任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险措施一、任何可能的紧急情况的应急预案根据以往施工经验，项目部在开工前组织开会讨论可能遇到的各类紧急情况，大致分为火灾、触电伤亡、沟槽基坑塌方事故、机械伤害事故、高处坠落、物体打击事故、发生传染性疾病事故、检查井清淤、疏通安全事故等，根据不同事故提出相应的应急措施，并定期组织应急措施演练。

1、火灾应急预案1.1 初起火灾，现场人员应就近取材，进行现场自救、扑救；控制火势蔓延。

应切断电源，防止触电。

1.2 自救、扑救火灾时，应区别不同情况、场所，使用不同的灭火器材。

扑灭电器火灾时，应使用干粉灭火器、二氧化碳灭火器，严禁用水或泡沫灭火器，防止触电。

扑灭油类火灾时，应使用干粉灭火器、二氧化碳灭火器或泡沫灭火器。

1.3 施工现场易发生火灾处配备足够的消防器材，并设置醒目的禁止烟火标志。

1.4遇有火势较大或人员受伤时，现场人员在组织自救的同时，应及时拨打火警电话“119”、急救中心电话“120”或公安指挥中心电话“110”求得外部支援；求援时必须讲明地点、火势大小、起火物资、联系电话等详细情况，并派人到路上接警。

1.5火灾的自救与逃生：火灾最初五分钟是最佳逃生时机，应躲避浓烟，能向下跑的决不能向上跑；其次是躲避大火，然后撤离到安全地带。

1.6将受伤人员及时转送医院进行紧急救护。

1.7将信息迅速传递给相关部门。

传递的内容包括：事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数和已采取的应急措施等。

1.8应急队伍到达现场后，应服从现场指挥人员的统一指挥，按分工要求进行疏散人员，抢救物质，尽可能减少生命财产损失，防止事故蔓延；可能对区域内外人群安全构成威胁时，必须对与事故应急救援无关的人员进行紧急疏散。

2、触电伤亡事故应急预案2.1当发生人员触电事故时，现场人员应立即对触电人员按下列要求进行紧急挽救：2.1.1首先切断电源开关或用电工钳子、木把斧子将电线截断以断开电源。

2.1.2距电源开关较近或断开电源有困难时，可用干燥的木棍、竹竿等挑开触电者身上的电线或带电体。

任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1重大事故（危险）发展过程及分析1.人员伤亡事故2.火灾事故；3.自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏；4.食物中毒造成的人员伤亡；5.运行中的电气设备故障或发生严重漏电；6.其他作业可能发生的重大事故（物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。

2应急区域范围划定2.1.工地现场内应急区域范围制定1）高空作业、登杆作业发生人员伤亡事故，以事故危害形成后的任何安全区域为应急区域范围；2）自然灾害事故等危害半径以外的任何安全区域为应急区域范围；3）电气设备故障、严重漏电事故以任何绝缘区域（如木材堆放场等）为应急区域范围；2.2.工地场外应急区域范围的划定；对事故可能波及工地（围档）外，引起人员伤亡或财产损失的，需要当地政府的协调，属政府职能。

在事故（危害）发生后及时通报政府或相关部门确定应急区域范围；应急电话:火灾:119；医疗救护:122或9993应急预案的组织措施3.1 成立应急预案的独立领导小组（指挥中心）应急预案领导小组及其人员组成组长：（项目经理）副组长：（技术负责人）组员：（安全员）下设：（各专业施工员）通讯联络组组长：（项目经理）技术支持组组长：（技术负责人）消防保卫组组长：（安全员）抢险抢修组组长：（质检员）医疗救护组组长：（预算员）后勤保障组组长：（资料员）3.2 应急组织的分工职责1组长职责：1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排；5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

任何可能的紧急情况处理措施预案以及抵抗风险措施
一、紧急情况处理措施预案
1.火灾
（1）首先，应立即拨打火警电话，并向周围人员发出警告信号；
（2）在安全的情况下，尝试使用灭火器灭火；
（3）迅速撤离建筑物，确保人员的安全；
（4）如无法通过自己的力量解决火灾问题，应根据消防部门的
指示做出相应的应对措施。

2.自然灾害
（1）在发现自然灾害发生时，如山洪、地震、风暴等，应立即
通知想要逃离区域周围的人员；
（2）尽可能快速离开受影响的区域；
（3）在识别出安全的地方，储备必需品，如食品、水和其他生
存必需品；
（4）在紧急情况下，在获得允许的情况下，适当地使用车辆和
其他交通方式，以便更快地离开危险区域。

