最新门诊开展优质护理服务方案
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门诊展开优质护理服务的计划背景门诊部是医院中提供基本医疗服务的重要部门之一。
为了提高患者的满意度和医院的竞争力,我们计划展开优质护理服务,以提供更好的医疗体验和护理质量。
目标我们的目标是通过展开优质护理服务,提高门诊患者的满意度和忠诚度,增加门诊的就诊量,并提升医院的品牌形象。
策略1. 培训护理人员:为了提供优质护理服务,我们将加强对护理人员的培训,包括专业知识和沟通技巧的提升,以及对患者需求的敏感度培养。
2. 改进护理流程:我们将评估当前的护理流程,并寻找改进的机会。
通过简化流程、优化资源分配和提高工作效率,我们可以提供更高效、便捷的护理服务。
3. 引入技术支持:利用现代技术,如电子病历系统和在线预约平台,可以提高门诊服务的质量和效率。
我们计划引入这些技术支持,以优化患者的就诊体验。
4. 提供个性化护理:每位患者都有不同的需求和期望,我们将注重提供个性化护理服务。
通过与患者的沟通和了解,我们可以根据患者的特殊需求提供定制化的护理方案。
5. 加强患者教育:我们将加强对患者的健康教育,提供相关的医疗知识和生活指导。
通过患者教育,我们可以帮助患者更好地管理自己的健康,减少就诊次数和并发症的发生。
实施计划1. 制定培训计划:我们将制定培训计划,包括对护理人员的专业知识培训、沟通技巧培训和服务意识培养。
培训内容将根据不同护理岗位的需求进行定制化。
2. 优化护理流程:我们将组织团队评估当前的护理流程,并提出改进建议。
改进计划将包括简化流程、优化资源分配和引入技术支持等方面。
3. 引入技术支持:我们将与技术部门合作,引入电子病历系统和在线预约平台。
同时,我们将组织培训,确保护理人员能够熟练使用这些技术工具。
4. 设计个性化护理方案:我们将建立患者档案,记录患者的个人信息和特殊需求。
护理人员将根据患者档案,为每位患者制定个性化的护理方案。
5. 开展患者教育活动:我们将组织健康讲座、发放健康宣传资料等方式,提供患者教育服务。
2023年门诊优质护理服务计划范文一、前言近年来,我国医疗卫生服务体系不断完善,人们对于医疗服务的要求也在逐渐提高。
门诊是医院日常运作的重要组成部分,门诊护理服务的质量直接关系到患者的就医体验和医疗效果。
为了提供更加优质的门诊护理服务,我院制定了2023年门诊优质护理服务计划。
二、总体目标2023年门诊优质护理服务计划的总体目标是:提高门诊护理服务的质量水平,让患者满意度达到90%以上。
三、具体措施1. 优化门诊护理服务流程(1)建立科学合理的门诊护理服务流程,明确每个环节的职责和时间节点,并通过培训和考核来确保护理人员的执行力和效率。
(2)提供便捷的挂号服务,使用先进的挂号系统,简化挂号流程,减少患者等待时间。
(3)优化排队系统,引入智能排队设备,提高排队效率并减少患者焦虑感。
(4)加强医患沟通,提高护理人员的沟通技巧,让患者能够清楚地了解自己的病情和治疗方案,提升医患关系。
2. 提供专业的护理服务(1)加强护理人员的专业培训,提升其专业能力和技术水平。
建立继续教育制度,定期组织护理技能培训和学术交流,让护理人员保持与时俱进的护理知识。
(2)完善护理设施和设备,配备先进的医疗设备和护理器材,提高护理服务的效能。
(3)优化护理资源配置,合理安排护士数量和工作岗位,保障患者得到充分的护理时间和护理质量。
(4)加强疾病预防和健康教育工作,通过讲座、宣传册等形式向患者普及常见病的预防知识,提高大众的健康意识,减少因病就医的人数。
3. 加强质控与评估(1)建立门诊护理服务的质量评估体系,制定一套科学的评估指标和方法,定期对各项指标进行监测和评估,并根据评估结果进行调整和改进。
(2)加强对护理人员的监督和考核,建立完善的绩效考核制度,通过绩效考核来激励和约束护理人员,确保他们按照规定提供优质的服务。
(3)积极接受患者的意见和建议,建立投诉处理机制,及时处理患者的投诉,并根据投诉情况进行改进。
4. 创造良好的门诊环境(1)改善门诊的硬环境,提升门诊的舒适度和安全性。
20xx年优质护理服务工作是在20xx年全面开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以“创建三级乙等中医医院”为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,继续深入推进优质护理服务,结合我科实际,制定本工作方案。
一、指导思想我科以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“创建三级乙等中医医院”为契机,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
三、工作措施1、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
每月组织两次业务培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
每季度度进行理论考核一次。
(2)加强护理专业技术操作培训。
建立培训机制,按照培训计划,有计划的对护士进行技能操作培训,要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升护理技能操作水平,从而提高护理服务。
(3)加强护士礼仪规范学习。
