21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《建设项目评估》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.人们根据建设项目环境条件发展变化的情况以及建设项目相关利益主体的主观意愿和要求，对于建设项目变更的必要性和可行性从技术经济角度所作的一种跟踪评估，成为（）A.建设项目变更投资评估B.建设项目实施绩效评估C.建设项目环境影响评估D.建设项目后评估答案:A2.一个项目的起点和终点，以及一个项目各个阶段的起点和终点所构成的对于项目的时间限制是（）。
A.项目的时限B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的起点答案:A3.（）是对项目实施情况、资源以及项目实施中的各种环境变化等方面的信息收集A.监督B.评价C.管理D.评估答案:A4.在PEST模型中，不需要考虑（）的问题A.社会环境B.技术环境C.经济环境D.自然环境答案:D5.以下（）不是项目风险识别的结果A.项目风险的可能后果B.项目风险的解决措施C.项目风险原因D.项目风险征兆答案:B6.已知现值p、基本折现率I、计算期限n，求终值F，需要利用（）公式来计算。
A.一次支付的终值公式B.一次支付的现值公式C.年金终值公式D.偿债基金公式答案:A7.建设项目变更投资评估的综合评估与建设项目前评估的综合评估不同之处在于（）A.评估方法B.综合评估约束条件C.评估主体D.评估对象答案:B8.建设项目实施绩效评估所评估的客体（对象）是（）绩效状况，A.正在实施中的建设项目B.已经完成实施的建设项目C.尚未开始实施的建设项目D.以上均不是答案:A9.对已完成项目的目标、执行过程、效益、作用和影响以及对项目前评估和项目决策所进行的系统客观分析与评价是（）A.建设项目后评估B.建设项目跟踪评估C.建设项目前评估D.建设项目可行性分析答案:A10.当（）表明项目对国民经济有一定的贡献。
19秋学期(2019-11-11 23:59:59)《现代项目管理与评估》在线作业-0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）
A.项目式
B.职能式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
答案:A
2.关于项目目标之间的关系，下面哪种说法是错误的（）
A.项目管理的目标是相互联系、相互影响的
B.项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡
C.项目管理各目标之间是相辅相成，相互依托的
D.项目管理各目标之间是相互联系的，不存在相互冲突的情况
答案:D
3.控制项目合同风险的途径不包括（）
A.重视合同谈判
B.签订完善的合同
C.推行工程保险制度
D.加强合同履行管理
答案:C
4.东安大学作为项目业主通过公开招标的方式选择远达建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方，那么远达建筑公司的项目管理目标包括()。
A.设计目标
B.投资目标
C.工期、质量、成本目标
D.利润最大化
答案:C
5.项目预算在下列那个阶段投入最大？( )
A.项目计划执行阶段
B.项目启动阶段
C.总体变更控制阶段
D.制定阶段
答案:A
6.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）
A.组织运行方式
B.组织评估方式
C.组织结构方式
D.组织实施方式。
工程项目管理 14秋学期《工程项目管理》在线作业一,单选题1. 工程项目进度管理包括进度计划的编制和()A. 进度计划的修改B. 进度计划的跟踪C. 进度计划的实施与控制D. 进度计划的补充?正确答案：C2. 项目建议书编制的主要内容不包括()A. 项目风险B. 项目名称C. 项目意义D. 项目进度?正确答案：A3. 可能产生风险的各种问题和原因()的定义A. 风险事件B. 风险因素C. 风险后果D. 风险坐标?正确答案：B4. 甘特图应用范围不包括()A. 用于一些大型项目B. 上层管理者仅需了解总体计划C. 可作为网络分析的输出结果D. 已被广泛使用?正确答案：A5. 项目组织的目标很明确是工程项目组织的（）特点A. 临时性B. 目的性C. 复杂性D. 柔性?正确答案：B6. 在HSE管理体系的基本要素中，其核心是()A. 领导和承诺B. 评审C. 组织结构D. 资源和文件?正确答案：A7. 双代号网络计划中()虚设的，不是实际要进行的工作A. 实工作B. 虚工作C. 部分工作D. 一般工作?正确答案：B8. 组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和()A. 群体型组织B. 政治型组织C. 独立型组织D. 艺术型组织?正确答案：B9. ()是影响工程项目成功的关键因素之一A. 施工B. 质量C. 风险D. 设计?正确答案：D10. 工程项目管理的核心目标是()A. 实现利益最大化B. 实现多赢C. 实现增值D. 实现最优管理?正确答案：C11. 项目回访与质量保修制度应纳入()的质量管理体系A. 设计单位B. 业主C. 发包人D. 承包人?正确答案：D12. 投保人对()应当具有法律上承认的利益A. 保险事故B. 保险责任C. 保险风险D. 保险标的?正确答案：D13. 施工过程中的HSE重点工作内容不包括()A. 人员的培训B. 人员的标志C. 检查评价D. 重大风险的控制?正确答案：C14. 下列不属于固体废弃物处理方法的是()A. 水处理B. 物理处理C. 固化处理D. 生物处理?正确答案：A15. 大部分变更申请不是由于下列原因造成的()A. 工程师名称B. 一件外界的事情C. 定义项目范围方面的错误D. 增值变化?正确答案：A16. 设计招标评标更多关注的是()A. 设计任务的报价B. 设计任务完成的进度C. 设计方案优劣D. 设计单位资历?正确答案：C17. 工程项目设计过程贯穿工程建设的始终是工程项目设计的()特征A. 创新性B. 全程性C. 专业性D. 咨询性?正确答案：B18. 不是传统的项目管理模式的优点()A. 被世界各地广泛采用B. 业主管理费较高C. 可自由选择监理人员监理工程D. 业主可自由选择咨询设计人员?正确答案：B19. 在工程项目中()属于要约邀请A. 投标人的投标文件B. 业主方的中标通知C. 投标人的投标保证D. 招标文件?正确答案：D20. 