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相亲电视节目策划方案背景浅析:1.去年国家广电总局颁布"限娱令",防止各电视台出现过多节目形态雷同,内容低俗的娱乐性节目,要求加大文化、科教、少儿、地理、纪录片等多种类型节目播出比例,弘扬中华民族传统美德和社会主义道德价值观.2.到目前为止,中国还从未有一个可以称得上深入民心、参与人员广泛(社会各个阶层都能参与)、影响巨大、真正实现全民互动的益智类节目.策划动机:把社会效益和经济效益有机统一,满足观众多样化多层次高品位的收视需求,提升电视台文化品牌形象.节目概述:一.节目名称:我是大英雄二.节目形态:益智互动类三.节目形式:录制四.节目长度:____分钟五.节目简介:只要电脑或手机装有摄像头并能上网,每人通过网上报名并捐出一元钱,不论身处何地,都可以参加到节目中来.奖池全部由网友捐款而来,即每人捐一元，人人做慈善.通过答题获得者必须捐出所得奖金一半用于慈善福利事业.采用人人pk,互相淘汰的方法,决出获奖者.每个人都有机会上电视,答对规定数目的题目还将获得巨额奖金.六.节目优势:____人人可以参加;2.全新节目规则及奖金设置;3.奖池金额巨大;4.不论场内场外气氛都异常热烈，紧张刺激;5.慈善福利人人支持.七.节目主旨及目的：1.以益智答题为核心，通过全民参与，人人做慈善的方式弘扬社会主义精神文明及道德文明;2.打造成国内甚至全球最火爆最知名的益智类品牌节目;3.掀起一股全民参与慈善的潮流.八.节目受众及参与人群：面向大众,没有限制,人人可以参加节目流程：____片头播放由群星演绎，根据著名电影《东成西就》主题曲《谁是大英雄》改编的歌曲《我是大英雄》，MV里除了明星的合唱，要穿插录制台前幕后各个工作人员在节目即将开拍前紧张忙碌专注的工作状态，呈现出高度专业严谨的制作水准.2.主持人出场请出所有参与者，即以滚动方式采用蜂窝状视频窗口出现于屏幕上的所有答题者及现场观众答题者3.答题开始答题者连续答对____道题名，则根据奖池金额及剩余答题者数量均分奖金。
电视台节目制作与传播技术创新方案 第一章：节目策划与创意设计 ....................................................................................................... 2 1.1 节目定位与目标受众分析 ............................................................................................... 2 1.2 节目内容策划 ................................................................................................................... 2 1.3 创新元素融入 ................................................................................................................... 3 第二章：节目制作技术提升 ........................................................................................................... 3 2.1 摄像技术改进 ................................................................................................................... 3 2.2 剪辑与特效技术 ............................................................................................................... 4 2.3 录音与音频处理 ............................................................................................................... 4 第三章：节目制作流程优化 ........................................................................................................... 5 3.1 制作团队协作与沟通 ....................................................................................................... 5 3.1.1 明确团队分工 ............................................................................................................... 5 3.1.2 建立高效的沟通机制 ................................................................................................... 5 3.1.3 加强团队建设 ............................................................................................................... 5 3.2 制作周期与成本控制 ....................................................................................................... 5 3.2.1 制定合理的制作周期 ................................................................................................... 