(规章制度)规范施工管理制度.doc

施工队管理制度范本1. 施工队组织与管理1.1 施工队由队长负责组织与管理工作，队长由队员中选举产生。

1.2 队长负责统筹工作进度、协调队员工作，确保施工队的正常运作。

1.3 队长有权对队员进行考勤、分配工作任务，并对队员的工作进行评估和奖惩。

1.4 队员必须服从队长的指挥和管理，不得擅自行动或违反队内规定。

2. 工作安全与文明施工2.1 施工队必须遵守国家和地方相关的安全生产法律法规，加强施工现场的安全管理。

2.2 施工队必须配备必要的安全保护装备，如安全帽、安全鞋、防护手套等，并确保队员正确使用。

2.3 施工队必须保持施工现场的整洁和文明秩序，不得乱丢垃圾或随意破坏环境。

2.4 施工队必须合理安排施工作业，确保施工过程中不发生事故，保障队员的人身安全。

3. 工作纪律3.1 队员必须按时上下班，不得迟到早退或擅自请假，如有特殊情况需请假，必须提前向队长请示。

3.2 队员必须按照队长的指令和要求进行工作，不得擅自调换工作岗位或中途离岗。

3.3 队员必须维护施工队的形象，不得违反职业道德或从事非法活动。

3.4 队员必须按照施工队的工作流程进行操作，并保持工作记录的完整和准确性。

4. 奖惩制度4.1 队员表现良好、工作出色者，将得到队长的表扬和奖励。

4.2 队员如有违反工作纪律、安全规定或质量要求，将接受队长的批评和警告，并可能面临相应的处罚。

4.3 队员如有严重违纪行为，经过队长和施工队其他成员的讨论决定，可能会被开除施工队。

本施工队管理制度范本仅供参考，具体管理制度应根据实际情况进行调整和完善。

施工队管理制度范本（2）一、引言本施工队管理制度旨在规范和提高施工队的管理水平和作业效率，确保施工过程的安全和质量，促进项目按时按质完成。

本制度适用于本施工队全体成员和相关人员。

二、组织架构1.1 施工队长：负责施工队的整体管理和协调工作，负责与业主和监理等相关方进行沟通、协调和交流。

1.2 部门经理：负责施工队的具体施工工作，包括工人的技术培训、工程进度的安排和施工质量的把控。

现场文明施工管理制度一、施工现场要有施工标志，安全标牌和安全语口号；二、根据现场的具体情况，挂好安全网和安全隔离装置，以防高空落物伤人；三、进入施工现场的人员都必须按规定戴好安全帽、穿戴好个人防护用品；四、脚手架(包括卸料平台)必须符合标准；五、施工现场的机械、设备和物件应保持整洁；六、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文明，不准打架斗殴和争吵骂人；七、遵守建设单位的有关规章制度；八、做好施工现场“四口”的安全防护；九、尽可能保证道路的畅通；十、电气设备和电气线路要有良好的接零保护。

电源线要完好无裸露；十一、施工现场要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作业现场；十二、认真接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。

