机械加工劳动定额时间标准钳

时间消耗分类
时间消耗分类
非定额时间 (tfd)源自非生产时间 (tfs)停工时间 (ttg)
组织原因造成 的非生产时间
(tzf)
个人原因造成 的非生产时间
(tgf)
组织原因造成 的停工时间
(tzt)
个人原因造成 的停工时间
(tgt)
时间消耗分类
定额时间 (td)
准备结束 时间(tzj)
作业时间 (tz)
Ａ．0.765工日/ m3 Ｂ．0.994工日/ m3 Ｃ．1.006工日/ m3 Ｄ．1.307工日/ m3
引导案例
新上任的机械加工车间小件工段的工会小组长张薇， 是“三八红旗手”，为人直爽。最近，她遇到一件 挠头事：工段生产任务不饱满，有活儿又经常遇到 停电，这样工人们普遍完不成劳动定额，对劳动定 额怨声载道。她觉得有必要找厂人力资源管理部劳 动定额员张师傅反映一下。 说罢最近的一些情况，她提出一个问题：“张师傅， 这也不能怪工人，您看能不能多增加一些辅助工 时？” “不能！”张师傅斩钉截铁地说，接着讲了一堆理 由。 你觉得张师傅这样做，对吗？你估计他能讲出什么
机动时间 手动时间 机手并动
(tjd)
(tsd)
时间(tjs)
时间消耗分类
一长 二短 三适当 四必要 五消灭
作业时间 作业宽放时间 休息宽放时间 准备结束时间 非定额时间
时间定额的构成
时间定额的构成
大量生产
Td Tz Tzk Txk Tz (1 K zk K xk ) Tz (1 K )
时间定额的构成
成批生产
Tp Td N p Tzj Tp Td Tzj / N p
时间定额的构成
单件生产
Tp Td Tzj

劳动定额标准的概念 劳动定额标准是对劳动定额制定、实
施、统计分析、考核和修订的各个环节中 重复性事物和概念所作的统一规定。它是 以科学技术、生产(或工作)实践经验的综 合成果为基础，经有关方面协商一致，由 主管机构批准，以特定形式发布，作为共 同遵守的准则。
劳动定额标准化的概念
劳动定额标准化是以制定和贯彻劳动定 额标准为主要内容的全部活动过程。具体 地说，劳动定额标准化是在劳动管理的实 践中，对劳动定额各个环节中重复性事物 和概念，通过制定、发布和实施标准，达 到统一，以获得最佳秩序和社会效益。
心
钳装 工配 加生 工产
产品（类）综合工时定额标准
全国劳动定员定额通用基础标准 101.1
序号 标准名称
标准代号 采用国际标 采用国际 备注
准程度
标准号
1
劳动定额术语
GB
2
工时消耗分类
GB
3
标准编制导则
LD
4
测时方法
GB
5
ห้องสมุดไป่ตู้工作抽样法
GB
三、劳动定额标准的编制
劳动定额标准的编制原则 劳动定额标准的制定程序
标准体系表的编制在标准化工作中
的重要意义
标准体系表是建立专业领域标准化技术委员 会和开展标准化工作的先决条件。标准体系 表是标准化工作的总体蓝图，因此编制标准 体系表是标准化工作的顶层设计。
标准体系表是制定标准化工作规划和计划的 重要依据。
标准体系表是清理和整顿现有标准的基础。
劳动定额标准体系是一个由标准组成的总体系统,具 备了系统所有的一切特征: 即集合性;目标性 ;可分解性; 相关性和环境适应性等。
标准草案意见汇总处理表
序 号
有关条款

