质量月动员大会上的讲话(2)
- 格式:doc
- 大小:34.50 KB
- 文档页数:6
2024年质量月动员大会讲话稿尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,我要向大家表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。
今天,我们在这里举行____年质量月动员大会,是为了进一步推动我单位的质量工作再上新台阶,实现高质量发展的目标。
我感到非常荣幸能够站在这个讲台上,与大家共同探讨质量工作的重要性和战略意义。
质量是企业的生命线,是现代企业发展的根本保障。
我单位多年来始终坚持“质量第一、用户至上”的原则,努力提升产品和服务的质量水平,获得了良好的口碑和市场地位。
然而,随着社会经济的快速发展和竞争环境的日益激烈,质量竞争已经变得日益激烈和残酷。
我们必须保持对质量的高度重视,不断加强质量管理,才能在未来的竞争中取得更大的优势。
首先,我们要强化质量责任,形成全员参与的质量文化。
质量是每个人的责任,不仅仅是质量部门的责任。
每一个员工都要树立质量意识,注重细节、精益求精,将质量要求融入日常工作中。
只有全员参与,才能形成质量工作的合力,保证产品和服务的质量得到有效控制。
其次,我们要加强质量管理,打造高效的质量体系。
建立健全的质量管理体系是实现高质量发展的关键。
要加强对各环节的质量控制,从设计、生产、销售到售后服务,形成闭环质量管理机制。
要加强内部和外部的沟通与协作,形成信息共享和问题及时反馈机制。
同时,还要加强对关键过程和关键岗位的质量管控,确保质量问题在萌芽状态得到及时发现和处理。
第三,我们要不断提升质量技术,推动创新和改进。
高质量发展需要不断引进和掌握核心技术,提升产品和服务的创新能力。
要关注国内外质量领域的最新动态和前沿技术,与时俱进、不断学习和研究。
要积极培养和引进高素质的技术人才,组建专业的研发团队,开展前瞻性研究和技术攻关,推动质量技术的创新和改进。
最后,我们要加强质量监督和经验总结,形成质量改进的持续动力。
质量监督是质量保障的重要环节,我们要建立并健全内外部质量监督机制,严格执行质量标准和规范,加大对关键工序和关键产品的抽查和检测力度。
质量月活动启动仪式动员讲话会议发言尊敬的各位领导、各位同事:大家好!很高兴能在这个重要的战略发展时刻与大家共同参加质量月活动启动仪式。
我谨代表公司管理层向大家表示衷心的感谢,并对即将开展的质量月活动表示热烈的祝贺!作为一个以质量为核心竞争力的企业,提高产品和服务质量,确保客户的满意度一直是我们公司始终追求的目标。
质量月活动是我们全员参与,共同推动质量提升的一项重要举措,也是公司迈向全面卓越的关键一步。
我想提醒大家的是,质量不仅仅是由质量管理部门或个别质量责任人来负责,也需要我们每个人在工作中时刻关注和关爱质量。
无论是生产线上的员工、管理层、还是销售人员等等,我们都是质量的守护者,都要对自己的工作负责,确保每一项工作都达到最高的标准。
质量月活动是我们集中资源、聚焦问题、推动改进的契机。
在这个月份里,我们将深入开展各项质量活动和培训,通过发现问题、分析原因、制定改进计划等多种方式来加强质量管理。
同时,我们也要充分发挥团队合作的力量,相互学习、相互借鉴,汇集智慧和力量,推动质量目标达成。
在质量月活动中,我们要始终坚持“用户至上”的原则,将用户需求置于首位,切实提升产品和服务的质量和安全性,让用户感受到我们的用心和关爱。
我们还要注重“过程管理”,从源头上把质量把控好,做到预防胜于纠正,确保每个环节都符合质量标准。
最后,我衷心希望每一位同事在这次质量月活动中能够发挥自己的聪明才智和创造力,积极参与各项活动,积极提出建议和改善措施,共同为提升公司的质量水平做出贡献。
让我们携起手来,共同努力,为公司的可持续发展贡献自己的力量!谢谢大家!。
