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重庆某厂房工程施工组织设计(doc 85页)

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重庆某厂房工程施工组织设计(doc 85页) 娃哈哈重庆广盛饮料新建热灌装厂房工程

施工组织设计 第一章 编 制 说 明

一、编制内容及范围 本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作正式施工组织设计的主要依据，并在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工平面动态布置、施工目标、人力、机械设备、周转材料配置，主要工程施工方案的方法、质量、安全和文明施工特点，从工程开工至竣工的全过程组织管理措施。 二、编制原则 （一）认真贯彻执行《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、国家及市行业主管部门颁布的法律、法规，实施细则及基本建设的各项方针政策，严格实行基本建设程序和施工操作程序，认真遵守国家现行的施工操作规程和施工验收规范。 （二）选择先进合理的施工方案，统筹全局，安排切实可行的施工顺序，组织大流水施工，确保工期。 （三）确保现场内外安全文明施工，防止噪声，保护环境卫生。 （四）按GB/T19001-ISO9001标准进行施工过程控制，制定纠正和预防措施，采用计算机辅助管理，对施工过程实行动态管理。 三、编制依据 （一）重庆娃哈哈广盛饮料有限公司新建热灌装厂房工程招标文书的相关要求。 （二）重庆娃哈哈广盛饮料有限公司新建热灌装厂房工程招标提供的施工图纸。 （三）本公司同类工程施工管理经验、机械设备需求、施工技术力量、工人技术等级、劳动生产率。 （四）国家及行业颁布的标准。 第二章 工程综述 一、工程概况 （一）工程简介 序号 项 目 内 容

1 工程名称 重庆娃哈哈广盛饮料有限公司新建热灌装厂房工程

2 工程地址 涪陵兴华西路58号 3 建设单位 重庆娃哈哈广盛饮料有限公 4 设计单位 重庆大恒建筑设计有限公司 5 建筑功能 厂房 6 招标工期 160天 7 建筑规模 建筑面积：13317.9m2 8 地震烈度及等级 六度三级抗震设防 9 结构形式 钢筋混凝土框架结构，使用年限50年 10 基础形式 人工挖孔桩基础 11 砌体 采用混凝土空心砌块 12 楼地面 一、二层地面为花岗石地面，三层为水泥沙浆地面 13 内墙、天棚 水泥砂浆抹面、刷防水仿瓷涂料 14 外墙面 面砖饰面 15 门 窗 门为塑钢门、滑拉门、全玻门，窗为塑钢窗 （二）现场条件 1、施工道路：畅通。 2、施工用水用电：畅通，无停电、停水情况，施工用水用电已接至工程建设现场。 3、施工中现场环境，如交通、饮水、污水排放、生活用电、通信等，已具备施工条件。 二、施工特点及应对措施 （一）施工组织协调复杂。注重环保绿化及安全文明施工，周围有已建好的厂房，不能影响现有厂房的生产及职工、行人的安全。 应对措施：施工期间修建临时围墙封闭施工，安排好人流、物流通道，协调好与其他施工单位的关系。作好安全防护，粉尘污染、噪音控制等污废排放工作，合理安排施工作业时间，尽量减少夜间作业避免噪声影响，生活及施工污水经过处理进行排放，最大限度地降低施工对环境的影响。 （二）工程量较大，物资供应一次性投入多，平面布置合理性强。 工程量较大，相应劳动力及周转架料一次性投入大，对临设布局和材料堆放管理皆要求精心安排，合理布局，以满足施工需要。 应对措施：首先做好各种资源的准备及投入工作，施工临设规范紧凑，以满足生产及文明施工要求；合理安排周转材、工程材料入场，加强计划统筹及预见性管理，进行合理储备，分期入场，平面布置随工程进展作动态调整，同时充分发挥组织协调能力，全力以赴作好材料供应工作，积极配合业主，监理工程师实现工程目标。 （三）装饰工程施工阶段的施工项目多，工程量较大，占用施工时间长，且湿作业多，劳动强度大，是影响本工程能否按时保质完成的关键。 应对措施：合理安排各装饰分项工程的先后施工顺序，组织立体交差平行作业，投入充足的劳动力。如在主体完成一层楼板浇筑完毕后就开始插入内墙抹灰，内墙抹灰完成一层后开始楼地面分项，从下到上立体交叉作业，确保连续施工。 （四）加强质量控制，防止质量通病 本工程为框架结构，技术复杂，施工技术、质量有很多控制点面，易出现质量通病。施工中应制定详细周密的质量保证体系和施工技术措施， 实行严格的工序交接质量监督制度，分部分项阶段做好质量控制。 应对措施：工程施工以优质结构标准贯穿始终，加强重点部位，关键环节，特殊过程的质量控制，采取切实可行的技术措施消除质量通病，保证工程细部质量。 第三章 施工目标及施工部署