３１ 确 确 定 建 立劳 动 定 额 时 间标 准 的１ 艺 单 位 ．正 二 企 业 生 产过 程 是 复杂 的 劳 动过 程 ． 由许 多 工 艺 工 序 组 成 。 但就某一具 体的工种 、 某一具体 的作业 而言 ， 这些复杂 的工艺 过 程 只不 过 是 一 些 固定 的 工 步 而 已 ， 因此 ， 一 般 情 况 下 ． 在 均 １劳动定 额 时间标 准精确 度 的含义 ． ［ 劳动定额 时间标准 的精确 度一般是指劳动定额标准 中规 以工 艺＿ 序 或工 艺工步建立标 准 ．以适 应不 同综合程度 的工 多 定 的 时 间 与 条 件 相 同 的 实 际 加 工 工 时 的 消 耗 量 之 间 的差 异 程 序单 件 定 额 的制 定 。适 合按 工序 和工 步 建 立 标 准 的工 种 ． 为 例如 ： 、 、 、 等工种。 车 铣 刨 磨 度 。这种差异程度越小 ， 明劳动定额 的精确度越高 ： 说 反之亦 机械加 工设 备中的各类机 加工种 ， 标准化程度高 的企业 ． 也可 以在工艺过 然。误差是用 于说 明定额时间标 准的精确程度的指标 ． 误差 愈 但是对 于产 品系列化 、 大， 精确度越低 ， 误差愈小 ， 精确度越高 。标 准的误差是多方 面 程标准化 的基础上按典 型工序建立标准 能 否正确地确定 建立 劳动 定额时 间标准 的工艺单位 ． 不 原因造成 的。 从某种意义上来讲 是不可避免的 。 我们在确定劳 动定额的时候 ， 就是如何有效地控制误差 ， 使劳动定额 的精 确 仅仅关 系到标 准的通用性 和使用效率 ．更重要的是从标准结 有些标 度与生产类型相适应 ． 从而满足劳动管理 的要求 劳动定额标 构方面有利于减少制定标准 的误差和使用误差 例如 ： 准 中制定 出刨 、 、 铣 磨六 面体 的加工标 准 。 但是没有考 虑是按 准误差 的计算方法是 ： 六 面体加工 整体取数还是按单 面加 工时间综合而成 ．在实际 Ｋ＝Ｔ一 Ｉ ００ ｌ ｌ ｙ Ｘｌ ％ 应用 中 ， 无法适应长 、 、 宽 高组合的多样性 ， 必然造成 比较类推 式 中 Ｋ —误差 （ — ％） 比较 和补充计算 ． 不仅使用不方便 ， 更重要的是造成标准 的二 ｒ ｒ 劳动定额中规定 的时间值 ＿ 次制定 ． 从而形成使用过程中大的误差 ｒ ｒ 相同条件下加工工件实耗工时 ＿ ３２正确确定影响劳动定 额时间标准制定的因素 ． 在 实际制定 劳动定额 时问标准时 ．一般根据生产类 型将 确定影 响劳动定额制定 的影 响因素包括确定影响 因素 的 误 差 的 极 限 控 制 在 以 下 范 围 ： ） 批 、 量 生 产 类 型 的定 额 时 （大 １ 大 数 范围和主次因素的划分。它是制定劳动定额前期 间 标 准 的定 额 标 准 最 大 允 许 范 围 （ ） 为 ： ５ Ｋ应 ± ％。 （ 成 批 （ ２ ） 中 种类 、 目、 若对因素分析不 足 ． 或对主次 因素 批） 成产类型 的定 额时 间标 准最大允许 范围 （ ） 为 ： １％。 必须进行 的一项准备工作 ． Ｋ应 ＋ －０ 范 为 （惮 件 、 批 生 产 类 型定 额 时 间标 准最 大允 许 范 围 （ ） 为 ： 选 定不 准 ． 围过大或过小都会影响到标准 的质量 。例如 ： ３ 小 Ｋ应 ± 了简化标 准的制定 和使用 的方 便 ．在企业通常 的做法是将影 １ ５％ 。 响磨 削平 面 和锉 平 面 时 间定 额 标 准 的 因 素 确 定 为 加 工 面 积 一 ２劳 动定额 时 间标准 误差 的原 因分析 ． 个 因素 ． 而不是采取分别考虑长 、 宽两个影响 因素 。但是如果 ２１ 始误 差 ．原 面积相 同， 而长 、 宽并不相同， 其加 工时间是否仍然相同？当然 原 始误 差 指 制定 劳 动 定 额 时 间 标 准 前 期 收集 的原 始数 据 而以此确定的劳动定额必然造成使用的误差 。因此 产生的误差 主要表 现在制定 标准所用 的数据与该作业必要 是不 同的． 就 而 时间消耗的差异 量 这种误 差的产生一般是 由于原始数据 的 在 这种 情 况 下 ． 应 采 用 双 因 素 法 确 定 劳 动 定 额 标 准 ， 不 是 单 因素 法 来 确 定 收集方法不够科学 ， 造成所得数据与实际差异过大。而原始误 ３３因素时间值 的项数和间隔必须满足精度要求 － 差往往 是定 额标 准的主要误差 ． 因此 ． 保证原始数据准确性 是 劳 动定 额 时 间标 准 的制 定 就 是 在 量 的 因 素 的 变 化 范 围 内 控制原始误差的关键 把 对 应 的 时 间值 制定 出来 ．然 而 不 可 能 也 没 必 要 把 所 有 的量 ２ ． 定 劳 动定 额 时 间标 准 过 程 产 生 的误 差 ２制 在 原 始 数 据 收集 完 以 后 ．即 可 根 据 已知 数 据 运 用 图解 法 的因素一一找出其对应 的时间值 ，通常是确定主要影 响因素 并 最 在坐标轴上绘出散点图 ．以显示出主要影响 因素 与工 时消耗 的 变 化 范 围 ． 确 定 出 因素 值 的项 数 和 间 隔 ， 后 得 到 影 响 因 的性质和规律性 ： 然后用 函数法表示 出二者之间的关系 ： 最后 素值得单项数列 。 样 本是 总体 的组成 部分 ．选取样本 的目的是在 于推 断总 找出主要的影响因素的变化范围 ．确定 出因素值 的项 数和问 体 通常情况下 ． 样本越 多 ． 越能反映总体 的特征 ， 但工作的量 隔． 编制 出定额标准表