在质量月动员大会上的讲话稿3篇尊敬的领导、同志们大家好:心有明灯,便不会迷路,便可拒绝黑暗,便会拥有一份明朗的心情,拥有一份必胜的信念,一份坦荡的胸怀,“追逐”六月的希望,“打造”天普的辉煌。
今天公司在这里召开2021年质量月活动启动仪式,我作为真空管车间的一名普通员工倍感自豪。
“质量在我心中,产品在我手中”这个标题也许有些老生常谈了,因为现在公司人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识遍地开花。
那么今天我也讲讲我们车间操作人,对质量意识的“心动”与“行动”吧!质量是安全的保障,是企业的生命,质量并不是一个空洞乏味的词语。
大家常说“质量是企业之本,质量是企业的生命”,而信誉是建立企业形象的关键。
昨天,我们用“敬业爱岗,追求卓越”的企业精神,让我们天普走过了艰辛而辉煌的11年历程。
今天我作为真空管车间的一员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感。
随着《弟子规》传统文化的深入车间,更为我们员工点燃了心中的明灯。
“言必行,行必果”,为了做到这点,无论多么具体繁琐的小事,我们都会锲而不舍得落实到底。
因为我们知道生产合格的产品,是我们刻不容缓的使命。
所以尽管生产任务重,让我们忙得不亦乐乎,但是为了保证产品质量,我们会义无反顾的坚持下去。
当然质量保证光靠某个人是不够的,需要大家的齐心协力,更需要车间领导的统筹规划!在质量月活动中,我们要严格执行公司、车间的文件精神,将指标层层分解,具体抓以下几个方面的工作:一:围绕中心,明确目标,努力奋斗在质量月活动中,我们要围绕质量指标和攻关项目,将指标层层分解,落实到人。
脚踏实地,不搞花架子。
抓质量,开展针对性的质量指标攻关。
针对市场反应的膜色杂而乱的现象,首先要把膜色统一放在首位,实行工段长、工艺员、操作工三位一体的问责制。
保证管、单相符,力求出现问题的可追溯性。
排气真空度方面要求值班工段长定时监控,以确保产品的使用寿命。
设备方面做好一专多能的培训,做好质量管理的传帮带。
质量月动员大会讲话稿质量月动员大会讲话稿在不断进步的时代,我们需要用到讲话稿的情形越来越多,讲话稿是在公务活动中针对特定场合,面对特定听众发表口头讲话的文稿。
你所见过的讲话稿是什么样的呢?下面是小编为大家收集的质量月动员大会讲话稿,希望能够帮助到大家。
质量月动员大会讲话稿1尊敬的各位领导、工友们:大家好!很荣幸有机会代表生物发酵车间在这“质量月”活动动员会上发言。
20xx年质量月活动的主题是:打造经济升级版,实现质量强国梦。
目的是引导广大一线员工积极参与质量管理,全面提升产品质量、工作质量、服务质量,以实现公司质量目标,满足顾客的需求。
质量是一切的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。
尤其是对我们食品企业来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。
针对目前车间生产的实际情况,进一步提升产品质量,使全面质量管理上一个新台阶,我认为主要从两方面抓起:一、确保发酵不污染,稳步提高产胶率,保证给提取工段提供优质的发酵液。
而影响产品质量的“人、机、料、法、环、测”六大因素里。
人一直是排在因素的最前面,因为人在这里是最重要、最根本的因素,如果人的自身因素能确立的话,那么,质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。
所以要不断的强化员工的质量意识,严格执行操作规程,控制好发酵温度、ph,定期对发酵罐、过滤器空消,每一罐都要严格进行试压试漏。
“居安思危”,在质量管理中大家要有一种危机感,希望各位能积极参加“质量月活动”,提高质量意识。
二、要彻底解决提取工段滤饼杂质、产品透光率的问题,众所周知,质量是员工生产出来的,不是检验出来的,所以一定要从问题的根源去解决。
