培养指导青年教师工作计划
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培养指导青年教师工作计划篇1受学校的指派由我负责指导郝秀丽老师。
郝老师是一位积极向上,有努力进取精神的教师,但她因刚参加工作,教学经验欠缺,为使她在课堂教学,教学效果上能快速成长,我计划从以下方面进行指导:一、指导工作方法:年轻教师干劲足,具备年轻的优势。
但教学方法不够妥当,或者缺少教学的针对性,会导致教学的效果不够显著,因此要指导她运用正确的教学方法进行工作,尽可能在原有的基础上使得原有班级的数学成绩有显著提高。
二、指导听课、备课理论上要把新课程的教学理念转换在课堂教学上,尽可能地提高教学的效益,同时能积极参加教研组的听课与评课研讨。
能利用年轻人的优势运用信息技术来激发学生的学习兴趣。
同时要制定硬性任务:每学期听十节被指导教师的课,并进行详细讲评,指正不足之处;使之课堂教学日趋完善。
并注重给被指导教师上好示范课,让其每周听一节课,并给指导老师的课做出评价,通过听课,评课能有所收获,不断进步。
同时在备课过程中能备好教材的同时更能备好学生,写好教学反思。
三、指导与学生融洽相处:一位合格的教师,除了要备好课,上好课之外,更要处理好师生关系,使之学会与学科组和年级组的老师融洽相处。
指导教师除了要教会被指导教师如何进行与学生沟通与交流外,更要教会与家长的沟通,借助各种资源提升教学效果,赢得学生的尊重和喜爱。
只有爱一个老师才会爱上这门学科。
四、指导练习,出题及作业讲评:上课固然重要,但是教学的五个环节中作业及测验以及试题的准备都是必须掌握的基本功之一。
要在作业、出测验卷;测试后如何总结、归纳;如何讲评,更有效地利用好作业以及测试,使学生知识掌握得更加牢固等方面加以重点指导。
而且,要教会年轻教师能把握好分层教学和分层布置作业的技巧。
培养指导青年教师工作计划范本附件1广东省高等学校优秀青年教师培养计划实施方案为深入____《____加强教师队伍建设____》、教育部、中央组织部等六部委《____加强高等学校青年教师队伍建设____》和省政府《____全面实施“强师工程”建设高素质专业化教师队伍____》及《广东省“强师工程”实施方案》的要求,结合我省高等学校青年教师队伍实际,特设立“广东省高等学校优秀青年教师培养计划”(以下简称“优秀青年教师培养计划”)。
为扎实推进该计划实施,制定实施方案如下:一、目标任务“优秀青年教师培养计划”旨在培养我省普通高等学校学科(术)带头人的后备人才。
该计划纳入主要目标任务是____年-____年,重点资助____名左右____周岁以下高校优秀青年教师快速成长。
通过该计划的实施,进一步引导高等学校青年教师立德垂范、爱岗敬业、潜心育人,积极创新人才培养模式,勇于探索科学难题,加快学科带头人和学术带头人后备人才的培养,促进高等学校教师队伍整体素质提升,推进我省高等教育事业科学发展。
二、资助对象资助对象为全省普通高等学校在教学科研一线工作的在职在岗优秀青年教师。
已入选省级以上人才工程(含高校“千百十人才培养工程”省级及国家级培养对象),不列入本计划资助范围。
三、计划实施期限与规模计划实施期限为____年-____年。
____年计划资助____名左右,____年-____年每年资助____名左右。
三、申报条件(一)本科高校优秀青年教师申报条件1.具有高校教师资格、博士学位和副高以上专业技术资格,年龄____周岁以下(至申报当年____月____日),身体健康。
2.具有高尚的师德和强烈的事业心,工作严谨,协作精神好。
3.已入选“千百十人才培养工程”校级培养对象或纳入学校学科(术)带头人后备人选培养计划,并获得学校的重点支持。
4.具有扎实的学科理论知识,在本学科领域内某方向有深入研究,呈现出良好的发展潜力。
培养指导青年教师工作计划模板青年教师是教育事业的未来和希望。
青年教师的成长和进步对学院的未来有着至关重要的作用,是学院实现可持续发展的关键所在。
