变电检修班岗位工作标准
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II
及时发现问题和异常，采取合理安全措施。 5.2.4 负责本专业班组风险分析卡的检查审批工作，全面做好风险分析和预控；督促工作负责人做好每 项工作任务，进行技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。 5.2.5 教育、监督本班组人员认真贯彻执行安全规程规定和标准，及时对现场规程提出修改建议，及时 制止违章违纪行为；组织学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。 5.2.6 组织实行标准化作业、班组人员风险控制，对生产现场安全措施的合理性、可靠性、完整性负责。 5.2.7 对全体工作人员进行经常性的安全思想教育；做好本专业岗位安全技术培训，负责做好新入厂工 人、变换工种人员的安全教育培训；组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。 5.2.8 经常检查本班组工作场所（每天不少于一次）的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况， 对发现的隐患做到及时登记上报和处理。对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。 5.3 生产管理 5.3.1 根据公司、车间下达计划，制定本班组年、月、周工作计划,组织本班人员完成职责范围内的工 作任务。 5.3.2 负责本班所辖所有设备的管理工作，发现设备缺陷及时向车间领导汇报，并提出处理建议。 5.3.3 负责审核本班设备大修报告，大修后六日内将报告交车间技术组。 5.3.4 负责本班人员进入变电站工作时组织措施和技术措施的实施。 5.3.5 负责检查本班所有技术资料的管理，督促工作负责人及时填写大修报告、大修工序卡；完善班组 基础资料、设备台帐和图纸资料、说明书等。 5.3.6 负责组织编写所辖设备的大修、技改、反措计划及可研报告，报上级批准后实施. 5.3.7 负责组织编写作业指导书并组织实施，做到现场生产的规范化。 5.3.8 安排指导本班所辖设备的消缺、大修工作，使设备评级达到公司有关要求，全年设备大修完成率 100%。 5.3.9 负责组织变电站主变压器及附属设备的安装、大修及维护工作。 5.3.10 负责组织变电站站用变压器安装、大修及维护工作。 5.3.11 负责组织变电站高压电抗器及附属设备的安装、大修及维护工作。 5.3.12 负责组织变电站内 10kV 及以上互感器（不包括 10-35kV 开关柜内 CT 及 35kV 开关内附 CT），熔 断器引线及其架构的安装、维护工作。 5.3.13 负责组织变电站所用电交流系统及事故照明装置的安装、维护工作。 5.3.14 负责组织变电站内所属所用变、电容器组高压电力电缆的敷设、电缆头的制作及维护工作。 5.3.15 负责组织变电站补偿电容器的安装及维护工作。 5.3.16 负责组织变电站所辖设备的注油、放油、换油及接地线的安装维护工作。 5.3.17 负责组织所辖所属设备在预防性试验时的拆接头工作。
6 检查与考核
6.1 本标准执行情况，由部门负责人按月检查与考核； 6.2 检查内容为本标准规定的职责和工作内容与要求； 6.3 检查结果纳入公司业绩责任制考核。
变电检修班技术员岗位工作标准
1 范围
本标准规定了变电检修班技术员的职责、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。 本标准适用于潍坊供电公司运维检修部变电检修班技术员的岗位。
