减少煤矿“三违”的几点对策
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煤矿治理三违工作总结煤矿生产,安全为天。
“三违”行为是煤矿安全的重大隐患,严重威胁着矿工的生命安全和煤矿的正常生产。
为了加强煤矿安全管理,有效遏制“三违”现象,我们煤矿开展了一系列治理“三违”的工作,并取得了一定的成效。
现将治理“三违”工作进行总结。
一、治理“三违”工作的背景随着煤矿开采深度的增加和开采条件的日益复杂,安全风险不断加大。
“三违”行为成为导致事故发生的重要原因之一。
为了保障职工的生命安全,提高煤矿的安全生产水平,我们必须下大力气治理“三违”。
二、治理“三违”的具体措施1、加强安全教育培训通过定期组织安全知识讲座、观看事故警示教育片等方式,提高职工的安全意识和操作技能。
让职工深刻认识到“三违”行为的危害性,从思想上杜绝“三违”的念头。
2、完善安全管理制度建立健全了“三违”行为的认定标准和处罚制度,明确了各级管理人员的安全职责。
对“三违”行为进行严格的责任追究,形成了有效的约束机制。
3、强化现场监督检查加大了对生产现场的监督检查力度,实行管理人员跟班制度,及时发现和纠正“三违”行为。
同时,鼓励职工相互监督,对举报“三违”行为的职工给予奖励。
4、开展安全文化建设通过安全文化长廊、安全标语等形式,营造浓厚的安全文化氛围。
让安全理念深入人心,使职工在潜移默化中养成遵守安全规章制度的良好习惯。
三、治理“三违”工作取得的成效1、“三违”行为明显减少通过一系列治理措施的实施,“三违”行为的发生次数大幅下降,职工的安全行为得到了有效的规范。
2、安全意识显著提高职工对安全工作的重视程度明显增强,从“要我安全”转变为“我要安全”,形成了人人关注安全、人人重视安全的良好局面。
3、事故发生率降低由于“三违”行为的减少,煤矿事故的发生率也显著降低,为煤矿的稳定发展提供了有力保障。
四、治理“三违”工作中存在的问题1、个别职工安全意识仍需提高尽管通过教育培训,大部分职工的安全意识有了很大提高,但仍有个别职工存在侥幸心理,对“三违”行为的危害性认识不足。
煤矿“三违”行为的分析与对治引言煤矿“三违”行为是指在煤矿生产过程中,违反煤矿安全生产法律法规的行为。
这种行为严重威胁煤矿工人的生命安全和财产安全,同时也对社会稳定和经济发展造成重大影响。
本文将对煤矿“三违”行为进行分析,并提出对治的一些建议。
什么是煤矿“三违”行为?煤矿“三违”行为是指在煤矿生产过程中,违反以下三个方面的安全规定的行为:1.违反安全技术操作规程:包括煤矿工人未经操作培训,擅自操作或违反规定操作设备和机械,以及无视安全操作程序和规程等。
2.违反安全设施使用规定:包括煤矿工人未使用个人防护装备,未正确使用安全设施,以及无视安全设施的警示和提示等。
3.违反安全生产管理制度:包括煤矿管理人员未建立健全安全管理体系,未进行安全培训和教育,以及无视作业票制度和安全生产记录的规定等。
煤矿“三违”行为严重违反了煤矿安全法律法规的规定,对煤矿工人的生命安全和财产安全造成了严重威胁。
煤矿“三违”行为的原因分析煤矿“三违”行为的发生往往与以下原因密切相关:1.管理不到位:煤矿管理人员未能有效落实安全生产管理制度,未建立健全安全管理体系,导致工人对安全规定的认识不足,安全意识淡漠。
2.缺乏必要的培训和教育:煤矿工人未经过充分的安全培训和教育,缺乏必要的安全操作知识和技能,无法正确应对突发情况。
3.经济利益驱使:煤矿工人追求个人和单位的经济利益,为了提高生产效率和产量,忽视了安全生产的重要性,从而出现了“三违”行为。
综合以上原因,可以看出煤矿“三违”行为往往是由于煤矿管理缺失、工人安全意识不足以及经济利益驱动等因素共同作用导致的。