针对我院青年教师比例较高,素质参差不齐的现实,必须加强青年教师队伍建设,促使大批青年教师迅速成长,尽快成为各学科的骨干力量,带动我院教师队伍整体素质的提升。
根据上级有关文件精神和我院教师队伍建设的总体规划,结合学院实际,特制定如下培养方案。
一、指导思想以____和____为指导,按照高等职业教育教育改革和发展总体要求,结合我院青年教师的实际,围绕理想信念、敬业态度、操守德行、学问修养、业务能力、管理水平诸方面,努力开展以理想、责任、敬业、奉献为主旋律的师德师风教育活动,开展业务培训,全面提升青年教师的思想水平、道德修养、学科素质、工作技能、科研能力、实践与创新能力,努力建设一支综合素质优良、思想稳定、富有活力和创新精神的青年教师队伍。
二、培养对象____周岁以下(含____周岁)的青年教师三、培养方案(一)强化岗前培训制度,切实提高青年教师教育教学的基本理论水平凡我院新进青年教师,必须在学院统一安排下,参加有计划,有目的的岗前培训班(包括由省教育厅组织的“高校教师理论知识培训”,学院新教师上岗培训),圆满完成岗前培训任务,并取得培训合格证书。
岗前培训工作由院人事处统一布置安排。
教师参加岗前培训的考核结果记入个人业务档案,作为教师资格认定和职务聘任的依据之一。
凡没有经过岗前培训的教师一律不得认定教师资格和晋升助教以上职务。
(二)实行上课前试讲制度,使学院教学质量得到保证青年教师到岗后,应根据各系安排的授课任务,认真备课。
在正式上课前,由各系部安排,系主任参加,在教研室内部进行试讲,并就试讲情况提出具体参考建议。
试讲过程应做好记录,包括时间、地点、参加人员、试讲人、试讲过程及内容,参加人员发言、讨论情况,具体建议等。
对试讲合格者,由相关系部填写《教师试讲考核表》。
培养指导教师工作计划5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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指导培养青年教师工作计划标准范文一、目标与任务1.加强思想政治和职业道德教育,培养献身教育,甘为人梯、热爱学生,诲人不倦,严以律己,为人师表,严谨治学,开拓进取的优良品质,塑造良好的教师形象。
2.加强教学实践环节和专业理论学习的指导,扩大专业知识面,深化专业知识、技能,逐步掌握本学科系统的教学理论、规律、特点,不断提高教学水平和授课质量,达到院、部授课质量评价合格标准。
3.坚持提高教学水平与科研能力并重的指导思想,认真指导阅读有关学术文献资料,了解和掌握本学科的发展趋向和新的知识,初步掌握教学研究的理论和常用方法。
指导确定学术研究方向和范围,指导做学术报告和撰写学术论文。
二、阶段工作计划1.指导初期阶段:确定工作任务和目标,制定指导工作计划,指导被指导者制定工作计划。
了解被指导者教学文件的编写与完成情况,提出修改意见。
定期审阅被指导教师的教学工作计划、教案等教学文件。
指导钻研教学大纲、教材教法和阅读教学与科研参考书。
2.指导中期阶段:有针对性的听课、评课和指导授课,并进行授课质量评估,肯定成绩,找出差距,明确努力方向。
确定科研方向和范围,指导制定科研计划,并经常了解事实进展情况,指导撰写一篇科研学术论文。
指导进行1-____次公开课教学,逐步达到院部教学-质量评估合格以上的标准。
3.指导总结阶段对被指导者的教学与科研工作的完成情况进行全面的检查与评价。
指导完成学术论文的撰写与修改。
总结与汇报指导工作情况。
指导培养青年教师工作计划标准范文(二)为了青年教师迅速、稳定地发展,缩短新教师的探索周期,发挥老教师的传、帮、带作用,促进新老教师之间相互学习,不断提高自身的教学水平和业务素质。
我与刘建平老师结为师徒,为进一步明确自己的职责,增强责任感,现制定帮带计划如下:2、同研同备:上好课的关键是备好课,研究吃透教材,领会编者意图,所以我准备和刘建平老师一起进行新课的同备同研。