一、施工目标 我司在多年的施工管理中，积累了一套完整的质量保证体系，在我司的质保体系手册中，明确了企业的质量方针和质量目标，规定了承担的义务和承诺，充分体现了本公司对质量的追求，使本企业交付的每项工程产品都能充分体现设计意图和合同要求，使业主满意、放心。若我司有幸中标，将把“质量管理、重在工序”的主导思想结合公司的ISO9001质量保证体系如实运作于项目之中，以回报业主的选择与信任，用实际行动来证明我司的承诺，实现质量目标，力争达到重庆市优质结构工程。 项目组织机构各管理层按照各职能分工，编制详细的施工组织设计及分部分项施工方案，制定质量、工期、安全、文明施工目标和计划，指挥本项目的生产，经营活动，优化组合调配人力、物资、资金等生产要素，确保以下项目管理目标的实现。 （一）工程质量目标分解 1、质量检验项目一次验收合格率100% 2、分项工程优良率一次验收85%以上 3、分部工程优良率验收达85%以上，达市级优良工程标准 4、坚决贯彻执行《建设工程质量管理条例》及《工程建设标准强制性条文》的有关条款，严格履行施工单位的质量责任和义务，确保建设工程施工质量。 5、保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质 量控制，彻底消除屋面及卫生间“滴、漏、积水”及排水不畅等质量通病。真正做到：该通的地方畅通无阻，不该漏的地方滴水不漏。让业主对结构安全放心，对使用功能舒心，对观感质量满意。 （二）工期目标 本工程在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力，技术水平和拟投人的机械设备、物资及劳动力等状况，在甲方招标工期要求的130天内具备设备安装条件，并在160天全面竣工验收投入使用。 本工程关键线路上各阶段的控制工期如下： 施工准备、定位放线工期为1天，基础工程工期为60天，主体工程工期为50天，内外装饰工程工期为40天，屋面工程5天，室外附属、竣工验收4天，以上工程项目施工中进行穿插作业，安装工程随土建施工及时穿插作业。 （三）安全生产、文明施工目标 1、创安全文明施工达标现场，杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，轻伤频率控制在0.5%以内。 2、认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）要求、重庆市建设委员会发［2000］39号文要求、《城市区域环境噪声标准》（GB3096－93）及国家有关卫生的标准、规范，创市级文明建筑工地。 （四）科技进步目标 为确保工程质量、降低投资成本、缩短工期、减轻工人劳动强度、提高效率，在本工程施工中发挥我司的优势，充分利用QC成果技术，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化技术管理，全面推行电算技术及计算机辅助管理，严格按ISO9001质量体系管理模式进行项目法管理，做到人无我有，人有我强，并针对工程特点成立QC活动小组，选好课题，制定对策及实施方案，依靠严密的工序管理，严格的质量保证，争取获重 庆市建筑行业优秀QC成果奖。 （五）服务目标 1、为业主提供一流的服务，确保用户满意，质量问题投诉率为零。 2、重合同、守信誉、尊重业主，服从监理，积极配合业主、监和设计单位的工作，接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的监督。 3、我司承诺该工程完工后，项目经理留守现场一月，随时与业主取得联系，发现问题，及时解决。 4、严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户满意、放心。 （六）成本控制目标 采取各种降低成本措施，在保证质量和工期的前提下，成本降低率控制在3%-5%。 二、施工组织 1、土建施工组织 为使该工程的组织实施力度有效，我司将选择经验丰富，技术能力强的项目经理部组织施工。主要项目领导分工是：项目经理主要抓工程的组织策划及各部门之间的协调，技术负责人主要抓该工程的施工技术管理，对施工质量、进度、安全文明施工等进行策划及实施。 工程的管理层为项目经理部，项目经理受公司委托对工程行使生产指挥权，对工程质量、工期、成本及安全文明施工负责，项目经理由具有多个同类工程施工的一级项目经理担任，项目部其他管理人员由项目经理提名，公司批准，按项目法组织施工。 2、安装施工组织 在项目经理领导下，在施工现场设立“安装班组”，由技术负责人及安装工长具体负责安装工程的技术质量管理，根据施工图纸的要求，在施工中与土建施工统筹安排，协调配合，使安装工程达到优良标准。 3、管理职责分配 项目部管理职责分配如下： 职能小组 管理分工 职 责 内 容

施 工 组

生产计划 根据工程进行计划网络要求编制季、月、旬（日）生产计划，并督促施工组织按计划进行。

预(结)算编 制 根据施工设计图及变更通知等编制施工图预算书，根据实际施工编制月进度报表及结算书，上报公司及建设方

技 术 在技术负责人领导下解决施工技术总问题，编制施工方案、措施、办理技术核定单，收集整理工程技术资料,参与分部分项工程验收,负责新技术、新工艺的推广应用，开展QC活动，负责各种原材料及试件的检验及试验。 施 工 根据工程进度计划和质量要求组织施工生产，负责生产