对治煤矿“三违”行为的建议要想有效对治煤矿“三违”行为,需要从多个方面入手:1.加强管理:煤矿管理人员应重视安全生产管理,建立健全安全管理体系,并落实到位。
加强监督检查,及时发现和纠正“三违”行为,严惩相关责任人。
2.加强培训和教育:煤矿应定期组织安全培训和教育,提高工人的安全意识和安全操作技能。
对杜绝煤矿“三违”的几点建议安全是煤矿工作的主题,我们年年讲、月月讲、天天讲,但始终还有一些职工存在着违章作业的恶习,为此,本人对“三违”治理谈谈自己的看法。
一、树立安全观念安全观念是指为保障安全生产,企业职工及家属应树立的观念和意识。
“三违”的外在表现是行为,根子在思想。
因此,要让职工从思想上认识到人的生命权是最基本的人权这样一个道理,从基础抓起,关注职工的安全观念、意识、态度、伦理、道德、修养、情感等方面内在素质的涵养;结合企业改革和社会发展的新形势,用“以人为本”、科学发展观、建设和谐社会等理论占领职工思想主阵地,教育、引导、塑造职工高尚的情操,帮助他们树立正确的世界观、人生观和价值观,科学、理性地看待改革发展进程中的各种问题;培养职工健康的心理,用正确的心理支配行为,摆正自己的位置,主动接受管理,把实现自我价值构筑在企业发展的平台之上;激发职工的主人翁意识和强烈的责任意识,自觉主动地端正工作态度,履行工作职责,忠诚企业,安心工作,形成企业与个人相互依存、荣辱与共的命运共同体。
二、加强技能培训安全素质是职工安全意识、业务水平、行为能力等多方面因素的综合体现。
企业可采取职工安全知识竞赛、打擂比武、多级业务培训等多种形式,以“一通三防”知识学习为突破口,以特殊工种岗位职工安全素质达标活动等为载体,全面提升职工安全知识水平和安全操作技能。
师带徒要采取矿、队和徒弟三方出资的形式使徒弟真正学到本事,让徒弟明白什么是安全,在现场怎样操作才能保证安全。
三、强化安全行为安全行为是职工在生产过程中必须遵守的行为规范和原则。
是职工安全意识、业务水平、行为能力等多方面因素的综合体现,它是通过长期的安全教育培训和安全素质培养逐步形成的。
愚昧落后从来没有给人类带来幸福,职工如果没有必要的安全生产知识和技能,即便“我要安全”也未必能做到“我会安全”。
即使“我会安全”的职工,如果缺乏强烈的安全意识,对违章现象熟视无睹,对事故隐患麻痹大意,那么“我会安全”也会变得毫无意义了。
煤矿三违人员存在问题和改进计划下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿如何真正的消除三违,这就需要我们在平日里新闻稿件
我很理解您所提到的问题,煤矿安全是一个非常重要的问题,消除三违行为是确保煤矿安全的关键之一。
以下是一些建议,以帮助煤矿消除三违行为:
1.加强培训和教育:提供全面的培训和教育计划,确保员工了
解安全规章制度和操作流程,充分认识到三违行为对自己和他人的危害。
2.建立严格的规章制度:制定明确的安全规章制度,包括纪律
处分和奖惩制度。
确保所有人员都清楚该制度的内容和后果。
3.加强监督和检查:设立专门的监督和检查机构,对煤矿的安
全状况进行定期检查和评估,发现问题及时处理。
4.建立安全文化:树立正确的安全观念,通过各种方式,如宣传,标语等,强调每个员工的责任和义务,增强员工的安全意识。
5.奖励安全行为:设立奖项,奖励遵守安全规章制度,积极参
与安全管理、有良好安全记录的员工,激励员工主动遵守规定。
6.建立沟通机制:设立安全沟通渠道,鼓励员工及时报告和反
映安全问题,并确保问题得到及时解决。
7.加强技术设备和设施的改进:投资于新技术和设备,提高生
产效率,降低事故发生的风险。
8.加强执法力度:对违规行为进行严厉的处罚,形成有威慑力的执法环境。
这些措施需要经常进行评估和调整,以确保其有效性。
同时,全员的参与、共同努力以及监督机制的有效运作也是至关重要的。