工程项目质量策划的依据不包括()A. 产品描述B. 质量方针C. 流程图D. 范围说明?正确答案：C二,多选题1. 赢得值法基本参数包括()A. BCWSB. BCWPC. ACWBD. ACWP?正确答案：ABD2. 工程项目又称()A. 建设项目B. 基本建设项目C. 投资建设项目D. 建设工程项目?正确答案：ABCD3. 项目考核评价定量指标包括()A. 工期B. 质量C. 成本D. 环境保护?正确答案：ABCD4. 项目过程包括()A. 项目里程碑研发过程B. 创造项目产品的过程C. 项目管理过程D. 项目风险管理过程?正确答案：BC5. 工程文件审核的内容包括()A. 材料质量合格证明B. 试验材料检验C. 检查隐蔽工程记录D. 审核竣工图?正确答案：ABCD6. 应对人身风险的对策包括()A. 健身防病B. 社会保险C. 人身保险D. 风险自留?正确答案：ABCD7. 工程项目设计的主要依据包括()A. 经批准的设计任务B. 可行性研究报告及有关文件C. 设计所需各种基础资料D. 国家颁发的工程建设标准和设计规范 ?正确答案：ABCD8. 下列各项中属于企业管理费的是()A. 社会保障费B. 住房公积金C. 工会经费D. 财务费?正确答案：CD9. 工程项目的施工阶段可以分为()阶段A. 施工准备B. 施工C. 竣工验收D. 回访保修?正确答案：ABCD10. 项目后评价的经验教训和对策建议应从()层面分别说明A. 项目B. 企业C. 行业D. 微观?正确答案：ABC三,判断题1. PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递A. 错误B. 正确?正确答案：B2. 工程项目是一个过程而不是产品A. 错误B. 正确?正确答案：B3. 工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期A. 错误B. 正确?正确答案：B4. 流水施工的优点是专业化的生产可提高工人的技术水平，也相应提高了工程质量A. 错误B. 正确?正确答案：B5. 公开招标又称邀请招标A. 错误B. 正确?正确答案：A6. 项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程A. 错误B. 正确?正确答案：A7. PEST模型是指微观环境分析，包括政治的、经济的、社会的和技术的分析A. 错误B. 正确?正确答案：A8. 工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系A. 错误B. 正确?正确答案：A9. 总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告A. 错误B. 正确?正确答案：B10. 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程A. 错误B. 正确?正确答案：B11. 费用偏差=BCWP-ACWPA. 错误B. 正确?正确答案：B12. 对于评价得到“差”的结论，应通过放弃进行处理A. 错误B. 正确?正确答案：A13. 项目后评价包括成果反馈阶段A. 错误B. 正确?正确答案：B14. 环境敏感区特指自然保护区及风景名胜区A. 错误B. 正确?正确答案：A15. 投标保证金一般不得超过投标总价的3%，而且最高不得超过100万元A. 错误B. 正确?正确答案：A16. 矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征A. 错误B. 正确?正确答案：B17. 造成10人以上30人以下死亡的是较大事故A. 错误B. 正确?正确答案：A18. 采用EPC等总承包模式最大缺点是减少了业主的管理负担A. 错误B. 正确?正确答案：A19. 设计监理是指工程设计阶段的建设监理工作A. 错误B. 正确?正确答案：B20. 层次分析法是定量分析的评价方法A. 错误B. 正确?正确答案：A。
(单选题) 1: 项目网络计划工期优化的目的是为了缩短（）A: 计划工期B: 计算工期C: 要求工期D: 合同工期正确答案:(单选题) 2: 招标人可以根据招标项目的要求，在( )中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审A: 招标文件B: 投标邀请书C: 答疑文件D: 招标邀请书正确答案:(单选题) 3: 建设项目管理的核心主体是()。
A: 工程总承包方B: 业主方C: 施工总承包方D: 工程咨询方正确答案:(单选题) 4: 在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（）A: 进度曲线法B: 网络图法C: 直方图法D: 相关图法正确答案:(单选题) 5: 总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。
A: 项目建设周期B: 总包单位对分包单位的管理责任C: 业主对分包单位的付款方式D: 业主对分包单位的选择和认可权限正确答案:(单选题) 6: 项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则不包括()。
A: 考虑项目的合同结构B: 考虑项目的性质C: 考虑有利于项目的目标控制D: 考虑项目管理的组织结构正确答案:(单选题) 7: 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）A: 组织实施方式B: 组织运行方式C: 组织结构方式D: 组织评估方式正确答案:(单选题) 8: 项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（）A: 跨度越小层次越少B: 层次减少跨度不变C: 跨度越大层次越大D: 层次越多跨度越小正确答案:(单选题) 9: 下列关于项目范围确认的表述，正确的是（）A: 范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程D: 范围确认的方法是计划、执行、检查、处理正确答案:(单选题) 10: 在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）A: 会计师事务所B: 项目管理咨询公司C: 设计施工总承包单位D: 项目监理方正确答案:(单选题) 11: 某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。
