质量管理小组活动在编组站运输生产中的应用
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提高质量 、 降低消耗 、 提高经济效益为宗 旨, 与企业 经营目标相结合 , 通过开展质量管理小组活动, 把职 工组织起来 . 根据企业的方针 目标以及共同关心和
急需解 决 的 问题 ,选 定课题 .运 用 P C D A循环 的方
真心 实意地 爱护 职工 。 把提 高职 工 的素质作 为根 本 , 创 造 良好 的环境 . 让其 潜在 的 能力发挥 出来 . 发职 激 工 自觉 自愿 的工 作热 情 。 首先 . 全面质 量 管理小 组 活
大职工对企业 的生产现状最有建议权 ,他们迫切需
收稿 日期 :20 — 9 2 0 80—4
造价值 , 思路要更新 , 行为方式也要更新 , 并不断完
善 随着社 会 的发 展 以及运 输市 场竞争 的 E益激烈 , t
作者简介 : 牛志刚 , T程师
市场和顾客的需求越来越高,必须加快改进服务质
质量 管 理小组 活动 ,无 疑会 对促进 铁路 运输 企业 干 部 职工 管理理 念 的转变 ,提 高铁路 运输 企业 管理 水 平 和整体 素质 , 保证 铁路 运输 安全பைடு நூலகம்生产 , 到积极 有 起
效 的推动 作用
要 有 一个 “ 自我 实现 、 自我 表现 ” 的机会 , 自己的才 把 干发挥 出来 ,而全面 质量 管理小 组活 动正是 建立 在 职 工 自愿结 合 的基 础 上 .职 工 可以根据 自己的专 长 和兴趣 , 定 攻 关 的课题 并 组织 实 施 , 选 以施 展才 华 开展全 面质 量管 理小 组活动 为 职工提供 了 “ 实现 自 我 价值 ” 的场 所 , 职工在 活动 中得 到 了锻 炼和提 高 。
中图 分 类 号 :F 3 . 5 06 文 献 标 识 码 :C
文 章 编 号 :10 — 182 0 )2 0 2 — 3 0 6 9 7 (0 8 1— 0 9 0
在贯彻落实科学发展观和推进和谐铁路建设进 程 中 ,推行全 面质 量管 理这 一现 代科 学管 理思想 和 现代系统管理体系,扎实有效地推进铁路运输企业
2 开 展 质 量 管理 小 组 活 动 , 须 以解 决 实 际 必 问 题 为 出发 点
铁路 运 输 能否 在激 烈 的市场 竞 争 中 占有 份额 . 立 于不败 , 能否 经得 起市场 和顾 客 的评 价 、 选择 和检
1 开展 质量管理小组活 动 , 必须坚持 以人为 本 的思想
质量管理小组活动在编组 站运输 生产 中的应用
牛 志 刚
( 太原 铁 路 局 太 原 北 站 ,山西 太 原 0 0 0 ) 3 0 3
摘
要: 基础站段在开展质量管理小组 活动中 , 持以人为本 的思想 , 坚 充分发挥 人的无限潜能 , 以解决实
际问题为出发点 , 以不断提高职工素质和班组管理水平为落脚点 , 在运输生产 中起 到了积极的作用 。 关键词 : 编组站 ;质量 管理 ; 运输安全
场、 没有顾 客 。实行 全 面质量 管理 . 开展 质量管 理小 组 活动 ,就是 要 紧紧 围绕企 业 的方 针 目标 、经 营管 理 、 输 安全 生 产 中的难 点 、 键 点 , 运 关 解决 企 业 的实 际困难 , 给企 业带来 丰 硕 的回报 。首先 , 全 面质量 从 管理 的基 本要 求来 看 ,开展质 量管理 小组 活动是 以
于人 的 内部心理 过程 . 于潜 在之 中 . 面质量 管 理 处 全 就是 以人 为本 , 尊重 职工在 企业 中的主人 翁 的地位 ,
验. 根本的问题是要解决安全运输和服务质量问题 随着 市场经 济 的发展 ,市场 和顾 客对 质量 的要求 不 断提 高 , 量 的地 位越 来越重 要 , 质 没有质 量就 没有 市
职工是 企业 的主 体和 主人 ,人 的积极 性是 企业 活力 的源泉 , 也是 全 面质量 管理最 基本 的 动能 。 业 企
的发展 , 经济效益的提高 , 不仅取决于技术设备 , 更 主要 的是 取决 于职工 素 质 状况 和 职 工 的积 极性 、 创
造 性 。 社会 主义市 场经 济条 件下 , 在 如何 把 职工蕴 藏 的智慧 和创造 力转化 为企 业 的活力 .这 就需 要深 入 开 展全 面质量 管理小 组 活动 。 因为 。 的积极性 是 作 人 为 人主 动地认 识世 界和 改造世 界 的一种 精神 ,它 属
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质量 检 验
量. 创造更优 异 的质 量和更 周到 的服务 。 断提高 效 不 率, 降低成 本 , 力 开拓更 多更 大 的新 业 务 , 得 更 尽 赢 广 阔的市 场 . 提高竞 争力 , 以满足顾 客 的需 要 。这 就 要求 开展 质量 管理 小组 活动 解决 问题 的周期 要 短 , 不能仅 限于每年 的 1 次注册登记 ,而应 随着 问题 的 出现 . 随时组建攻 关小组 , 确定课 题 。攻 关 的周期 因
动是以人为 中心来开展的, 立足于对人 的充分尊重 , 立足于人的价值实现与企业 的融合。 其次 , 企业职工 尤其是在运输生产一线的职工 , 对生产技术 、 经营管
理方面, 有着 最直 观 的 了解 , 累 了丰 富 的经验 。广 积
法, 完成 课 题要 求 , 而取 得 经济 效 益 和社 会效 益 . 从 给企业 带来 活力 。 次 , 其 从质 量管 理小 组活 动方式 上 看 , 坚持小 、 、 、 的同时 , 注重 活动 的创新 。 在 实 活 新 应 开展质 量管 理小组 活 动应从 解决 问题转 向创 新和创
第3 6卷 第 1 2期
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铁 道 技 术 监 督
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质量检 验
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