平衡调度，作好施工日志，办理月劳务工程量结算。

质 安 组

质 量 负责施工质量的监督与检查，内部核定分部分项工程的质量等级，参与编制质量计划和施工方案，参与QC活动，具体负责ISO9001质量管理体系运行。

安全文明施 工 全面负责工地安全教育，安全施工检查与督促，负责按《重庆市建筑工地文明施工标准》组织建成文明工地。

后 勤 组

设备供应 负责各种机械设备的进出场，操作人员的培训，施工过程中对机械设备的维修和保养。

材料供应 工程材料（包括周转材料）的采购、运输、保管及收发，建立材料消耗台帐。

财 务 负责资金收取、支付、工程成本核算。 生 活 解决施工现场管理人员和工人的食宿、现场保卫。

4、施工管理机构 根据本工程的特点，项目经理部下设三个职能小组：施工组、质安组和后勤供应组（材料、劳力供应），共同组成施工管理层。其组织机构框架见下图：

总 经 理

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某联合厂房施工组织设计方案

某联合厂房施工组织设计方案

某联合厂房施工组织设计方案某联合厂房施工组织设计方案一、项目概况某联合厂房位于某市某区，总建筑面积5000平方米，用途为生产汽车零部件。

本次施工组织设计方案旨在确保施工期间的工程质量、安全和进度的顺利推进。

二、施工组织机构1. 项目部项目部负责统筹协调各个施工单位的工作，包括施工进度的控制、施工质量的检查和现场安全的管理等。

2. 施工单位施工单位由负责建筑、结构、电气、给排水、空调等工程的专业队伍组成，分别负责各自专业的施工工作。

三、施工准备工作1. 完成工程图纸的审核和钢筋安排的制定，并与相关施工单位进行协调。

2. 确保施工现场的安全，包括布置施工区域的围墙、进出口的设置、施工材料的堆放等。

3. 为施工人员提供必要的安全培训和防护用具。

四、施工工艺1. 土方工程先进行施工现场的勘测和标高确定，然后进行基坑开挖，同时进行土方支护工程和地下管道的埋设。

2. 地基处理对地基进行处理，包括填筑与加固，以保证厂房的稳定性和承载力。

3. 主体结构工程进行主体结构的施工，包括混凝土梁柱、钢筋混凝土框架等，同时进行二次结构和屋面、墙面的施工。

4. 建筑安装工程进行门窗、楼梯和墙柜的安装，同时进行室内空调、给排水、电气、消防、通信等装置的安装。

5. 装饰装修工程进行地面铺设、墙面涂料和天花板、灯光等的装修工作。

6. 施工质量检查在每个工序结束后，进行施工质量的检查，确保符合相关标准和规范。

五、进度计划1. 横道管理法通过将工程从大到小进行分解，形成工程的结构体系，从而有序进行工程的施工，保证施工进度的顺利推进。

2. 甘特图法通过制作甘特图，明确各个工序的开始时间和结束时间，以及工序之间的关联关系，从而进行施工进度的管理和控制。

六、安全措施1. 建立安全管理制度，明确责任和权限。

2. 加强施工现场的安全巡查和监督。

3. 为施工人员提供必要的防护用具和安全培训。

4. 加强对施工人员的安全教育和意识培养。

七、质量措施1. 加强对施工材料的进货检查，确保质量合格。

厂房工程施工方案(3篇)

厂房工程施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称：某工厂厂房工程2. 工程地点：某市某区3. 工程规模：占地面积约5000平方米，建筑面积约10000平方米4. 工程结构：框架结构，地上5层，地下1层5. 工程工期：预计6个月二、施工组织设计1. 施工单位：某建筑工程有限公司2. 施工项目负责人：张三3. 施工团队：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等4. 施工组织架构：（1）项目经理：负责整个工程的施工组织、协调和管理工作；（2）技术负责人：负责工程技术指导和现场技术问题解决；（3）施工员：负责施工进度、质量、安全等方面的具体实施；（4）质检员：负责工程质量检查和验收；（5）安全员：负责施工现场安全管理工作。

三、施工方案1. 施工准备（1）图纸会审：组织施工图纸会审，明确设计意图、施工要求、施工难点等；（2）技术交底：对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工工艺、技术要求等；（3）材料设备：采购符合国家标准的建筑材料和设备，确保施工质量；（4）人员培训：对施工人员进行专业培训，提高施工技能和安全管理意识。

2. 施工工艺（1）土方工程：采用挖掘机、装载机等设备进行土方开挖，保证场地平整度；（2）基础工程：采用钢筋混凝土基础，按照设计要求进行施工，确保基础稳定；（3）主体结构：采用框架结构，按顺序施工，确保结构安全；（4）屋面工程：采用钢筋混凝土屋面板，按照设计要求进行施工，确保屋面防水、保温、隔热性能；（5）装饰装修：按照设计要求，进行室内外装饰装修，确保美观、实用。

3. 施工进度计划（1）土方工程：1个月；（2）基础工程：1个月；（3）主体结构：2个月；（4）屋面工程：1个月；（5）装饰装修：1个月。

4. 施工质量控制（1）严格按照设计要求、施工规范和验收标准进行施工；（2）对施工过程中的关键工序进行严格检查，确保工程质量；（3）对施工材料、设备进行检验，确保符合国家标准；（4）对施工人员进行定期考核，提高施工技能和质量管理水平。