煤矿三违现象的原因及预防对策煤矿三违现象是指在煤矿生产中,违反国家法律法规、管理规定和生产安全规程的行为,其危害极大。
煤矿三违现象的主要原因有以下几个方面:一、人员素质不高煤矿生产需要各个层面上的人员投入,人员素质低,对于工作内容的理解度不高,工作责任心不够,这就容易导致三违现象的产生。
二、管理水平不高煤矿企业管理水平是与先进性相匹配的,如果管理人员不具备高水平的管理方法,那么煤矿安全的保障就无法做到完全。
三、肌肤不够一个大型煤矿,需要铺平和修整的面积很大,如果建设不到位,煤矿内设备不齐备、设施陈旧、应急预案不成熟等问题的不充分解决,很容易引起生产事故。
上述问题如果不及时解决,就可能导致煤矿三违现象,其对煤矿安全形成了严重威胁对于煤矿三违现象,企业需要采取一些预防对策,以防止生产安全事故的发生。
以下是一些常常需要采取的有效的预防措施:一、考核员工素质企业应该建立一个适当的考核、奖励和追责机制体系,全力挖掘员工的能力和工作潜力,营造一种能够激励员工的良性工作环境,例如对不合格人员进行警告、罚款、暂停职业资格等制度,防止低素质人员危害生产安全。
二、落实管理责任企业需要建立适当的管理模式,实行科学化、规范化、标准化的管理思路系统,采取适当的管理责任落实方案。
对于违规行为,采取适当的小型会议或教育实践,优化一线人员的管理机制,推行奖惩并存的“不保护、不容忍”的原则。
三、加强安全培训企业应该制定严格的安全培训计划,落实专项区、专项班,增加全员安全培训和持续教育,要求上岗前必须通过全面的安全培训和指导,以提升员工对于安全的意识和敬畏之情,建立完善的安全防护体系。
四、提高矿山设施企业应该建立起优秀的矿山设施、配备完善,采用现代化的技术,并通过科技创新提高技术含量,建立完整的预想、预警、预防和应急处置体系。
煤矿三违现象是危害极大的一个事实,完整杜绝三违现象,需要从人员素质、管理水平、设施保障、安全培训等方面开始努力,通过有效的预防对策和完备的安全计划,让生产环境更安全、更有保障。
煤矿“三违”治理实施意见
1.加强组织领导。
煤矿企业要建立健全“三违”治理工作领导体制,明确责任分工,
制定工作计划和目标,确保治理工作能够有序进行。
2.完善制度机制。
煤矿企业要建立健全“三违”治理制度,明确违章违法行为定义和
处罚措施,严格执行制度,对违章违法行为进行严肃处理。
3.加强教育培训。
煤矿企业要通过开展“三违”治理相关培训,增强员工对“三违”
行为的认识和意识,提高工作安全意识,减少违章违法行为的发生。
4.严格执法监管。
相关行政部门要加大对煤矿企业的监督检查力度,对发现的违章违
法行为予以严厉处罚,并及时公布处理结果,形成震慑作用。
5.加强安全管理。
煤矿企业要加强对安全管理的重视,完善安全生产制度和规章制度,严格执行安全操作规程,加强安全设施的建设和维护,确保矿山安全生产。
6.加大宣传力度。
煤矿企业要通过各种宣传手段,积极宣传“三违”治理工作的重要
性和意义,提高员工的参与度和责任意识,形成全员参与的良好氛围。
通过以上措施的实施,可以有效治理煤矿中的“三违”行为,提升煤矿的安全生产水平,保障员工的生命安全和身体健康。
煤矿“三违”治理对策的思考(合集5篇)第一篇:煤矿“三违”治理对策的思考怎样治理“三违”煤矿“三违”产生的主要原因:主要是现场跟班安全员和跟班瓦斯检查员没有负到管理责任和监督责任,班组长没有牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。
二是安全意识不强。
有些人贪图一时方便,抱着侥幸心理,明知是违章作业,仍然蛮干;三是安全培训不到位。
新工人的安全教育上,班前班后学习安全不到位,认为干煤炭只要体力,不要文化知识;四是现场安全监督不到位。
有的碍于情面和各种关系,不敢大胆开展安全监管工作,导致有章不循;对“三违”行为有的管理人员视而不见。