护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。
3、加强管理,确保护理安全(1)严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。
必须做到事前有评估有告知,事后有措施有改进。
进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以“二甲”为标准,提升服务水平,持续改进护理质量本站为大家整理的相关的,供大家参考选择。
门诊开展优质护理服务方案120xx年优质护理服务工作是在20xx年全面开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以“创建三级乙等中医医院”为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,继续深入推进优质护理服务,结合我科实际,制定本工作方案。
一、指导思想我科以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“创建三级乙等中医医院”为契机,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
三、工作措施1、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
每月组织两次业务培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
每季度度进行理论考核一次。
(2)加强护理专业技术操作培训。
建立培训机制,按照培训计划,有计划的对护士进行技能操作培训,要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升护理技能操作水平,从而提高护理服务。
(3)加强护士礼仪规范学习。
护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。
优质护理服务2024年工作计划样本分配制度将协助进行完善。
(二)优质护理服务专项培训工作(指定月份)1. 护理部将在护士长范围内组织学习卫生部印发的《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》,并确保各科室护士学习此标准,知晓率达到预设比例。
2. 组织全院护士长深入学习卫生部关于“深化优质护理,全面提升护理服务内涵”的工作会议精神,同时组织学习卫生部及某市关于某年度优质护理服务活动的相关方案。
在此基础上,护理部将全面部署本年度推行优质护理服务的工作计划。
3. 以科室为单位,组织全体护士学习《护士条例》,强化护士的执业行为,确保每位护士都能认真履行其职责。
同时,开展“规范执业行为,强化职业修养”的服务大讨论,旨在发现护理管理及服务中的不足之处,并制定相应的改进措施,以创新专业服务项目,提升护理服务品质。
4. 以科室为单位,对全体护士进行“礼仪服务培训”,学习医院礼仪服务手册内容。
护理部将建立礼仪服务督导组,以全面提升护士的礼仪服务水平。
5. 建立不同层级护士的技能考核卡,各科室需按照考核计划进行落实。
护理部的三基考核组将加强对护士专业技能及三基知识的考核,确保每月的抽考率达到预设比例以上。
6. 全院范围内推行“5S”巡视病房标准,以培养年轻护士以系统观为指导的工作方法,提高其病情观察和满足患者需求的服务能力。
7. 护理部教学组将针对新护士进行“优质护理服务”的专项培训。
8. 对首批试点病房(包括甲状腺科、消化内科、胰腺科、乳腺一科、结直肠科)进行督察,并对其管理方法、护理模式、护理服务特色等进行评价。
同时,组织现场观摩活动,以便在全院范围内进行推广。
(三)巩固试点病房成果,扩大试点范围,推进优质护理服务(指定月份)1. 对院内所有试点病房进行阶段性检查(某年某月)。
2. 开展第四批试点病房工作,包括肝胆肿瘤科、胃肠肿瘤科、淋巴内科、头颈一科、乳腺二科、妇部肿瘤科(某年某月)。
3. 组织护士长进行优质护理服务管理的报告会及院内外交流(某年7月及某月)。
门诊优质护理工作计划(3篇)门诊优质护理工作计划(精选3篇)门诊优质护理工作计划篇1年护理质量工作计划如下:一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周一护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。
3、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。
实行APN排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的'漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4、加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
5、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。
6、对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
三、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深入病室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提高整改措施。
