医院对口支援工作管理制度

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第一章 总 则

第一条为进一步加强与医院间的对口支援工作，规范派驻工作人员的工作管理，提高工作质量和效益，根据相关法律法规及医院管理制度，制定本制度。

第二条本制度适用于所有被派驻到医院工作的支援人员，包括但不限于医生、护士、行政人员等。

第三条医院领导对派驻工作人员的管理负总责，相关部门负责具体实施。

第四条派驻工作人员应遵守医院的规章制度及各项标准，严格遵守法律法规，承担相应的工作责任。

第二章 工作安排

第五条医院领导在派驻工作人员到达后，应当按照工作需要和人员需求进行合理安排。

第六条医院领导根据派驻工作人员的工作岗位和职责，制定相应的工作计划和绩效目标。

第七条派驻工作人员应当按照工作计划的要求，认真执行工作任务，发挥专业优势，提供高质量的服务。

第八条医院领导应当及时调整和安排工作人员的工作岗位，以适应工作需要和人员能力。

第三章 工作考核 第 2 页 共 11 页 第九条医院领导对派驻工作人员应当进行定期的工作考核。考核内容包括工作质量、工作态度和工作效率等方面。

第十条工作考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级，对考核结果为基本称职及以下的工作人员，应当进行必要的培训和督促。

第十一条医院领导应当将工作考核结果纳入派驻工作人员的绩效评价，并视情况进行奖惩。

第四章 工作纪律

第十二条派驻工作人员应当严格遵守医院的工作纪律，包括但不限于准时上下班、服从领导安排、勤奋工作等。

第十三条派驻工作人员应当保守医院的商业秘密和个人隐私，不得泄露相关信息和数据。

第十四条派驻工作人员不得以任何理由拒绝、逃避或者推脱工作任务，如有特殊情况需请假，应当提前向领导请示并提交请假申请。

第十五条派驻工作人员应当及时向领导汇报工作进展和问题，积极配合协助解决工作中的困难和矛盾。

第五章 奖惩管理

第十六条对表现优秀、工作成绩突出的派驻工作人员，医院领导应当给予相应的奖励和表彰。 第 3 页 共 11 页 第十七条对工作不称职、失职失责的派驻工作人员，医院领导可根据情况采取以下措施：口头警告、书面警告、调整工作岗位、降低绩效评价等。

对口支援县医院工作制度

一、总则

对口支援县医院工作制度是指在上级医疗机构的支持下，通过人才、技术、管理等多种方式，提升县医院医疗服务能力，实现城乡医疗卫生事业均衡发展的工作制度。

二、工作目标

（一）提升县医院医疗服务能力，使农村常见病、多发病、危急重症和部分疑难复杂疾病在县内得到基本解决。

（二）缓解农村群众看病就医问题，提高农民群众就医满意度。

（三）推进分级诊疗、双向转诊制度的有效落实，实现医疗资源的合理配置。

三、组织架构

成立对口支援工作领导小组，负责对口支援工作的统筹协调和督促落实。领导小组成员由上级医疗机构和县医院相关负责人组成。

四、支援内容

（一）人才支援：上级医疗机构定期向县医院派遣专业技术人员，开展诊疗、教学、科研等工作。

（二）技术支援：上级医疗机构协助县医院开展新技术、新项目，提升县医院医疗服务水平。

（三）管理支援：上级医疗机构协助县医院提升医院管理水平，提高医疗服务质量。

（四）培训支援：上级医疗机构定期组织县医院人员进行业务培训，提高业务素质。

五、工作流程

（一）制定计划：每年初，上级医疗机构和县医院共同制定对口支援工作计划，明确支援内容、时间、人员等。

（二）组织实施：按照工作计划，上级医疗机构向县医院派遣人员，开展相关工作。

（三）工作总结：每月底，上级医疗机构和县医院共同对本月对口支援工作进行总结，发现问题并及时整改。 （四）评估反馈：每年末，上级医疗机构对县医院进行评估，听取县医院意见和建议，不断优化对口支援工作。

