 3.病假 (1)员工患病或非因工(公)负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书,可核予病假; (2)经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的,其超出时间累计为病假。 4.事假 因个人事项,必须由本人亲自料理的,经申请可酌情核予事假; 五、请假审批权限 公司本部各级人员(不含副总以上级)请假(病假、事假、其它假)均须向办公室提出申请,由办公室呈送董事长或总经理审批。未经批准则按旷工论。 六、假期管理及假期工资核算 (一)各级人员请假两天以内者,除病假外,须提前二个工作日办理请假手续(请假三天及以上的,需提前一周办理);如遇急事不能亲自办理请假手续,应先电话向办公室请假。返工后,如实填写请假单,按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假,均按旷工处理. (二)员工事假按天数扣除工资;员工病假在一天以内者,并执有当天看病收费单者不扣工资,未执有看病收费单者按事假处理,员工病假超过一天者按事假处理。 七、考勤管理 (一)部门经理以及公司领导须带头执行公司考勤制度,秉公办事。 (二)办公室是考勤管理的监督部门,各部门为负责部门。公司值班保安员负责监督员工考勤打卡,如有不遵守考勤制度行为者予于纠正,并作记录,办公室不定期监督检查员工出勤状况。 (三)公司总部人员因公到项目部或出外公干不能及时回来打卡的,须在上注明出差的事因、地点,报其主管领导签核,其考勤副卡必须在2天内报办公室签核,于每月月末报送董事长或总经理审批。 (四)上班前已知需从公司总部外出办事(包括到工地、政府机构等),须按时打卡,不得后补副卡。 (五)每月迟到累计达30分钟内、上班忘记打卡不超过3次,不予以扣款。 (六)因工作需要到各项目部(或各项目部)须填写记表>,如下午出去者下午上班之前必须打卡。 (七)考勤主管林丽英每月负责发卡收卡(正副卡)、统计汇总上报总经理,作罚款和发工资依据。 (八)公司于每月20日之前在办公大楼一楼公布上一个月公司总部人员的出勤情况。 公司行政部门规章制度4 一、礼仪纪律 1.行政管理部负责对公司全体员工的礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督; 2.行政部主管发现不当现象,可签发“提示单”以提示警告,并报备有关部门主管; 3.行政部确认奖惩事实,可提请有关主管研究提出奖惩申请; 4.对公司礼仪纪律现象,行政部与各部门主管均可直接向总经理提出提出。 二、工作计划与报告 没有计划的行为是无效率的行为。公司强调对公司、部门、员工行为的计划性要求,用以明确和把握我们的工作方向,同时提高工作效率与工作效益。因此,通过对计划体系的规定,并通过相关计划流程和计划表格的制作,实现工作计划的确立、执行和评估。 (一)公司、部门年度发展计划 1.公司总经理、部门主管于每一会计年度底应该制定下一会计年度的发展计划。 2.公司年度发展计划经公司主要高层领导人讨论制作,公司董事会核准同意后确定执行。 3.部门年度发展计划经部门主要领导人员讨论制作,公司总经理核准同意后确定执行。 4.公司、部门年度发展计划是部门、人员月度工作计划的基础和依据。 5.公司、部门年度发展计划是对公司、部门经营发展的评价基矗 (二)部门、员工月度工作计划 1.部门主管、公司员工在每月度底分别进行部门、员工下月度工作计划安排。 2.月度工作计划通过对《月度工作计划表》的制作来完成,在该表格中应该相应地填写部门、员工下月工作内容安排和时间控制。 3.员工月度工作计划交部门主管核准同意后确定执行。 4.部门月度工作计划交总经理核准同意后确定执行。 5.月度工作计划的完成情况将作为部门、员工工作评估的主要依据之一。 (三)员工日工作时间控制计划 1.公司员工通过《日工作时间控制表》进行日工作时间计划与安排控制。 2.公司员工应该按照“《日工作时间控制表》填写规定”在规定的时间按照规定的项目如实填写并上交公司行政管理部。 3.在《日工作时间控制表》中体现出员工对每日工作安排的合理性与计划性,反映员工每日工作的效益性与非效益性,因此,该表格将作为对员工考核的主要依据之一,同时也是员工用于控制时间、提高效率、自我评估的依据。 4.