首先,凝胶罐要坚持清洗干净,滤布、滤板定期清洗。
其次,造粒物料不能存留时间长,可以开启两台干燥锅进行烘干。
还有干燥温度不能控制的太高,90—95度比较适宜。
“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,最主要的是大家要从点滴小事做起,上下岗位相互协调,把每件简单的事情做好就是不简单,其实,质量水平也能反映一个企业内部的协调。
质量月活动动员讲话亲爱的各位员工,大家好!我很高兴站在这里,与大家共同探讨和分享一些关于质量月活动的重要信息。
首先,我要对每位员工在日常工作中为保障产品质量所付出的努力和辛勤工作表示衷心的感谢和赞赏。
品质是一个企业的生命线,是我们取得持续成功的关键因素。
为了提高我们的产品质量,并与竞争对手确立差异化,我们将在下个月展开质量月活动。
本活动的目标是加强我们对产品质量的理解,发现和解决质量问题,并进一步提高我们的产品和服务。
在质量月活动中,每一位员工都将扮演重要的角色。
作为内部宣传的一环,我希望每位员工都能积极参与到这个活动中去。
你们是我们最宝贵的资源,你们的专业知识和经验将会为活动的成功贡献巨大的力量。
为了确保质量月活动的顺利进行,我提出以下几点要求和建议:1. 提高质量意识:每位员工都应时刻将质量放在首位。
我们要培养每个人的质量意识,时刻关注产品的安全性、可靠性和性能。
2. 主动发现问题:不论你是在生产线上还是在办公室里,都请保持警觉,主动发现和报告问题。
无论问题大小,我们都要以诚实和负责的态度面对,以便早日解决。
3. 注重团队合作:我们的质量月活动需要各个部门之间的密切协作。
不同部门的员工需要相互合作、相互支持,共同完成我们的目标。
4. 提供改进建议:如果你发现了可以改进质量的方法或提出了新的想法,请随时和你的主管或负责人交流。
我们鼓励大家积极参与并为不断提升质量努力。
在质量月活动期间,我们还将安排一系列的培训和讲座,从而帮助大家更好地理解质量管理的重要性,掌握最新的质量管理技巧和工具。
请各位员工把握好这个机会,尽可能参与到相关的培训活动中去。
最后,我特别提醒大家,质量不仅是一项工作,更是一种态度和文化。
只有每个人都充满了对品质的执着和追求,我们才能将优质的产品提供给我们的客户,赢得他们的信任和支持。
让我们一起努力,共同开创高品质的未来!谢谢大家。
最良好的祝愿,(你的名字)。
质量月动员大会的发言稿亲爱的同事们:大家好!首先,我想对今天的质量月动员大会表示由衷的感谢。
能够在这个舞台上与大家共同分享自己的观点和经验,是我十分荣幸的事情。
今天,我愿意以“以质量为核心,追求卓越”为主题,与大家分享我的一些心得和看法。
作为一个质量管理者,我们的首要任务就是确保产品和服务的质量。
质量意味着产品达到了预期的功能,并且能够长时间稳定地运行。
唯有在质量的基础上,企业才能够赢得市场的竞争力,获得用户的认可和信任。
在当今激烈的市场竞争中,要想保持竞争力,企业必须追求卓越。
卓越不仅仅是对产品的要求,更是对企业的整体运营和管理能力的要求。
我们需要打破“因地制宜”的思维,以全球化的眼光来看待企业的发展。
我们要学习国内外行业的先进经验和管理理念,不断进行创新和改善。
只有不断优化流程,提高运作效率,才能在市场中立于不败之地。
同时,质量的追求需要团队的共同努力。
没有团队的合作,质量就是一个空洞的口号。
团队是质量之树上的枝繁叶茂,每个人都是其不可或缺的一部分。
我们要坚持以人为本的原则,尊重每个员工,激发他们的潜力和创新意识。
只有建立良好的团队文化,营造积极向上的工作氛围,我们才能培养出一支高效能的团队,实现质量的突破。
此外,作为质量管理者,我们还有责任不断提升自身的素质和能力。
只有拥有高水平的专业知识和技巧,我们才能够更好地履行职责。
同时,我们也要保持学习的态度,不断吸取新的知识,拓展自己的眼界。
充实自我,才能推动团队向前发展。
