路长全——中国最具价值的营销实战专家路长全——当代中国最具影响力的营销实战专家——中国一系列成功营销的操刀者和设计师，形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。
——北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长、北大、中央党校、海尔商学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等——他提出的“骆驼和兔子”的管理理论产生广泛的影响，他指出中国企业管理的最大的误区就是：试图用管理骆驼的方法管理兔子。
——实践总结出“切割营销”和“品牌4S战略”等独特运作方法，阐述这些策略的书《解决》《软战争》《切割》一经问世，立刻成了畅销书，广泛影响着当代中国企业运作。
——曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦集团中国区营销总监、中国远大营销策划副总等——为数百家企业和机构进行营销咨询和管理服务，路长全凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握，通过理性但大胆的运作，帮助他所服务的企业摆脱巨大困境，创造一系列经典的成功案例。
——在2005年央视、新浪的中国营销专家评选中，位居中国十大营销专家之首。
七种动力整合营销（课程6小时—针对总裁、总经理、营销总监等）市场的复杂性、易变性、对抗性、残酷性使得营销运作必须务实和高效。
如何撬动庞大的竞争对手，从而达成另外一种可能？如何激发厚重的基本市场，使其变为现实的销售？营销整合成了企业必须面对的课题。
问题是：整什么？合什么？怎么整？怎么合？路长全通过对其10多年成功营销实践经验的总结，提炼出以七种动力来进行营销整合，这样，就能达到牵一发而动全身的效果，带动整体销售，实现企业营销目标。
一根手指打人，没感觉，两根好点，还是没力度。
那么，三根、四根、五根，握成一个拳头打人，这下有感觉了吧！路长全老师，一系列成功运作的操刀者，一个个成功营销的设计师。
用自己亲历的案例，伊利、巨能、远大、红星、宏达、可口可乐、中国移动……向学员演绎一个个鲜活案例，及其背后独特的思维方式和理论体系让学员体会到：弱者的力量，强者的尴尬；从形式中获得力量，用简单制约复杂。