《日工作时间控制表》是公司对外服务的重要计费依据。 (四)专项市尝业务规划 1.在公司进行新市场的开拓和新业务的推广时,该市场和业务的主要负责人应该进行专项市尝业务规划。 2.专项市尝业务规划建立对该市尝业务的全面了解,公司主要经营人员的深入研究、探讨的'基础上,同时该规划应该结合公司、部门年度发展计划和市场需求与竞争变化的基础上。 3.专项市尝业务规划通过制作《市场规划表》和《业务规划表》来完成,并严格按照规划进行市场拓展与业务推广。 三、会议管理 会议是公司决议产生、工作明确、意见交流的正式方式与场合。公司会议区分为定期例会与非定期会议,规定的人员必须准时参与,指定人员作好会议记录,与会人员遵守会议秩序安排同时提高会议效率。 (一)定期例会 会议名称时间安排参加人员会议内容召集/主持人员 业务诊断会议每工作日上午__:30-__:00各部门人员对外服务中相关问题讨论、日计划各部主管 月度总结、规划会议每月度第一天下午总经理各部门主管、工作人员上月度工作总结月度工作规划报告各部主管 主管例会每月第一天下午总经理、各部主管月度工作计划协调总经理 员工大会每月中旬一次总经理全体员工经营总结、工作安排、其他相关内容行政管理部/总经理 董事会会议每年度一次董事长、董事、总经理公司重大事项决议总经理/董事长 (二)非定期会议 会议名称时间安排参加人员会议内容召集/主持人员 公司发展研讨会不定时总经理、部门主管、主要经营业务人员就市场拓展、业务推广、公司经营等相关事项的讨论行政管理部主任/总经理 临时会议不定时总经理、部门主管、其他有关人员特殊事宜行政管理部主任/总经理 董事会临时会议不定时董事长、董事、总经理公司经营特殊重大事宜总经理/董事长 (三)会议安排 1.公司内会议由行政部秘书安排,部门内会议由各部自行安排 2.主会人会前一天需向秘书告知会议安排、会议内容 3.秘书须提前四小时以上书面通知与会人地址、时间、内容 4.秘书负责会场安排与整理 5.开会期中,秘书负责记录;并于会后将会议摘要决定整理、打英
第一章总则第一条为加强公司行政部门的管理,规范行政工作流程,提高工作效率,保障公司各项行政事务的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有行政部门,包括办公室、人力资源部、财务部、法务部等。
第三条行政部门应遵循以下原则:1. 依法依规:严格遵守国家法律法规,遵循公司规章制度。
2. 效率优先:提高工作效率,确保各项工作任务按时完成。
3. 服务至上:以公司整体利益为重,为各部门提供优质服务。
4. 保密原则:对工作中涉及的公司秘密和客户信息严格保密。
第二章办公室第四条办公室负责公司内部文件的收发、整理、归档等工作。
第五条办公室负责公司内部会议的组织、通知、记录及纪要的制发。
第六条办公室负责公司公务接待、车辆管理、办公用品采购等工作。
第七条办公室负责公司内部环境卫生、门卫、厂区治安管理等工作。
第八条办公室负责公司员工食堂、员工宿舍的管理。
第九条办公室负责公司行政印鉴的保管和使用。
第三章人力资源部第十条人力资源部负责公司员工招聘、培训、考核、薪酬管理等工作。
第十一条人力资源部负责公司员工社会保险、福利待遇等管理工作。
第十二条人力资源部负责公司员工考勤、请假、离职等手续办理。
第十三条人力资源部负责公司员工劳动合同的签订、续签、解除等工作。
第四章财务部第十四条财务部负责公司财务核算、资金管理、税务申报等工作。
第十五条财务部负责公司成本控制、预算编制、执行等工作。
第十六条财务部负责公司财务报表的编制、分析、报送等工作。
第十七条财务部负责公司内部审计、内部控制等工作。
第五章法务部第十八条法务部负责公司法律事务的咨询、处理、协调等工作。
第十九条法务部负责公司合同审查、签订、履行等工作。
第二十条法务部负责公司知识产权、商业秘密保护等工作。
第二十一条法务部负责公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。
第六章附则第二十二条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
第二十四条本制度如有未尽事宜,由公司行政部门根据实际情况予以补充和完善。
公司行政管理制度是企业内部规范和管理行政工作的一套制度体系,它涵盖了公司行政组织结构、行政职责分工、行政流程、行政纪律、行政考勤、行政奖惩等方面的内容。