3.安全漏洞
（1）在发现安全漏洞时，应立即报告该问题；
（2）评估安全风险并确定解决方案；。

任何可能的紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施紧急情况处理措施预案
1. 消防措施
在工厂、仓库等场所，必须要有有效的消防装备，员工必须接
受消防培训。

在发生火灾时，立即报警，清除人员，随时准备灭火。

保证消防设备通畅，不得存放杂物。

员工必须带上随身的消防器材，以便在紧急情况下进行灭火。

2. 自然灾害
地震、洪水、飓风、台风等自然灾害可能会影响工厂和公司的
运作。

在这种情况下，管理团队应立即启动应急计划，并通过与政
府机构、慈善机构和志愿者组织的合作来协调人员和资源。

3. 恐怖袭击和恶意破坏
在受恐怖袭击和恶意破坏的危险环境中，应当立即报警并迅速
撤离困难地点。

在这种情况下，公司应该考虑预期如何与员工保持
联系，以便通知他们的安全情况。

抵抗风险的措施
1. 制定风险管理计划
针对公司面临的各种潜在风险，应制定适当的风险管理计划，
明确组织风险管理的目标和标准，并确定组织内相关职能的责任。

2. 加强人员培训。

第十三章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第一节紧急情况预警机制1、建立紧急情况预警机制1.1安全预警机制本工程施工管理中本公司将首先建立现场施工安全重大危险源预警机制，强调“安全第一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”的安全管理方针，开展本工程施工安全重大危险源辨识与防治管理。

具体措施如下：（1）本项目设一名事故预防员，负责现场所有人员的人身和安全事故预防工作，其有权发布指示，及采取防止事故的保护措施。

事故发生后，立即报告有关单位，并采取妥善的处理措施。

（2）进场之初事故预防员对本工程现场的危险源进行识别，并列出详细清单，制作重大危险源识别检查表，施工中依据该检查表进行经常性检查。

（3）现场事故预防员每半个月对各专职安全员施工中的安全检查记录进行汇总分析，识别本阶段安全危险情况的发展趋势，及时在安全会议上公布，发布预警信息，及时提出警示，并将有关情况再现场工人生活区张贴公示。

1.2其他情况预警机制考虑本工程特点，对可能影响正常生产的用电及材料供应等环节编制紧急情况预案，确保在各种不利条件下依然能够满足现场的正常施工。

2、建立紧急情况处置组织体系项目建立以项目经理为组长的紧急情况处置领导小组，技术负责人、专职安全员和事故预防员为副组长，并形成由公司总部、社会机构、项目相关职能部门等共同参加的紧急情况处置组织体系。

领导小组负责统一指挥、调动，并根据发生情况的危害程度，采取对应措施并组织实施，同时向上级和社会有关援助部门（机关）报告请求援助，事后对发生事故的原因组织人员调查，对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。

第二节紧急情况的处理措施、预案1、材料供应的处理措施、预案（1）本公司有完善的材料、设备供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的供应商，能保证工程所需材料、设备随时进入现场。

（2）根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。

（3）项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。

任何可能的紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险措施方案完美格式整理版任何可能的紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险措施任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1处理紧急情况的预案及措施1.1可能发生的紧急情况及针对性预案1.1.1大风、连阴雨、暴雨、持续高温。

大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气将对施工进度、质量产生较大的影响，尤其是对钢筋焊接、整体道床施工、钢轨焊联等质量产生比较大的影响。

针对这一特殊情况，我单位在与当地气象部门加强联系、掌握气象变化的前提下，加强高度统一的管理，根据气象变化调整作业环境，在气象正常的情况下，组织桥面露天作业，在出现大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气时，可转入受天气影响较小的地下线施工，保证工期目标、质量目标的全面实现。

同时加强对桥面露天的以完工程的保护。

1.1.2土方坍塌、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电等施工现场常见的安全事故避免安全事故的发生是我单位施工管理中的重中之重。

在工程移交过程加强施工调查，对存在可能发生危险的地段、部位，请专家、线下单位、监理单位、业主对该地段、部位的具体情况进行分析，预测以及处理，保证施工的安全进行。

对于本单位施工中的安全隐患，严格按照本单位的有关规章制度执行，同时加强对本单位职工，尤其是特殊工种的岗前培训。

1.1.3施工现场的紧急停电、缺水、火灾针对施工现场的紧急停电、缺水、火灾等紧急情况，为保证施工的正常进行，将在施工基地各配置120KW发电机1台，120KW的机动发电机1台，以便在出现紧完美格式整理版急停电时，办理施工生产、生活用电;铺轨基地设5t蓄水池1座及备水罐车1台，以满足紧要停水时施工、消防用水。

