怎样想清楚、说明白
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你想要说什么?不明白——4个步骤让你清晰表达!再没有比读书更廉价的娱乐,更持久的满足了。
——蒙台居员工:害怕跟领导沟通,刚说了几句,领导就很不耐烦听了。
业务员:我花了两个通宵写出来的详细介绍文案,客户要么说没看到,要么说看不明白。
领导:听一些下属汇报工作,听了很长时间,都不知道他要说什么,想要说明什么问题,要我做什么,实在没有耐心听完。
日常生活工作中,表达者站在自己的角度觉得已经表达很清楚了,而受众却完全接收不到他们想听的信息。
出现这种情况的原因,主要是表达者没有理清思路,话说不到点上,逻辑结构不清楚,习惯性从原因说起,重点不突出。
麦肯锡顾问公司有史以来第一位女顾问——芭芭拉.明托,针对以上问题,写了一本提升逻辑思维的工具书——《金字塔原理》。
世界知名企业(IBM,波音、可口可乐、宝马......)都在用其中的理念和方法培训员工,因为书中介绍了一种处理逻辑不清晰的有效方法。
教我们在有限时间里,能够用清晰的思路,严密的逻辑进行有效沟通。
《金字塔原理》中有一套完整的逻辑思维知识体系,按照其中的方法进行刻意练习,形成我们自己的逻辑思维,做一个逻辑性、条理性强,效果和效率高的人。
一、什么是金字塔原理?金字塔金字塔第一层是最宽的、越往上越窄的正三角形。
三角形顶端我们叫金字塔的顶端。
金字塔原理是一种表达逻辑结构,先说什么再说什么,就是金字塔原理的根本。
如果能掌握金字塔原理就能说别人想听的话,清晰表达自己想表达的。
如何掌握金字塔原理呢?首先了解金字塔原理的基本原则。
二、金字塔原理的4个基本原则1. 结论先行无论说话还是写文章,遵循只有一个中心思想,并放在最开头说的原则。
在职场汇报工作中,目的是了解问题,解决问题。
领导、同事没有耐心听一堆无关紧要的内容。
此时,结论先行的表达方式尤为重要,就像员工跟领导沟通时,没有把自己的结论或要表达的主题先说,导致领导听不出汇报的重点在哪里。
2.从上统下每一层次上的思想必须是对下一层次思想的总结概括。
想清楚说明白读后感
《活着》是一本令人感动的作品,叙述了一位农民在难以想象的水平上孤独地生活。
书中的主角是一位老农民茅牛,他穷困潦倒,穿着旧衣破布,但他仍然牢记自己的人格尊严和价值,坚守“活着”的理念,不屈不挠,坚持自我价值观,大胆向前冲刺。
书中描绘出茅牛面对重重困难,不畏惧苦难,勇往直前的故事,使人无不被他强大的信念所感动。
他在勉励弱小,鼓励下一代时,用自己强大的毅力证明了他却活着的精神,使人更加深刻的领会了活着的真正含义,也让我们受到了极大的正能量。
此外,这本书也深刻记录下当时人们普遍逆境的生活,在贫穷被压迫,朋友的背叛和酒精滥用时,他依然不失正义之心来帮助他人逃离灾难,而不考虑利己的动机。
这些都让我们更加感受到茅牛的生命力,体会到他的价值观。
当他把自己的信念带给每个人时,他的力量更让人折服。
读完《活着》,我始终惊叹于茅牛的毅力,他的感受令人心碎,令人难以承受,但他从未有过放弃的绝望。
他非常坚强,而且他能够坚持自我价值观,用充满疾苦的生活,持之以恒地选择“活着”,把生存的意义传达给他人,这令人折服。
从《活着》中,我学到了很多,也受到了很大的鼓舞。
茅牛充满毅力的生活力量,让我们看到了贫穷、尊严、正义、希望和生存的真谛,为我们树立了一个榜样,让我们知道应该怎样去“活着”。
结构性思维课程背景:在日常工作中,没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力,甚至降低整个组织的工作效率。
究其原因,是在传递信息时没有构建一个有效的结构。
「结构性思维」可以帮助我们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明这个观点,使我们能够做到清晰思考和准确表达,如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。
结构性思维是我们在沟通交流中需要运用的最基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人沟通交流、思考问题以及解决问题的方方面面。
●什么是结构性思维?结构性思维是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。
其背后支撑原理是1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉?明托(Barbara Minto)首创的金字塔原理(Pyramid Principles)。
●结构性思维能帮助你解决哪些问题?掌握如何用结构性思维思考、沟通、表达和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达的标准结构、规范动作;沟通准确高效。
思考:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。
口头表达:重点突出,调理清晰,言简意赅,让听众有兴趣、能理解、记得住。