制定和实施公司行政管理制度,可以规范员工行为,提高工作效率,确保公司的正常运转。
下面将通过介绍典型的公司行政管理制度来详细说明。
一、公司行政组织结构公司行政组织结构是指公司行政管理部门的设置和职责分工。
在一般的公司行政管理制度中,通常包括行政部门、人力资源部门、财务部门等。
行政部门负责公司的行政管理工作,包括办公室管理、会议组织、文件档案管理等;人力资源部门负责员工招聘、培训、绩效考核等工作;财务部门负责公司的财务管理,包括财务核算、报销审批等工作。
行政组织结构的设置应该根据公司的规模和需求进行合理的安排,确保各部门之间的协同合作,提高工作效率。
二、行政职责分工行政职责分工是指明每个行政人员的具体职责和岗位要求。
在制定公司行政管理制度时,应将各项职责规定清楚,包括行政人员的工作内容、工作方式、工作标准等。
行政职责分工旨在明确行政人员的工作范围,避免职责重叠和责任模糊。
行政职责分工的设置应根据公司的实际情况进行合理的安排,同时要充分考虑各项工作的紧密联系和相互关系。
例如,行政人员可以根据岗位分工进行文件管理、会议组织、办公设备采购、行政服务等工作。
三、行政流程行政流程是指公司行政管理的各项工作的具体流程和操作规范。
在制定公司行政管理制度时,应详细规定各类行政工作的具体步骤和要求,包括文件起草、审批流程、会议组织、行政服务等。
行政流程的制定需要充分考虑各项工作的实际需求和操作方式,确保工作的高效进行。
例如,文件起草应明确起草人、审核人、批准人等角色的职责和操作要求;会议组织应明确会议的主题、参会人员、议题安排等具体细节。
四、行政纪律行政纪律是指公司对员工行为规范和奖惩制度。
在制定公司行政管理制度时,应明确公司对员工行为的要求和限制,制定相应的纪律规章,同时也应规定行政奖励和惩罚的具体措施和标准。
公司行政管理规章制度范文第一章总则第一条为了规范公司内部行政管理,提高管理效能,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部所有行政管理工作。
第三条本规章制度是公司行政管理的基本依据,所有员工都必须遵守。
第四条在公司行政管理中,应以科学、公正、公平、高效为原则,保护员工的合法权益,维护公司的整体利益。
第五条本规章制度的修改及解释权归公司行政部门所有。
第二章行政机构和职责划分第六条公司行政部门是负责公司内部行政管理工作的部门,由行政部门负责人领导。
第七条具体的行政工作主要包括人事管理、办公用品管理、固定资产管理、安全管理等方面。
第八条行政部门负责人应具备较强的行政管理能力和组织协调能力,对部门工作负责。
第三章人事管理第九条人事管理涉及到员工入职、转正、晋升、调动、离职等方面。
第十条入职时,应提交个人身份证和最高学历证书等相关材料,由行政部门审核后决定是否录用。
第十一条转正评价主要通过考核、实际工作表现等方式进行,由行政部门负责确定。
第十二条晋升和调动主要根据员工的工作能力和绩效进行评估,由行政部门负责提出建议。
第十三条离职时,员工需提前一个月向行政部门提交书面申请,并按合同约定履行相关手续。
第十四条行政部门负责员工档案的管理和维护,保证档案信息的安全和完整。
第四章办公用品管理第十五条办公用品管理涉及到办公设备、文具、办公耗材等方面。
第十六条行政部门负责编制办公用品采购计划,并报请公司领导审批。
第十七条办公用品的采购应按照公司采购制度进行,确保采购的品质和价格的合理性。
第十八条办公用品的发放和使用应按照规定的申请流程进行,经过行政部门负责人批准后方可发放。
第十九条员工使用办公用品时,应爱护物品,妥善使用,并及时上报损坏情况。
第二十条行政部门负责办公用品的库存管理和清点工作,确保物品的充足和流通。
第五章固定资产管理第二十一条固定资产管理涉及到公司的办公设备、车辆、房屋等方面。
第二十二条行政部门负责固定资产的登记、保管和维修工作,做到定期清点和维护。
公司的行政规章制度(5篇)篇1:公司行政部规章制度一、管理职能1、行政部诗司规章制度的综合管理部门,其职责是:(1)负责组织有关部门建立健全各种规章制度。
(2)负责公司各种规章制度的分类编号。
(3)负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。