去年十月份井下工人拿干石丢往矿车里面去,正好有个工人伸手去迎上,当时就打伤了,但现场没有一个管理人员,这些事故虽不是大事故,但表现了我们管理人员没在现场督察到位,指挥到位,如果现场有管理人员在场,叫工人不要远距离往矿车里丢干石,那就不会出现这种事故。
针对“三违”现象,煤矿现行管理方式一般是严管重罚。
对“三违”人员处理轻了,收不到长久的效果;处罚重了容易激起逆反情绪。
如何治理三违?一是我矿实行安全定岗定级。
即将矿井中因“三违”可能造成事故危害程度的等级,确定若干等级安全岗位,给予对 1应工资待遇,与之相对应的在该岗位的违章属同一级别违章,并给予相同级别的处理,对工资给百分比的罚款。
二是实施责任连带。
我矿对待“三违”人员的连带责任是根据以往对井、队、班组安全只考核轻、重、伤、残等,在建立“三违”处理制度基础上,将井、队、班组中职工发生高级别“三违”与各项指标挂钩,当月扣出受罚工资,年终奖金。
在季度、年终予以评比奖励、通报。
三是强化督察检查。
抽调责任心强,有安全管理经验的井下跟班安全瓦检和老职工作为矿井安全督察人员。
既有跟班的,也有抽查的,从安全执法的角度,全方位、多层次控制“三违”。
这是在希望灶矿这一年多来取得的成功的经验和很好的效果。
四是对“三违”个体有针对性地进行调整。
有个别人在瓦检员岗位重复违章,即便处罚到极致也不管用,说明该员不适应该岗位,应立即予以调整,由此判断对重要岗位的人员屡有“三违”者,不用此人或应予尽早作岗位调整,以防患于未然。
杜绝三违,加强煤矿安全管理近年来,煤矿事故频繁发生,给国家和人民带来了巨大的损失和伤痛,同时也暴露出我国煤矿安全管理方面存在的不足。
为了杜绝三违现象,加强煤矿安全管理,我们必须采取措施,并加强煤矿的安全监管。
首先,要加强对煤矿工人教育的力度。
必须想办法让工人吸收更多安全知识,增强安全意识。
应该在煤矿设立安全教育培训班,定期组织煤矿工人参加安全培训,加强教育力度,提高工人的安全素养和自我保护能力。
其次,要加强对煤矿设备的管理。
要求煤矿企业必须配备完善的安全设备,并进行定期检查和维护,确保设备正常运转。
如果发现有问题及时进行处理,不能让设备出现故障危及工人的生命安全。
第三,要加强对煤矿管理的监督和检查。
政府要定期对煤矿进行检查,对于发现的问题要及时处理,严格要求煤矿企业依法经营,加强安全管理,保证煤矿生产的安全。
同时,煤矿企业要加强自己的管理,做好煤矿安全生产规章制度的编写和实施工作。
要建立健全安全生产责任制,制订应急预案和演练计划,增强煤矿企业的应急能力和处置能力。
第四,要加强对三违的处罚。
煤矿企业和工人必须认识到三违行为的危害性,要深入进行交流,加强对三违行为的宣传和培训,做好三违行为的及时发现和处理工作,对于违规操作的人员,要进行严肃的查处,并进行惩罚。
要健全法律法规制度,加强三违行为的规范管理。
总之,煤矿生产过程中安全事故的频繁发生,一定程度上是由于长期在安全生产上存在漏洞和不足。
杜绝三违,加强煤矿安全管理必须采取多种有效措施。
只有加强管理、培训和教育,加强监管和执法,建立完善的制度和法规,才能更好的确保煤矿安全生产,减少事故的发生。
煤矿班组反三违与安全行为养成在煤矿生产中,为了确保员工的安全并提高生产效率,必须严格执行相关的安全规章制度。
而煤矿班组的反三违和安全行为养成是确保煤矿生产秩序和员工安全的关键。
本文将探讨煤矿班组如何反对三违行为,并培养良好的安全行为习惯。
首先,煤矿班组要重视三违行为的预防。
三违行为指的是违反安全操作规程、安全操作规范和安全管理制度。
班组负责人应加强对员工的安全教育,特别是对重点工种、新员工以及安全事故高发岗位的员工进行重点培训。
通过系统的培训和考试,确保员工掌握安全操作规程和规范,从而减少或杜绝三违行为的发生。
