装饰公司2018年半年工作总结
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正文:时光荏苒,转眼间,我在装饰工程部的工作已过去半年。
在这段时间里,我从一个对装饰工程知之甚少的新人,逐渐成长为能够独当一面的团队成员。
以下是我对这半年工作的总结与反思。
一、工作内容与成果1. 项目前期策划与沟通在项目前期,我负责与客户进行充分沟通,了解他们的需求,并根据需求制定合理的装饰方案。
通过多次与客户的交流,成功完成了XX项目、XX项目等的前期策划工作。
2. 设计与施工管理在项目实施过程中,我负责与设计团队紧密协作,确保设计方案与施工方案的有效对接。
同时,我积极参与施工管理,对施工现场进行巡查,确保施工质量与进度。
3. 材料采购与供应商管理在材料采购方面,我负责与供应商进行沟通,确保材料的质量、价格和交货时间。
通过与多家供应商的洽谈,成功降低了材料成本,提高了采购效率。
4. 团队协作与内部沟通在团队协作方面,我积极参与部门内部沟通,与同事分享工作经验,共同提高。
同时,我主动承担工作任务,协助同事解决问题,形成了良好的团队氛围。
二、工作不足与反思1. 专业知识不足尽管我在工作中不断学习,但与行业内的专业人士相比,我的专业知识仍有很大差距。
在今后的工作中,我将继续加强专业知识的学习,提高自己的业务能力。
2. 沟通能力有待提高在与客户、供应商和同事的沟通中,我发现自己在某些情况下沟通效果不佳。
在今后的工作中,我将努力提高自己的沟通能力,以便更好地完成工作任务。
3. 工作效率有待提升在项目实施过程中,我发现自己在某些环节的工作效率有待提高。
在今后的工作中,我将合理安排时间,提高工作效率,确保项目顺利进行。
三、下半年工作计划1. 加强专业知识学习,提高自己的业务能力。
2. 提高沟通能力,加强与客户、供应商和同事的沟通。
3. 提高工作效率,确保项目顺利进行。
4. 积极参与部门内部活动,加强与同事的交流与合作。
总之,这半年以来,我在装饰工程部的工作中取得了一定的成绩,但也存在不足。
在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。
装修公司半年工作总结怎么写【精选3篇】装修公司半年工作总结怎么写【精选3篇】一2022上半年工作总结加入*****这个优秀团队已经有**个月的时间了,总的来说,在同事和领导的关心下,工作有了明显的进步。
虽然距离自己和领有一段距离,但前景是好的,心态是正的,信念是饱满的!当然存在问题也是突出的:1、“人”在电销这份工作中是非常重要的,它打算了团队的活力与工作激情。
电销在许多人眼里是非常枯燥的一份工作,工作激情需要调整。
而心里调整是很有效,但这就和用“药”一样,时间长了会有抗药。
在6月份中期这种“抗药性”尤为严峻。
2、之前工作技能始终存在问题,我们的业务专员在与客户沟通的时候不够敏捷,心急的时候还存在口吃。
这是我的问题,没有找到一个有效的培训的方法。
但在通过领导的培训和指导下,我们的业务技能提升的速度有了明显的增加3、楼盘信息共享与开发这块做的不很抱负,导致了楼盘立项的工作始终没能按时完成。
4、考核在之前的工作中没能做到。
主要是我的心态出了些问题:怕人员流失,但却忽视了一点,没用的人留着也是没用的。
之后我也做出了一些调整,现在团队里保证了的人员“质”。
5、过分在乎成败,急躁。
这是我们团队之前的简单消失的状况。
对于这点,我有了自己的解决方法:加强团队分散力,从我开头调整心态,加强业务和心态的培训,使团队每一个人都具备肯定抗压力量和良好的心态。
这些就是导致我部门没能按时按量完成领导要求的主要几个问题。
针对这些问题该如何去解决呢?我觉得还是必需贯彻公司的几大机制入手,同时加大与其他部门的协作把人的“数”与“质”抓起来,转变现在业务人员与技术人员严峻不成比例的现状,从而完成公司的既定目标。
如何去做?为了完成公司下达的既定目标任务,我必需从工作支配、关心与支持、考核3个方面严格要求自己和业务团队。
工作支配:1、每天早上本着树标、保中、促后的原则让大家轮番主持早会总结昨天方案今日,让团队里的每一个人都朝同一个目标前进。
装修单位工作总结
在装修单位工作已经有一段时间了,我深刻体会到了装修行业的繁忙和挑战。
在这段时间里,我学到了很多东西,也积累了一些经验,现在我想对我的工作进行一些总结。
首先,我觉得在装修单位工作最重要的是团队合作。
在一个装修项目中,涉及
到的工种和工作内容很多,如果没有团队合作,很难完成一个项目。
在工作中,我学会了与同事们合作,互相帮助,共同解决问题,这样才能顺利完成任务。
其次,我认为在装修单位工作需要有很强的责任心和细心。
装修项目中的每一
个环节都需要我们认真对待,不能马虎。
因为一旦出现差错,可能会影响整个项目的进度和质量。
所以我在工作中一直都很注重细节,尽量做到每一个环节都完美。
另外,我也明白了在装修单位工作需要不断学习和提升自己的能力。
装修行业
是一个不断更新换代的行业,新的材料、新的工艺不断涌现。
所以我们需要不断学习新知识,提升自己的技能,才能跟上行业的发展。
最后,我想说的是,在装修单位工作需要有很强的应变能力和沟通能力。
装修
项目中可能会出现各种各样的问题,需要我们及时应对。
而且在与业主、设计师、工程队等各方沟通时,也需要我们有很强的沟通能力,才能协调好各方的利益。
总的来说,装修单位工作是一项充满挑战的工作,但也是一项充满成就感的工作。
通过这段时间的工作,我学到了很多东西,也积累了一些经验。
我相信在以后的工作中,我会更加努力,不断提升自己,为装修项目的顺利进行贡献自己的力量。