(4)负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系,并在内容上不断完善。
(5)负责编制规章制度年度修编计划,并组织实施。
(6)有权代表公司解释有关规章制度。
2、有关职能部室诗司本专业规章制度的归口管理部门,其主要职责是:(1)负责组织实施公司有关规章制度修编计划。
(2)负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。
(3)负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。
(4)有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。
二、管理内容与要求1、规程制度的制定或修编(1)现场设备运行、检修的每项工作,都应有相应的规程制度,使每个生产工作人员有章可循。
新增设备及重设备的改进等项目,都应在试运前制定相应的规程或措施,并组织有关人员学习考试,否则不应投入运行。
(2)规程制度修订时,应广泛搜集和研究有关资料,进行必要的分析和论证,凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要求,符合生产现场实际。
(3)所有规程制度的编写,应做到“符合实际,指导生产”,达到“有章可循,有据可查”的目的,应根据生产的发展,设备的完善和管理水平的提高,随时补充修订。
(4)编写或修编的规程制度要语句简练,措辞得当,简明易懂。
(5)现场规程制度应在每年1011月份,根据一年实际执行情况,由设备管理部及有关部室组织全面审查一次,并做出必要的修改补充意见,经行政部汇总上报由公司分管领导批准后执行,每三年进行一次复审,视情况分别予以确认,修编或废止。
(6)编制或修编规程制度的依据:a、电力工业技术管理法规、部颁典型规程及上级有关部门指示、通知等;b、制造厂家的设备资料;c、本公司及兄弟单位的先进经验;d、上级有关事故通报,本公司及外单位的事故教训;e、推广应用的新技术;f、有关人员对规程制度的正确意见和建议;g、规程制度在执行中对发现问题的解决办法和措施。
行政部门规章制度〔共5篇〕第1篇:行政部门规章制度行政部管理规章制度一、部门职能1、负责公司的行政管理工作,包括制度管理、文档管理、考勤纪律、办公支持和公关接待等事宜。
2、负责公司的人力资管理工作,包括绩效考评、薪酬计核、职位管理、人事调整、员工档案管理、员工招聘、培训和员工关心等事宜。
3、负责公司系统的办公事务管理,如办公用品的管理和各种工作会议的组织工作等二、工作制度1、正常工作时间应穿戴整齐,仪表端庄,不浓妆艳抹,严禁穿拖鞋、背心、短裤进入办公室。
2、接声音要轻,要注意礼貌,首先向对方说“您好”,当周边的响起,而当事人不在时,应主动帮对方接起,并给予妥当回复。
3、注意办公室工作环境,不要大声喧哗。
不得翻阅与工作无关的书籍,不得利用职务之便拨打私人、上网聊天、打印私人文件等与工作无关的事项。
4、保持自己办公范围的清洁,台面物品摆放整齐,保护办公室内公有财产,如有损坏造价赔偿。
5、对公司来访客人要主动问候,礼貌待人。
6、不得随意动用别人办公用品,如有需要须经本人同意前方可,使用别人电脑或查阅文案时需有本人在场。
7、如有事外出须经直接上级答应。
8、同事之间团结互助,不准讲粗、脏话,不做有损公司形象的事。
9、下班时关闭所有电开关及门窗。
三、工作范围1、公司的日常办公管理工作,负责各类来往文件的影印、收发、处理和归档,以及人员考勤和办公后勤工作。
2、接待公司日常到访客人,协助部门领导作好公关工作。
3、负责组织公司各项制度的建立、调整和施行监视工作。
4、负责组织人员的招聘工作、岗位调动和录用、解聘、离任等职位管理工作。
5、组织对各级员工的绩效考评工作,按照员工绩效、奖惩方法及升降职务方法等进展考评,力求公平合理。
.6、根据考核结果计算公司人员的月度薪酬和年终奖励。
7、管理员工的人事档案,负责人事档案的建立、记录、保管和维护等工作。
8、执行固定资产及低值易耗品的管理,进展盘点、登记,制作《公司固定资产使用情况登记表》。
8、负责规划员工培训工作,并详细安排、组织施行各类员工培训;负责公司会议的会务工作。
9、执行公司领导交待的其它临时性的突发事情。