六、保障措施

（一）政策保障：各级政府要将对口支援工作纳入相关政策文件，给予政策支持。

（二）经费保障：对上级医疗机构派遣到县医院的人员，给予相应的工资、福利保障。

（三）人才培养：上级医疗机构要加强对县医院人员的培训，提高其业务水平。

（四）宣传推广：通过各种渠道，宣传对口支援工作的成果和经验，推动工作的深入开展。

七、法律责任

（一）对口支援工作中，各级医疗机构要严格遵守法律法规，确保工作顺利进行。

第一章 总则

第一条 为规范医疗对口支援工作，提高支援医院医疗服务水平，促进医疗卫生事业发展，特制定本制度。

第二条 本制度适用于所有参与医疗对口支援工作的支援人员、受援医院及相关部门。

第三条 医疗对口支援工作应遵循以下原则：

（一）以人为本，注重人才培养；

（二）资源共享，优势互补；

（三）协同发展，共同进步；

（四）科学管理，规范运作。

第二章 支援人员选拔与培训

第四条 支援人员应具备以下条件：

（一）政治素质高，具有良好的职业道德和敬业精神；

（二）业务能力强，具有丰富的临床经验和较高的专业技术水平；

（三）身心健康，能够胜任支援工作；

（四）年龄在40周岁以下，具有中级及以上专业技术职称。

第五条 支援人员选拔程序：

（一）个人申请：符合条件的医务人员向所在医院提出申请；

（二）医院推荐：医院根据申请人员条件进行筛选，推荐优秀人才；

（三）上级审批：医院将推荐名单报上级主管部门审批。

第六条 支援人员培训：

（一）开展岗前培训，提高支援人员对受援医院和当地医疗环境的了解；

（二）加强专业技能培训，提升支援人员的业务水平；

（三）组织支援人员参加学术交流，拓宽视野，提高综合素质。 第三章 支援工作内容与要求

第七条 支援工作内容：

（一）临床诊疗：协助受援医院开展临床诊疗工作，提高诊疗水平；

（二）技术指导：传授先进医疗技术，帮助受援医院开展新技术、新项目；

（三）人才培养：指导受援医院医务人员开展临床教学、科研工作；

（四）医院管理：协助受援医院完善管理制度，提高管理水平；

（五）其他：完成上级主管部门交办的其他工作任务。

第八条 支援工作要求：

（一）严格遵守国家法律法规和医院规章制度；

（二）尊重受援医院和当地风俗习惯，团结协作，共同进步；

（三）认真履行职责，确保医疗质量和安全；

（四）积极参加受援医院的各项活动，增进与受援医院医务人员的友谊。

第四章 支援人员待遇与考核

第九条 支援人员待遇：

第一章 总则

第一条 为贯彻落实国家卫生健康委关于城乡对口支援和医疗资源下沉的指导意见，提升农村医疗服务能力，保障人民群众健康，特制定本制度。

第二条 本制度适用于参与下乡支援的各级医院及其工作人员。

第三条 下乡支援工作应遵循以下原则：

（一）以人为本，服务群众；

（二）注重实效，提升能力；

（三）科学规划，稳步推进；

（四）资源共享，协同发展。

第二章 下乡支援的组织与实施

第四条 成立下乡支援工作领导小组，负责统筹协调、组织实施下乡支援工作。

第五条 下乡支援工作分为以下类型：

（一）医疗技术支援：开展临床诊疗、手术、查房、会诊等；

（二）管理支援：提供医院管理、护理管理、院感管理等方面的指导；

（三）人才培养：开展技术培训、进修学习、学术交流等；

（四）设备物资支援：提供必要的医疗设备、药品、器械等。

第六条 下乡支援工作应按照以下程序进行：

（一）制定下乡支援计划：根据农村医疗需求，制定切实可行的下乡支援计划；

（二）选派支援人员：根据支援计划，选派具备相应资质和能力的医务人员；

（三）开展下乡支援活动：按照计划，组织支援人员开展下乡支援工作；

（四）总结反馈：下乡支援结束后，进行总结反馈，持续改进工作。

第三章 下乡支援的保障措施

第七条 加强组织领导，明确责任分工，确保下乡支援工作顺利开展。

第八条 落实经费保障，为下乡支援工作提供必要的资金支持。 第九条 加强与受援单位的沟通协调，确保支援工作的顺利实施。

第十条 对下乡支援工作进行考核评估，对优秀个人和团队给予表彰奖励。

第四章 下乡支援的纪律要求

第十一条 下乡支援人员应严格遵守国家法律法规和医院规章制度。

第十二条 下乡支援人员应尊重受援单位的规章制度，服从工作安排。

第十三条 下乡支援人员应加强医德医风建设，树立良好形象。

第十四条 下乡支援人员应保护患者隐私，维护患者权益。

第五章 附则

第十五条 本制度由医院下乡支援工作领导小组负责解释。