下载文档原格式
2024年某年城镇建设管理工作总结2024年城镇建设管理工作总结一、工作概述过去一年，为了推动城镇建设管理工作的深入开展，我市制定并贯彻了一系列政策措施，取得了一定的成绩。
2024年是城镇建设管理的关键之年，我们将继续秉持“科学规划、精细管理、创新发展”的理念，通过加强组织领导、加强监管执法、加强服务保障等方面的工作来进一步推动城镇建设的良性发展。
二、工作重点1. 加强组织领导(1) 组织开展年度城镇建设规划编制工作，明确目标任务和时间节点。
(2) 建立健全工作机制，完善市、县、乡三级城镇建设管理部门的协同联动机制。
(3) 加强对工作情况的监督检查，及时发现问题并采取措施解决。
2. 加强监管执法(1) 制定并完善城镇建设管理相关的法规法规章程，加强建设项目审批管理，严格执行规范。
(2) 加强对违法违规建设行为的打击力度，加大对违法建设违规行为的处罚力度，提高司法惩戒力度。
(3) 建立健全城镇建设管理信息化系统，便于对建设项目的全程管理和监管。
3. 加强服务保障(1) 加大对项目建设中的困难和问题的解决力度，提供全方位、多领域的综合服务。
(2) 完善城镇基础设施建设，为城镇居民提供便利、舒适的生活环境。
(3) 推动城镇建设企业的创新发展，支持优秀企业在城镇建设中发挥示范引领作用。
三、工作成果1. 规划编制工作取得重要进展。
在过去一年中，我们组织开展了一系列的规划编制工作，包括城市总体规划、城市综合交通规划、城市绿化规划等。
这些规划为城镇建设提供了科学的指导，为城镇的发展方向和布局提供了有力的支撑。
2. 建设项目审批管理工作取得实质性的进展。
通过加强对建设项目的审核、审批和监管，我们有效地遏制了一些违法违规建设行为，保障了城镇建设的良性发展。
同时，也为投资者提供了良好的投资环境，吸引了大量的资金和项目落户。
3. 增强城镇基础设施的建设。
在过去一年中，我们在城镇基础设施建设上下了很大的功夫，包括道路、供水、供电等方面的建设。
某县住房和城乡建设局2022年工作总结及2023年工作计划某县住房和城乡建设局2022年工作总结及2023年工作计划一、2022年工作总结2022年，县住建局紧紧围绕县委政府“强工壮农、兴城活旅、生态和谐、协调发展”的总体思路，以新型城镇化为统揽，以乡村振兴为平台，以重点项目建设为抓手，以改革创新和机制建设为导向，统筹推进党建核心引领、城乡基础设施建设、城市功能提升、人居环境改善、行政管理规范，全面完成县委政府既定工作目标。
回顾一年来的工作，主要抓好了以下8个方面。
（一）牢固树立党建统领理念，强化思想政治根基。
一是认真开展党史学习教育。
按要求高质量完成了四个阶段的集中学习，围绕主题开展专题学习6次、专题研讨5次。
局党组书记、局长上专题党课2次。
局属各党支部都按照规定动作完成了集中学习及专题研讨，撰写学习心得体会、参观通道转兵纪念馆心得体会200余篇。
二是抓好意识形态宣传工作。
积极踊跃向某住建、卡拉融媒门户网站、县党史学习教育领导小组投稿，发表“卡拉县住建局学党史办实事上门服务解企业难题活动”、“县住建局开展送图下乡暨农村工匠培训活动”、“卡拉建筑行业企业我为群众办实事万企兴万村”、“县住建局（人防办）系列主题活动让党史学习教育更走心”等相关信息53篇，在中共卡拉县委党史学习教育简报上发表3篇。
三是开展“我为群众办实事”、“你有困难我来帮”活动。
6个基层党组织认领“我为群众办实事”事件15件，已办结15件。
98名党员个人认领“我为群众办实事”事件151件，已办结151件。
通过深入开展党史学习教育，提升了全体党员干部职工明理、增信、崇德水平，坚定了听党话、跟党走的信心决心，有效促进住建工作效率提升，形成团结奋进、风情气正的工作氛围。
（二）牢固树立人民至上理念，“微网格”筑牢防疫堡垒。
一是强化摸底排查。
严格落实疫情防控要求，成立网格化管理工作专班，实行24小时领导带班值守制度，党组书记、局长负总责，各党组成员各管一片，常态化排查责任小区、建筑行业、物业行业、燃气行业人员，做到底数清楚。
某县项目建设情况汇报