班组考勤员每月 25 日上报的职工月度考勤表。 班组材料员季末 30 天内上报的本班下季度生产维护材料表。 班组技术员上报的下年度设备大修、备品、材料预算表。 班组生活管理员每月上报的班组月份职工收入统计表和月度考核、奖金分配表。 5.1.3 负责组织班组的创一流同业对标工作，督促专责人及时上报对标数据，不断完善班组指标体系。 5.1.4 按照上级和公司制定《“班组管理精细化竞赛”活动实施方案》和《“班组管理精细化竞赛”考评 细则》的要求，组织开展班组管理精细化竞赛活动。 5.1.5 按车间下达的培训计划,领导本班技术员制定培训计划,督促本班培训计划的落实。 5.1.6 负责制订新学员入公司的培训计划，组织有实践经验的同志与新学员签订师徒合同，并负责检查 合同内容的实施情况，完成合同的各项指标。 5.1.7 负责组织开展技术创新、科技攻关与 QC 活动，做好新技术、新设备、新工艺和先进管理经验的 推广应用工作 5.1.8 负责制定班组经济责任制考核细则，公开考核办法，实施并接受监督，每天填考绩及考核记录， 做到日考核、月积累、季滚动。 5.1.9 每月末 5 日内，召开一次班务会，分析、总结工作，表扬好人好事，解决班内发生的问题，布置 下月份班组工作，将活动内容填写在网上“班组民主生活”的记录中。 5.1.10 元月 10 日内，写出本班上年度工作总结，报运维检修部主任。 5.1.11 定期清理所辖卫生区的环境卫生，做到整洁、无杂物、无死角，班内及检修车间内所有物品定 置管理，并与定置图相符。 5.2 安全管理 5.2.1 健全班组安全组织，完善岗位责任制，周末组织安全活动，督促班组安全员将活动情况及时在网 上填写＂班组安全活动＂记录。 5.ห้องสมุดไป่ตู้.2 严格执行《电业安全工作规程》、杜绝无票作业,杜绝习惯性违章，严格执行“两票三制”，工作 票合格率达到 100%。 5.2.3 负责制定并组织实施控制异常和未遂的安全目标，应用安全性评价、危险点分析和预控等方法，
5 工作内容与要求
5.1 班组管理
5.1.1 负责班组的绩效管理，每天召开班前会，布置当天工作，做到工作任务明确、人员落实、措施得 当，落实“五同时”；召开班后会，及时总结当天工作情况并在网上填写＂班组工作日志＂；做好当天 班组考核。 5.1.2 五大员分工明确，严格执行班组民主管理办法，负责审核以下计划、报表:
3 职责
3.1 变电检修班技术员受运维检修部主任、运维检修部副主任和变电检修班班长的领导，技术上受运维 检修部专工和生产技术部的技术指导,具体做好变电检修班的技术管理工作。 3.2 协助班长抓好管辖设备的大修、更改工程的技术管理。 3.3 负责修订、编写变电检修班有关规程制度、作业标准和健全技术资料。 3.4 对变电检修班所辖设备的检修质量进行检查。 3.5 安全职责 3.5.1 牢记“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行《电力安全工作规程》。协助班长、副 班长、安全员组织全班成员认真学习、贯彻、执行上级颁发的安全方针、政策和规章制度，搞好安全知 识专业技术知识的培训工作，提高职工的安全防护能力及专业技术技能，杜绝各类违章、异常、障碍、 事故的发生，保证安全生产。 3.5.2 负责本班技术资料、设备缺陷的管理，保证所提供的技术数据的准确性和及时性，负责组织编写 实施反事故措施和工作技术措施。
国家电网公司 国家电网公司电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分） WD/WI 2103-2007 两票（工作票、操作票）管理规定 GB 50254-96 电气装置安装工程施工及验收规范 DL/T 573-95 电力变压器检修导则 DL/T 574-95 有载分接开关运行维修导则 国家电网公司 国家电网公司安全生产工作奖惩规定 潍坊供电公司 潍坊供电公司各级人员安全生产职责规范 WD/WI6109-2000 劳动纪律与考核管理规定 山东电力集团公司 电力设备交接和预防性试验规程 Q/303-200.02 标准化管理办法 Q/303-202.04 班组建设管理规定 Q/303-202.05 创一流同业对标管理办法 Q/303-202.03 同业对标典型经验管理办法 鲁电集团工[2007]100号 关于开展“班组管理精细化竞赛”活动的通知 潍电工发[2007]7号 潍坊供电公司“班组管理精细化竞赛”活动实施方案 3 职责 3.1 变电检修班班长受运维检修部主任、运维检修部副主任领导，技术管理受公司运维检修部和车间技 术组专责工程师的指导。 3.2 组织落实本班安全生产责任制，对本班所辖全部设备和全体工作人员的人身安全负责。 3.3 组织全班人员完成运维检修部下达的各项任务，并对质量和工期负责。 3.4 负责拟定班组建设规划，达到省公司制定的班组建设标准考核细则的要求。 3.5 负责检查班组成员的工作情况。 3.6 负责向上级提出本班所辖设备的改进意见。 3.7 负责组织指挥和管理本班的生产活动。 3.8 负责向上级提出对班组职工的奖惩建议。 3.9 根据生产经营活动需要调整班组的劳动组织。 3.10 根据班组的经济责任制的规定，对本班的奖金进行分配。 3.11 维护班组的合法权益。 3.12 安全职责： 3.12.1 班长是本班组安全第一责任人，对本班组人员在生产作业过程中的安全和健康负责；对所管辖 设备的安全运行负责；拒绝违章指挥。 3.12.2 组织开展和参加定期安全检查、“安全生产月”和专项安全检查活动，落实上级下达的各项反