门诊优质护理工作计划通用六篇门诊优质护理工作计划范文1忙碌而充实的一年即将结束,在医院领导和护理部主任的支持和指导下,各项任务顺利完成。
结合部门实际情况,有计划地开展工作,合理安排时间,总结如下:一、加强护理人员医德医风建设:1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。
并实行淡妆上岗、微笑服务。
2、继续开展健康教育。
3、对体检者发放满意度调查表,并对满意度调查中提出的意见进行整改,如加强导诊服务等。
4.对新分配的护士进行岗前培训,包括专业素质、规章制度、护士行为礼仪、护理基础知识、专业知识,合格者给予上岗。
二、提高护理人员业务素质:对门诊部导医人员按三基三严内容进行培训,每周两次学习及晨会提问,每月护士培训及考试。
对护理制度、应急预案进行了重新培训,利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
三、加强了院内感染学习及相关传染病知识学习:门诊大厅不仅开展引导工作,还面对传染病的初期分诊工作,带领大家学习传染病诊断和预防的相关知识,严格执行消毒隔离制度。
四、落实优质护理,勇于创新,提升护理服务实施“服务在细处,帮人在急处”的服务信条,落实优质护理,护理人员从细微处入手,点点滴滴为病人着想。
协助年老体弱病人挂号,取药,帮助行动不便病人办理住院手续等,与患者加强沟通,为患者提供人性化服务。
与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式,丰富工作内涵,加强安全管理等举措的落实,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。
五、护理质量持续改进针对今年医院的评审工作,按照“二级综合医院评审标准和细则”规范了各项工作,使日常工作规范化标准化。
经过专家初评发现了许多问题,针对存在的问题并结合实际进行整改。
每月依照PDCA的管理模式,制定了门诊部导医质量考核方案,月月考核、评价、分析、改进,以求导医质量的持续改进。
门诊优质护理工作计划范文2一、质控原则实行分管院长领导下的护理部-护士长的二级质量监控,加强专项质控和安全管理,促使护理质量持续改进。
门诊优质护理服务工作计划书一、提升护理技能在门诊护理工作中,护理技能的提升是至关重要的。
我们将定期进行护理技能培训,确保每一位护士都能够熟练掌握各项护理技能,包括但不限于注射、输液、急救等。
同时,我们还将鼓励护士们积极参加各种护理技能比赛,以提升自己的技能水平。
二、优化服务流程为了提高患者的就医体验,我们将对门诊服务流程进行优化。
首先,我们将会对门诊的布局进行合理的调整,使患者在就医的过程中更加方便快捷。
其次,我们将优化护士的工作流程,使其更加高效、精准。
最后,我们还会推出多种预约挂号方式,方便患者进行预约。
三、加强护患沟通良好的护患沟通是提升患者满意度的关键。
我们将通过培训和指导,加强护士的沟通能力,使他们能够更好地与患者进行沟通交流。
同时,我们还会设置专门的人员负责接待患者投诉,及时处理患者的问题和意见,以提升患者的满意度。
四、关注患者体验关注患者的就医体验是我们最重要的工作之一。
我们将通过问卷调查、回访等方式了解患者的就医体验,对于患者提出的意见和建议进行积极回应和改进。
同时,我们还会设置便民设施,为患者提供更加便捷的服务。
五、完善质控体系为了确保门诊护理工作的质量,我们将进一步完善质控体系。
我们将建立完善的质控标准和管理制度,定期对门诊护理工作进行检查和评估,以确保各项工作符合标准。
同时,我们还会建立奖惩机制,对于表现优秀的护士进行表彰和奖励,对于存在问题的护士进行整改和培训。
总的来说,我们将以患者为中心,全面提升门诊护理服务质量。
我们将不断加强护士的护理技能和服务意识,优化服务流程和质控体系,为患者提供更加便捷、优质、人性化的服务。
我们相信,通过我们的努力,患者的就医体验将会得到极大的提升。
门诊优质护理工作计划2023年优质门诊
服务实施方案
1. 前言
1.1 编制背景
本文档旨在制定2023年门诊优质护理工作计划,优化门诊服务流程,提高护理质量,推动医院增长。
1.2 目标
本计划的目标是提高门诊护理服务与医治水平,提高患者满意度,推动门诊服务质量提升。
1.3 内容
本计划将通过以下工作内容推动门诊服务:
1. 优化门诊排队系统,缩短患者等待时间;
2. 完善门诊随访制度,提高门诊患者就医信任度;
3. 加强门诊科室协调合作,优化患者转诊流程;
4. 提高护士技能,加强内部培训。
2. 优化门诊排队系统
门诊排队是就医流程中最为基本的部分,本计划将优化门诊排队系统,缩短患者等待时间,具体实施方案如下:
1. 新增在线排队系统;
2. 增加接诊窗口;
3. 加装自助机。
3. 完善门诊随访制度
完善门诊随访制度是提高患者就医信任度的重要措施,本计划将实施以下方案:
1. 发放医生问诊手册;
2. 优化诊后随访制度;
3. 加强患者沟通。
4. 加强门诊科室协调合作
门诊科室协调合作对于推动医院服务质量提升至关重要,本计划将落实以下策略:
1. 新增门诊科室联络员;
2. 加强科室之间沟通。
5. 提高护士技能,加强内部培训
护士作为医院重要的服务人员,其水平直接关系到医院服务质量,本计划将:
1. 加强护士外部培训;
2. 新增护士内部培训;
3. 推广护理技能竞赛。
以上即为2023年门诊优质护理工作计划,希望通过本计划,能够提高门诊服务质量,推动医院增长和发展。