近年来，某县项目建设取得了长足的进步，各项工程如火如荼地展开，为县域经济发展注入了强劲动力。
以下将对某县项目建设情况进行汇报。
首先，基础设施建设方面，县政府加大了对道路、桥梁、水利等基础设施建设的投入力度。
在过去的一段时间里，我们已经完成了XX条乡村公路的硬化改造，XX座桥梁的新建和维修，以及XX个水利工程的建设，有效改善了农村交通和灌溉条件，为农民生产生活带来了实实在在的便利。
其次，产业项目建设方面，某县积极引进了一批重点产业项目，加快了工业园区和农业园区的建设步伐。
目前，XX家企业已经进驻工业园区，XX个农业合作社已经在农业园区开展了生产经营，为当地就业和经济增长做出了积极贡献。
同时，文化旅游项目建设也是我们的重点之一。
某县拥有得天独厚的自然风光和丰富的人文历史，我们加大了对景区和旅游设施的改造和建设力度。
目前，XX 个景区已经完成了提升改造，XX家旅游企业也投入运营，吸引了大量游客前来观光游玩，为县域旅游业带来了新的发展机遇。
最后，环境保护和生态建设也是我们的重中之重。
某县积极开展生态修复和环境整治工作，加大了对污染治理和生态保护的投入。
目前，我们已经完成了XX个污水处理厂的建设和升级改造，XX个生态公园的建设，有效改善了县域的生态环境，为居民提供了更加清洁的生活环境。
综上所述，某县项目建设取得了显著成绩，各项工程有序推进，为县域经济社会发展注入了新的活力。
我们将继续以更加饱满的热情和更加务实的作风，全力推动各项项目建设，为实现经济高质量发展和人民幸福生活作出更大贡献。
县市区项目进展情况汇报
近期，我县市区项目进展情况取得了一定的成绩，现就相关情况进行汇报。
首先，我们在基础设施建设方面取得了明显进展。
针对交通瓶颈问题，我们已
完成了X路段的拓宽改造工程，有效缓解了交通拥堵问题。
同时，水利设施建设
也取得了新突破，X河流域的治理工程已经启动，预计将在年底前完成，为当地居民提供更好的水资源保障。
其次，在教育和医疗方面，我们也取得了一些进展。
教育方面，我们已经完成
了X学校的新建工程，新增了X间教室和一座多功能教学楼，为当地学生提供了
更好的学习环境。
医疗方面，我们成功引进了一批优秀医生团队，提升了医疗水平，同时还新建了X家社区卫生服务中心，方便了居民就医。
再者，我们在环境保护和产业发展方面也有了一些成绩。
环境保护方面，我们
加大了对X河流域的治理力度，取得了一定效果，水质得到了改善。
产业发展方面，我们成功引进了一家X企业，为当地提供了大量就业岗位，带动了当地经济
的发展。
最后，我们也意识到了一些问题和不足。
比如，在项目推进过程中，我们发现
了一些管理不规范的地方，已经着手进行整改。
同时，一些项目进展缓慢，我们正在加大督促力度，确保项目按时完成。
总的来说，我们在县市区项目进展情况方面取得了一些成绩，但也存在一些问
题和不足。
我们将继续努力，加大推进力度，确保各项目顺利完成，为当地居民提供更好的生活环境和服务。
感谢各位领导和相关部门的支持和配合。
县住建局2024年村镇建设工作总结和2024年工作思路(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about县住建局2024年村镇建设工作总结和2024年工作思路县住建局2024年村镇建设工作总结和2024年工作思路20XX年，我局按照省市有关决策部署要求，以三地一窗口的使命担当，围绕大花园建设目标，突出高质量发展要求，科学谋划并扎实推进村镇建设管理各项工作，持续改善我县村镇人居环境，着力推进城乡深度融合与区域协调发展。
2024年项目工作总结参考过去一年，在局领导班子的坚定领导下，以及全体同事的协助和上级业务部门的大力支持下，我们坚持以种植业职能为中心，全力以赴完成全年的粮食生产任务，特别是确保地膜玉米的种植面积稳定。
我们大力推广农业实用技术和优质新品种，科学制定农业阶段性发展规划，持续提升指导农业生产的能力和水平。
我们成功完成了县下达的年产____万吨粮食生产任务，总产量达到____万吨，完成了计划的____%，确保了粮食生产的安全。