现场文明施工管理制度（2）是为了保障建筑施工过程中的安全和环境保护而制定的一系列规范和要求。

下面是一个典型的现场文明施工管理制度的内容：1. 施工人员管理：1.1 施工企业必须按照规定进行招聘，培训和管理，并提供必要的防护装备和工具。

1.2 所有施工人员必须持有合法的工作证，并按照规定佩戴工作证和工作服。

1.3 施工人员必须按照规定进行安全培训，并严格遵守施工现场的工作安全规定和操作规程。

1.4 施工人员必须按照规定进行个人卫生管理，包括洗手、穿戴合适的劳动防护用品等。

2. 施工现场管理：2.1 施工现场必须设置合理的施工区域划分，并设立标识和警示牌，以确保施工现场安全有序。

2.2 施工现场必须定期进行清理，清除垃圾和杂物，并保持施工区域的整洁。

2.3 施工现场必须设立隔离措施，确保施工区域与其他区域的分离，避免对周围环境和其他人员造成影响。

2.4 施工现场必须配备必要的安全设施，包括安全防护网、安全管护人员、消防器材等。

3. 施工过程管理：3.1 施工单位必须按照相关规定进行施工计划和方案的制定，并定期进行施工进度和质量的检查和评估。

3.2 施工单位必须对危险源进行识别和评估，并采取相应的控制措施，包括提供合适的防护装备和安全操作指导。

施工队管理制度范本1.工程进场前，估算工程____的工作量，要求____支以上施工队伍对项目报价，汇报采购部比价商谈。

2.确定好合作的施工队后，小型项目进场施工前一周签订____合同，中型项目进场施工前两周签订____合同。

对照图纸进行技术交流，告知施工过程中的注意点。

3.施工队签订合同时，必须同时签订《施工进场承诺书》，进场前工程部____施工队依据《施工进场安全培训》进行安全培训，填写培训签到表，并根据实际情况将施工人员加入团体保险____。

4.进场前，____施工队参加甲方规定的的安全培训及其他培训，并任命指定的现场安全员。

5.施工工具原则上全部由施工队自行提供及现场保管，公司只负责购买主材和合同范围内的材料，如向公司借用的设备和工具，做好借用记录，用完及时归还。

6.施工时，设备和材料到场后，施工队带班人根据送货单核对设备材料，如有型号、数量和质量问题，及时上报。

施工现场缺少的小材料请示购买，大材料提出申购，现场材料合理节约使用。

7.施工现场发现问题及时和公司工程部设计部沟通，以免擅自____出现返工及耽误工期的情况，现场和甲方不得许诺任何事情。

8.所有工人需提高安全意识，施工时规范操作，文明施工，保证施工安全。

带证上岗作业，甲方有要求特种作业操作证复印件在安环部门留存的，遵照办理。

9.施工期间，所有工人佩戴公司统一的安全帽，现场遵守甲方一切合理要求和安排，服从现场管理。

现场材料堆放归类，归置整齐，每天下班前收拾工具，打扫现场，保持施工场地的整洁。

10.施工过程中的关键节点，需要工程部设计部现场确认验收(特别是隐蔽工程的____)，列出需要整改及修整的项目，按要求改善完成。

整体工程____完成后，签收完工单，并配合试机调试工作。

11.如因特殊情况，需要二次进场，在第一次撤场前做好工具设备材料的安置和清点，做好记录，有条件的一定要锁好储物间，保证物品安全。

二次进场后，对照清单清点物品。

12.设备和材料涉及的所有说明书和合格证都整体留存，分项目收集，定期交到工程部汇总。

施工现场安全、质量文明施工管理制度1.总则为了保障施工现场的安全、质量和文明施工，保护工人的生命财产安全，倡导绿色环保的施工方式，减少对环境的污染，特制定此管理制度。