1.1.4发生大面积的传染病流行铺轨基地设置医务室，配备具有丰富经历的医务人员，负责工地防疫、消毒和医疗救护。

同时完全按照北京市的统一部署、执行相干规定，保证流行症的防备和掌握。

1.2各种紧急情况的措施1.2.1项目司理部在出场后及时组织全体施工人员研究地方当局的法律、法规，并将合同中涉及到个人行为的内容进行宣讲，以求在有意外发生时施工人员有较高的警觉性，能够及时的保护现场，同时司理部也将在第一时间，将情况通报监理及业主。

1.1任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1.1.1紧急情况的处理措施1、遇突发火灾时，发现人员和现场人员应立即按应急预案及时进行扑救、抢救受伤人员，并控制火势蔓延，尽量避免发生爆炸。

同时，立即报项目负责人/项目部经理或公司主管领导。

必要时，拨打火警119、急救电话120、求助相关方和社会救援；2、遇突发人员伤害时，发现人员和现场人员应立即按应急预案及时对受伤人员进行抢救。

同时，立即报项目负责人/项目部经理或公司主管领导，并采取有效措施，控制事态扩大。

必要时，拨打急救电话120，求助相关方和社会救援；3、遇突发人员疫病时，发现人员和现场人员应立即按应急预案报项目负责人/项目部经理或公司行政主管部门负责人/主管领导，对急症人员、传染病人员，立即实施医治、隔离或拨打急救电话120，救助社会救治。

必要时，视疫病情况报卫生防疫部门和机关，对相关人员采取防疫措施。

4、若出现工期延误的情况，我司会根据工程进度需要、施工需要实行2班倒班制连续作业，发扬艰苦奋斗的优良传统，确保施工总工期按期或提前竣工。

1.1.2应急预案1、安全问题处理预案流程：（1）发现紧急安全问题。

（2）通知当日值班人和项目经理。

（3）如有人员伤亡及时通知急救。

（4）保护好现场。

（5）作好当时情况记录，上报公司领导。

（6）制定预防措施，教育相关人员。

2、质量问题处理预案流程：（1）发现质量问题。

（2）及时通知项目经理。

（3）组织相关人员分析质量问题原因和制定整改措施。

（4）不合格品质量整改。

（5）质量整改后应得到质检工程师、公司质量工程师、监理等相关人员验证，并作好验证记录。

（6）制定预防措施，教育相关人员。

3、施工进度问题处理预案流程：（1）发现施工进度问题。

（2）制定项目部调整进度方案。

（3）上报公司调整后的进度方案。

（4）调整材料供应计划和人员组织计划。

（5）上报甲方、监理新的进度计划。

（6）每天检查施工进度情况，保证达到进度要求。

任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施为了遏制重特大安全事故的发生，减少事故中的人员伤亡和财产损失，依据建设部有关施工安全突发事件工作预案的有关要求，需要有突发事件的应对措施及方案。

1、紧急情况处置措施发生突发事件后，启动公司施工安全等突发事件工作预案。

（1）主要领导和分管领导要主即到位并应采取相应的措施，同时向当地有关部门报警，向政府主管部门报告，必要时可越级上报或请求有关部门支援。

（2）协调领导小组下设三个专业组，即现场抢救组、事故调查组、事故善后处理组，各专业组按照各自职责，到岗到位，采取应急的措施如下：1）现场抢救组职责为：①疏散事发现场的周围人员，营救事发现场尚未脱险人员；②会同有关部门维护事发现场的秩序，疏散群众并做好解释工作。

2）事故调查组职责为：①指导施工企业在事故发生地进行应急抢险、排险；②组织有关专家赴事发现场进行现场调查和技术鉴定。

3）事故善后处理组职责为：①保持与上级的联系，使其能及时掌握最新信息；②组织将伤员送医院救治；③负责接待伤亡人员家属，并做好思想稳定工作；④做好机要保密及对外宣传工作；⑤做好事故处理的后勤保障及事故的善后处理工作。

各小组在履行以上职责过程中，应及时将最新情况报告公司突发事件协调领导小组组长。

2、预防传染性疾病的主要措施预防传染性疾病是关系到国民经济和社会发展大局性问题，由于施工企业流动性较大，预防工作更为重要，做好施工现场预防具体措施如下：（1）加强领导，提高对预防“传染性疾病”工作重要性的认识由于施工现场人员密集，外来人员多，最易引发外来病菌的入侵、传播、流行。