以下是我今年工作情况的总结：一、深化政治理论学习，提高自身综合素质我始终将学习视为做好各项工作的基础，力求学以致用，增强解决实际问题的能力。
在春季培训期间，我深入学习了郭县长在全县会议上的讲话，领会其核心精神，并将其作为工作导向，贯穿于农业服务的全过程。
二、坚决贯彻省市农业政策，确保政策落地生根三、扎实开展农业统计工作，确保数据准确无误我认真学习统计知识，确保统计的准确性。
在统计过程中，我严格要求自己，对农业数据进行及时、准确的记录和汇总，确保数据的可靠性。
同时，我做好了上报情况的记录，以便于查询。
四、开展调查研究，掌握生产动态，积极应对自然灾害今年，我对田间作物生产进行了专题调查，全面了解生产动态，完成了相关报告。
在遭遇自然灾害后，我们迅速组织专家，提出生产自救的技术措施，指导乡镇进行灾后恢复工作，最大限度减少了损失。
五、精心制作《____农业》宣传材料，扩大对外影响力在筹备农业展览会期间，我负责设计和制作了《____农业》宣传彩页，力求在图片选择、文字说明和艺术效果上达到最佳，以充分展示和宣传我县农业，扩大对外影响力。
六、加强信息宣传，报道工作成果今年，我在《____日报》上发表了一篇简明新闻，宣传我县的良繁母猪保险工作。
总的来说，今年我取得了一些成绩，但也存在不足。
在未来的日子里，我将继续努力：1、积极宣传并落实上级的农业政策，保持粮食种植面积稳定，同时提高单产，特别是推进小麦良种统繁统供工作。
某某县住建局2024年关于建设工程质量监督工作总结和2024年计划(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如主题班会、教案大全、教学反思、教学设计、工作计划、文案策划、文秘资料、活动方案、演讲稿、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of practical materials for everyone, such as theme class meetings, lesson plans, teaching reflections, teaching designs, work plans, copywriting planning, secretarial materials, activity plans, speeches, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!某某县住建局2024年关于建设工程质量监督工作总结和2024年计划20XX年，我县建设工程质量监督工作在县委、县政府正确领导下，紧紧围绕市住建局和上级行业管理部门的工作要求，以加强对项目施工现场质量为抓手，完善质量监督工作机制，深化专项治理，严格监督执法，坚决落实五方责任主体的质量主体责任，全面推进住宅工程质量防治和样板引路工作，积极推进质量标准化示范工地创建及优质工程工作，进一步提升我县建设工程质量水平。
2024年项目工作总结参考范本从去年以来，我完整地参与了____项目的建设与管理工作，到此刻项目已经基本收尾，下一期的项目也启动在即，此刻有必要总结下该项目的得与失，从而指导下一期项目的建设工作，犯过的错误不要再犯，好的做法需要继续坚持和发扬。
一、项目成功之处1、项目进度管理相对较好本项目的进度管理相比较较好，没有出现严重的进度延误的情景，主要是由于了实施了周例会+月例会+项目考核等制度。
项目团队在每月末召开月例会，主要是总结上个月的工作目标完成情景，并共同制定下个月的工作目标。
为了确保月度工作目标的实现，同时将月度工作计划分解成周工作计划，并以周例会的构成来跟踪和监控项目目标的完成情景。
除了月例会和周例会之外，同时对项目团队进行考核，如果月度工作目标没有完成就实施考核扣分。
精细化的进度管理加上监督和考核机制能够基本保证项目的进度。
2、建立起了一些管理制度在项目实施的过程中，针对日常工作中一些不规范、混乱的地方，制定了相应的管理机制，主要有以下几个方面：（1）新业务需求响应机制新业务需求指的是在项目建设过程中，不包含在项目需求范围内的，业务部门日常工作过程中提出的一些关于系统的优化需求。
