图解丰田生产方式

《图解丰田生产方式》——初赛竞赛试题A

一、必答题单元

1、以下答案中，制造成本包括：（ABC）

A 材料费

B 劳务费

C 经费

D 员工工资

2、以下属于看板种类的是：（BD）

A 信息看板

B 生产指示看板

C 现品票看板

D 搬运看板

3、三现主义是：（ACD）

A 现场

B 现品

C 现物

D 现实

4、以下哪一项不属于生产过剩的浪费生产的原因是：（D）

A 设备过剩

B 大批量生产

C 生产效率提高

D 表面作业

5、丰田思想中，有一个3MU的概念，以下哪个不是属于3MU的范畴：

（D）

A 超负荷

B 浪费

C 不均衡

D 低效率

6、下列哪一项不属于“可视化”的手段：（C）

A 指示灯

B 星型表

C 五色图

D 看板

7、我们可以通过各种各样的探测来防止错误，以下哪一项不属于防止

错误的探测分类：（B）

A 接触式探测

B 抽样式探测

C 定数式探测D标准动作异常探测

8、在丰田生产方式中，下道工序会把什么信息反馈给前道工序：（B）

A 工序拉动

B 加工前检查

C 自主检查

D 加工后检查

9、上世纪80年代，丰田公司在美国汽车配送中心开始将代销商的“每

周提货”改为“每日提货”。请问，以下哪一项不是丰田公司用来补

偿“每日提货”增加的费用：（D）

A节约存货成本B消灭加急送货费用C简化提货过程D给代销商提价

10、丰田喜一郎曾说,“产品的各部分及时被安装好是很重要的”，请问这

句话体现了丰田生产方式的什么思想：（B）

A 均衡化

B 准时化

C 标准化

D 流程化

11、just in time （准时化）不成功的原因，以下正确的是：（ABCD）

A 顾客要求没有被均衡化B减少机械设备故障的TPM体制不够完善

C 不能够灵活对应小批量生产

D 作业人员不具备迅速解决问题的能力

12、后道工序领取的好处是：（ABC）

A 减少中间品的库存

B 减少空间浪费

C 减少搬运浪费

D 增加节拍时间

13、丰田解决问题的根本思想是：（A）

A 三现主义

B 降低成本

C 提高效率

D 发现浪费

14、以下对5S中“整顿”解释正确的是：（C）

A 将不必要的东西清除掉的技术

B 瞄准目标彻底实施的技术

C 确保必要的东西在必要的时候能够立即使用的技术

D 发现浪费的技术

15、与丰田生产方式的目的无关的是：（C）

A 浪费

B 高收益

C 高速度

D 高质量

16、哪种情况更贴切拉动式生产：（D）

A 手工作坊

B 食盐生产

C 石油炼制

D 超级市场销售

二、抢答题单元

1、下述哪一项不属于精益原则的关键词：（C）

A 价值流

B 流动

C 推动

D 尽善尽美

2、4M+环境中的4M指的是：（D）

A 人、方法、厂房、原材料

B 人、指导者、原材料、机械设备

C 人、方法、厂房、机械设备

D 人、方法、机械设备、原材料

3、作为改善的工具，我们经常通过哪些手段找到改善饿对策：（ABC）

A QC手法

B IE手法

C V A/VE手法

D IT手法

4、判断：用8个人完成10个人的产品数量，降低了成本，增加了员工

失业风险，增加了社会的负担，这不是一种有效的效率：(B)

A 正确

B 错误

5、判断：整理是将不必要的东西清除掉的技术：（A）

A 正确

B 错误

6、以下不属于缩短动作距离中动作方法原则的是：（C）

A 使用最适合的身体部位动作

B 在短距离范围内作业

C 合理利用重力

D 不要超过最大作业范围

7、有如下4条生产线，每条线分别为1、2、3、4、5道工序，各工序

时间做如下设计，请选出生产线平衡设计得最合理的一条：（A）

A 50秒、48秒、49秒、50秒、51秒

B 50秒、46秒、49秒、53秒、51秒

C 52秒、44秒、49秒、51秒、51秒

D 52秒、42秒、47秒、50秒、54秒

8、简答：标准时间的定义？

答案：拥有作业必需的熟练技能的作业人员，在规定的作业条件下，

以合理的作业方法和作业速度，创造出顾客所要求的产品质量，完

成规定数量需要的时间。

9、减少动作数量的基本原则：不要进行不必要：（ABCD）

A 寻找

B 搬运

C 选择

D 准备

10、简答：请列举QC七大手法_____?

答案：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制

图

三、风险题单元

1、判断：看板方式的意义：看板是一种信息传达方式，利用看板可以

传达生产信息，他能够把产品和流动有效的集合为一体：（A）

A 正确

B 错误

2、为了有效率的推进改善，应该实现知道一定的原则，这些原则大致

分类为以下哪些：（ACD）

A 追求目的的原则

B 重新排列的原则

C 选择和排除的原则

D 优化的原则

3、下列哪些作业是有利于消除浪费的：（BCD）

A 在机器前面进行监视

B 加工完毕后机器自动停止

C 加工完毕后机器自动取出产品

D 实现自动化安装

4、简答：什么是目视管理，目视管理的方法有哪些？

答案：目视管理是指通过用眼镜看一下就能迅速把握在生产过程中