可编辑修改精选全文完整版优质护理服务实施方案优质护理服务实施方案篇一:优质护理服务实施方案院属各科室:为贯彻落实卫生部关于《中国护理事业发展纲要(20XX—20XX)》及《护士条例》,结合“等级医院评审细则”、“创先争优”、“三好一满意”及“创建全国百姓放心医院”等活动,促进优质护理服务有效落实,不断提高护理质量,保障患者医疗及护理安全,努力为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,在总结20XX年优质护理服务开展情况的基础上,进一步落实优质护理服务,特制定20XX年优质护理服务实施方案。
一、指导思想贯彻落实《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》及,结合全国卫生系统创先争优和等级医院评审工作”活动,以加强护理内涵建设和提高护理服务水平为核心,按照《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》和《临床护理实践指南(20XX版)》,扎实推进优质护理服务,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标坚持以改革护理服务模式为切入点,实施临床护士对患者的责任制整体护理;坚持以全面履行护理职责为落脚点,深化专业内涵建设,提升临床护理质量;坚持以加强科学管理为关键点,充分调动护士队伍积极性,建立推进优质护理服务的长效机制。
按照“改模式、重临床、建机制”的工作原 - 1 -则,促进护理工作适应公立医院改革与发展的需要,适应人民群众健康需求日益增长的需要。
促进“优质护理服务工程”在广度和深度上快速发展,扩大实施范围,惠及广大患者,实现以患者满意、社会满意、政府满意的总体目标。
具体目标:1.在全院范围内继续巩固优质护理服务覆盖面,保持优质护理服务病区开展率达到100%。
2.努力争创国家级“优质护理服务病房”、省级“优质护理服务先进单位”、“优质护理服务先进病房”及“优质护理服务先进个人”。
3.住院病人满意率≥98%、基础护理合格率≥90%、危重患者护理合格率≥90%;健康教育知晓率≥80%、护理措施到位率≥90%、康复护理指导率≥80%。
门诊部优质护理服务计划门诊部优质护理服务计划旨在提高门诊护理服务质量,提升患者满意度,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
下面是本店铺为大家精心编写的3篇《门诊部优质护理服务计划》,供大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
《门诊部优质护理服务计划》篇1门诊部优质护理服务计划随着医疗技术的不断进步和医疗环境的不断改善,患者对医疗服务的质量和态度有了更高的要求。
门诊部作为医院的重要组成部分,其护理服务质量直接影响着患者的就医体验和医院的整体形象。
因此,门诊部优质护理服务计划的实施显得尤为重要。
一、计划目标1.提高护理服务质量,提升患者满意度。
2.减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
3.提高护理人员专业素质,促进护理学科发展。
二、计划内容1.加强护理人员培训和管理。
(1) 制定并完善门诊部护理人员岗位职责和操作规程。
(2) 加强护理人员专业技能培训,提高护理技术水平。
(3) 建立门诊部护理人员管理制度,加强护理人员考核和评估。
2.提高护理服务质量。
(1) 实施优质护理服务,开展“一站式”护理服务,提高患者就医体验。
(2) 加强护理安全管理,建立完善的护理安全管理体系,减少医疗纠纷和医疗事故隐患。
(3) 开展护理质量控制,加强护理质量检查和评估,提高护理质量。
3.加强护理学科建设。
(1) 开展护理科研和学术交流,提高护理人员学术水平。
(2) 推广护理新技术和新业务,提高护理学科水平。
(3) 加强护理人才培养,提高护理人员综合素质。
三、计划实施1.制定计划实施方案,明确计划目标和内容。
2.成立门诊部优质护理服务领导小组,加强对计划实施的领导和管理。
3.加强护理人员培训和管理,提高护理服务质量。
4.开展护理质量控制,加强护理质量检查和评估。
5.加强护理学科建设,提高护理学科水平。
6.加强计划实施的监督和评估,及时发现和解决问题,确保计划实施的有效性和可行性。
《门诊部优质护理服务计划》篇2为了提高门诊部的护理服务质量,制定以下优质护理服务计划:一、预检分诊1. 护士应具有丰富的实践经验和良好的职业素质。
门诊优质护理服务工作计划为进一步____“全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”活动的相关文件要求,深化拓展“优质护理服务示范工程”活动的工作内涵,我院按照卫生部《____年公立医院改革试点工作安排》,关于“推广优质护理服务工作”的部署及要求,在总结上一年度开展“优质护理服务示范工程”活动经验的基础上,制定____年全面推行优质护理服务工作计划如下。
一、指导思想我院将深入____《____年公立医院改革试点工作安排》,全面实施卫生部关于“推广优质护理服务”的工作方案,以____为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,深化优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,在多年开展“人文化护理,亲情化服务”及“感动服务”的基础上,认真落实卫生部下发的《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、活动目标(一)____年底,优质护理服务试点病房开展达到____%。