帮助她对教材进行有效的梳理,以达到在课堂教学中的有的放矢,共同提高教学效率,向四十分钟要质量。
指导培养青年教师工作计划9篇
1. 我们要培养青年教师提升教学能力,重点关注如何引导学生自主学习和思考的能力,鼓励青年教师在教学中进行创新实践,提高对学生的引导和指导能力。
2. 重点培养青年教师对学生个性发展的关注和引导能力,帮助他们更好地理解学生的需求,调整教学方法和手段,促进学生全面发展。
3. 给予青年教师更多的实操机会,鼓励他们参与校内外的专业培训和学术交流活动,提升专业素养和视野,不断完善自己的教学理念和方法。
4. 培养青年教师注重课程的设计和教学方法的创新,激发学生的学习兴趣和主动性,培养他们批判性思维和解决问题的能力。
5. 引导青年教师注重教学过程中的情感沟通和互动,营造积极的教学氛围,增强师生之间的信任和尊重,提高学生的学习积极性和主动性。
6. 指导青年教师积极参与学校教学研究和教学案例分享,借鉴其他老师的成功经验和教学方法,不断提升自己的教学水平和能力。
7. 帮助青年教师建立良好的学科专业认同感,加强对学科知识和教学内容的研究和理解,提高自身的学科素养和教学能力。
8. 鼓励青年教师多与学生和家长沟通,了解学生的学习习惯和问题,及时给予指导和帮助,建立良好的师生关系和教育伙伴关系。
9. 指导青年教师注重教学成果的评估和自我反思,及时总结教学经验和教训,不断完善教学计划和教学方法,提高教学效果和质量。
2024年青年教师培养工作计划样本一、指导思想:青年教师是学校教师队伍的一个重要组成部分,是学校事业发展的希望,是学校可持续发展的后备力量。
青年教师的思想政治素质、业务水平直接关系到学校的生存和发展,青年教师的培养是我校教师队伍建设的一项重要而紧迫的任务,是学校建设的一项重大工程。
为了加快教育现代化进程,尽快建立一支高质量的,能适应我校新课程改革需要的教师队伍,提高全体青年教师实施素质教育和推进基础教育改革的能力和水平,我们将把培养青年教师的工作作为一项关系到学校发展的首要任务来抓,努力使青年教师能早日进入角色,尽快胜任教育教学工作,成长为我校教育教学可持续发的展骨干后备力量。
二、培养目标:2、引导刚进入教师行列的青年教师做好角色的转换,由学生转为教师,对他们加强工作责任性教育以及组织能力的培训。
3、狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导,具有扎实的教学基本功。
4、能够熟练运用现代教育手段。
5、实行师徒结对,我们对每位新教师配备1─____位富有经验的骨干教师为师傅,在德育工作、教学工作、班主任工作、少先队工作中进行传、帮、带。
通过努力,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。
具体要求一年常规入门,二年上课过关,三年业务达标,五年成为具有良好师德、较高学识水平和业务能力的校级以上教学能手。
三、培养措施2、加强青年教师的岗前培训,为青年教师的校内外培训铺路搭桥,加强青年教师培训工作力度。
3、明确具体工作和努力目标,对青年教师提出具体要求,加强青年教师队伍的思想作风建设,使我们的青年教师能严格要求自己,努力学习,提高业务水平,关心学生的成长,做学生的良师益友,要求青年教师以高度的责任心,保质保量完成所承担的教学任务,虚心向老教师学习,努力做好教书育人工作,在教学实践中不断提高自己的素养。
4、根据每位青年教师的具体情况,落实培养规划,为他们聘任思想作风好,学术水平高,教学经验丰富,治学严谨并具有副教授以上职称的教师担任指导教师。
2024年指导青年教师工作计划范文一、明确指导思想,端正思想认识我们坚持以师德建设为核心,以提升教师综合素质为目标,依托学习____为驱动力,遵循现代化教育观念,紧密围绕《幼儿园教育指导纲要》的精神主线,致力于教师教育观念的革新与升级,着重强化教育科研能力的培养,并推动现代教育技术在课堂教学中的广泛应用,从而营造出一个实在、活跃且充满新意的教学环境。