5 3.2.2 成本控制 ....................................................................................................................... 5 3.3 质量监控与评估 ............................................................................................................... 6 3.3.1 制定质量标准 ............................................................................................................... 6 3.3.2 质量监控 ....................................................................................................................... 6 3.3.3 评估与反馈 ................................................................................................................... 6 第四章：节目内容创新 ................................................................................................................... 6 4.1 现实题材挖掘 ................................................................................................................... 6 4.2 文化传承与传播 ............................................................................................................... 6 4.3 跨界融合与尝试 ............................................................................................................... 7 第五章：节目传播渠道拓展 ........................................................................................................... 7 5.1 电视平台传播策略 ........................................................................................................... 7 5.2 网络平台传播策略 ........................................................................................................... 8 5.3 移动端传播策略 ............................................................................................................... 8 第六章：节目互动与观众参与 ....................................................................................................... 8 6.1 互动环节设计 ................................................................................................................... 8 6.2 观众投票与反馈 ............................................................................................................... 9 6.3 社交媒体互动 ................................................................................................................... 9 第七章：节目品牌建设与推广 ..................................................................................................... 10 7.1 品牌定位与形象设计 ..................................................................................................... 10 7.2 营销策略与传播渠道 ..................................................................................................... 10 7.3 品牌影响力评估 ............................................................................................................. 11 第八章：节目版权保护与运营 ..................................................................................................... 