5.4 其它
5.4.1 做好本班组与车间、相关班组沟通、协调工作，及时督促交纳会费、党费、团费，与上级部门及 各企业同行进行联系，获取信息，取得业务指导和进行经验交流。 5.4.2 协助车间做好各项迎检和其他临时安排的日常工作。 5.4.3 及时对外报道班组中精神文明、管理创新、安全生产等方面的情况和好的做法。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其后所有的修 改单（不包括勘误内容）或修订版本均不适用于本标准，然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否 可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
国家电网公司 国家电网公司电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分） WD/WI 2103-2007 两票（工作票、操作票）管理规定 GB 50254-96 电气装置安装工程施工及验收规范 DL/T 573-95 电力变压器检修导则 DL/T 574-95 有载分接开关运行维修导则 国家电网公司 国家电网公司安全生产工作奖惩规定 潍坊供电公司 潍坊供电公司各级人员安全生产职责规范 WD/WI6109-2000 劳动纪律与考核管理规定 山东电力集团公司 电力设备交接和预防性试验规程 Q/303-200.02 标准化管理办法 Q/303-202.04 班组建设管理规定 Q/303-202.05 创一流同业对标管理办法 Q/303-202.03 同业对标典型经验管理办法 鲁电集团工[2007]100号 关于开展“班组管理精细化竞赛”活动的通知 潍电工发[2007]7号 潍坊供电公司“班组管理精细化竞赛”活动实施方案
及时发现问题和异常，采取合理安全措施。 5.2.4 负责本专业班组风险分析卡的检查审批工作，全面做好风险分析和预控；督促工作负责人做好每 项工作任务，进行技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。 5.2.5 教育、监督本班组人员认真贯彻执行安全规程规定和标准，及时对现场规程提出修改建议，及时 制止违章违纪行为；组织学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。 5.2.6 组织实行标准化作业、班组人员风险控制，对生产现场安全措施的合理性、可靠性、完整性负责。 5.2.7 对全体工作人员进行经常性的安全思想教育；做好本专业岗位安全技术培训，负责做好新入厂工 人、变换工种人员的安全教育培训；组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。 5.2.8 经常检查本班组工作场所（每天不少于一次）的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况， 对发现的隐患做到及时登记上报和处理。对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。 5.3 生产管理 5.3.1 根据公司、车间下达计划，制定本班组年、月、周工作计划,组织本班人员完成职责范围内的工 作任务。 5.3.2 负责本班所辖所有设备的管理工作，发现设备缺陷及时向车间领导汇报，并提出处理建议。 5.3.3 负责审核本班设备大修报告，大修后六日内将报告交车间技术组。 5.3.4 负责本班人员进入变电站工作时组织措施和技术措施的实施。 5.3.5 负责检查本班所有技术资料的管理，督促工作负责人及时填写大修报告、大修工序卡；完善班组 基础资料、设备台帐和图纸资料、说明书等。 5.3.6 负责组织编写所辖设备的大修、技改、反措计划及可研报告，报上级批准后实施. 5.3.7 负责组织编写作业指导书并组织实施，做到现场生产的规范化。 