最后,我想强调的是,质量是企业的生命线。
我们不能盲目追求利润,而忽视了质量的重要性。
只有坚守质量底线,追求卓越,企业才能够健康发展,走出一条可持续发展之路。
感谢大家的聆听!让我们秉持以质量为核心,不断追求卓越的理念,共同努力,共同打造出更加优质的产品和服务!谢谢大家!。
大家好!今天,我们在这里隆重召开工厂质量月动员大会,旨在全面提高我厂产品质量,提升企业形象,增强市场竞争力。
在此,我代表厂领导班子,向长期以来为提高产品质量、推动我厂发展付出辛勤努力的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!首先,让我们回顾一下我国质量月的由来。
1986年,国务院决定每年9月在全国开展质量月活动,旨在提高全民质量意识,推动我国产品质量的全面提升。
经过30多年的发展,质量月已成为我国质量工作的品牌活动,对提高我国产品质量、促进经济发展起到了重要作用。
今年,我国质量月的主题是“提升质量,增强竞争力”。
在这个主题下,我厂将紧紧围绕以下几个方面开展工作:一、提高全员质量意识质量是企业的生命线,是企业发展的基石。
我们要深入开展质量教育,使全体员工充分认识到质量的重要性,树立“质量第一”的观念,将质量意识融入到日常工作中。
1. 加强质量教育培训。
通过开展质量知识讲座、案例分析、技能培训等活动,提高员工的质量意识和技能水平。
2. 营造浓厚的质量文化氛围。
通过宣传栏、内部刊物等形式,宣传质量知识,弘扬质量精神,使全体员工形成良好的质量习惯。
3. 强化质量责任意识。
明确各部门、各岗位的质量责任,将质量要求落实到具体工作中,确保产品质量。
二、加强过程质量控制1. 严格原材料采购。
对供应商进行严格筛选,确保原材料质量符合标准。
2. 优化生产流程。
优化生产工序,提高生产效率,减少生产过程中的质量问题。
3. 强化过程检验。
加强生产过程中的质量检验,及时发现并解决质量问题,确保产品出厂合格率。
4. 严格售后服务。
建立健全售后服务体系,及时解决客户反映的质量问题,提高客户满意度。
三、推进技术创新1. 加强技术研发。
加大研发投入,提高产品技术含量,提升产品竞争力。
2. 优化产品设计。
注重产品设计创新,提高产品美观度、实用性和易用性。
3. 严格工艺控制。
优化生产工艺,提高产品质量稳定性。
四、强化质量管理1. 完善质量管理体系。
质量月动员大会发言稿
尊敬的领导、各位同事:
大家好!今天我在这里作为演讲发言人,来为我们公司的“质量月”动员大会发表一篇发言稿。
作为一家现代化企业,我们一直注重质量管理,深入实施质量管理,不断提升产品和服务质量,是我们企业可持续发展的根本保障。
“质量月”是公司年度重要的管理活动之一,旨在提高员工的质量意识和素质,激发团队合作精神,加强公司质量管理体系建设,提升产品和服务质量,更好地适应市场需求和客户需求,从而提高公司的竞争力。
今年,我们将“优化质量管理、提升产品品质”作为主题,通过各种形式和活动,深入贯彻落实公司质量管理政策,进一步推进全员参与,推动全面提高产品和服务质量,为公司长期稳定地发展打下坚实基础。
质量管理是我们进行企业管理的基础。
我们要认识到企业质量管理的重要性,要把质量当做生命线来抓,尤其要加强质量意识和素养的培训。
我们要坚持以客户为中心,以需求为导向,以满意为标准,不断提高客户满意度,倡导“质量是企业的生命线,客户至上”的企业精神。
我们还要改进质量管理体系,不断提高管理水平,严格执行ISO9001质量管理体系标准,制定完善的工作规范和流程,确保产品和服务符合标准和客户需求。
我们要注重质量细节,
提高工作质量的精准度和准确度,通过不断的精益求精,力求达到完美的标准。
最后,我要呼吁全体员工积极参与质量月活动,认真学习和实践公司质量管理政策,通过自身的努力和贡献,为公司的质量管理和产品品质的提升贡献出自己的力量。
让我们共同努力,塑造优秀品质,创造完美未来!