2.安全管理2.1 施工前必须进行风险评估，制定安全生产计划和应急预案，并组织安全培训。

2.2 建立安全警示牌制度，明确施工现场的安全警示标志，施工人员必须熟悉并遵守。

2.3 施工现场必须配备足够数量和种类的个人防护用品，建立和健全职业卫生防护设施。

2.4 确保施工现场冷暖设施、电力设备安全可靠，供电线路明确标志，电器设备的使用必须符合安全标准。

2.5 施工现场必须进行适时的消防演习，并配备灭火器材。

消防通道必须保持通畅，消防设施和设备必须处于正常状态。

3.质量管理3.1 施工过程中必须按照设计文件和专家评审会议的要求进行，严禁擅自更改施工方案。

3.2 每个工序必须完成验收，验收达不到质量要求的必须重做或更换。

3.3 施工过程中必须按照工艺标准进行，严禁违反工艺要求，杜绝偷工减料等行为。

3.4 钢筋混凝土结构的施工必须按照国家和地方相关规范和标准进行，严禁使用低质量、无质量检测报告的材料。

3.5 水电安装工程的施工必须符合国家和行业相关规范和标准，电线电缆必须符合安全规定。

4.文明施工管理4.1 施工现场必须设立文明施工岗，负责现场的卫生保洁工作，保持现场的环境整洁。

4.2 施工现场必须进行噪声和扬尘防治，减少对周围环境的影响。

4.3 施工现场必须合理利用材料和能源，减少浪费，倡导绿色环保施工。

4.4 施工现场禁止大声喧哗，施工人员必须礼貌待人，遵守文明施工的规定，严禁携带违禁品上班。

4.5 施工现场必须维护公共设施的完好，不得损坏或滥用。

5.监督与检查5.1施工现场必须设立专门的监督检查人员，对施工质量、安全、文明施工进行检查。

5.2对违反施工安全、质量及文明施工管理规定的行为，要立即上报，并按照相关制度给予处罚。

5.3定期进行安全、质量及文明施工的检查，发现问题及时整改。

施工现场管理制度一、施工现场围墙应封闭严密、牢固、美观。

二、施工现场应有排水措施，运输道路要畅通、平整、坚实。

三、建筑物内外的零碎材料和垃圾渣土及时清理、楼梯踏步、休息平台、阳台等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。

四、施工现场的各种标语、字体应书写工整、美观、规范、正确、并经常保持清洁完好。

五、施工现场的材料保管婴根据材料的性能采取必要的防雨、防潮、防防晒、防火、防爆、防损等措施，贵重物品，易燃易爆和有毒物品应及时入库，专库专管加设明显标志，并建立严格的领退料手续。

六、工人操作应做到活完脚下清。

沙石和其它散料应随用随清。

]七、办公室、职工宿舍和更衣室保持清洁有序。

生活区周围应保持卫生、无污染和污物，生活垃圾应集中存放。

及时清理;现场及生活区严禁随地大小便。

八、施工现场迎节约用水，不许出现长流水和长明灯。

编制:审核:批准:施工现场安全生产管理制度安全生产直接关系着每位职工的生命安全和身心健康，关系着企业的兴旺和发达，为了保障施工现场的现场安全生产的顺利进行，特制定安全生产管理制度如下:一、建立安全生产领导小组，建立安全生产责任制形成管理网络。

二、认真搞好新工人入场教育和换季换岗及特殊工种教育;凡未经入场教育考核，未登记注册者不得进入施工现场作业。

三、进入施工现场必须带好合格的安全帽:严禁穿拖鞋或赤脚进入现场;施工现场严禁吸烟，现场明火作业必须持有用火证。

四、进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥，必须遵守劳动纪律;严格操作，不得违章作业，并对违章作业的指令有权拒绝，并制止他人违章作业。

五、施工现场严禁酒后上岗;高空作业必须系好安全带，严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井字架、龙门架和运料的吊笼吊篮及吊装物上下。

