s-w-c--2015酒店物业经营管理制度-住店客人就医管理制度
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住店客人就医制度——EO3.12
1 对一般性外伤,白天可由酒店医务室进行治疗,夜间安排车送协和医院诊治。
2 对一般性疾病,无论白天或夜间,均安排车送协和医院诊治;如客人要求在店诊治,联系“120”急救中心来店诊治。
3 对急重病,联系“120”急救中心来店急救。
4 客人要求就医,均由大堂值班经理负责联系就诊和对客协调服务工作。
住店客人就医制度——EO3.12
1 对一般性外伤,白天可由酒店医务室进行治疗,夜间安排车送协和医院诊治。
2 对一般性疾病,无论白天或夜间,均安排车送协和医院诊治;如客人要求在店诊治,联系“120”急救中心来店诊治。
3 对急重病,联系“120”急救中心来店急救。
4 客人要求就医,均由大堂值班经理负责联系就诊和对客协调服务工作。
接到恐吓、骚扰电话的报告及处理预案
(一)接到恐吓电话、骚扰电话的报告程序:
1、酒店总机或各部位员工在任何时间、地点接到恐吓、骚扰电话时,接听人远要保持镇静,认真听清对方所说的每一句话并认真做好记录。记录时着重记录:对方是否有口音、对方性别、对方所在打电话处的周围环境、对方大概年龄、时间等重要线索。
2、对方挂断电话后立即向保安部“8119”或“8110”报告,说明你的身份及情况。并将所记录内容交至保安部。保安部立即上报店领导,(节假日或夜间上报MOD)。
3、保安部立即组织全体警卫待命,等待领导的下一步指令,并准备好所需的装备(如:防爆毯、手电、警戒等)。
4、总机员工的任务:
(1)接到报警要问清时间、报案人姓名、部门并作详细记录,立即向本部门、行政办及保安部汇报。
(2)按下列顺序通知有关人员到总办召开紧急会议并作记录,通知时应简明扼要,主要是讲明:什么时间、什么地点、发现什么情况:
a、总经理、副总经理、MOD
b、总办主任、秘书
c、保安部经理
d、工程部总监
e、人力资源部经理
f、前厅部经理
g、餐饮部总监
h、客房部经理、财务部经理、市场部总监、医务室医生、司机班主管
(3)部门负责人接到通知后应以最快速度到达指定地点,集合后立即成立临时指挥部。(注:非工作时间接通知后必须到达的部门负责人员有:主抓安全的副总经理、保安部经理、客房部经理、工程部总监/经理,其它部门负责人接报后应立即回电总机,指定部门负责人员姓名并联系该负责人速度到达指定地点)
5、成立指挥部:
总 指 挥:总经理 副总指挥:副总经理、MOD
成 员:各部门总监、经理及部门负责人
指挥部设置:总办会议室
6、指挥部立即召开紧急会议通报情况,布置搜寻工作、向上级有关部门和公安机关报告,并设置专用房间配备专线电话协助公安机关工作。
(二)处理预案(应急响应、搜索程序)
1、总经理、副总经理、MOD
接收电传、协查通报工作程序与标准说明书——SEC2.1.10
项 目 标 准
1. 接收电传、协查通报 1.1 接前台通知有新电传、协查通报时,警卫领班应立即至前台提取电传、协查通报。
1.2 警卫领班接过电传、协查通报后,应及时送到大堂经理处,监督其在前台电脑查询,将协查通报内容输入前台电脑中备查,将查找结果在电传、协查通报上备注并双方签字。
1.3 及时向当班全体警卫传达布控,如发现查控对象入住我店,应立即通知部内领导。
2. 复印
2.1 警卫接到电传、协查通报后应仔细阅读,由警卫领班根据电传、协查通报的情况,到保安部办公室取复印纸。
2.2 到前台接待处按电传、协查通报情况和发放部门的数量进行复印。注意要预留出警卫、中控的存档数量。
3. 发放与记录
3.1 首先将电传、协查通报送至保安部办公室,然后送中控室、客务部,待以上部位发放完毕后,再发放其它相关部门。
3.2 警卫发到各部门时,应监督签收人将年、月、日、时间、电传编号、查控编号、部门名称及签收人姓名写在电传记录本上。
3.3 待所有部门发放完毕后,由警卫领班进行检查并存档工作。
4. 工作交接 4.1警卫领班将未发部门的名称和电传编号、查控编号与接班领班详细的交接清楚。
广场AB座交接后的施工管理方案(保安部)
一、对外来施工单位及人员的安全管理
1、装修公司应具备如下条件:
(1)具备装修施工资质和专业化的施工、管理队伍。
(2)熟悉装修、报批手续和施工现场安全管理要求。
2、施工单位进场施工前,应具备如下条件:
(1)详细了解装修施工要求和软件广场的安全管理规定。
(2)向保安部递交以下文件资料(正本或复印件):
A、企业资质复印件;
B、施工单位进场登记表;(见附件一)
C、进场施工人员名单;(见附件二)
D、施工安全消防责任书;(见附件三)
E、施工材料进出登记表(见附件四)
F、所有施工人员的身份证复印件;
G、特种行业专业操作证的复印件
H、现场负责人、安全负责人的姓名及联系电话。
I、进场设备清单、灭火器数量及型号清单、可燃易燃物品或其它危险品的数量、存放位置及管理人。
J、施工现场安全管理制度、动用明火时的操作管理制度、垃圾清运制度、店内成品保护制度、夜间安全管理制度等。
广场施工单位进场登记表(附件一)
施工单位
名称
店内施工部位
施工工期 自 年 月 日— 年 月 日 共 天
单位负责人
联系电话:
安全负责人
联系电话:
是否需要动火 1是 2否 动火类型 电气焊、其它
安全防护措施 1、 2、 3、
灭火器数量
员工进出通道
施工垃圾处理
垃圾清运时间 垃圾运送方式 垃圾存放地点
进场施工工具、材料清单(含危险物品)
设备名称 数量 存放部位 管理人
填表人(日期): 保安部(日期):
广场 公司施工人员名单(附件二)
序号 姓名 职务(工种) 身份证号码 联系电话
填表人(日期): 保安部(日期):
保安部保安领班岗位技能考核试题
员工编号 姓名 职位 分数
一、填空题(每题2分;共10分)
1、安全“五防”工作是指: 、 、 、 。
2、广场发生火灾的危害: 、 、 、 、 。
3、当车主遗失停车卡离开时,通常要三对照: 、 、 。
4、当班时间发生的任何事物都要如实地记录在 中。
5、员工消防四会是指: 、 、 、 。
二、判断题(每题2分;共10分)
1、 当营业区域有醉酒客人滋事,不予理睬,直接报值班经理处理。 ( )
2、 在班前会上安排好工作之后,就可以不理任何事了。 ( )
3、 队员当值期间如需暂时离开岗位,无需汇报领班安排顶岗。 ( )
4、 当广场区域发生任何治安事件时,第一时间赶到现场控制事态的发展及时上报。 ( )
5、 如遇见需要帮助的客人时,不属于自己的工作范畴,无需提供帮助。 ( )
三、问答题(每题5分;共20分)
1、 车场巡逻岗报告,发现一辆车车门未关车内有一些行李物品,你应该如何处理?(5分)
2、酒店客房楼层某房间有两客人入住,不知道什么原因吵了起来,声音很大,影响到了旁边房间的客人,服务员多次劝解无效,于是通知保安部,你该如何处理?(5分)
3、广场调取监控录像的工作流程和工作标准?(5分)