谢谢!。
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
质量月动员讲话稿 质量月动员讲话稿1 尊敬的局长、科长,各位领导、--们: 20--年9月,我们迎来全国第--个质量月,今天,我们在这里举行质量月活动启动仪式,这标志着今年全国统一的质量月活动在我县全面展开。今年质量月的主题是打造经济升级版,实现质量强国梦。质量是发展的基础,有质量才有发展,有质量才有信任,有质量才有前景,质量工作是经济社会发展的永恒主题,攸关人民群众生命财产安全,事关党和政府的良好形象。近年来,党中央、国务院高度重视质量工作和产品质量安全。我县质量工作在县委、县政府的正确领导下,在质量技术监督等部门、广大企业和社会各界的共同努力下,取得了长足发展。全县产品质量监督抽查合格率逐年上升,涉及人身安全的产品得到了有效的质量保证,产品质量、工程质量、服务质量有了较大提高,消费者的满意度不断提升。目前,我县已有山东名牌产品4个,山东服务名牌2个;4个山东省地方标准已获得省质监局批准发布;3家企业获得了2a级标准化良好行为企业称号,2家企业获得3a级标准化良好行为企业称号;3个地理标志产品获省质监局批准立项。这些成绩的取得,是全县从事质量工作和品牌建设的结果。对此,县委、县政府是满意的,全县各级各有关部门、广大企业和社会各界要以今年质量月活动的开展为新的起点,齐心协力,再接再厉,努力推动我县质量工作更好更快的发展。在此,提三点希望: 一是要增强企业是产品质量第一责任人的主体意识,始终把质量作为企业生存和发展之本。 要通过体制、机制创新,增强企业活力;通过技术创新,提升核心竞争力;通过实施标准化战略,提高产品品质和科技含量;通过实施名牌带动战略,提升企业、产品市场知名度;通过实施卓越绩效评价标准,提升企业管理水平。 二是要加强质量诚信体系建设。 质量诚信是企业获得消费者、赢得市场的关键要素。面对外需萎缩、内需不足等严峻形势,必须把质量诚信建设放在突出位置。要教育职工增强质量意识、诚信意识、自律意识、重信誉、守承诺,要加强售后服务、质量追诉和质量诚信管理,严格落实产品质量责任。严格落实国家(三包)规定和缺陷产品召回制度,保护用户和广大消费者的利益。 三是要严格执法,强化监管。 有关部门要各司其职、各负其责,管好本行业的产品。各监管部门要在职责范围内实行全面监管,权利与监管责任必须一致,谁发证,谁监管,谁负责。企业要对其生产销售产品的质量和安全负责,依照法律法规从事生产经营活动,接受监管部门的监督检查。检验检测机构要对出具的检验报告负法律责任。质监部门要发挥职能优势和综合协调作用,要借质量月活动平台,周密计划,科学安排,扎扎实实地开展活动,努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围,为全县经济发展和社会进步做出新的更大贡献。 最后,预祝20--年9月质量月活动取得圆满成功! 谢谢大家!