劳动定额和机械使用定额劳动定额和机械使用定额是生产过程中常用的两个指标。

劳动定额是指在一定时间内完成特定工作任务所需的劳动时间。

机械使用定额是指在一定时间内使用特定机械设备完成特定工作任务所需的机械使用时间。

这两个指标对于企业的生产管理和生产效率的提升具有重要作用。

劳动定额的制定是根据工作任务的要求和工人的技能水平来确定的。

在制定劳动定额时，需要考虑到工作的复杂程度、工种的特殊性以及工人的工作速度等因素。

劳动定额的制定需要经过科学的测定和统计分析，以确保其准确性和可操作性。

通过合理制定劳动定额，可以帮助企业合理安排工人的工作任务和工作时间，提高工作效率和生产质量。

机械使用定额是根据机械设备的性能和工作任务的要求来确定的。

在制定机械使用定额时，需要考虑到机械设备的工作效率、故障率以及维护保养时间等因素。

机械使用定额的制定需要充分了解机械设备的技术参数和使用要求，以确保其准确性和可靠性。

通过合理制定机械使用定额，可以帮助企业合理安排机械设备的使用时间和维护保养计划，提高生产效率和设备利用率。

劳动定额和机械使用定额在生产管理中起着重要作用。

通过合理制定劳动定额和机械使用定额，可以帮助企业合理安排工人和机械设备的工作任务，提高生产效率和资源利用效率。

同时，劳动定额和机械使用定额也是评价工人和机械设备绩效的重要依据。

通过对劳动定额和机械使用定额的监控和分析，可以及时发现和解决生产过程中的问题，提高生产质量和生产效益。

然而，劳动定额和机械使用定额的制定和管理也存在一些挑战和难点。

首先，劳动定额和机械使用定额的制定需要准确的数据和科学的方法，对于一些特殊工作任务和机械设备，可能需要进行专门的研究和实验。

其次，劳动定额和机械使用定额的管理需要与工人和机械设备的实际情况相结合，灵活调整和优化。

最后，劳动定额和机械使用定额的制定和管理需要不断改进和完善，随着生产技术和管理方法的发展，需要及时进行更新和调整。

劳动定额和机械使用定额是企业生产管理中重要的指标。