做好传染性疾病预防工作是项目部一项重要工作。

（2）施工现场成立以项目经理为首的预防“传染性疾病”工作领导小组，负责预防“传染性疾病”日常管理工作，组织制定落实有效的预防措施，保障施工人员的健康。

加大预防“传染性疾病”知识的宣传工作力度，提高施工人员爱清洁，讲卫生好习惯。

任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施工程施工是一项全方位，关系复杂的一项工作，涉及到质量、安全、环保等方方面面，工程管理难度大，施工单位必须做好各方面的准备以应付和处理施工过程中可能出现各种各样的情况。

为防患于未然，根据我单位大量的施工经验和可能出现的情况特制定一系列施工预案，以处理可能发生的突发情况。

第一节特殊时期处理措施、预案以及抵抗风险措施一、重大活动期间我们将根据具体情况制定一套重大活动期间施工预控方案，尽量减少重大活动对施工造成的影响，保证本工程的施工质量和进度的要求。

总承包单位成立的“义务维持交通队”、“义务消防队”、“现场护卫队”均作为本工程整体应急体系的编外应急组织，随时接受业主的安排、调配。

总承包单位的各级应急救援组织坚决服从市政府部门、业主整体利益，保证做到随调随用。

二、高考期间中考期间禁止夜间施工。

白天调整施工工序，尽量不安排浇筑、振捣混凝土、拆模等噪音大的工序。

三、流行性传染病期疫情的发生、发展都属不可抗力，难以预料，因此，在施工生产中要严格贯彻国家、当地市卫生医疗机构对各种传染病及季节性流行病的预防与防治，关注相关的法律法规和政策规定，对疫情疾病本着早发现、早报告、早隔离、早治疗的基本原则，有针对性地控制和处理，严防疫情的暴发与流行，采取一切有效措施，做好疫情的预防、防治、监测等工作，保证施工期间广大施工生产人员生命健康，保证施工生产过程的万无一失，保证业主的健康安全。

四、炎热天气施工派专人收听天气预报和测温工作，如气温过高，应减少室外工作时间或停止进行室外作业。

合理安排作业时间，错开强日照时段。

混凝土运输和输送要考虑混凝土的坍落度的损失。

要注意混凝土的入模温度。

混凝土浇筑后，应及时浇水覆盖养护，对施工缝等应加湿养护，减少混凝土因失水产生的裂纹。

炎热天气，做好砌筑、抹灰、地面、墙面等湿作业的养护，及时浇水，保湿覆盖。

做好工人的防暑工作，现场派专人准备绿豆汤，配备充足饮用水，降温饮料。

目录第五部分任何可能紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施 (2)第一章紧急情况的处理措施 (2)第一节风险分析与管理 (2)一、风险的分析 (2)二、风险的管理 (2)三、风险的减轻 (3)四、风险的预防 (3)五、风险的转移 (3)六、风险的监控 (3)第二节施工预案与技术措施 (3)一、目的 (3)二、适用范围 (4)三、应急救援组织及其职责 (4)四、适用范围 (4)五、应急救援组织及其职责 (4)六、培训计划 (5)七、演练 (6)八、应急救援预案启动程序 (6)九、紧急抢险 (7)第三节紧急处理措施方案 (8)一、施工用电时触电伤害的紧急处理措施方案 (8)二、对各种触电场合，脱离电源采取如下措施。

(9)三、火灾的紧急处理措施方案 (10)四、高空坠落、物体打击、机械伤害事故的紧急处臵措施方案 (13)五、交通行车事故的紧急处理措施方案 (14)六、疾病疫情的紧急处理措施方案 (14)七、高温中暑紧急措施方案 (18)八、食物中毒紧急措施方案 (19)九、机械伤人紧急措施方案 (19)第五部分任何可能紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施第一章紧急情况的处理措施应急预案以及风险控制的措施该工程具有建设工期长，结构复杂等特点，因此对工程承包商来讲，存在着较多的风险，在对工程进行认真分析的同时，还应该能够识别风险，了解风险的属性和分类，从而进行风险评估，并以此为基础合理地使用各种管理办法、技术手段对项目活动涉及的风险进行有效地控制，以最少的成本保证安全、可靠地实现项目总目标!管理项目风险的主体是项目的管理班子，项目风险管理要求项目管理班子采取主动行动避免风险，项目管理人员在认识和处理风险时，要统观全局，抓主要矛盾，创造条件，因势利导，将不利转化为有利，将隐患转化为机会。

第一节风险分析与管理一、风险的分析1）风险识别、风险估计和风险评价是项目风险管理的重要内容，对于云智中心项目城市会客厅装修改造工程来讲，承包商的风险存在于整个项目的实施过程中。