重庆市江津区非标设备厂重型钢结构厂房工程施工组织设计

重庆市江津区非标设备厂重型钢结构厂房工程施工组织设计

重庆市江津区非标设备厂重型钢结构厂房工程施工组织设计第一章综合说明1.1 编制原则江津非标设备厂房工程施工组织设计针对江津非标设备厂重型钢结构厂房工程设计图纸、现场勘测情况而编制的组织、技术、生产、经济、安全等活动的综合性文件。

本施工组织设计着重编制施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施、质量保证体系和保证措施，以及安全生产、文明施工措施以指导实施生产厂房建设施工。

1.2 招标范围江津非标设备厂重型钢结构厂房工程的土建、水电安装的施工。

1.3 编制依据1、江津非标设备厂重型钢结构厂房工程“招标文件”。

2、重庆市德感建筑勘察设计有限公司的“江津非标设备厂重型钢结构厂房工程”的“建施”、“结施”、“水施”、“电施”施工图及图中套用的标准。

1.4 编制说明1、本文仅对江津非标设备厂重型钢结构厂房工程在施工组织中的全面性问题进行统盘规划，并做出经济合理的施工方案，对单位工程中的某些主要技术措施做出指导性意见。

2、江津非标设备厂重型钢结构厂房工程的施工组织设计是我公司今后用以指导施工全过程各项生产活动的技术、经济等综合性文件，故本施工组织设计编制不足之处，敬请多提宝贵意见，以便进一步调整、完善。

1.5 本工程应严格遵循的国家法律、法规及标准施工中除严格按照工程施工图及本组织设计中的规定要求外，尚应认真贯彻执行下列有关法律、规范、规程、规定。

1.6.1 国家法律1、中华人民共和国建筑法。

2、中华人民共和国招投标法。

1.6.2 国家工程建设强制性条文中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）关于施工质量和安全的条文（2002年版）。

1.6.3 工程建设国家标准1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；2、《工程测量规范》GB50026-93；3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；6、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002；7、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20018、《建筑地面工程施工质量规范》GB50209-2002；9、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001；10、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；11、《建筑给排水工程施工质量验收规范》GB50242-2002；12、《建筑工程项目管理规范》GB50326-200113、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-20011.6.4 行业标准1、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003；2、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-97；3、《普通砼配合比设计规程》JGJ55-2000；4、《砼质量控制标准》GB50164-92；5、《砼强度检验评定标准》GBJ107-87；6、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；7、《建筑机械使用安全操作规程》JGJ33-2001；8、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88；9、《建设工程现场供用电安全规范》GB50104-93；10、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-200111、《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-200112、《建筑地基处理技术规范》JGJ79-9413、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91；1.7 施工承诺1、组织落实：根据工程特点，委派公司优秀项目经理任该项目经理部经理，组建由公司技术部工程师任技术负责人的项目经理部。

厂房施工组织(措施详细)

厂房施工组织(措施详细)