通过教学实践的深化,我们进一步加深教师对创新精神与实践能力重要性的认识与理解。
二、全面培养,注重实效(工作思路)三、勇于探索,开辟新径(培训过程与成效)面向21世纪教育发展的需求,高素质的幼儿教师成为我们培养的重点。
为此,在培训启动之初,我们精心策划了一套全面的培训方案,旨在确保每位教师都能在培训中得到全方位的提升,为其成长提供坚实的保障。
1. 强化师德教育,树立良好风尚我们组织教师深入学习____及教育部颁布的《幼儿园教师职业道德规范》,以此提升教师以德治教的自觉性,努力塑造一支热爱学生、敬业奉献、团结协作、善于育人的教师队伍。
同时,我们定期组织教师学习教育教学法规,开展思想汇报、交流与座谈会,以净化教师思想言行,坚决杜绝任何有损师德的行为。
我们还强调教师的安全意识与责任感,鼓励教师以身作则,用实际行动赢得社会的认可、家长的尊敬与信赖。
2. 提升教师素养,深化业务学习我们依托中心园的各项评比活动,充分发挥骨干教师和青年教师的引领作用,持续开展课研与课改活动,深入研讨《幼儿园教育指导纲要》的精神实质。
我们要求教师设计体现《纲要》精神的教学活动方案,撰写相关论文,并举办座谈会分享心得。
在学期初,我们鼓励教师制定个人培训计划,并设立教师基本功练功日与竞赛,促进教师间的教学研究与交流。
我们强调在教学过程中注重幼儿兴趣的培养、能力的提升、环境的创设、材料的准备以及良好习惯的养成,以全面提升保教质量。
3. 聚焦课题研究,推动专业发展本学期,我们围绕“培养幼儿关心他人”的课题展开深入研究与实践,组织教师上好课题研究课,撰写相关论文并收集整理材料,为后续的接替工作做好充分准备。
培养指导青年教师工作计划一、指导思想:年轻教师是幼儿园的重要组成部分,她们有着年轻的优势。
但在实践中发现年轻教师确实也有许多该努力学习的地方。
所以,为加快幼儿园素质教育进程,尽快建立一支高素质的,能适应教育教学改革的教师队伍,做好新、老教师的交替工作,提高全体青年教师实施素质教育的能力水平,我园把培养青年教师的工作当作一项关系到幼儿园发展的首要战略任务来抓,努力使青年教师能早日进入角色,尽快在教育教学方面步入轨道,成长为我园教育教学骨干的后备力量。
二、现状分析:幼儿园青年教师培训班已举办过两期。
前两期的成功实施为本学期第三期年轻教师培训班的开办奠定了良好的基础。
第一期培训的主要目的是以培养初级教师教学基本功,提高教育技能的为主要目的,对年轻教师在书法和绘画等两方面进行培训。
经过培训使年轻的老师们不仅对绘画产生了浓厚的兴趣,而且她们的绘画水平都有了不同程度的提高。
第二期的培训主要是借助幼儿园教研组的力量,经过参与教研组长组织的各种业务学习和各种形式的研讨活动,帮助年轻教师们树立了新的教育观念,掌握更好的教育方法,从而更好地做好自己的本职工作。
本学期幼儿园又增____名新教师,其中一名教师曾有过教育经历,其余____名均没有从教经历。
对于这种对象的教师只有依靠集体培训的机会和他们自身在实践中不断地摸索,从而逐渐积累一些经验。
使之尽快与其他同事同步。
三、培养对象:主要指教龄____年以下的青年教师和刚步入教师岗位的新教师。
幼儿园乐于为他们的成长创造良好的条件,促使他们获得发展。
对于新教师的培养要切合实际,不可要求过高或过急,应从熟悉一日活动各个环节做起,逐步掌握本班幼儿的年龄特点,并独立组织一日活动。
熟悉所教学科的教材,尽快适应教育教学工作。
通过以下途径实施:比如开展师徒结对子活动,由经验丰富的老教师手把手地传授。
她们还可以自定一年奋斗目标,要求目标具体,方向明确。
在思想上树立科学的教育理念,不断树立新观念,多写读书笔记和教养笔记等等有效途径,促使她们能力的提高。
指导培养青年教师工作计划(精选21篇)指导培养青年教师工作计划 1一、指导思想高素质的教育以高素质的教师队伍为基本条件,加强教师队伍建设是深入进行教育改革、全面贯彻教育方针、深化素质教育的关键。
重视对青年教师的培养,可加快教师队伍的建设步伐。