项目团队原先对新业务需求的处理流程混乱，新业务需求往往存在项目团队的头脑中，过一段时间之后根本不清楚哪个业务部门提了哪个需求，就算需求实现之后也没有反馈机制，给业务部门的感知交叉。
在本项目实施过程中，针对这个问题专门建立了一条新业务需求响应机制，当接收到新业务需求之后，需要专门记录下需求的相关信息，例如需求描述，需求提出人的;接收到需求之后需要立即与需求提出人确认需求，并反馈需求接收到，告知需求的计划完成时间;当新业务需求开发上线之后，需要向需求提出人发送上线反馈单，告知提出人他的需求已经实现了。
从需求的接收到最终上线后的反馈等环节（2）上线机制由于历史原因，我们项目团队相关工作的规范性不如BOSS那边，系统上线这一块也没有规范起来，以前项目团队想上线就上线，从而系统的稳定性和安全性存在很大的隐患。
2023年项目建设工作总结范文一、主要工作情况（一）明确目标，狠抓落实。
为确保项目建设目标任务的完成，我县先后下达了青委发〔2____〕____号和____件，明确各乡镇、部门项目工作内容，并按照市目标调整要求，又下达了青委发[2____]____件，及时调整项目工作目标。
同时，坚持重点项目领导包抓，部门主抓工作制度。
对每个项目都排出了形象进度，分解细化任务目标，层层落实到各项目责任单位。
县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题，有力地推动了项目的顺利建设。
（二）强化指导，加强培训。
我县于____月____日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县，对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训，增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。
为提高我县部门固定资产投资统计数据质量，又于____月____日，召开了____年部门固定资产投资统计工作培训会。
（三）加强管理，强力推进。
一是加强项目信息报表收集力度，按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求，全年共出刊《项目工作通报》____期，上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。
二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等，形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。
三是加强重点项目过程管理。
采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查，并做好相应的跟踪服务工作。
（四）勤跑肯跑，抓好争取。
积极到省、市发改委、财政厅（局）了解国债和财政资金的具体投向，围绕上级政策，精心规划、筛选、论证、包装、申报项目，努力争取上级支持，全年共争取项目____个，争取各类资金____多万元，有力带动了全县基础设施建设。
（五）精心筛选，搞好储备。
精心筛选和储备了一批重大建设项目，建立了重大项目储备库，为全县经济的长足发展增强发展后劲。
二、各项指标主要完成情况全年全县全社会完成固定资产完成投入____亿元，同比增长____%，完成市调整目标任务的____%。
地方县重点项目建设近四年工作总结及后五年工作计划过去四年，我们以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，在县委、县政府的领导下，着实以项目建设为抓手，大力实施项目带动战略，先后开展了“交通、城市、产业”项目建设三年大会战、“重点项目建设攻坚战”等活动，项目建设力度不断加大，基础设施持续改善，发展瓶颈有效破解。
有力地推进了地方经济社会各项事业的发展，为全面实现我县“四化两型”、“两城”建设、“三县”建设奠定了坚实的基础。