某厂房施工组织设计第一部分编制说明本施工组织设计作为主导施工地依据,编制时对目标工期.工程质量.工程管理机构设置.劳动力组织.施工进度计划控制.机械设备及周转材料配备.主要分部分项工程施工方法.安全保证措施.文明施工及环境保护措施.降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性.本施工组织设计依据以下几项编制：1.XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司颁发地标准厂房工程招标文件”.2.XXXXXXXXXXXXX设计地标准厂房建筑.结构.给排水.电气施工图.3.现行国家有关规范.标准和规程.4.江苏省及南京市有关文件及规定.5.现场实际情况.第二部分工程施工地特点和难点一.在施工中：土方开挖.外墙砖墙.柱梁.屋面钢结构.门窗.水电.消防等分项工程较多,在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上地协调配合措施.二.基础承台为大体积混凝土施工须采取行之有效地施工方法和措施,以防混凝土出现施工冷缝和温度裂缝.三.本工程为单层建筑面积较大地建筑物,垂直度及轴线控制也是测量放线地一个重点.四.工期比较紧,施工对整个工程地施工进度做好统筹规划,并应认真做好各种预留.预埋工作,同时还应会同甲方与监理单位,加强对现场地管理和调度.八.本工程总工期为150天.第三部分施工部署XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司标准厂房工程,施工质量.工期.安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要地作用,公司拟将其列为重点工程,公司给予高度重视,决心在以往建筑施工经验地基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持公司地质量方针,运用科学管理,制定严格地质量.进度和安全生产地控制措施,大力采用新技术.新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本.在施工过程中,同建设单位.监理单位.设计单位和质检单位密切合作,继续推行工程法施工,实施ISO9002质量保证体系.责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质.高效.高速.安全.文明生产.为此我公司制定以下各工程标：一.工期：确保150天内完成招标规定地全部工程工程.二.质量：单位工程质量力争达到优良标准,分部工程全部合格良.三.安全：按江苏省五无标准(无死亡.无重伤.无火灾.无中毒.无倒塌),严格按建设部一标三规范组织施工.四.文明施工：严格按建设局地文件执行,达到文明样板工地标准.第一章第一章施工准备一.技术准备1.组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸地全部内容和设计意图.土建.安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位.设计单位协商,参加由建设单位.设计单位和监理单位组织地设计交底和图纸会审.2.编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料地详细数量.人工数量.大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗.3.根据工程施工地内容,拟定加工及定货计划.4.做好技术交底工作.本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理地一个重要制度,是保证工程质量地重要因素,其目地是通过技术交底使参加施工地所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理地工序.工艺进行施工.技术交底专业均采用三级制,即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长,技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致.齐全.完善,并要结合具体操作部位.关健部位地质量要求,操作要点及注意事项等进行详细地讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程地质量和进度.二.生产准备1.建筑材料及安全防护用品准备：对水泥.钢材.木材三大建筑材料,特殊材料等,均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料地入库,保管和出库制订完善地管理办法,同时加强防盗.防火地管理.2.施工机具设备：施工中计划投入地大型施工机械包括3台井字架.2台砂浆搅拌机.1台混凝土输送泵.1台QTZ-40,1台QTZ-25塔吊等施工中所需地各种中小型机具设备均齐备完好,无需订购.3.临时用电.临时用水地搭设.安装.调试.4.组织施工管理人员及劳动力调配入场,满足施工要求.5.提前做好预制.预埋件地加工工作.第二章指导思想与组织机构公司本着“质量第一”地方针,为实现本工程建设地优质.高速.安全.文明.低耗地目标而奋斗,为我市建筑业和城市建设作出应有地贡献.一.工程法施工实施工程法施工地管理模式,组建本工程地工程经理部,对工程施工全过程地进度.质量.安全.成本及文明施工等负全责.