(二)争创“全国优质护理服务先进单位”。
(三)争创“____市优质护理服务示范医院”。
(四)争取一个病房进入“全国优质护理示范病房”的行列。
三、活动范围及主题(一)活动范围:全院各临床科室全面推行优质护理服务。
(二)活动主题:“创新优质护理服务模式,深化优质护理服务内涵”。
四、实施计划(一)进一步完善组织管理体系和明确工作任务(1-____月份)1、建立以医院“一把手”为核心的领导小组:组长:____(全面负责)副组长:____(具体负责)副组长:辛宏业、王瑛、王宇、李强、吴宝新(协调支持)成员:____、____、____、____、____、____、____、____、____、____2、成立“优质护理服务管理委员会”组长:____副组长:____成员:____、____、____、____、____、____、____3、成立优质护理服务督导组组长:____成员:____、____、____、____、____、____、____、____、____、____、____4、任务分工(1)院领导小组每两个月召开相关职能科室的沟通会,协调解决在优质护理服务推行中相关部门的支持保障等方面的问题。
2024年门诊优质护理服务工作计划____年,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,为进一步深化护理工作内涵,提升护理服务水平,持续改进护理质量,努力为患者提供连续性、无缝隙、优质周到的护理服务。
特制定____年“优质护理服务”工作计划:一、树立指导思想,明确工作目标我科根据医院“以病人为中心”,全面实施优质护理服务的指导思想,确立了以患者满意为目标的服务理念。
把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。
深化亲情服务,提高服务质量。
二、具体优质护理服务内容与工作措施1.加强核心制度建设,落实护理安全措施1)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。
新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
2)不定期的进行护理安全隐患排查,发现问题,及时处理。
病人的环节管理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。
护士的环节管理:对新调入护士以及有思想情绪的护士,做到重点交待、悉心指导。
3)强化安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。
对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查,对存在的问题立即指出并限期整改。
2.转变护理观念,提高服务质量1)继续加强医德医风建设,增强工作责任心。
全面加强临床护理工作,对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。
2)从“三基三严”入手,有计划的对护士进行培训与考核。
加强基础理论知识的培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等;加强护理技术操作的培训,根据护士岗位技能所规定的训练项目,全面提高护理人员的综合素质及专业能力。
3)加强护士礼仪规范学习。
培养护士注重“美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节”的意识,提高护患沟通技巧,提倡微笑服务,树立护士良好的职业形象。
4)培训专科护理骨干,提高临床护士的实际工作能力。
门诊优质护理服务工作计划一、加强护理服务建设(一)优化服务理念培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。
加强主动服务意识、质量意识及安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。
注重收集护理服务需求信息,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见,及时提出改进措施,对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上行动上作到真正的主动服务。
把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。
(二)优化服务措施1.以三好一满意为抓手,为方便患者就医,要求护理人员提前十五分钟上岗,方便了患者就医,缩短了患者排队等候时间。
2.认真做好普通门诊和专家门诊的日常管理工作,指导护士及时协调和妥善处理特发情况。
3.及时化解医患矛盾,对有需要帮助的病人,想方设法提供方便,坚决做到零投诉。
4.认真做好门诊的室内、外环境卫生,积极为患者营造干净、舒适的就诊环境。
5.为患者提供亲情服务,加强与病人沟通,对于有特殊要求的病人,要尽力满足特殊需求;对于因不可抗拒力原因错过预约时间的病人,提供绿色通道,务求让每一名病人都能感受到骨科门诊优质的护理服务。