一、过去四年主要工作回顾过去几年，我县经济社会发展始终以项目建设为支撑，重点建设农业、工业、新能源、旅游、市政、民生、环保、房地产八大项目类，壮大现有核心企业，延伸产业链条，打造产业集群。
2013年—2016年期间实施重点项目206个，计划总投资400亿元。
（其中：亿元以上投资项目35个、5000万元以上投资项目50个、1000万元以上投资项目88个、1000万元以下投资项目33个），累计完成投资167亿元。
四年来，我县精心挑选出了能带动我县经济发展的优质项目予以实施。
主要表现在以下几个方面：（一）基础设施建设持续改善，居民出行质效明显提升。
随着S41岳临高速、S324线临嘉公路、临连公路等一大批公路建设的相继竣工通车，打通了地方北上长沙、南下广东的交通节点，加快融入了与长株潭、广东3小时和郴州一个小时的交通圈。
以交通一体化推进城乡一体化，随着环城路、官山路、大武路、沙溪路、沿江南路、解放北路提质改造、清溪路、福泉北路、福溪路等一大批城区道路项目建设完工，城区道路“四纵四横”的路风骨架已基本完成。
交通基础设施的持续投入，大大改善了我县城市设施和功能，为加快我县城市化进程夯实了基础。
（二）新能源和工业产业项目取得了重大突破，自主开发能力明显提高。
四年来，我县风电新能源开发进展快，广宜、东山、镇南、三十六湾等7个风电场已建成运营，总装机30万千瓦，发电约14.14亿度，风力发电总量稳居全省第一。
某县度项目建设年工作总结安乡县18年度“项目建设年”工作总结安乡县项目建设年领导小组办公室（18年12月13日）今年以来，我县严格按照市委、市政府的统一部署，按照以项目立县、唯项目是举、用项目说话的要求，继续把项目建设作为推动县域经济发展的重要动力，加力破解交通、资源瓶颈，提升发展空间。
一年来，全县以最大限度提升固定资产投资总量为目标，以全面推进重点工程建设、项目前期、项目开发、争项争资为重点，不断加大工作力度，逐步完善工作措施，奋力推进“项目建设年”各项工作。
现将具体情况汇报如下：一、2013年项目建设情况1、固定资产稳步增长。
元至十一月（12月未出），全县共完成固定资产投资39.5亿元，同比增长21.7%，预计全年完成固定资产41亿元以上，比去年35.4亿元增长15.8%，固定资产投资保持了稳步增长的态势。
2、重点工程艰难推进。
今年，全县共推进重点建设项目60个，截止目前开工41个，完成投资19.7亿元，占全年计划29.94亿元的65%。
其中：市考核重点项目38个，县重点明确重中之重项目35个（5号文件确定25个，去掉1个，后增加11个），计划当年完成投资21.8亿元。
截至目前，35个重中之重项目仅开工20个，开工率57.14%，完成投资12.99亿元，占年度计划的59.6 %。
其中瑞源科技、安康大鲸港土地综合整治、大杨树大桥、安澧安昌垸堤防加固、城北变电站建设、农口大院、中小企业标准厂房、凯斯一区退城进园等8个项目已经竣工；工业园基础设施建设、保障性住房等9个项目进展较为顺利，已完成年度投资的80%以上；千红日化、荆八公路、石龟山大桥、晋煤金牛整体搬迁、锦豪纺织退城进园、惠宜佳板材等9个项目也在年前陆续开工建设。
其余6个项目今年开工难度较大，如芳源零部件项目因投资方问题迟迟没有得到落实；三峡后续补偿珊珀湖治理本月才完成招投标；书院洲外滩公园还没有进入招投标程序；人民医院门诊大楼才完成可研编制；城乡一体化供水及二水厂建设项目还存在拆迁问题；东保泵站刚进行招投标，目前正在公示期。
3、项目前期效果明显。
全县推进重大前期项目53个，其中市考核42个，县重点明确26个（5号文件确定25个，后增补5个，减少或合并4个）。
截止目前，26个重点明确的项目中除棉杆制浆9万吨高档用纸因环保问题被叫停外，绝大部分前期项目按节点或超节点完成了年度任务。
其中有脱酚优质棉油、下渔口土地综合整治、文化垸蓄洪垸堤防加固、体育健身中心等4个项目已完成前期工作并已开工建设；有16个项目完成了相应节点，如汤家岗遗址公园现已开始招投标，书院洲湿地公园完成了可研批复，孟家洲哑河治理正在设计中，并已正式纳入县委县政府工作调度的议事日程，车管所建设已完成了立项审批工作。