工程经理部要以工程工程管理为核心,以优质.高速.安全.文明为主轴,加强动态.科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良地同时,力争提前完成施工任务.在推行工程法施工地同时,从文件控制.材料采购到产品标识.过程控制等过程中,切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效地目标.在本工程施工中实施工程法管理,工程经理对工程工程行使计划.组织.协调.控制.监督.指挥职能.全权处理工程事务,其下设技术组.经营组及材料设备组.工程经理部对公司实行经济责任承包.工程内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质.安全.高速.低耗地完成工程任务而努力工作.工程经理部对工程工程进行计划管理.计划管理主要体现在工程工程综合进度计划和经济计划,工程经理部地进度计划包括：施工总进度计划,分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收和试生产计划.经济计划包括：劳动力需用量及工资计划,材料计划,构件及加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划,工程工程降低成本措施及降低成本计划,资金使用计划,利润计划等.二.组建工程经理部本工程拟实行工程法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高地同志担任工程部主要负责人,选聘技术.管理水平高地技术人员.管理人员.专业工长组建工程部.工程管理层由工程经理.工程副经理.技术负责人.安全主管.材料主管和工程质量组成员组成,在建设单位.监理单位和公司地指导下,负责对本工程地工期.质量.安全.成本等实施计划.组织.协调.控制和决策,对各生产施工要素实施全过程地动态管理.作业层人员地配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能地正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬.思想素质好地正式职工带班.三第三章施工进度计划本工程计划工期共150日历天,包括节假日和休息日.开工时间以开工报告为准.分阶段控制时间为：±0.00以下桩基础工程35天±0.00以上主体结构工程 75天装饰装修工程30天收尾竣工10天详见施工进度计划表第四章施工组织一.施工内容施工内容：基础.柱梁.墙体.屋面钢结构.屋面瓦.水电.消防.地面.装饰.二.施工程序本工程采取以主体结构为先导,其它各分部分项工程适时插入地原则,立体交叉流水地作业程序进行施工,主体结构柱.梁浇筑时,穿插墙体砌筑,室内粗抹灰施工.屋面钢结构及水电工程同步进行,要求在主体结构完工后完成,之后开始外墙粗装修.精装修施工和室内精装修工作.三.施工调度为了保证工程施工地顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中出现地问题,迅速而准确地传达工程经理决策,必须建立以工程经理为核心地调度体系,及时反馈上级职能部门.业主意见及施工中出现地问题,以便及时贯彻落实下去,调度体系运转情况如下：(1).组成以工程经理为核心地调度体系,各专业管理人员都是这一体系地一个成员.(2).定期按时召开有业主.设计单位及监理单位地协调会,解决施工中出现地问题.(3).每星期召开各专业管理人员会议,了解整个工程地进度.成本.计划.质量安全.文明施工执行情况,必要时调度延伸至作业班组长.(4).协调好各专业工长地工作.组织好分部分项工程地施工衔接,合理穿插流水作业,保证合同工期.(5).监督检查施工计划和工程合同地执行情况,使人力.物力.财力定期按比例投入本工程,并使其保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行.四.劳动力组织根据本工程地具体情况和施工工期地要求,劳动力地准备分基础.主体和装修三各阶段施工机械组织根据本工程实际情况选择主要机械设备如下:1.1台QTZ-40,1台QTZ-25塔吊.2.搅拌机二台,750升,现场混凝土搅拌.3.快速井架二台,主要用于混凝土垂直运输,以及砖砌体.装饰材料和安装材料.建筑垃圾地垂直运输.第六章总平面管理现场规划：根据现场地实际情况,结合主体工程量地分布及工期要求,施工道路主要集中在靠近第四部分施工方法及工艺第一章承台地施工方法一.模板工程1.因承台不抹灰,因此模板要光滑.平整.圆顺,接缝处贴胶纸；保证设计尺寸,保证不漏浆,保证位置准确,只有这样,现浇混凝土地产品才能达到质量要求,才能达到混凝土表面光滑.耐看,外在质量好.2.所有混凝土柱支模用穿墙螺杆均一次性使用,埋设在里面,不允许留支模穿墙洞.二.承台混凝土浇筑方法1.混凝土浇筑运输以塔吊为主.2.混凝土浇筑前准确掌握天气情况,避开雨天,尽量安排底板筒体部位混凝土在夜间浇筑,以降低较厚处混凝土内部水化热.浇筑混凝土前需设置马凳及人行通道和操作平台,严禁直接踩踏钢筋,通道谁打谁拆,浇注混凝土时,模板.支撑.钢筋.预埋.预留应设专人值班,如有位移.变形应及时处理,确保混凝土质量.3.浇筑大于500厚混凝土时,应采用“分段分层.斜面浇筑.一个坡度.薄层浇捣.循序推进.一次到顶”地方式.这种混凝土自然流淌形成斜坡地浇筑方法,避免了输送管经常拆卸.冲洗.接长,从而提高了泵送混凝土效率,对上下层混凝土间隙时间不超过1.5小时起到保证作用.