11 8.1 版权保护措施 ................................................................................................................. 11 8.2 版权运营策略 ................................................................................................................. 12 8.3 合作伙伴关系建立 ......................................................................................................... 12 第九章：节目评价与反馈机制 ..................................................................................................... 12
节目策划方案的步骤# 节目策划方案的步骤## 引言节目策划是一项复杂的工作，需要经过一系列步骤来确保节目的成功。
本文将详细介绍节目策划方案的步骤，以帮助你更好地开展节目策划工作。
## 步骤一：明确目标和受众在开始策划节目之前，首先需要明确节目的目标和受众。
目标是节目制作的核心，明确了制作方案中需要达到的结果。
受众则是节目面向的观众群体，每个观众群体对节目的需求和喜好可能不同，因此需要针对不同受众群体开展不同的策划工作。
## 步骤二：调研和分析调研和分析是节目策划的重要步骤，通过收集、整理和分析相关信息，可以帮助策划人员更好地了解市场需求和观众喜好。
在这一步骤中，需要进行以下工作：- 调查市场情况，了解当前流行的节目类型和风格；- 掌握竞争对手的节目情况，找出差距和优势；- 进行观众调研，了解观众对于不同节目的需求和反馈。
## 步骤三：编写节目策划案在调研和分析的基础上，编写节目策划案是一个重要且复杂的工作。
节目策划案包括以下内容：- 节目的宗旨和定位：明确节目的主题和理念，确定节目的定位；- 节目的内容和形式：详细描述各个环节的内容和形式，包括参与人员、主持风格、音乐、舞美等；- 节目的节奏和时长：确定节目的整体节奏和各个环节的时长。
编写节目策划案时，需要综合考虑目标、受众和市场需求，确保节目创新、有吸引力，并具备可行性。
## 步骤四：制作预算和时间表节目制作不仅涉及创意和内容，还需要考虑预算和时间安排。
制作预算包括节目制作所需的资金和资源，并根据预算确定筹备准备和制作的工作进度。
制作时间表需要详细列出筹备、制作、排练、彩排等工作的时间节点和顺序，以确保整个节目的制作进度和质量。
## 步骤五：实施和监控实施和监控是节目策划的关键环节，通过实施计划并及时监控和调整，可以确保节目的顺利进行。
在实施过程中，需要进行以下工作：- 策划人员组织实施各项策划工作，包括人员招募、场地布置、表演排练等；- 不断对节目制作进度进行监控和评估，及时调整和解决问题。
恋综电视节目策划模板背景环境：一、背景分析：当下，娱乐文化已经被提高到了一个前所未有的地位，也成为我们这个时代大众消费的主要精神产品。
单调的戏曲节目，已不能再吸引大众的眼球。
二、企划动机：就目前为止，戏曲类的节目，大多存活艰困。
唱念搞踢，选段献唱都已过分顽固，难以将戏曲推展。
信、周杰伦都曾在歌曲中重新加入戏曲献唱，使人耳目一新。
将戏曲与流行音乐或与多种艺术表演形式的融合将就是节目组重点打造出的对象。
《相约花掉戏楼》之我快乐唱戏就是创建在这一宗旨之上。
使戏曲不再乏味，老少咸宜。
节目设定：一、节目名称：《相约花掉戏楼》之我快乐唱戏二、节目类别：全民参与的一档戏曲歌唱节目三、节目主旨：推展戏曲，弘扬传统文化四、节目目标：为喜欢戏曲者提供展示自身素质和实现自我价值的机会五、节目定位：为讨厌戏曲以及多种形式融合的大众提供更多平台六、节目形态：年纪性别不限、曲终不限，个人或团体参加比赛，并有观众参与的互动型录播节目七、节目内容：推陈出新，凡是参赛者演出曲目，必须经过再加工，戏曲与单种艺术形式或多种艺术形式结合。
节目点评，此阶段有两部分组成。
首先是场上观众对参赛者的表演发表意见；然后由现场嘉宾做点评。
观众评分，评委的评测以及观众自身的推论，对参赛者的演出展开评价，使用10Elo。
评委打分，综合参赛者的表演进行打分，由主持人正式宣布最后结果，每期成立两个晋级名额，晋升半决赛。
八、节目特色：融戏曲与多种艺术表现形式于一身，发掘戏曲的传统魅力。
九、节目风格：内敛随心所欲十、主持人串联风格：有才气，稳重之中不失幽默十一、节目长度：60分钟每期十二、单集节目构成：片头；参赛者vcr、参赛者亮相、比赛进行、评委点评、加分题、最终决定十三、播映时段：暂定十四、播出次数：暂定十五、节目集数：21集。
前16集是预赛，17-20集是半决赛，21集是决赛。
十六、单集晋级安排：前16集每场设立两个晋级名额，17-20集每场设立一个晋级名额，21集决出总冠军。
策划方案5篇策划方案篇11. 栏目背景和宗旨随着社会的发展，经济的发展，人们的文化水平越来越高，人们变得越来越有品位，电视栏目策划方案。
一般而言：观众看电视往往会带着娱乐心理和求知心理。
为了让观众在娱乐的同时，又有一份收获，故推出了这套节目我们的宗旨是：休闲娱乐，激荡创意，解读经典2. 定位有一定知识，文化修养的年轻人3. 播出时段《创意经典》栏目为日播栏目，为此赢得较高的收视率和固定的观众。
每晚在电视剧黄金时间刚结束时播出，每档30分钟每晚 9：50~~10：20 （首播）次日中午1：00~~1：30 （重播）4. 栏目过程1．《名剧广场》：（10’）主要播一些上档次，有水平的幽默故事短剧5分钟一部，每期共2部其内容可根据名著改编，或根据流行作品改编，但一定要做到幽默，有品位。
2.《每日经典》：（10’）每日推荐一定数量的优秀影片、音乐、书籍、戏剧等等。
可让观众现场观看，体会到其中的奥妙和经典所在3.《创意高招》：生活小点子，小窍门；或介绍一些事物，用来征集观众的联想此栏目可按记者采访的方式进行可加入一些动画（关于本期构想内容的）此栏目需不断革新内容，不可固定太死4《城市一角》：一个城市，往往会隐藏着无数的秘密，同样，一个城市总会有无数充满创意有精致的商店隐藏在街道的某个角落。
他们需要被发现，被更多的人所了解，我们需要把他们“挖”出来，没准会得年轻的创业者有帮助哦！！它会使有志于创业的朋友们的思路打开，创业起来更富于创意。