5.3.8 安排指导本班所辖设备的消缺、大修工作，使设备评级达到公司有关要求，全年设备大修完成率 100%。 5.3.9 负责组织变电站主变压器及附属设备的安装、大修及维护工作。 5.3.10 负责组织变电站站用变压器安装、大修及维护工作。 5.3.11 负责组织变电站高压电抗器及附属设备的安装、大修及维护工作。 5.3.12 负责组织变电站内 10kV 及以上互感器（不包括 10-35kV 开关柜内 CT 及 35kV 开关内附 CT），熔 断器引线及其架构的安装、维护工作。 5.3.13 负责组织变电站所用电交流系统及事故照明装置的安装、维护工作。 5.3.14 负责组织变电站内所属所用变、电容器组高压电力电缆的敷设、电缆头的制作及维护工作。 5.3.15 负责组织变电站补偿电容器的安装及维护工作。 5.3.16 负责组织变电站所辖设备的注油、放油、换油及接地线的安装维护工作。 5.3.17 负责组织所辖所属设备在预防性试验时的拆接头工作。
6 检查与考核
6.1 本标准执行情况，由部门负责人按月检查与考核； 6.2 检查内容为本标准规定的职责和工作内容与要求； 6.3 检查结果纳入公司业绩责任制考核。
变电检修班技术员岗位工作标准
1 范围
本标准规定了变电检修班技术员的职责、基本技能、工作内容与要求、检查与考核。 本标准适用于潍坊供电公司运维检修部变电检修班技术员的岗位。
班组考勤员每月 25 日上报的职工月度考勤表。 班组材料员季末 30 天内上报的本班下季度生产维护材料表。 班组技术员上报的下年度设备大修、备品、材料预算表。 班组生活管理员每月上报的班组月份职工收入统计表和月度考核、奖金分配表。 5.1.3 负责组织班组的创一流同业对标工作，督促专责人及时上报对标数据，不断完善班组指标体系。 5.1.4 按照上级和公司制定《“班组管理精细化竞赛”活动实施方案》和《“班组管理精细化竞赛”考评 细则》的要求，组织开展班组管理精细化竞赛活动。 5.1.5 按车间下达的培训计划,领导本班技术员制定培训计划,督促本班培训计划的落实。 5.1.6 负责制订新学员入公司的培训计划，组织有实践经验的同志与新学员签订师徒合同，并负责检查 合同内容的实施情况，完成合同的各项指标。 5.1.7 负责组织开展技术创新、科技攻关与 QC 活动，做好新技术、新设备、新工艺和先进管理经验的 推广应用工作 5.1.8 负责制定班组经济责任制考核细则，公开考核办法，实施并接受监督，每天填考绩及考核记录， 做到日考核、月积累、季滚动。 5.1.9 每月末 5 日内，召开一次班务会，分析、总结工作，表扬好人好事，解决班内发生的问题，布置 下月份班组工作，将活动内容填写在网上“班组民主生活”的记录中。 5.1.10 元月 10 日内，写出本班上年度工作总结，报运维检修部主任。 5.1.11 定期清理所辖卫生区的环境卫生，做到整洁、无杂物、无死角，班内及检修车间内所有物品定 置管理，并与定置图相符。 5.2 安全管理 5.2.1 健全班组安全组织，完善岗位责任制，周末组织安全活动，督促班组安全员将活动情况及时在网 上填写＂班组安全活动＂记录。 5.ห้องสมุดไป่ตู้.2 严格执行《电业安全工作规程》、杜绝无票作业,杜绝习惯性违章，严格执行“两票三制”，工作 票合格率达到 100%。 5.2.3 负责制定并组织实施控制异常和未遂的安全目标，应用安全性评价、危险点分析和预控等方法，
5 工作内容与要求
5.1 班组管理
5.1.1 负责班组的绩效管理，每天召开班前会，布置当天工作，做到工作任务明确、人员落实、措施得 当，落实“五同时”；召开班后会，及时总结当天工作情况并在网上填写＂班组工作日志＂；做好当天 班组考核。 5.1.2 五大员分工明确，严格执行班组民主管理办法，负责审核以下计划、报表:
3 职责
3.1 变电检修班技术员受运维检修部主任、运维检修部副主任和变电检修班班长的领导，技术上受运维 检修部专工和生产技术部的技术指导,具体做好变电检修班的技术管理工作。 3.2 协助班长抓好管辖设备的大修、更改工程的技术管理。 3.3 负责修订、编写变电检修班有关规程制度、作业标准和健全技术资料。 3.4 对变电检修班所辖设备的检修质量进行检查。 3.5 安全职责 3.5.1 牢记“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行《电力安全工作规程》。协助班长、副 班长、安全员组织全班成员认真学习、贯彻、执行上级颁发的安全方针、政策和规章制度，搞好安全知 识专业技术知识的培训工作，提高职工的安全防护能力及专业技术技能，杜绝各类违章、异常、障碍、 事故的发生，保证安全生产。 3.5.2 负责本班技术资料、设备缺陷的管理，保证所提供的技术数据的准确性和及时性，负责组织编写 实施反事故措施和工作技术措施。