二、加强护理管理建设(一)护理人力资源管理1.建立紧急护理人力资源调配制度,加强对休假、轮休人员管理,试行轮休备班模式,即轮休人员肩负勤务备班职责,可作为补充医护力量应付突发情况。
2.落实护理人员在职继续教育培训和考评,鼓励在岗人员进修,保障在职进修人员学习时间,不断提高科室整体护理水平。
3.对重点员工的管理,如轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养沟通技巧、临床操作技能等。
(二)护理质量管理1.依据院部体系文件与《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》等规范护理行为,优质护理服务落实到位。
门诊开展优质护理服务方案3篇xx年优质护理服务工作是在xx年全面开展"优质护理服务"活动的基础上,为进一步深化"优质护理服务"工作内涵,以"提升职业素质、优化护理服务"为主题,以"创建三级乙等中医医院"为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展"优质护理服务"活动经验的基础上,继续深入推进优质护理服务,结合我科实际,制定本工作方案。
一、指导思想我科以科学发展观为指导,深化"以病人为中心"的服务理念,以"创建三级乙等中医医院"为契机,以"提升职业素质、优化护理服务"为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
三、工作措施1、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
每月组织两次业务培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
每季度度进行理论考核一次。
(2)加强护理专业技术操作培训。
建立培训机制,按照培训计划,有计划的对护士进行技能操作培训,要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升护理技能操作水平,从而提高护理服务。
(3)加强护士礼仪规范学习。
护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。
门诊开展优质护理服务方案门诊开展优质护理服务方案1门诊是医院及医护人员面向患者、面向社会的重要窗口,是展示医务人员形象和医院综合实力的前沿,为进一步深化门诊优质护理服务,从细微入手,创新服务内涵,提高患者满意度,采取新举措。
由于门诊医疗服务的特殊性,门诊需求量往往是潮起潮落、不断变化,从患者的服务需求出发完善便民措施,为患者提供人性化的护理服;在门诊大厅设置便民服务台,为患者免费测量血压、体重。
增加分诊台及分诊人员,为患者提供导诊服务。
开设“预约门诊”服务,便捷患者挂号、就诊。
提供免费电话、轮椅、饮水机等设施,解决患者难题。
在就诊高峰期,志愿者参与导诊、维持秩序、宣教等工作。
根据病种在各诊区发放健康教育宣传单。
这样不仅提高了门诊的工作效率,确保门诊护理安全和服务质量,同时也为患者营造方便、舒适、温馨、愉快就诊环境。
提升自身素质:为了亮化门诊护士形象,提升服务水平,门诊全体护理人员秉承着“微笑在脸、服务在心”的创新服务理念,开展了以“微笑是最完美的服务”为主题的活动。
每位门诊护士胸前都统一佩戴着“微笑在脸,服务在心”的微笑牌,时刻提醒自己把微笑带给别人。
安排志愿者服务工作,为患者导诊、取药、引导检查、陪伴输液等人性化的护理服务。
细化服务流程:做到“四主动”:一主动做好导诊分诊服务;二主动帮助病人排忧解难,对病人的'疑问,做到有解释、有指导、有效果;三主动与病人沟通;四主动征求病人意见。
此举措大大缩短了患者就诊等候时间,有效避免了风险的发生,做到了安全护理。
完善便民措施;为输液患者讲解输液流程、收费标准、输液注意事项等内容。
为每位门诊输液的患者提供第一杯水及一次性纸杯。
设立便民袋,准备老花镜、指甲刀等便民物品。
为眼睛视力减退、老花的患者剪指甲。
向患者做常见病、多发病的健康教育指导,增加预防保健知识。
根据季节特点免费给患者发放一次性口罩。
为输液患者提供舒适用品,如:热水袋、舒适腰靠垫、颈椎垫。
进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以“二甲”为标准,提升服务水平,持续改进护理质量本站为大家整理的相关的,供大家参考选择。
门诊开展优质护理服务方案120xx年优质护理服务工作是在20xx年全面开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以“创建三级乙等中医医院”为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,继续深入推进优质护理服务,结合我科实际,制定本工作方案。
一、指导思想我科以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“创建三级乙等中医医院”为契机,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
三、工作措施1、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
每月组织两次业务培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
每季度度进行理论考核一次。