5. 主持人风格一男一女主持人搭档气质：幽默，活泼，却不轻浮；说话有内涵，却不严肃；言语富有创意，并且风趣。
6. 节目风格节目尽量做的精致，尽量使其赋予美感，而不是仅仅单调的在镜头中出现几个人。
应当做到镜头中节目多于人。
7. 工作人员构成主持人 2名记者（外景主持）若干人摄像 5名编导若干人编辑 1名策划（创意人） 2名编剧 2名经理（对外营销） 1名美工 1名8. 设备和场所1. 演播室2. 合成制作机房3. 外景拍摄用的摄像机和拾音话筒2套9. 过程，程序《__剧场》可联系各个制片公司，让他们制作短剧后，我们花钱买下其作品；也可自己制作短剧后直接播出；或是找到经典的之后直接播出《每日经典》先找出较经典的东西或是受大家推崇的书、音乐、影片、美术等等，将其经典的部分展示给大家，以一边展示主持人在旁边一边介绍的方式进行（主要以展示为主）《在此创意》要用到外景主持，记者，美工，创意策划人员等。
专题节目创意方案策划书3篇篇一专题节目创意方案策划书一、节目主题“探索未知，发现美好”二、节目背景随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的增加，越来越多的观众开始关注各类专题节目。
本节目旨在通过深入挖掘各种主题，为观众呈现一个丰富多彩的世界，满足观众对知识和娱乐的双重需求。
三、节目定位1. 目标受众：以 18-45 岁的年轻人为主，同时也吸引其他年龄段的观众。
2. 节目风格：轻松、有趣、富有启发性。
3. 内容定位：涵盖科技、历史、文化、自然等多个领域，注重选题的新颖性和趣味性。
四、节目形式1. 主持人串讲：主持人通过简洁明了的语言，引出每期节目的主题和内容。
2. 嘉宾访谈：邀请相关领域的专家、学者或业内人士，与主持人进行深入对话，分享他们的观点和经验。
3. 现场实验：通过实际操作和演示，让观众更直观地了解科学原理和文化现象。
4. 观众互动：设置互动环节，鼓励观众参与讨论和提问，增强观众的参与感和忠诚度。
五、节目内容1. 科技前沿：介绍最新的科技成果和应用，展示科技的魅力和影响力。
2. 历史揭秘：挖掘历史事件背后的真相，解读历史人物的传奇故事。
3. 文化探秘：探寻世界各地的文化遗产，了解不同文化的特点和内涵。
4. 自然奇观：展示大自然的奇妙之处，普及自然科学知识。
六、节目制作2. 拍摄制作：按照策划方案进行拍摄和后期制作，确保节目质量。
3. 宣传推广：通过各种渠道宣传推广节目，提高节目的知名度和影响力。
七、节目时间表每周[X]期，每期[X]分钟，首播时间为[具体时间]，重播时间为[具体时间]。
八、预算安排1. 制作成本：包括拍摄设备、场地租赁、嘉宾费用等，预计[X]万元。
2. 宣传推广：包括广告投放、媒体合作等，预计[X]万元。
3. 其他费用：包括后期制作、水电费等，预计[X]万元。
九、预期效果1. 提高收视率：通过精心策划和制作，吸引更多观众关注和喜爱。
2. 增强影响力：通过深入挖掘各种主题，为观众提供有价值的信息和观点，提升节目的影响力。
创意星空_节目策划方案节目名称：创意星空节目宗旨：以创意为主题，展示各种形式的创造力，激发观众的创新思维，并为创意产业的发展提供平台。
节目形式：综艺节目节目时长：每集约60分钟节目内容：1. 创意达人展示：邀请各领域的创意达人，分为艺术、设计、科技等不同类别，展示他们的创意作品和实践经验。
每期节目邀请两位创意达人，通过访谈和现场演示，介绍他们的创意工作以及创作灵感的来源。
观众能够亲身感受到不同领域的创意工作者的独特见解和创造力。
2. 创意挑战赛：设置创意挑战环节，每期节目选取数名观众，提前组织他们进行简单的创意任务训练，然后在节目中公布任务要求，并给予一定的时间进行创意思考和成果展示。
观众观看并评选出最具创意的作品或方案，以激发更多观众的参与热情，并促进创意的传播和交流。
3. 创意实验室：每期节目设置一个创意实验室环节，让观众能够亲自参与其中，探索创意的边界。
创意实验室将提供丰富的创意工具和材料，观众可以在现场进行创意制作，辅以专业导师的指导和讲解，帮助他们释放创造力，创作出个性化的作品。
4. 名人创意分享：邀请知名创意人士，如艺术家、设计师、科技创新领域的专家等，进行创意分享和互动。
他们将分享自己的创意故事、创作心得以及对行业趋势的看法，为观众带来新的创意思路和灵感。
5. 创意产业观察：每期节目设置一个创意产业观察报道环节，深入探索创意产业的发展动态和热点话题。
通过嘉宾专访、企业现场探访等方式，展示创意产业在经济和社会发展中的作用，并推动创意产业的合作和创新。
节目效果预期：1. 提升观众对创意的认识和重视，激发他们的创新思维和创造力。
2. 为创意达人提供一个展示和交流的平台，促进他们的交流合作。
3. 推动创意产业的发展，促进创意企业的成长和合作。
4. 为观众提供娱乐、学习和参与的机会，丰富他们的文化生活。
5. 增加节目的关注度和口碑，提升节目的影响力和市场价值。
创意星空是一个面向大众，以创意为核心的综艺节目，旨在将创意带入观众的生活中，启发他们的思维和激发创新能力。
创意电视节目策划方案 创意电视节目策划方案
一、对现今电视媒体环境的认知 1、综艺节目的内容走向，越来越低俗粗鄙，从整人风到八卦风。电视节目为了吸引观众，不得不做洒狗血的单元内容，来换取收视率。 2、电视真人秀节目形式越来越多样，受到观众的追捧喜欢。
二、前提描述 虽然电视媒体的环境让许多人感到相当诟病，不过，还是有制作单位坚持做出适合阖家观赏的优质节目。另外，在《广电人市场研究》中也指出，从收视率的数据来看，被评为优良节目的收视率未必低于被点名的不良节目。因此，节目的制作，不必为了冲刺收视率而下血腥的猛料。 本策划案希望提出一个能够阖家观赏的电视真人秀节目，一个就像 阅听人监督媒体协会 说的，父母亲跟子女一同观赏的节目。
三、创意来源说明 日本电视节目常有许多帮助完成梦想与任务的节目，或者是征选明星的节目。 中国年轻一代的工作条件不断恶化，大学生毕业即失业，迫使年轻人失去梦想的勇气，集体向现实投降。其实很多年轻人、大学生都有许多的梦想，有的是儿时就梦想的，有的是随着年龄的增长而积攒下的，姑且不论这些梦想是否不切实际，但是我们看到这些年轻人为了梦想而努力奋斗的身影。