六、作业中严格执行安全技术交底，分部、分项工程、有安全的防护措施、施工现场临边的交通路段，必须有安全可靠的防护措施。

编制:审核:批准:七、特殊作业人员，必须持证上岗，持证上岗必须达到100%，严禁触摸人操作的设备，电闸、阀门、开关等，杜绝违章作业。

施工现场管理制度一、门卫制度1、对出入施工现场人员应主动查验证件。

2、非施工现场人员进入施工现场，应问明事由，查验身份证明，填写登记会客单。

3、拉运材料出场车辆应查验材料部门签发的材料退场清单，数量，种类相符，并认真进行登记。

4、携物出场，应有现场保卫部门的出门条。

5、进入现场参观，应有现场保卫部门签发的临时证件，并由有关部门人员陪同。

6、执勤门卫要认真履行职责，文明礼貌待人，发现问题及时报告，不得擅自处理。

7、做好交接班记录，对重大问题及时进行交接、交待清楚。

8、执勤门卫不得擅自脱离岗位。

二、施工现场场容管理制度1、施工现场平面布置要严格执行施工组织设计施工平面图。

2、施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，做到整个现场清洁整齐文明。

3、施工现场道路和场地必须平整、坚实，并有排水措施，道路要畅通，不得尘土飞扬。

4、各种材料及构配件按要求，分规格码放整齐、合理保管，使用方便。

5、工人操作地点和周围必须清洁整齐，干活脚下清、活完料净，施工垃圾和洒漏的砼要及时清理。

6、现场要有工程成品保护措施，不得有碰撞，损坏现象。

7、建筑物内外，禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。

三、施工现场安全制度1、进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并且要系好安全帽的下额带。

2、进入施工现场的人员，不准光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋。

3、施工现场一切安全防护设施，不准擅自拆改或做它用。

4、非本工种职工严禁乱摸、乱动各类机械、电器设备。

5、施工现场的人员严禁攀登脚手架、井字架、外用电梯等。

6、进入现场禁止打闹、严禁酒后操作，防止发生意外事故。

7、高空作业人员严禁向下扔任何物体。

8、未经培训的人员，严禁进入现场操作，特殊工种必须持证上岗。

四、施工现场消防保卫制度1、现场禁止吸烟或设吸烟室。

2、非经批准不得使用电热器。

3、动用明火前必须经检查，开用火证方可操作。

4、现场的临时支搭禁止使用易燃物，支搭木板房要符合建委“标准”要求，并经消防部门审查。

建筑公司管理规章制度第一章总则第一条、为加强公司各项事务的管理，理顺公司内部关系，采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。

第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。

第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。

第二章：公司管理;公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。

第四条、档案管理：1、归档范围。

公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。

2、档案管理。

指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必须保证安全。

3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。

公司其他人员借阅档案时，必须经主管副总经理批准，并办理借阅手续。

4、借阅的档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的，密极档案必须经总经理批准，一般档案必须经主管副总经理批准，方可摘录复制。

5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济____和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。

施工现场各项管理制度施工现场管理制度1、现场施工人员必须遵守业主及项目部的各种规章制度及施工现场的有关规定。

2、现场施工人员必须服从现场管理人员的工作安排，不得在施工现场做该工程内容以外的任何工作。

3、现场管理人员不违章指挥，现场施工人员不违章作业。

对于不安全的行为，任何人有权对其进行制止。

4、不得在施工时间玩笑，嬉戏打闹，影响工作正常秩序。

不得在他人工作时间进行闲谈，分散工作注意力，造成不良后果。

5、工完场清，下班时收拾好工程材料和集体、私人物品，避免工程材料及物资、物品的丢失。

6、现场看守护人员要随时巡逻，加强守护力度，杜绝外来人员进入施工现场，及时将无关人员清除出场。

7、未正确佩带防护用品的工程施工人员，禁止进入施工现场。

酒后上班人员，立即清出施工现场。

8、对于施工现场的“四口”“五临边”，各施工队负责人，施工班组负责人必须按规定对其进行防护，不得有误。

9、施工现场必须按规定作好警示灯、警示牌、夜间照明及安全通道等设施。

10、对于违背违反上述规定及条目，不听劝阻、拒不改正者，将进行惩罚或（报）送有关部门进行处理。

现场临时水、电安装、检查、维护、管理及制度为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，保证生产顺利进行，防止触电事故的发生，特制定本制度：1、严格执行“一机、一闸、一箱、一漏”以及三级配电两极保护的规定，经常对施工现场的电器，设备进行安全检查（特别是雨季）定期检查线路有无漏电、老化、裸电线等情况，要装及使用中有无违反规定的现象，发现问题及时整改。

2、严禁带电操作，断电维修时，必须正确使用警示牌，并设专人监护，现场维护人员按规定穿戴绝缘鞋、手套，正确使用电工专用绝缘工具。

3、根据电缆敷设方式和环境条件选择，电缆截面应根据允许截面流量和允许电压压降确定。

4、配电箱及开关箱的电器开关应安装牢固，维修方便，表明用途，配备门锁，由专人负责管理，配电箱的进出线设在地下面，应在箱底内设置总隔离开关及漏电保护器，并正确接零（N)，保护接零（PE）板。