四、岗位职责1、执行办公用品的采购、发放、管理① 新员工入职时,由部门经理根据办公用品实际需要,提出申请,向行政文员签字领取。
其余时间,员工急需领取办公用品,必须签字,并写清楚领用时间、工程、数量等。
② 员工离任时,部门经理应认真清点其办公用品,并到行政部填写移交清单并签字。
③ 行政文员每月对办公用品进展一次盘点,办公用品采购原那么上由各部门向行政部提出申请后统一采购,特殊物品采购由部门主管、副总同意后另行购置。
2、信件的收发、文件资料打、复印,管理① 公司所有打印、复印文档工作及信件、报刊收发管理工作由行政文员统一负责。
收到信件资料由行政文员及时通知或递送给收件人。
对投递错误的信件,退回或转移。
发件时,由发件人填写好资料,再由行政文员执行发送。
② 行政文员妥善保管外部提供的文件资料打印、复印或快递的结账单据,并负责核对单据数量、金额,便于财务结算。
③ 员工不得利用公司机器打印或与工作无关的文件,行政文员有权监管教育。
3、执行印制名片的联络、校稿与管理① 公司名片格式统一化,由公司行政文员根据企业形象规划并联络印刷业务。
② 需做名片的员工,先填写名片印制申请单,经部门经理签字后交由行政文员负责办理。
③ 名片印制前需校稿,确认名片职务、部门是否相符,姓名、联络方法等需确认无误。
自确认名片内容起,一周内,行政文员将做好的名片发放给名片印制申请者。
4、执行固定资产及低值易耗品的管理① 负责对公司的固定资产进展盘点、登记。
做到编好号、贴标码、注明使用状况、统计数量、并责任到详细员工。
使用者分开本公司时,公司资产收归行政部管理。
对需要报废的资产进展报废登记处理。
② 行政文员根据盘点状况,制作《公司固定资产使用情况登记表》,发给公司相关负责人。
③ 行政文员负责对打印机、机等其它办公设备、设施的保养维护和联络维修工作。
.5、执行书籍、文件、资料的标准管理① 公司所有书籍应编码贴号、做好编目、分类存放、按顺序排列整齐,及时更新登记表。
② 公司员工借书、领取文件资料时,必须签字登记。
应注明“日期、姓名、编号、工程名称、数量、归还日期、备注”等。
③ 员工借书的限期不超过一个月,行政文员应提醒催还。
员工分开公司时,应归还所领文件、资料给行政文员。
书籍、资料被归还时,行政文员应备注说明归还日期。
6、执行公司证照、年检及员工社保卡的申办① 公司变更或申请办理分支机构,先准备办理营业执照相关资料,然后到工商局领取营业执照登记申请表;营业执照申办完毕后,持营业执照原件及公司法人代表身份证复印件办理组织机构代码证;组织机构代码证办理完毕后,准备相关资料办理税务登记证。
②公司年检一般从三月份开场,至六月底完毕。
可登录“西安市工商行政物价管理局”网站,理解当年度办理年检的需要的资料,先进展网上申请,再交实物资料到工商局办年检。
③ 需办理社保卡的员工,先提交“劳动保障局数码照片回执”,行政部打印“制证清单”后,行政文员到社保局交钱办理。
后凭社保局回执领取社保卡。
6、饮用水管理、订餐、订会议厅、订房、订票等① 根据饮用水的饮用情况,及时负责公司饮用水的订送。
确认送水桶数、空桶回收数量。
② 公司负责人或其它部门根据实际需要,提出订餐、订会议厅、订票、订房申请时,行政文员予以代办,结款方式根据实际情况而定。
③ 订餐、订会议厅、订票、订房工作需一定的提早量〔订票一般提早2~3天知会行政文员,订餐、订房一般提早1~2天,订会议厅一般提早10~20天〕。
8、来访者接待、会议活动、员工考勤统计管理① 负责公司来访客户的礼貌接待与效劳。
② 公司会议,由行政文员统一发出通知。
如需投影设备,会前应做好会场布置及设备调试。
会议所述内容由行政文员记录、整理存档。
会后,行政文员负责清理睬场、查收设备。
协助客服部,负责做好课程活动前,宣传资料、横幅、食品、水杯等相关物品的准备。
③ 每月需制作考勤签到表。
负责员工每月病假、事假、加班、迟到等考勤的管理与统计。
9、执行公司领导交待的其它临时性的突发事情。
① 优先完成公司领导交办的各类紧急事务。
② 规定时限内完成不了的,应向领导说明其原因,并尽力尽快完成,最终汇报完成结果。
.③ 有任何工作困惑,可通过邮件或面谈的方式提出,记住:透明沟通,工作畅通。
.第2篇:行政部门制度行政部职责根本行为标准1、热爱公司。
2、遵守国家法律、法规,遵守公司各项规章制度。
3、认同公司文化,与公司共舟共济,维护公司的利益和声誉。