(2)加强护理专业技术操作培训。
建立培训机制,按照培训计划,有计划的对护士进行技能操作培训,要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升护理技能操作水平,从而提高护理服务。
(3)加强护士礼仪规范学习。
护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。
最新门诊开展优质护理服务方案最新门诊开展优质护理服务方案为了确保事情或工作有效开展,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。
制定方案需要注意哪些问题呢?以下是店铺收集整理的最新门诊开展优质护理服务方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
最新门诊开展优质护理服务方案120xx年优质护理服务工作是在20xx年全面开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以“创建三级乙等中医医院”为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,继续深入推进优质护理服务,结合我科实际,制定本工作方案。
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二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
三、工作措施1、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
每月组织两次业务培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
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(2)加强护理专业技术操作培训。
建立培训机制,按照培训计划,有计划的对护士进行技能操作培训,要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升护理技能操作水平,从而提高护理服务。
(3)加强护士礼仪规范学习。
护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。
3、加强管理,确保护理安全(1)严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。
必须做到事前有评估有告知,事后有措施有改进。
真正做到心中有数,工作按标准完成。
(2)充分发挥护理质控小组的作用,调动质控小组成员的积极性与责任心,做到主动承担检查责任,帮助科里同事共同进步。
4、夯实基础护理切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。
保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决。
5、严格落实责任制整体护理(1)实行APN排班。
A班:7:30—15:00,P班:15:00—20:00 N班:22:00—8:00。
工作忙时可加班,闲时可轮休。
(2)将病区分成两组,分别由鲜和玲及李欢担任责任组长,每名责任护士负责≤8名病人,实行8小时在岗,24小时负责,让我们的每一组病人都得到24小时不间断的连续的护理服务。
(3)深化护士分层使用建立N1—N4级护士分层使用制度,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。
(4)临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务保障患者安全,促进患者康复。
6、加强患者健康教育(1)个体宣教个体宣教由责任护士做每天不少于3次,根据科室常见病的治疗和护理常规及疾病相关知识,向病人做详细的讲解。
(2)集体宣教利用公休座谈进行宣教,内容涉及季节性疾病和科室常见病的相关知识、自我预防、用药的注意事项、家庭急救常识、安全防护等,并听取患者及家属对优质护理工作的意见和建议,持续改进。
7、定期满意度调查每月进行患者满意度调查护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、病房环境等,制定整改措施,及时反馈科室。
让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝生、冷、硬、推诿的.想象发生,决不允许与病人发生争吵。
8、完善绩效考核(1)科学设置护理岗位,并按照护理岗位的劳动强度、技术要求、工作风险等要素确定分配原则,在分配机制上向工作量大、技术性强、工作时间长的岗位倾斜,实现按劳分配、多劳多得、优劳优得,如组长系数3/天、二级责护1/天、一级责护0/天,其余白班0。
9/天,护士的P班0/天、N班3/天,护师P班1/天N班5/天,主管护士P班2/天、N班7/天。
(2)绩效考核与薪酬分配相结合。
将工作考核质量,患者满意度等要素与绩效考核相结合,并作为护士薪酬分配、晋升、评优的主要条件。
9、加强人文关怀护士长管理护士要做到以人为本,关心和信任护士,关心她们的婚恋、家庭、生活等,设身处地为护士解决工作和生活中的困难,充分理解、多激励并激发每个护士的主观能动性。
开展护士长与护士谈心活动,营造良好的工作氛围,让护士快乐工作。