同时,班组负责人要密切关注员工的工作态度和行为,及时发现并纠正违反安全规定的行为,防止其演变为三违行为。
其次,煤矿班组要加强对安全行为的培养。
安全行为是指员工在工作中遵循安全规范、按照标准操作的行为。
班组负责人要树立榜样,亲力亲为,率先垂范,将安全行为作为每个员工的日常工作要求。
同时,班组负责人要利用班前会、班后会等时间,向员工普及安全理念,宣传安全事故案例,提高员工的安全意识。
在日常工作中,班组负责人要督促员工按照规范操作,注重细节,提高工作质量和效率,从而培养员工良好的安全行为习惯。
此外,煤矿班组还可以加强安全奖惩措施,激励员工养成良好的安全行为习惯。
例如,对员工在生产中积极参与安全活动、遵守安全规定、消除安全隐患的行为给予表彰和奖励。
同时,对于违反安全规定和发生事故的行为要进行严肃处理,给予相应的惩罚和警示,以起到警示作用。
总之,煤矿班组反对三违行为与养成良好的安全行为习惯是确保煤矿安全生产和员工安全的关键。
通过加强安全教育、严格执行安全规章制度、培养安全意识和行为习惯,可以有效提高煤矿班组和员工的安全素质,降低事故的发生率,保护员工的人身安全。
煤矿是一个高风险、高危险的行业,工作环境复杂,安全风险多。
为了确保员工的安全和生产的顺利进行,煤矿班组在反对三违行为和养成良好的安全行为习惯方面有着重要的责任。
减少煤矿“三违”的几点对策
煤矿“三违”指的是违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的行为。
据大量数据统计分析,煤矿在生产建设过程中发生的伤亡事故大多是由于“三违”行为引起的。
目前,煤炭企业大多采用对“三违”人员进行经济处罚的方式,这种做法其实并不能真正取得很好的效果,对“三违”人员处理轻了,好象麻醉药,只管用一阵子,收不到长久的效果;处罚重了容易激起他们的逆反情绪,反而不利于安全生产,并引起人员思想波动,继而引发队伍不稳定。
因此,如何加强对“三违”人员的管理,减少“三违”行为的产生,是杜绝煤矿伤亡事故、创建平安和谐矿区的关键。
一、“三违”产生的原因
“三违”产生的原因是多方面的,主要包括:煤矿领导干部安全法制观念淡薄,违反煤矿安全生产法律法规、技术规范、标准,违章指挥生产等。
1、煤矿领导干部安全责任意识不强。
有些领导干部没有牢固树立“安全第一”的思想,当生产、效益与安全发生矛盾时,往往就是安全让路,违章指挥生产,如:有的矿井为了完成产量任务,未按规定顺序先把准备巷掘进到位后再布置回采巷进行回采,而是在准备巷刚遇到煤层压薄带时便布置回采巷进行煤炭回采作业,等外段回采完后再继续掘进准备巷,这就为安全生产埋下了重大隐患。
其实这些领导干部的心里也知道安全生产的重要性,知道万一出事故的严重后果,且知道自己是安全生产的第一责任者或技术主管,但在矿井生产被动时或经济效益不好时,找不到妥善处理办法,就违心地违章指挥生产,此时工人也往往图省事,何乐不为,恰恰这时就出了事故。
所以,违章指挥是安全生产的天敌。
2、工人的安全素质低下。
由于用工制度的改变,现在煤矿井下生产一线的工人,尤其是采掘一线大多是农民轮换工或临时工,他们的文化素质较低,虽经入井前安全培训,也只是粗浅了解“三违”的一般危害性,未能真正掌握安全生产知识和技能,在现场实际工作中又往往贪图一时的方便,抱着侥幸心理,明知是违章作业,却仍然蛮干。
3、安全培训不到位。
按要求新工人在入井前必须经过严格的三级安全教育培训,经考试成绩合格后方可持证入井。
而实际上,有些矿井为了减少成本开支或是赶任务,让新入井的工人边培训边上岗或是先上岗后培训,有的甚至只叫工人抄一张试卷就算完成了安全技术培训工作,工人根本没有学到应有的安全知识和操作技能,这样就容易造成事故的发生。
4、安全管理措施不到位。