- 1 -
中国重汽集团泰安五岳专用汽车有限公司
在“质量月”活动动员大会上的讲话
李立先
2017年3月14日
同志们:
按照集团公司的统一部署,从今年开始,每年的三月份定为
集团公司“质量月”。集中一段时间,确定一个主题,集中进行
年度质量工作总结、年度质量计划下达、年度质量措施制定,着
重抓好质量提升工作。3月6日集团公司召开了动员大会,马书
记做了重要讲话。今天的会议,一方面我们进一步宣传贯彻集团
公司会议精神,另一方面我们结合企业实际正式启动“质量月”
活动。今年我公司“质量月”活动的主题是“突出质量细节、打
造精品车型”,真正制造出用户满意、企业得意、社会中意的精
品车型。
一、 近年来我公司质量工作的基本情况
总的看,经过几年努力,我公司产品质量是稳定和提高的,
和前些年比较进步明显,如自卸车的焊缝油漆、特种车的电路气
路管路、半挂车的可靠性等等。企业质量氛围、个人质量意识、
产品技术性能、实物质量表现、用户质量评价等方面都有了明显
提高和进步。但是,离素养和习惯的要求还有很大的差距,也就
- 2 -
是说我们的质量还不是靠素养和习惯来保证的,标准不够高、质
量不稳定、用户不满意的现象还始终存在。特别是各种产品都存
在外观细节波动大、差距大,焊缝、焊渣、切割面、拐角处、油
漆等粗糙不美观的现象时有发生。从设计细节到生产细节都存在
差距,而就是这点细节差距造成了用户的一些抱怨,成败取决于
细节。因此,我们必须进一步营造质量氛围、注重产品细节、提
高品质档次,以细节突破引领产品质量的提高。质量工作永远在
路上,就外观细节来看,抓得紧好一些、抓得松差一些,这就是
我们的客观现实。因此,我们必须进一步明确责任、强化措施、
加大力度、奖罚分明,借助“质量月”活动的东风,进一步推动
企业的质量管理工作,进一步提高产品的市场竞争力。
二、 深刻认识开展“质量月”活动的重要意义
质量是产品的生命,再好的产品没有过硬的质量就没有它的
生命力,而产品又决定企业的命运,所以说质量就是企业的生命。
质量强国战略是国家强大的必由之路,是中国由制造大国向制造
强国转变的根本途径和重大战略。我们开展“质量月”活动,就
是要提高企业的生命力,落实质量强国的战略,打造知名品牌,
建设百年企业。我们必须坚持不懈地走质量效益型的发展道路,
也就是要干高质量的产品、卖高价格的商品,通过质量的提高来
改善效益,粗制滥造低价竞争没有出路。开展“质量月”活动是
企业做优做强的基本保障,产品质量不过硬,做优无从谈起,做
强更不可能;开展“质量月”活动是落实产品质量法的基本要求,
- 3 -
严格落实《产品质量法》,依法合标生产是企业不可逾越的红线;
开展“质量月”活动是做好生产经营各项工作的迫切要求,当前
我公司产销两旺,订单充足,生产任务繁重,极易出现“萝卜快
了不洗泥”的现象,因此具有很好的现实意义;开展“质量月”
活动是提升全员素质的重要举措,产品质量是干部职工的脸面、
是企业能力的体现、是全员素质的反映,用户是我们的衣食父母,
对用户负责既是我们的责任,也是我们的品德。“质量月”是个
牛鼻子,它牵动着企业全方面的工作,只有各方面的工作质量都
做好了,企业才会生产出用户满意、企业得意、社会中意的精品
车型。
今年集团公司把半挂车定为我公司经典产品的培育对象,要
求产销量不低于2500辆。这既是对我公司“半挂车出口基地”
的肯定,也是对我们工作的鞭策和鼓励。今年,我们要借“质量
月”活动的开展,在半挂车增品种、提品质、创品牌的“三品”