4、项目开发完成良好。
全县开发总任务为140个，其中开发2000万元至5000万元项目100个，开发5000万元以上项目共40个。
截止目前，全县开发2000-5000万元项目30个，开发5000万元以上项目48个，其中过亿元项目超过20个，过10亿元的项目3个。
这是自开展项目建设年活动以来完成最好的一年，超额完成了市里下达给我县33个任务。
5、争项争资再创佳绩。
全县下达争项争资项目51个，计划争资10亿元。
其中发改口争资目标比去年增加20%，达到4.4亿元以上。
截止11月底（12月未出），发改口已争取到位项目44个，到位资金4.26亿元，占年度目标的97.27%，预计年内可实现增长20%的目标，达到4.4亿元以上。
二、主要工作措施18年，为有效地推进项目建设年各项工作的顺利开展，我们坚持做到了“五强化，五确保”。
1、强化保障，确保工作力度。
一是组织保障。
今年全县各级各部门坚决落实市委、市政府继续开展“项目建设年”活动的决策部署，切实强化“项目建设年”工作的组织领导。
自全市项目建设年动员大会后，我县迅速行动，并根据县级领导班子调整情况，及时调整充实了以张阳县长为组长的“安乡县项目建设年领导小组”，确保全县项目建设的各项工作具备强有力的组织保障。
与此同时，全县各个责任单位及时成立了相关项目建设小组，确保了项目建设的推力。
二是制度保障。
我县在继续坚持过去行之有效的工作制度的基础上，制定了严格的“领导包联项目”责任制、项目建设年工作制度、争取上级项目投资和专项资金考核奖惩办法等一系列规章制度，县委、人大、政府、政协一线领导人人联项目，个个担责任，使每个项目有责任单位和人员，每个环节的工作都能从制度层面去落实。
2、强化督导，确保建设进度。
一是会议督导。
按照每月有调度、每旬有督导、每周有通报的要求，一年来，全县共召开整体项目建设调度会10余次，其中大规模的季调度会4次；开展水利、交通、工业等专项调度50余次以上；包联县领导下项目一线，专门组织调度平均每人4次以上。
通过会议调度，有效增强了项目责任单位的紧迫感和压力感，加快了项目建设的进度。
二是现场督导。
主要是县委、县政府主要负责人亲临现场、靠前指挥，及时解决实际问题。
如10月书记组织的现场流动会、11月的政协委员现场流动监督督导会对全县近20个重点项目进行了“比比看”。
三是日常督导。
采取周抽查、月通报、季督查的工作方式时刻紧锣密鼓地调度。
同时一月一结帐，一月一考核评比，并将排名情况报送县主要领导，同时及时反馈到相关责任单位，要求相关单位将项目工期倒排进度、倒逼时间，有效增强项目建设的推进力。
3、强化储备，确保发展后劲。
坚持一手抓建设，一手抓储备，着力开展项目前期和项目开发等方面工作，积聚发展后劲。
一是瞄准前期。
对我县重大前期项目，坚持各个击破，整体推进，加强对上衔接，加速资料报送频率，加快前期项目进度，较快的促进了前期项目的可研形成、报审和核准，促进了前期项目年度目标任务的完成。
二是狠抓开发。
今年，我县改变工作方法，加大项目开发力度，完成了78个项目开发文本，不仅超额完成了市里下达的目标任务，开发项目转化率也进一步提高。
如10万吨国储棉代储库项目、农业资料生产资料配送中心项目、常德柏力标准厂房建设、膨化食品、5万吨铝型材、文艺路白改黑工程等项目已列入明年重点工程，城区LED灯节能改造、直流电机生产、2万吨精炼菜籽油等12个项目已转化为前期管理。
三是注重招商。
今年以来，为有效提升我县发展空间，我县将招商引资作为扩大“项目建设年”成果的主要抓手，发挥本县在政策上的有利条件，突出我县在用工、用电、用水、用地等方面优势，全力引进建设一批投资大、科技含量高、带动作用强的大项目、好项目。
比如工业园的惠宜佳板材、金牛铝业等项目，实现了今年招商、今年签约、今年动工；安裕乡的洛维服饰项目目前已启动建设。
4、强化服务，确保环境优良。
一是领导服务。
我县各级领导班子牢固树立领导就是服务的理念，坚持“三带头”即带头深入一线，带头争资争项，带头排忧解难，在项目建设工作中充分发挥了率先垂范作用。