在20xx年的护理工作中,我们将努力做实基础护理,做精专科护理的内涵,进一步提高病人的满意度,提高护理服务品牌,努力为病人提供安全、优质、满意的护理服务。
最新门诊开展优质护理服务方案2门诊是医院及医护人员面向患者、面向社会的重要窗口。
随着医疗技术的发展及人们日益增长的健康需求,门诊疾病诊治量逐年攀升。
在大力提倡“以人为本“、“个性化服务“的今天,开展优质护理服务、构建和谐医患关系,已经成为重要议题。
自20xx年国家卫生部大力倡导医护人员“优质护理服务“后,我院经过2年余的探索与改进,在“转变服务理念、提升自身素质、调动群体积极性、推行医护一体化理念“等举措上进行了全面的革新,目前已发展成为为门诊患者提供全面的、全程的、专业的、人性化的责任制护理的服务团队。
1、转变服务理念,改进服务模式,强化服务目的以往的护理服务普遍强调护理人员的护理技术,而在某种程度上忽视了人性化服务。
在此次门诊优质护理服务中,一个重要的转变措施即是要求护理人员切实开展“患者至上“、“变被动为主动服务“、“把人性化服务作为护理工作的根本出发点和立足点“。
为了带给患者更为优质的服务,我院门诊部要求医护人员把过去要求患者怎样做向以患者要求为导向转变,从被动服务向主动服务、从窗口转向全员、从怕投诉向主动征求意见转变,最终实现“服务好、质量好、医德好、患者满意、护士满意、医生满意、医院满意、社会满意、政府满意、“的“三好六满意“活动宗旨,为患者提供全程、全面优质护理服务,使患者得到最好的护理服务[1]。
在此项理念开展的过程中,我们紧密围绕护理部的主题“质量、安全、效率、服务、创新,为了达到全体护士对于优质护理内涵的充分认识,门诊系统对所有在岗护士进行了“优质护理服务“合理化建议交流会,让每位护理人员,发表自己的合理化建议,以书面形式认真书写,使全体护士从多角度对于优质护理服务有了更新更深入的认识和理解。
增加了护士工作的认同感。
同时,为了达到“个性化“服务的目的,门诊对既定患者实施了分级标准并细化了服务规范、内涵及服务项目,并在门诊公示,增加服务的透明度,明确了护士工作的职责,同时为规范护理服务提供了有效的监督机制。
为了使护士有更多的时间服务于患者,我们还大力推行电子化移动护理服务。
此项系统的实施将患者个人信息、患者疾病诊治图像信息、护理需求信息整齐划一,让门诊护理人员一目了然。
既可以了解患者就诊情况,有的放矢的提供引导及帮扶,更重要的是真正的把时间还给了护士、把护士还给了患者,使护士有更多的时间贴近患者,及时满足患者的需求。
电子化移动护理服务系统带给护士的不仅是信息化和便捷[2],更重要的是保证了患者的安全,提升了护士的专业化服务模式。
2、提升自身素质,夯实基础护理,细化服务流程随着医学科学的蓬勃发展,各专业的划分越来越细。
我院目前已划分出包括急诊科、儿科、妇科、生殖医学中心、心内科、消化内科、神经内科、血液科、血管外科、骨科、中医科、眼科、耳鼻喉科、口腔科门诊等专科。
由于患者盲目就医及对医学知识的匮乏,往往在就诊时不知所措,进而耽误了就诊时间,甚至延误病情。
在此情况下,由于患者踏入门诊的一刻,最先与患者接触的人员即是门诊护士,因此正确地引导及分诊显得十分必要。
为了达到使患者能够正确就医的目的,我们首先对门诊系统的护理人员及社会志愿者进行为期一周的全身重要疾病的知识普及并进行考核,考核通过者才有资格担任门诊护理分诊人员。
通过上述培训后,在门诊患者就诊前,护理人员可以通过与患者充分接触和沟通,分析其病情,为患者提供正确的就医信息,使其能够及时、准确的挂号和得到有效的诊断及治疗,促进疾病早日康复。
其次,我们定期请各专业教授为门诊护士讲解疾病常识、手术知识、康复信息等,让护士能够为围手术期患者答疑解难,减少患者与医护人员之间不必要的矛盾。
由此可见,门诊护理人员已经成为患者就诊、分诊、教育、指导的一个重要环节。
通过上述举措,门诊护理人员能够达到对初次就诊患者合理安排就诊医生,为患者能得到正确的诊断提供帮助;对于复诊患者能够解答术前术后疑问,解除其就医顾虑;而对于病情急重者,可以为患者优先安排就诊,缩短其就诊时间,以免贻误治疗时机。
最终实现对门诊患者的“个性化“服务。
3、调动群体积极性,提供品质服务,加强骨干力量门诊护理工作看似简单、平凡,但随着患者的法律意识和自我保护意识的增强,护士的工作压力越来越大、工作难度越来越高、服务对象也越来越复杂。
因此,只有充分调动护士在护理工作中的积极性,加中坚强骨干力量的培养,才能使她们积极、主动、自觉、自愿的'做好本职工作,为患者提供优质的服务。
随着医学模式的转变,整体护理在临床上的广泛应用,使护理工作的范围扩大,护士角色向多元化发展。
因此,充分发挥护士的潜能,调动护士的积极性、自主性,是全面提高护理质量、开展优质护理服务的重要保障[3]。
我院门诊系统在调动护士积极性方面,首先树立“以人为本“的管理思想,营造一个尊重人、关心人、信任人和依靠人的文化氛围;其次,护理工作管理者需要做到以身作则,努力提高自己的非权力性影响力;同时,在门诊管理工作中逐步建立健全规章制度,达到奖罚分明,并正确应用激励手段,优化护理人员的群体行为;最后,我们还需要让整个群体建立良好的人际关系,力求使个人与集体的目标保持一致,充分了解和满足护士的心理需求,找到可以调动其积极性的支点,并加以引导和利用。
只有这样才能调动护理人员工作的积极性,使之全身心地投入到护理工作中,才能确保优质护理服务中“医、护、患“3方均满意。
4、倡导人文关怀,推行“医护一体化“服务理念总体而言,关怀照顾是护理的核心和精髓,没有关怀就没有护理,护理的本质就是关怀。