四、创意电视节目策划案 （一）节目名称：玛丽圆梦录 超级玛丽，是最早的电动玩具。电动玩具的特点是：会让玩家不断地想要闯关成功，完成破关的梦想。由于本节目是一个鼓励年轻人寻找失去梦想的节目，因此利用这个早期电动玩具的名称，取名为 玛丽圆梦录 ，而更妙的是，如果把节目名称连起来读，又正好与美国影星玛丽莲.梦露谐音，这一点在传播过程中，是非常上口且讨巧的。 （二）节目宗旨 本策划案，是要提出一个让当下年轻人有机会去实现梦想的节目，同时，让人们了解到有些梦想，是不那么容易实现的，在这个过程中，是要付出艰辛的努力，或者是遭受失败的挫折，李年轻人寻找失去的梦想，也借此了解到究竟这个梦想适不适合自己。另外，希望这个节目能够鼓励年轻人寻找失去的梦想，也能得到观众甚至是整个社会的支持与鼓励。 （三）节目形态 每个星期播出一次，每个企划的播出集数，会依照不同企划的职业性质与衡量进行。 1、介绍节目企划职业的人物、工作、职场环境、社会地位与市场需求等等特色及性质。 2、报道参加企划职业主题的入围者。 3、呈现参加者训练的完整过程。 4、节目每进行到某个段落时，回到节目现场，让主持人与特别来宾对于参加者的表现进行讨论，也让观众缓和一下情绪。 （四）受众范围 节目的受众范围广大，喜爱追求梦想或者喜欢看别人追求梦想的，不分男女老少，都是本节目的受众群体。 （五）诉求方式 实地拍摄，真实情节来进行，同时以时而温馨感人时而幽默搞笑的方式，附教育意义的方式，提供给收看节目的观众。在节目进行过程中，要穿插其中一些小插曲或设置一些小环节来引起大小高潮。 （六）节目播出时段 每周日晚八点钟播出 （七）节目长度 总长度；90分钟 （八）预期效果 近程目标：让观众了解许多工作的真正性质。 中程目标：带领观众了解这些工作的甘苦，以及要投入这些工作必备的实力与训练，进而从对工作的深入认知，了解自身是否合适从事这项行业。 远程目标：带动整个社会的所有人，都能寻找失去的梦想。 （九）表现大纲：以第一期为例（梦想成为新闻主播） 段落一：介绍本期节目内容 实际到节目合作的电视台新闻部拍摄主播一天工作以及到街头访问的影片，包括介绍新闻主播的工作内容、性质、职场环境、市场需求、社会地位与所需的条件与专长。 段落二：介绍参加节目企划主题的入围者 参加 梦想成为新闻主播 的报名者有哪些人，包括报名者的背景资料、学历、经历、参加人数、男女比例等等。制作单位与合作的电视台对其进行筛选，选出适合的人员进入入围者名单。 段落三：完整报道入围者的训练过程以实地拍摄、真实情节的方式，报道入围新闻主播后在合作电视台新闻部整个训练的过程，包括正音咬字的练习，播报技巧的练习，改写新闻稿的练习，sng联机播报的练习等等。 段落四：梦想起飞 经过所有筛选与测试的参加者，节目会立即安排入选的新闻主播，担任一天新闻播报的工作。 段落五： 节目进行到某个段落时，回到现场，让主持人与特别来宾对于这些新闻主播的表现进行评论，最后评选出最优者。 （十）配套设施 1、电视媒体广告：在节目开播前，在电视频道上以滚动播出的形式，进行大量的循环宣传广告，以吸引人眼球的方式引起观众的兴趣。 2、平面媒体：加强与各平面媒体的合作。 3、网络媒体：充分利用网络的强大资源与人脉，加强与各大入口网站的合作。
年底个人工作总结范文格式
以下主要是针对公司财务人员写的，其它部门的人员可以依此格式套用。 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声："一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望"。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。"务实、求实、抓落实"，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题： 其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理； 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色； 其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通； 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够； 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，"当好家、理好财，更好地服务企业"是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。 "查找不足赶先进，立足根本争先进"，时值润发集团提出"树标兵、学先进、促发展、争效益"活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，"鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛"的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于"如何提高自我，服务于企业"这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把"学习先进、赶超先进、争当先进"融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报 一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核； 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度； 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高 三、今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持"三个满意二个放心"，三个满意是"让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意"，二个放心是"让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心"； 五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能； 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务； 六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依。
工作总结范文（一） XX年，是学校的基础建设年。校党委带领全校教职员工认真