4、勤奋、敬业、忠诚。
5、严守公司机密。
6、保证公司财产平安。
行政部职责1、负责效劳,协调总经理办公室工作,检查落实总经理室安排的各项工作,并及时反应总经理室,保证总经理办公室各项工作的正常运作。
2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并催促各部门贯切执行,及时理解和反应有关信息。
3、负责公司相关文件的起草、印制和分发,上级和外部来文的鉴收,登记和领导批示后的传阅、催办、回复,做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。
4、负责公司资料、信息等管理,以及宣传报道工作,沟通内外联络和上下联络。
5、公司印章、证照管理。
6、完善公司行政管理制度,管理公司资产,做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。
7、负责公司公文的打印工作以及办公用品的管理。
8、负责公司所有公发信件、邮件和快递。
9、对员工着装情况进展检查,对不符合着装要求的按相关制度进展处理。
10、拟制公司组织架构及人员编制,根据公司不同时期的开展状况,对公司的组织架构及人员编制作出调整,报公司领导审批。
11、根据各部门对人力资的需求,作好员工的招聘、考核、选拨、调配、离任等过程中与行政相关的手续办理。
12、负责制定公司绩效考核方法,组织各部门对公司员工的任职情况进展考核,并在此根本上提出任免、奖罚建议,供公司领导决策时参考。
13、员工考勤、出勤统计、报表、分析^p 及员工暂住证、就业证等事项办理。
14、根据公司员工的培训需求,在每年12月底编制公司下一年度培训方案和预算。
15、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、施行、16、负责检查各部门年度和月度培训方案的施行情况。
17、负责公司绿化、环境卫生管理、门卫管理、宿舍管理、伙食管理以及公务车辆管理。
18、负责每年度制定下一年员工业余活动方案,报公司审批后,组织开展各类员工业余活动,丰富员工业余文化生活。
19、负责行政部所掌管的公司机密的平安。
20、完成公司领导交给的其他任务第3篇:科技公司行政部门卫管理制度科技公司行政部门卫管理制度10.1目的:为了加强公司管理,维护出入治安秩序,保障公司内部平安,确保公司良好的工作和生活秩序,特制定本规定。
10.2门卫执勤10.2.1门卫执勤人员要自觉遵守公司各项规章制度和国家的法律法规,有较强的政治责任感和工作责任心。
严格执行管理规定,认真履行门卫职责。
10.2.2门卫执勤人员要举止端庄、着装整齐、指挥标准、礼貌待人,文明值勤,坚守岗位,认真执行公司门卫管理制度。
10.2.3门卫执勤人员工作时间严禁喝酒、吸烟、聊天、嬉笑打闹或搞娱乐活动,严禁无关人员在执勤区域内逗留或擅自分开岗位。
10.2.4门卫执勤人员要严格执行外来人员会客登记,机动车辆号牌登记,携物出门验证等制度。
10.3本厂人员出入管理10.3.1本厂员工上下班期间进出厂门,必须按规定配带厂牌,否那么不予放行;10.3.2员工上班时间内出厂门,需执部门主管签发的《放行单》,门卫核实无误后,准予放行。
10.3.3留厂住宿的员工在非上下班期间进出厂门,必须出示相关证件,并作好登记,准予放行。
10.4外来人员出入管理10.4.1外来人员和物资出厂一律凭出厂《放行单》并检查物、证是否相符,检查完毕,准予放行。
10.4.2但凡在公司内从事效劳、施工等临时工作人员,一律凭保安处办理的《临时出入证》出入公司。
10.4.3 非本公司人员会客应在门卫处填写《来访出入登记表》,然后将有效证件暂交门卫保管,由会见人带着其进入厂区,会客完毕后门卫归还其证件予以放行。
拒不登记的人员,不予放行。
10.4.4严禁小商小贩、推销人员及社会闲杂人员进入厂区。
10.4.5发现进出厂内的可疑人员,应及时查问,并立即通知相关领导处理。
10.4.6负责厂内报纸、信件或其它杂志的发放工作。
收到信函后应及时予以发放。
10.5 车辆出入管理10.5.1与公司有经营性业务往来的机动车辆,一律凭门卫处办理的《临时通行证》进入公司,分开公司时由所在部门办理《放行单》并将其和《临时通行证》一并交予门卫处,放行条务必填写完好,最终以所在部门主管签字为准。