施工作业安全管理制度第一章总则第一条本制度适用于施工作业的安全管理。

规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。

第二条生产办是施工作业的安全监督管理部门。

安全管理人员负责施工作业的安全管理工作。

第二章施工作业的风险控制和环境保护管理第三条对于大、中、小修和维修以及新、改、扩建项目的每一项施工作业，生产办组织人员进行风险和环境因素的辨识，填写《环境因素识别与评价清单》和《环境影响评价表》。

认真进行风险和环境因素评价，制定消减措施，完成风险和环境评价报告。

第四条风险和环境评价报告经主要负责人审核后，上报公司安全质量环保部审核。

经公司主管领导审批后实施。

第五条施工单位对每一项施工作业必须组织人员进行风险和环境因素的辨识和评价，完成风险和环境评价报告，经公司安全质量环保部审核合格后，方可施工。

第三章装置检维修安全管理内容第六条装置检维修前，必须作好装置停工检维修的准备工作，成立检维修临时组织机构，对检维修工作实行统一领导、统一指挥，组织机构中必须包含安全组，对检修全过程的安全工作进行部署、检查、总结，车间各检维修现场都必须派专人负责现场作业的安全管理和监督。

第七条停工检维修项目应作到“五定”，即定检修方案、定维修人员、定安全措施、定检修质量、定检修制度。

第八条负责检维修的人员应对所用的机具材料、设备零件及各种安全用具和防护用具进行认真的检查与配备，根据检维修任务布置检维修现场，保证各通道畅通，对于检查不合格的各种设备、安全用具和防护用具等要进行修复或更换。

第九条装置停工检维修必须制定停工、检维修、开工方案及相应的安全措施，并经过生产、技术和安全人员讨论后，生产主管领导批准后执行。

第十条装置停工前，要按照工艺要求绘制出盲板图和盲板拆装表，盲板加装完毕后，由生产办确认后，方可进行检修。

第十一条参加检维修的人员(包括外委项目的检修人员)在进入现场之前，检维修组织机构要召开动员会，对参加检维修的所有人员进行风险和环境保护以及预防措施、安全管理制度、安全操作规程的教育，并落实停工检维修的安全措施。

施工管理规章制度15篇施工管理规章制度1第一章目标管理第1条坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理生产必须管安全”的原则，建立健全和落实各级部门的安全生产责任制度。

第2条制定安全目标，将安全生产责任分解后落实到项目部，定期考核。

第二章组织管理第3条公司主要负责人与各施工项目负责人必须签订安全生产协议书，使安全生产工作责任到人，层层负责。

第4条半月召开一次“安全生产管理委小组”工作会议，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

第5条各个部门在组织施工中，必须保证：如果有本部门施工人员施工作业就必须有本部门现场负责人在现场值班，不得空岗、失控。

第6条严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向总公司质安部汇报。

更改方案和措施时，应经原设计方案的主管审批签字后实施，任何人不得擅自更改方案和措施。

第7条建立并执行安全生产技术交底制度。

公司在工程开工前，编制《施工组织方案》中应有专项的安全管理内容，并制定有针对性的安全生产技术措施，用书面形式提交各部门负责人经审阅后逐级进行安全技术交底。

第8条建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。

未经过验收和验收不合格的严禁使用。

第三章施工现场管理第9条凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。

安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。

第10条管理者不得违章指挥，操作者不得违规作业，抵制违章指挥，制止他人违规作业，执行互相监督制。

第11条施工现场各类标牌和警示标志齐全醒目。

第12条施工堆料不得占用楼道内的公共空间，封堵紧急出口；室外堆料应遵守甲方规定，避开公共通道、绿化地、化粪池等市政公用设施；工程垃圾宜密封包装，并放在指定垃圾堆放地；应控制粉尘、污染物、噪声、震动等对相邻居民、居民区和城市环境的污染及危害。

第13条每天班前班后公司负责人和各施工项目负责人组织相关人员对施工现场进行安全生产检查。