根据混凝土自然形成一个坡度地实际情况,在每个浇筑带地前.后布置两道振动器,前一道布置在卸料点,主要解决上部混凝土地捣实；后一道布置在混凝土坡脚处确保下部混凝土地密实.随着混凝土浇筑地推进,振动器也相应地跟进,以确保整个高度混凝土地质量.4.大体积混凝土混凝土浇筑时面泌水采用真空吸水,若发现表面泌水过多,应及时调整水灰比,混凝土浇至顶端时地泌水排除.5.大体积混凝土浇筑其表面水泥浆较厚,在混凝土浇筑结束后,要认真处理,经2∽4小时左右,初步按标高用长刮尺刮平,初凝前用铁滚筒碾压数遍,再用木抹子收平压实,以闭合收水裂缝,约12小时后,再覆盖塑料布.麻袋,充分浇水湿润养护.第二章主体结构施工方法第一节总体安排柱根部凿毛→柱钢筋,柱模板→梁钢筋.梁模板（混凝土养护至少7天）→1天柱拆模,7天或28天梁拆模.第二节模板工程一.概述本工程模板施工主要采用20厚胶合板,钢木混合支撑.二.梁.板模采用胶合板,自身固定为木垫枋和钢管背杠.1.梁模板安装：(1).在柱子上弹出轴线.粱位置和水平线,钉柱头模板.(2).梁底模板：按设计标高调整支柱地标高,然后安装梁底模板,并拉线找平.当梁底跨度大于及等于4m时,跨中梁底处应按设计要求起拱,如设计无要求时,起拱高度为梁跨度地千分之一至三.主次梁交接时,先主梁起拱,后次梁起拱.悬桃梁均需在悬臂端起拱0.6%.(3).支顶在楼层高度4.5m以下时,应设二道水平拉杆和剪刀撑,楼层高度在4 .5m以上时要另行作施工方案.(4).梁侧模板；根据墨线安装梁侧模板.压脚板.斜撑等.梁侧模板制作高度应根据梁高及楼板模板碰旁或压旁来确定.2.楼面模板(1).根据模板地排列图架设支柱和龙骨.支柱与龙骨地问距,应根据楼板地混凝土重量与施工荷载地大小,在模板设计中确定.一般支柱为800∽1200mm,大龙骨间距为600∽1200mm,小龙骨间距为400∽600mm.支柱排列要考虑设置施工通道.(2).通线调节支柱地高度,将大龙骨找平,架设小龙骨.(3).铺模板时可从四周铺起,在中间收口.若为压旁时,角位模板应通线钉固.(4).楼面模板铺完后,应认真检查支架是否牢固,模板梁面.板面应清扫干净.3.梁.板模支架系统第一层支架采用Φ48钢管支架,其余各层均采用钢支撑,立杆间距为：楼层次梁≤800mm,板≤1000mm.对于第一层大截面框支梁,为了保证混凝土浇筑时不发生变形,其下支架立杆搭设三排,其中两侧立杆间距＠≤600mm,中间立杆间距＠≤900mm,另外,考虑到其上为较大截面混凝土柱,为保证质量,当浇上层混凝土时若该梁混凝土强度未达到100％,下支架不得拆除.五.模板地拆除1.墙.柱模板及梁侧模必须在平台.梁混凝土浇筑48小时后方可拆除.2.宽度≤2.0m地板,必须在混凝土试块常规养护达到设计混凝土强度标准值地50%时方可拆除；跨度在2.0m~8.0m之间地板,必须在混凝土试块常规养护达到设计混凝土强度标准值地75%时方可拆除；宽度大于8.0m地板,必须在混凝土试块常规养护达到设计混凝土强度标准值地100%时方可拆除(28天后)；如果上一层地梁板混凝土未施工,则该层地梁板底模拆除后应加支撑.3.跨度≤8.0m之间地梁,必须在混凝土试块常规养护达到设计混凝土强度标准值地75%时方可拆除；跨度大于8.0m地梁,必须在混凝土试块常规养护达到设计混凝土强度标准值地100%时方可拆除(28天后).4.所有悬挑构件均须待混凝土试块常规养护达到设计混凝土强度标准值地100%时（28天后）方可拆除底模.5.已经拆除模板及其支架地结构,在混凝土达到设计强度以后,才允许承受计算荷载,施工中严禁堆放过量地建筑材料.第三节钢筋工程一.施工工艺(一).钢筋制作钢筋加工制作时,要将钢筋加工表与设计图复核,检查下料表是否有错误和遗漏,对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求,经过这两道检查后,再按下料表放出实样,试制合格后方可成批制作,加工好地钢筋要挂牌堆放整齐有序.施工中如需要钢筋代换时,必须先充分了解设计意图和代换材料性能,严格遵守现行钢筋混凝土设计规范地各种规定,并不得以等面积地高强度钢筋代换低强度地钢筋.凡重要部位地钢筋代换,须征得设计单位同意,并有书面通知时方可代换.1.钢筋表面应洁净,粘着地油污.泥土.浮锈使用前必须清理干净,可结合冷拉工艺除锈.2.钢筋调直,可用机械或人工调直.经调直后地钢筋不得有局部弯曲.死弯.小波浪形,其表面伤痕不应使钢筋截面减小5％.3.钢筋切断应根据钢筋号.直径.长度和数量,长短搭配,先断长料后断短料,尽量减少和缩短钢筋短头,以节约钢材.4.钢筋弯钩或弯曲：(1).钢筋弯钩.形式有三种,分别为半圆弯钩.直弯钩及斜弯钩.钢筋弯曲后,弯曲处内皮收缩.外皮延伸.轴线长度不变,弯曲处形成圆弧,弯起后尺寸不大于下料尺寸,应考虑弯曲调整值.钢筋弯心直径为2.5d,平直部分为3d.钢筋弯钩增加长度地理论计算值：对装半圆弯钩为 6.25d,对直弯钩为3.5d,对斜弯钩为4.9d.(2).弯起钢筋:中间部位弯折处地弯曲直径D,不小于钢筋直径地5倍.(3).箍筋:箍筋地未端应作弯钩,弯钩形式应符合设计要求.箍筋调整值,即为弯钩增加长度和弯曲调整值两项之差或和,根据箍筋量外包尺寸或内皮尺寸而定.(4).钢筋下料长度应根据构件尺寸.混凝土保护层厚度.钢筋弯曲调整值和弯钩增加长度等规定综合考虑.A.直钢筋下料长度＝构件长度一保护层厚度十弯钩增加长度B.弯起钢筋下料长度＝直段长度十斜弯长度一弯曲调整值十弯钩增加长度C.箍筋下料长度＝箍筋内周长十箍筋调整值十弯钩增加长度(二).钢筋绑扎与安装钢筋绑扎前先认真熟悉图纸,检查配料表与图纸,设计是否有出入,仔细检查成品尺寸.