国家电网公司 国家电网公司电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分） WD/WI 2103-2007 两票（工作票、操作票）管理规定 GB 50254-96 电气装置安装工程施工及验收规范 DL/T 573-95 电力变压器检修导则 DL/T 574-95 有载分接开关运行维修导则 国家电网公司 国家电网公司安全生产工作奖惩规定 潍坊供电公司 潍坊供电公司各级人员安全生产职责规范 WD/WI6109-2000 劳动纪律与考核管理规定 山东电力集团公司 电力设备交接和预防性试验规程 Q/303-200.02 标准化管理办法 Q/303-202.04 班组建设管理规定 Q/303-202.05 创一流同业对标管理办法 Q/303-202.03 同业对标典型经验管理办法 鲁电集团工[2007]100号 关于开展“班组管理精细化竞赛”活动的通知 潍电工发[2007]7号 潍坊供电公司“班组管理精细化竞赛”活动实施方案 3 职责 3.1 变电检修班班长受运维检修部主任、运维检修部副主任领导，技术管理受公司运维检修部和车间技 术组专责工程师的指导。 3.2 组织落实本班安全生产责任制，对本班所辖全部设备和全体工作人员的人身安全负责。 3.3 组织全班人员完成运维检修部下达的各项任务，并对质量和工期负责。 3.4 负责拟定班组建设规划，达到省公司制定的班组建设标准考核细则的要求。 3.5 负责检查班组成员的工作情况。 3.6 负责向上级提出本班所辖设备的改进意见。 3.7 负责组织指挥和管理本班的生产活动。 3.8 负责向上级提出对班组职工的奖惩建议。 3.9 根据生产经营活动需要调整班组的劳动组织。 3.10 根据班组的经济责任制的规定，对本班的奖金进行分配。 3.11 维护班组的合法权益。 3.12 安全职责： 3.12.1 班长是本班组安全第一责任人，对本班组人员在生产作业过程中的安全和健康负责；对所管辖 设备的安全运行负责；拒绝违章指挥。 3.12.2 组织开展和参加定期安全检查、“安全生产月”和专项安全检查活动，落实上级下达的各项反
5.4 其它
5.4.1 做好本班组与车间、相关班组沟通、协调工作，及时督促交纳会费、党费、团费，与上级部门及 各企业同行进行联系，获取信息，取得业务指导和进行经验交流。 5.4.2 协助车间做好各项迎检和其他临时安排的日常工作。 5.4.3 及时对外报道班组中精神文明、管理创新、安全生产等方面的情况和好的做法。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其后所有的修 改单（不包括勘误内容）或修订版本均不适用于本标准，然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否 可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
国家电网公司 国家电网公司电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分） WD/WI 2103-2007 两票（工作票、操作票）管理规定 GB 50254-96 电气装置安装工程施工及验收规范 DL/T 573-95 电力变压器检修导则 DL/T 574-95 有载分接开关运行维修导则 国家电网公司 国家电网公司安全生产工作奖惩规定 潍坊供电公司 潍坊供电公司各级人员安全生产职责规范 WD/WI6109-2000 劳动纪律与考核管理规定 山东电力集团公司 电力设备交接和预防性试验规程 Q/303-200.02 标准化管理办法 Q/303-202.04 班组建设管理规定 Q/303-202.05 创一流同业对标管理办法 Q/303-202.03 同业对标典型经验管理办法 鲁电集团工[2007]100号 关于开展“班组管理精细化竞赛”活动的通知 潍电工发[2007]7号 潍坊供电公司“班组管理精细化竞赛”活动实施方案