二是部门服务。
我们严格落实“保姆式”“一站式”服务标准，推进了“一个月工作法”、限时办结法等工作措施，号召相关部门积极作为，提供全过程、全方位的服务，使项目建设所需服务绿灯常开，方便快捷。
三是落实资金、用地问题。
积极完善银企对接机制，搭建融资平台，畅通政府、企业与金融部门联系沟通的渠道，协调国土部门落实土地审批问题，花大力气搞好征地拆迁工作，为项目建设顺利进行扫除障碍。
5、强化考核，确保奖惩到位。
我县坚持把“项目建设年”的工作考核纳入乡镇、县直单位绩效考核的管理范畴，并占全县各项工作考核分值30%。
12月，县项目建设年领导小组牵头，协同县委办、政府办督督查室、统计局、财政局等相关部门，按照客观科学、实事求是、分类考核的原则，对全县“项目建设年”工作进行了综合考评。
将严格落实工作奖惩，坚决兑现奖惩措施。
对工作完成好的给予重奖，对那些任务完成不及时、延误工期的项目单位，实行责任追究。
三、目前存在的主要问题我县项目建设尽管取得了一定的成绩，但因交通瓶颈、工业基础较弱、历史欠账较多等原因影响，项目建设仍然存在着一些不容忽视的问题。
1、全市排名比较靠后。
据市里反馈的信息来看，11月我县各项指标排名总体来说是不够理想的。
具体表现在：固定资产增加值、增速、重点工程等指标均排在了全市的第三方阵，而项目前期、争项争资、项目开发这些开展得较好的工作也仅仅位于全市中游位置。
我们可以预计到的是，12月份的排位情况肯定难以靠前，在与兄弟县市的角逐中掉队的局面已基本形成。
2、建设氛围不够浓厚。
全县上下凝心聚力想项目、促项目的局面还未真正形成，因而建设效果不十分理想。
在重点工程推进方面，截止目前，35个重点调度的项目中，仍然还有15个项目没有实现开工建设，这些项目即使在12月份能启动建设，也很难在年前形成可观的实物量，影响了我县今年固定资产投资指标的完成。
在项目前期工作方面，截止目前，有物联网智能交换机、南方水泥、城北小学搬迁、棉杆制浆九万吨造纸、行政服务中心等项目因种种原因退出调度；还有少数项目工作节点推进不力，甚至有的项目处于洽谈阶段足有半年以上。
在项目开发方面，目前全县完成项目开发任务的单位只有39家，还有部分单位任务不明确、方向没摸准。
表面上开发项目个数相比去年实现了翻番，事实上是开发的项目只有少数的能够达到开发深度要求，那么转化成重点和前期项目的机率就不会很高。
3、建设环境不优。
一是瓶颈制约依然严重。
交通限行等因素直接导致了运输成本的增加，影响了项目进度，甚至影响了投资者信心。
二是服务渠道不够畅通。
个别部门单位缺乏主动服务、科学服务的意识，影响了工作效率。
三是服务环境不够优良。
不少项目或多或少地存在扰工、阻工、强揽工程的现象。
四、2014年的工作思路18年，我县将继续把项目建设作为促进安乡发展的重要途径，着力解决经济运行中的突出问题，明确以项目建设为抓手，以稳增长，强基础，活氛围为基调，推动全县经济和社会快速发展。
1、抓总量稳增长。
投资作为拉动经济增长的第一动力，是改善县域经济环境的主要因素。
为此，我们力争固定资产投产、重点工程、项目前期、争项争资、项目开发实现突破。
不仅要抓大项目的支撑，更要抓优项目布局。
全县要科学规划，积极申报，灵活运用，尽一切努力确保全县投资总量增加。
明年，我县固定资产投资要冲刺50亿元；要建设重点工程42个以上，完成投资28.6亿元以上，要保证重点工程对经济增长的贡献率达50%以上；要推进重大前期项目30个以上；要进一步加大开发力度，要开发重大项目121个以上（转化率达30%以上）；要争取到位上级资金10亿元以上，其中发改口到位资金要在今年4.4亿元基础上增长20%。
2、强基础破瓶颈。
主要在三个方面发力：其一，抓好交通基础项目，力破交通瓶颈。
着力完善公路、桥梁基础设施，要保障石龟山大桥、陆家渡大桥等主要命脉桥梁工程按进度按要求完成年内投资任务，争取按时通车；要加快安乡大道建设、荆八路改造、乡村公路建设等项目建设进度，盘活全县交通网络体系;要加强县城深水码头、河道疏浚工程力度，进一步增强水运河排灌能力。