装修半年度工作总结范文近半年来,我们装修团队在各项工作中秉持着精益求精的态度,始终以客户满意为核心目标,努力为每一户业主打造出令人满意的家居环境。
在这次半年度工作总结中,我将从项目管理、施工质量、客户服务等方面全面总结我们的工作表现。
首先,项目管理是装修工程顺利进行的关键。
在项目启动阶段,我们全面了解业主的需求,并通过交流沟通确保双方对项目目标的清晰认知。
我们合理安排工期,确保各个工序的衔接紧密,并及时监控项目进展情况。
例如,在某一住宅装修项目中,我们与业主交流后得知他们喜欢简约的现代风格,我们针对这一需求进行了深入的市场调研,寻找到最适合的装修材料和设计方案。
通过精确的物料清单和施工计划,我们保证了项目按时交付,并且超出了业主的期望。
其次,施工质量直接影响着装修效果的好坏。
我们始终把施工质量放在首位,严格按照规范进行施工,确保每一个细节都精细到位。
例如,在一处别墅装修项目中,我们特别注重了各种细节处理。
在地板铺设过程中,我们不仅仔细地处理了地板与墙面的过渡问题,还精心选择了高品质的地板材料并采用专业的安装工艺,确保了地板的稳固和美观。
在电路走线上,我们提前预留了一定的冗余线缆,以满足业主后期需求的扩展。
这样的细致工作得到了业主的高度认可,也为我们赢得了更多的口碑。
最后,客户服务在整个装修过程中起着至关重要的作用。
我们始终站在客户的角度思考问题,积极倾听客户的需求和意见,并提供专业的建议。
例如,在一次公共空间装修项目中,我们反复与业主进行沟通和协商,在改造方案上做了多次调整,最终达到了业主满意的效果。
在装修过程中,我们不断向业主汇报工作进展情况,及时解答业主的疑虑,确保他们对装修过程的了解和参与。
项目结束后,我们还主动与业主取得联系,了解他们对装修效果的满意度,并及时处理后续维修问题。
通过这样的客户服务,我们赢得了业主的信任和口碑,也为我们吸引了更多的潜在客户。
综上所述,我们半年来的工作总结表明,我们装修团队在项目管理、施工质量和客户服务等方面都取得了较好的成绩。
装修公司半年工作总结范文5篇你比那些躺在坟墓里的人都有希望!失败只有一种,那就是半途而废。
下面给大家分享一些关于装修公司半年工作总结范文5篇,希望能够对大家有所帮助。
装修公司半年工作总结范文1本人加入公司已有半年时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助。
为了更快更好地融入公司这个团队,尽快投入到这份工作中去,我深入学习和了解公司的各项要求及规章制度,尽快融入到公司的企业文化中。
通过了解和熟悉,我为能够进入公司这个团队感到无比的自豪,同时也感到自身的压力。
本人20___年度虽然在公司的工作时间较短,但也取得了可喜的进步。
较好地完成了20___年度工作目标。
现将有关20___年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况1.认真学习上级下发文件,积极参加公司安排的各项培训工作。
熟悉公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,工作中在坚持原则的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。
2.在工作期间,本人主要协助负责跟进__七期室内装修工程的现场管理工作。
七期项目共计九栋,分别进行室内精装修,其中1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已经移交70%让装修公司施工,以上各栋样板间已经开始施工。
天花和墙面的底层结构已经基本完成施工,工程进度节点基本满足计划要求,质量与安全的控制满足施工组织及计划要求。
3.在该工程施工前的准备阶段,完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘察与校对工作,也完成了主要饰面材料(墙纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等)的核算,并协助与组织了各装修施工单位进行图纸会审及对样板房的实地勘察(包括结构、饰面、材料等),协助并跟进上述工程的材料的报单及采购协调会。
4.在上级强而有力的领导下,完成了对装修施工单位提交的施工组织、材料计划、进度计划等跟进工作,严格要求各施工单位按我司的要求执行。
5.施工期间组织了相关的移交工作,如在组织跟进上述工程的室内场地移交时,及时督促与跟进场地移交前的整改工作。
装修公司半年工作总结尊敬的领导、同事们:时光匆匆,转眼间XXXX年已经过去了一半。
在这半年里,我们装修公司也在各位同事们的共同努力下,取得了不错的成绩。
下面,我将对这半年来的工作进行总结和反思。
一、业绩总结这半年以来,我们装修公司一共完成了XX个装修项目,总金额达到了XX万元。
其中,签单率达到了XX%,客户满意度也达到了XX%。
相较于去年同期,签单率和客户满意度均有所提高。
同时,我们也积累了一些大户型的装修经验,为今后的工作打下了坚实的基础。
二、业务流程优化为了提高工作效率,我们对业务流程进行了优化。
具体措施包括:1.实行项目负责制。
每个项目都指定一名项目经理负责全程跟踪,从设计、施工到验收,确保每个环节都得到有效落实。
2.简化业务流程。
我们将设计、预算、施工和验收等环节进行串联,实现了流程的简化,提高了工作效率。
3.建立客户信息管理系统。
我们建立了客户信息管理系统,对客户信息进行分类管理,提高了客户满意度。