建设方面迈出实际性的步伐。
三、 狠抓工作落实,真正提高质量
2017年,我们要下决心围绕“突出质量细节、打造精品车
型”这个活动主题开展一些具体工作,培养全体员工以良好的素
养和习惯来保证产品质量的稳定和提高。一要进一步提高和明确
各种质量标准,从设计和工艺开始,对产品的符合性、可靠性、
生产工艺、外观质量都要高标准严要求,从源头定位上提高品质
档次。二要通过理论培训、样板展示、技能比武等方式大力开展
- 4 -
“成败取决于细节”的质量提升活动,在全公司范围内努力营造
“比、学、赶、帮、超”的浓厚质量氛围。三要加大稳定和提高
产品质量的资金投入,并持续不断地开展工艺创新、装备提升、
流程优化工作,下大力气做好提高生产效率、稳定产品质量、降
低制造成本的文章。四要坚定不移地贯彻以“抓生产必须抓质量;
系统全负责、责任同担当;抓管质量和监督巡查分离”为核心内
容的质量管理理念。五要始终牢记“质量是干出来的”,从班组
长到生产副总各级生产管理人员是质量的第一责任人,必须对自
己的产品质量负责。六要加强从设计、采购、外协、生产到入库
发交等各环节的过程控制,建立质量责任追究制,出现问题必须
落实到责任人,确保所有环节质量问题的可追溯性。七要认真落
实好今年新出台的“技术信息反馈考核表”的管理要求,进一步
增强设计人员的责任心和主动性,真正把好产品质量的第一关。
八要落实“质量门”责任体系建设。质量门是在整个产品设计生
产流程中设立一系列检测点,犹如一道道闸门。目的是达到“不
制造、不转续、不接受”不合格产品。质量门的“守门员”就是
班组长、质检员,分部长、质量部长。九要认真务实地开好“一
号会议”,始终把稳定和提高产品质量作为会议的主题,确保体
系的适宜性、充分性和有效性,务实解决当期发生的质量问题。
十要高度重视售后反馈的质量问题。对批量大、损失大、影响大
的问题由营销副总牵头,质量、技术、生产等部门参加,第一时
间分析解决,真正落实质量问题“四不放过”的处理原则。
- 5 -
四、 开展“质量月”活动几项具体要求
1.公司上下要统一思想,凝聚智慧,注重实效,不搞形式主
义。为确保活动的有效开展,公司成立以我本人为组长,苗总、
李总工、赵书记为副组长,有关部门为成员的“质量月”活动工
作领导小组,以问题为导向,负责计划的制定、责任的分解、措
施的落实、活动的总结和表彰。
2.党群企管部要加大宣传引导。一要在企业内营造浓厚的
“质量月”活动氛围。二要注重典型部门和人物的挖掘宣传和报
道,用榜样的力量影响和带动活动的开展。三要和质量部一起提
炼凝聚质量管理方面好的经验和做法,确有长远实际意义的要形
成制度性的文件。
3.查摆问题,制定措施。以质量部为牵头部门,一个中心、
两个事业部、五个直属分部都要深刻分析自己部门存在的质量问
题或潜在隐患,一一罗列,一一制定整改方案或防范措施。质量
部要做好监督和指导,检查和考核,同时也要分析自身管理方面
存在的问题。
4.由质量部负责,加强和集团质量部活动月期间的工作交
流,按要求及时汇报各种书面材料,争取工作的主动。
同志们,2017年是集团公司的“创新升级措施落实年”,开
展“质量月”活动本身就是一项具体的落实措施。质量是关乎企
业生存发展的百年大计,提升质量,关键在落实,关键在我们的
干部队伍。希望全体员工,特别是广大干部进一步提高思想认识,
- 6 -
切实履行职责,创新性地开展工作,撸起袖子加油干,为打造“具
有持续盈利与发展能力”的明星企业提供良好的质量氛围和过硬
的产品质量。