2019年数控刀具企业发展战略和经营计划

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2019年数控刀具企业发展战略和经营计划

一、行业发展趋势 (2)

二、公司发展战略 (2)

三、公司经营计划 (2)

四、风险因素 (3)

1、新产品研发及市场风险 (3)

2、公司内部控制的风险 (3)

3、劳动力成本逐年上升的风险 (4)

4、技术人才流失的风险 (5)

一、行业发展趋势

有着“工业牙齿”之称的硬质合金刀具作为数控机床的关键功能

部件,被广泛应用于汽车制造、航空航天装备制造、能源设备、3C

设备、工程机械以及其他精密机械等先进制造领域。

“中国制造2025”发展战略带来很好的发展机遇,未来5-10 年内,中国高速、高效、高精度刀具具有广阔的发展空间,对先进制造工艺与刀具技术需要进行长期深入研究,方能提高中国制造业的生产效率、产品精度和附加值。随着国内外相关行业对产品结构进行调整,相关先进技术的运用和装备水平的提示,对以高技术含量为代表的高端刀具的需求越来越大,中国硬质合金刀具行业在激烈竞争中必将保持健康稳定增长。

二、公司发展战略

计划用5 - 8 年时间,将公司打造成中国数控刀具一流品牌,形成集研发、生产、销售、服务于一体的整体切削方案提供商。

三、公司经营计划

1、通过持续不断的研发投入,对国外先进制造技术的消化和吸收,以及对竞争对手的研究与分析,公司在数控刀片领域形成完整产业链,在末来较短时间内位列数控刀片领域前三甲。

2、公司完成新三板挂牌后,初步打通与资本市场的对接通道,