三、团队建设1.组织培训。
我们组织了多次内部培训,包括设计理念、施工工艺和沟通技巧等,提高了团队的专业素质。
2.加强团队沟通。
我们建立了定期的团队会议制度,加强了团队成员之间的沟通,促进了团队合作。
3.聘请专业人才。
我们聘请了一些具有丰富经验和专业技能的人才,为团队注入了新的活力。
四、反思与展望虽然这半年我们取得了一些成绩,但我们也意识到存在的不足之处。
首先,我们的设计能力还有待提高。
虽然我们已经积累了一些经验,但在一些复杂户型的设计上还存在不足。
其次,我们的施工管理还需要加强。
在今后的工作中,我们将加强对施工过程的监督和管理,确保施工质量得到保障。
最后,我们的客户沟通能力还需要进一步提升。
我们将通过培训和实践不断提高团队成员的沟通能力,以更好地服务客户。
五、下半年工作计划1.提高设计能力。
我们将组织更多的培训和学习活动,提高设计师的专业素质和创新能力。
同时,我们也将加强与同行的交流和学习,不断引进新的设计理念和工艺技术。
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装修公司半年工作总结装修公司半年工作总结(7篇)总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不妨让我们认真地完成总结吧。
但是总结有什么要求呢?以下是店铺收集整理的装修公司半年工作总结,欢迎大家分享。
装修公司半年工作总结1紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20xx上半年过去,充满期待的20xx下半年来到,回首过去上半年的工作,既有收获的喜悦也有不足的反思。
在这新年伊始之际,很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结,提炼经验总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。
现将本人的上半年总结向各位领导汇报如下,愿与各位同仁共勉。
一、收获说道收获,请允许我和大家一道回顾一下上半年前今天的原盛项目现场:soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至0.00。
而一年后的今天:x月x日顺利交房;小户型x月x日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中,预计春节前完成封闭。
目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。
全年没有出现严重质量事故和安全事故,特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步,在x月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩,为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件,今年顺利完成两大交付节点:1)、x月x日的soho办公楼的交付;2)、x月x日的小户型的交付。
这两大事件被我在20xx年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒,其难度之大早有预计和准备。
在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。
这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出,这两次的交房事件特别xxx的交房,作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。
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在这两个多月的时间里无论是生活上还是工作上对我的提高都是很大的。
让我明白了先学会做人再学会做事。
生活上,从小的细节上可以看的出同事们的关心。
记得第一天来上班,我对公司附近还不是很熟悉,张熹就带着我熟悉这里面的环境,告诉我路程。
刚出来实习的我还是住在学校,离公司有很长的路程,再加上武汉车多人多,每天上下班都要在路上花好长的时间。
我无意间提到了要在外面租房子,然后公司的同事就很热心的帮我咨询。
每次休息后上班都会很关心的问到:刘超你的房子找到没有。
我觉得这里就像一个大家庭,我几经慢慢的融入了这个家庭之中。
我要用自己的双手和头脑为这个大家庭做出自己的贡献。
工作上,刚走出校园的我,没有工作经验,这需要慢慢的学习。
所以我有什么不懂得就要问他们。
他们都毫无保留的为我解答。
公司的严经理对我还是十分的重视的,在工作中不断的帮助我支持我。
在学校学到的都是理论上的知识,根本没有实践,记得我第一次量房是跟周沉威和张熹。
这在学校实践的机会是很少的,他们叫我仔细的看他们是如何的操作。
因为当时有顾客在那就不好慢慢的教我了,只是叫我看。
回来后威姐跟我讲解了量房要如何量,要注意哪些细节。
接下来一有量房的机会我都会跟他们一起去的,现在我对量房已经很熟练了。
学习不能光靠别人教,只有自己多去学才有用,每次设计师量完房的图我都会跟他们一起做设计,而且做出来的图纸我都会给严经理和威姐看,叫她们指出我其中的不足,然后我再加以修改。
经过两个月的工作中我学到了很多。
现在的我已经了解大概整个的流程,从如何谈单、量房到方案和预算。
接下来的时间我还要更加深入的学习继续的完善自己。