未建立健全各项安全生产规章制度,无章可循或有章不循;对“三违”行为有的管理人员视而不见,习以为常,没有及时制止,有的发现“三违”行为只进行经济处罚,没有进一步采取措施,从实质上减少“三违”行为的产生。
二、减少“三违”行为的对策
针对上述“三违”行为产生的原因,笔者认为可以通过采取以下几个方面的对策,减少“三违”行为的发生。
1、加强煤矿安全生产法律法规、安全标准、技术规范的学习。
不断增强干部职工的安全生产法制观念,努力提高干部职工整体安全技术素质,促使他们牢固树立“安全第一”的思想,遵循“谁主管,谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,做到“有法可依、执法必严、违法必究”,切实实现安全闭环管理,真正起到教育本人,触动大家,增强法制观念的目的,从而不断提高干部职工自觉抵制“三违”行为的自觉性。
2、加强教育培训,提高干部职工的安全素质。
安全素质是职工安全意识、业务水平和行为能力等多方面因素的综合体现。
当前除了要切实做好新工人(老工人)的安全教育培训(复训)工作,使他们真正了解煤矿井下作业场所存在的各种安全隐患以及安全防范措施,掌握必要的操作技能;同时还应加强对现场安全管理人员,尤其是班队长和跟班安全员的培训,切实提高他们的安全素质,从而更好地指导现场安全生产工作,避免因违章指挥而产生“三违”现象。
3、加强对“三违”行为的管理、督促。
创新安全管理模式。
可采取对“三违”人员实行违章积分档案考核,不管一般违章还是严重违章,一律根据性质记分,累积达到一定分数,违章者就要到公司、矿井三、四级安培中心学习培训,培训考核合格后方可重新上岗。
设立“三违”行为亮相台,如在井口、生活区设立“三违”亮相台,如发生严重“三违”现象,违章当事人应在次日的班前会上进行亮相“检讨”,检讨违章原因及可能造成的后果,形成一个违章丢人、遵章光荣的良好氛围。
举办“三违”人员学习班。
组织“三违”人员学习安全生产法律法规、技术标准、规范,学习安全生产知识,进行拓展训练,不断提高他们的安全法制意识和安全素质,让他们了解“三违”行为的危害性,自觉克服和抵制“三违”行为。
成立女职工安全协管会,充分调动妇女组织参与反“三违”活动的积极性,以女性特有的温情细腻打动职工,协调职工情绪,愉悦身心。
用亲情感化职工,达到潜移默化的功效,使职工常想到亲人的期盼和自己的责任,时时刻刻提醒自己严格遵守操作规程,规范自己的行为。
4、加强安全宣传教育,形成浓厚的安全文化氛围。
职工如果没有必要的安全生产知识和技能,即便“我要安全”也未必能做到“我会安全”。
即使“我会安全”的职工,如果缺乏强烈的安全责任意识,对违章现象熟视无睹,对事故隐患麻痹大意,那么“我会安全”也会变得毫无意义了。
因此,只有在浓厚的安全文化氛围中浸染,职工才能保持高度的警觉,始终遵章守纪。
企业要充分发挥有线电视、广播、橱窗、宣传栏、板报的宣传阵地作用,如举办电视安全教育、安全大讨论、安全演讲、现身说教,展出安全漫画、事故案例,建立安全文化长廊,使安全宣传覆盖企业的每个角落,让职工时时刻刻感受安全文化的熏陶,随时敲响安全警钟。
5、关心职工的生活问题,解决他们的后顾之忧。
心理学认为,人的不安全行为与人在当时的思想意识和心理状态有着密切的联系。
有的职工因长年累月在井下一线工作,精神文化生活贫乏、身体欠佳或家中有急事、琐事(如:家属户住房问题,子女入学问题等)等影响,或情绪波动,或意志消沉,工作中往往安全意识淡薄甚至缺失,从而导致“三违”现象的发生。
因此,企业必须尽可能的为职工解决生活上的问题,使他们没有后顾之忧,能够全身心的投入到安全生产工作中,从而减少“三违”的产生。
总之,减少和杜绝“三违”不可能一蹴而就,必须循序渐进,多管齐下,形成“人人要安全,个个争安全,以人本管理促安全”,才能最终杜绝“三违”现象的发生。