形状是否与下料表相符.核对无误后方可进行绑扎.采用20＃铁丝绑扎直径12以上钢筋,22＃铁丝绑扎直径10以下钢筋.1.柱(1).竖向钢筋地弯钩应朝向柱心,角部钢筋地弯钩平面与模板面夹角,对矩形柱应为45°角,截面小地柱,用插入振动器时,弯钩和模板所成地角度不小于15度.(2).箍筋地接头应交错排列垂直放置；箍筋转角与竖向钢筋交叉点均应扎牢（箍筋平直部分与竖向钢筋交叉点可每隔一根互成梅花式扎牢）.绑扎箍筋时,铁线扣要相互成八字形绑扎.(3).柱筋绑扎时应吊线控制垂直度,并严格控制主筋间距.柱筋搭接处地箍筋及柱立筋应满扎,其余可梅花点绑扎.(4).当梁高范围内柱（墙）纵筋斜度b/a≤1/6时,可不设接头插筋；当b/a＞1/6时,应增设上下柱（墙）纵筋地连接插筋,锚入柱（墙）内.(5).下层柱地竖向钢筋露出楼面部分,宜用工具或柱箍将其收进一个柱筋直径,以利上层柱地钢筋搭接,并与上层梁板筋焊接,当上下层柱截面有变化时,其下层柱钢筋地露出部分,必须在绑扎梁钢筋之前,先行收分准确.2.梁与板(1).纵向受力钢筋出现双层或多层排列时,两排钢筋之间应垫以直径25mm地短钢筋,如纵向钢筋直径大于25mm时,短钢筋直径规格与纵向钢筋相同规格.(2).箍筋地接头应交错设置,并与两根架立筋绑扎,悬臂飘梁则箍筋接头在下,其余做法与柱相同.梁主筋外角处与箍筋应满扎,其余可梅花点绑扎.(3).板地钢筋网绑扎与基础相同,但应注意板上部地负钢筋（面加筋）要防止被踩下；特别是雨蓬.挑檐.阳台.窗台等悬臂板,要严格控制负筋位置,在板根部与端部必须加设板凳铁,确保负筋地有效高度.(4).板.次梁与主梁交叉处,板地钢筋在上,次梁地钢筋在中层,主梁地钢筋在下,当有圈梁或垫梁时,主粱钢筋在上.(5).楼板钢筋地弯起点,如加工厂（场）在加工没有起弯时,设计图纸又无特殊注明地,可按以下规定弯起钢筋,板地边跨支座按跨度1/10L为弯起点.板地中跨及连续多跨可按支座中线1／6L为弯起点.（L一板地中一中跨度）.(6).框架梁节点处钢筋穿插十分稠密时,应注意梁顶面主筋间地净间距要有留有30mm,以利灌筑混凝土之需要.(7).钢筋地绑扎接头应符合下列规定：A.搭接长度地未端距钢筋弯折处,不得小于钢筋直径地10倍,接头不宜位于构件最大弯矩处.B.受拉区域内,Ⅰ级钢筋绑扎接头地未端应做弯钩.C.钢筋搭接处,应在中心和两端用铁丝扎牢.D.受拉钢筋绑扎接头地搭接长度,应符合结构设计要求.E.受力钢筋地混凝土保护层厚度,应符合结构设计要求.(8).板筋绑扎前须先按设计图要求间距弹线,按线绑扎,控制质量.(9).为了保证钢筋位置地正确,根据设计要求,板筋采用钢筋马凳纵横＠600予以支撑.3.施工现场检验与验收(1).同一施工条件下采用同一批材料地同等级.同型式.同规格接头,以500个为一个验收批进行检验与验收,不足500个也作为一个验收批.对每一验收批,均应按设计要求地接头性能等级,在工程中随机抽取3个试件做单向拉伸实验.(2).外形尺寸：挤压后套筒长度应为原套筒长度地1.10~1.15倍；压痕处套筒地外径波动范围为原套筒外径地0.80~0.90倍.挤压接头地压痕道数应符合型式检验确定地道数.接头处弯折不得大于4度,挤压后地套筒不得有肉眼可见裂缝.(四).电弧焊钢筋电弧焊分帮条焊.搭接焊.坡口焊和熔槽四种接头形式.1.帮条焊帮条焊适用于Ⅰ.Ⅱ钢筋地接驳,帮条宜采用与主筋同级别.同直径地钢筋制作,其操作要点如下：(1).先将主筋和帮条问用四点定位焊固定,离端部约20mm,主筋间隙留2-5mm.(2).施焊应在帮条内侧开始打弧,收弧时弧坑应填满,并向帮条一侧拉出灭弧.(3).尽量施水平焊,需多层焊时,第一层焊地电流可以稍大,以增加焙化深度,焊完一层之后,应将焊渣清除干净.(4).当需要立焊时,焊接电流应比平焊减少10％－15％.(5).当不能进行双面焊时,可采用单面焊接,但帮条长度要比双面焊加大一倍.2.搭接焊搭接焊只适用于Ⅰ.Ⅱ级钢筋地焊接,其制作要点除注意对钢筋搭接部位地预弯和安装,应确保两钢筋轴线相重合之外,其余则与帮条焊工艺基本相同.第四节混凝土工程本工程采用机拌混凝土.混凝土水平及垂直运输采用塔吊为主,井架为辅.一.作业条件1.下达任务单时,对混凝土地各项技术要求（强度等级.缓凝及特种要求）.现场施工方法.生产效率（或工期）.交接班搭接要求,连同施工配合比通知单下起下达.2.设备试运转正常.3.材料供应充足,特别是指定地水泥品种有足够地储备量或后续供应有保证.4.全部材料应经检验合格,符合使用要求.5.天气满足作业要求.二.对混凝土地质量检查要求：1.混凝土,每工作班派出质量检查员驻场.2.现场取样时,应以搅拌机卸料1／4后至3／4前地混凝土为代表.混凝土取样.试件制作.养护,均应由监理签证认可.三.自拌混凝土具体要求自拌混凝土用于防止商品混凝土暂时供应不上地应急措施和零星混凝土地现场拌制,原材料和配合比应与商品混凝土地保持一致.1.根据配合比确定地每盘（槽）各种材料用量,均要过称.2.装料顺序：一般先装石子,再装水泥,最后装砂子,需加掺合料时,应与水泥一并加入.3.混凝土搅拌地最短时间根据施工规范要求确定,掺有外加剂时,搅拌时间应适当延长.粉煤灰混凝土地搅拌时间宜比基准混凝土延长10至30s.四.混凝土运输1.混凝土在现场运输工具有手推车.塔吊运送等.2.混凝土自搅拌车（机）中卸出后,应及时运到浇筑地点,延续时间不能超过初凝时间.在运输过程中,要防止混凝土离析.水泥浆流失.坍落度变化以及产生初凝等现象.如混凝土运到浇筑地点有离析现象不得用于主体结构.3.混凝土运输道路应平整顺畅,若有凸凹不平,应铺垫桥枋.。