我校又是一个农村中心小学,青年教师的素质如何,将直接影响学校教育、教学质量及学校的生存和发展。
为此我校根据上级主管部门新竹工程的要求,对青年教师实行“结对帮扶”制度,使他们在较短的时间内,牢固树立专业思想,养成良好的职业道德,具有较高的教育、教学水平。
二、青年教师现状分析:青年教师:钟某某,女,23岁,一年级2班的班主任、语文教师。
从整体状况看,该教师的优势与不足并存:优势方面:该教师知识水准起点较高——汉语言文学本科毕业,思想观念较新,思维定势较少,接受新事物的能力强,热情高、干劲足,上进心和创新意识强。
不足方面:由于刚刚走上教师岗位,缺乏教育的实践锻炼,经验少,业务不成熟,教育教学能力有待于提高。
缺乏对社会变革的适应能力和探索能力。
三、确定培养目标:按上级要求,结合学校发展的需要,同时积极发挥学科名师的.引领、辐射作用,带教青年教师。
遵循青年教师成长规律,突出针对性、实效性、实践性和前瞻性,努力使青年教师成为综合素质高、教学业务精、实践技能强的有生力量,为教育教学质量的稳步提高做出贡献。
并最终使其成为学校的中坚力量,县内的骨干教师。
培养期限:三年。
(一)教学能力目标:1、分析教材的能力:能够全面深入地分析、研究教科书、教学大纲、参考资料等教材。
2、实施教学能力:神态自然,情绪饱满,举止大方,能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,灵活地运用设疑方式,引发学习兴趣,激发求知欲。
(二)教学基本功目标:1、能恰当地运用现代教育技术辅助教学2、具有专业特长基本功(三)理论基础目标:掌握教育理论,懂得教育规律,不断学习新的理论更新教育观念,指导自己的教学实践。
培养指导青年教师工作计划
建湖县育红实验小学夏基干
培养对象:
姜波李培东陆志祥
培养目标:
通过几年的培养指导,使姜波李培东陆志祥三位同志能成为学校的骨干教师,力争有机会参加并在市县语文优质课竞赛中获奖,使他们的整体素质能迅速提升,成为市、县教学能手。
方法措施:
1.激励上进,明确要求。
与被培养指导的三位同志进行一次平等和谐的谈话,增强他们的上进意识,对他们提出“进位争先”的要求,指明工作努力的目标,为今后培养指导奠定基础。
一是每学年上一堂汇报课,二是每学期至少要有一篇论文获县级以上奖励或者发表,三是积极参加各级各类教师教学大赛,并力争取得好成绩。
2.理论指导,输送营养。
有针对性地选择一些教学理论材料与他们一起共同学习,要求他们每人自备学习笔记,建立剪贴簿,搜集研讨先进的教学理论文章,更新自己的教学观念,帮助他们选订教学杂志,引领他们不断注重理论学习,丰富自己的教学理论知识,适应自己教学改革的需要,并适时进行研讨,强力促进。
3.疏通教材,解决疑难。
有意识地与他们一起分析教材内部的内在联系,帮助弄清教材的特点、重点、难点,解决教材中的疑点,联
系教材教给活用教材的方法,提高他们处理好教材的能力。
4.辅导教法,指导备课。
首先帮助他们了解课堂教学的基本方法以及近几年国内外先进的教法,教会他们因文而异,设计教法;其次对新教材的课怎样备,怎样的备课才有实效,如何挖掘和把握教材等问题进行系列的指导,使他们能备出形式简、内容实、教法活、效果好的课。
5.率先示范,放好样子。
主动请他们看我的备课,到我的课堂听课,分析我的作业设计内容、理念等,让他们直接吸收长处,充实自己。
6.主动出击,认真督导。
经常主动深入他们的课堂听课,给予指导,经常主动检查他们的备课、作业批改与测试命题等工作,发现问题,及时纠正。
7.提供平台,强化锻造。
多提供机会,让他们走出去学习、培训、听课、听讲座,多让他们在校内外上会讲课,促进提高。
8.定期总结,查漏补缺。
每学期对他们的各项工作进行几次总结,在总结中肯定成绩,指出缺点,突出的问题必要时帮助剖析,在总结中以激励为主,促使他们形成自己的特色和风格。
大胆推举他们到各种大赛中去锻炼,到中层岗位去竞职,向他们压担子,让他们多磨练,使他们逐渐走向成熟,最终成为教学的行家里手和教学骨干。
2004年9月5日。