书面表达、公文写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构;归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明,让人看得懂、愿意看、记得住;缩短写作时间,减少修改次数。
课程收益:如果你是一下情况:●想为企业引进优质成熟、全员必修品牌课程的培训管理者●想为事业锦上添花,再拥有一门成熟又有影响力课程的职业讲师●想为职业发展打下坚实的基础,从思维和表达方面开始修炼的职场人士●为自己的团队打造统一的思维体系和沟通语言,以提升管理效率的管理人员你将获得什么:●掌握一套提升个人影响力的方法论●学会如何增强观点的说服力●提高谈客户的成功概率课程时间:2天,6小时/天课程对象:中层管理人员、核心骨干员工课程方式:理论讲授30%、案例展示10%、工具讲解30%、实操演练30%●本课程主要是结合讨论互动、现场演练指导等多种教学方法的综合运用,以保证学员的吸收和效果的掌握●根据结构性思维“知易行难”的特点,课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式,进行多维度强化训练,从而获得能力提升●建立学习小组互助制度,使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用,真正达到能力提高的目的课程大纲第一讲:构建结构性思维一、四种常见的表达陷阱1. 思路中断2. 思维发散3. 思维跳跃4. 表述繁冗二、情景模拟:如何提高自己的记忆力1. 运用结构化思维,再也不用担心自己的记忆力差!三、为什么要用金字塔结构1. 如何将思想组织成金字塔●在演讲中,列框架比写通篇演讲稿更容易克服紧张、达到绝佳效果2. 自上而下表达,结论先行●工作汇报的利器,让你更容易受到上司认可,更容易理解下属问题3. 自下而上思考,总结概括。
《金字塔原理》读后感《金字塔原理》读后感1《金字塔原理》介绍了一种能清晰展现思路的有效方法,教会我们如何运用金字塔原理去逻辑的表达、思考、解决问题。
因此不管在生活还是在工作中,只要我们需要沟通和思考问题,我们都会从金字塔原理中受益。
《金字塔原理》逻辑的表达中重点阐述了比较好的表达方法是结论先行,就是说在表达过程中先将自己的结论传授给受众,然后再把结论的理由一层一层的展开。
这一方面,可以使受众更清晰了解自己所表达的观点;另一方面,后面的内容全部围绕结论而展开,这可以让前后表达逻辑更强,文字更严谨。
如果不先把结论展开,就会很容易造成你讲了半天,人们还是无法理解你的意思。
此外在表达过程中,我们还需要归纳总结,但总结句需避免使用“缺乏思想”的句子,因为这种句子难以吸引和保持读者的注意力,还可能让读者无法理解你表达的意思。
因此,我们在以后工作中需注意如何将混乱的思维转接成思考的逻辑,整理清楚。
这样我们平时汇报就不会出现说了或写了一大堆内容,却抓不到重点。
学好逻辑的表达这将有利于我们在规定时间内如何快速有效地将汇报内容完美呈现,并让对方知道我们讲了什么。
此外,《金字塔原理》思考的逻辑中强调了程度顺序,也称重要性顺序。
这种思考模式在平时工作中会很有指导作用,我们做每件事之前只有经过合理思考,按好先重要后次要顺序排列,才能使工作井井有序,高效高量地完成。
如果我们不能把握好自己的工作重点,每天按部就班,这不仅是在浪费时间和资源,还会导致工作的恶性循环。
就像我们做产品,如果不先了解市场的需求、产品的品质和功能需求及市场销售人员的要求及建议,我们将不可能开发出适应市场的新产品。
如果我们一味地闭门造车,不了解产品定位和工厂生产条件,那么所有的努力都是徒然无用的。
《金字塔原理》这本书表达的理论和思想不仅以上我所学所感,还包括很多其他方法如序言的写作方法、解决问题的方法、演绎推理等。
然而运用好《金字塔原理》理念和方法是需要在长期的实践与运用中慢慢体会。
《金字塔原理》读书笔记很早之前就听人推荐过《金字塔原理》一书,因为各种琐事,一直无缘拜读。
最近到美团后发现这本书在美团内部被各级领导同事推荐,美团联合创始人王慧文也强烈推荐过本书,号称美团四大名著之一,不禁好奇,到底本书有何魅力,被大家如此推崇。
周末有暇,于是认真阅读了本书,并观看了一些学习视频,读完之后,收获良多,感慨确实是“你好,我好,大家好”的必备枕边书。
虽然本书读起来相对比较枯燥,理论居多,但还是从中学到了本书的的部分真谛:想通透,说清楚,做明白。
一、想通透—熟练掌握思考的逻辑古人常说“三思而后行”,但是从来没有人教过我们如何“三思”,才能行的顺利。
西方人讲究精细,往往会把所有问题都归纳为数学问题,有时候也许更能看到本质。
《金字塔原理》中讲思考的逻辑,告诉我们如何去思考,讲的很清楚,条理清晰,仿佛像数学公式一样,按部就班,照章办事即可。
《金字塔原理》真正告诉了我们如何真正”三思“所谓思考,更多地时候是自下而上地,从千头万绪中抽象出来最本质的关键点,所以最正确的思考方式应该是:第一步:利用MECE原则,不重不漏地列出所有的问题要点。
既不多列,又不遗漏,这一点本身要求思考者对于需要所思考的事务有一个完整清晰的认知,不然是做不到不重不漏的。
第二步:所有的要点按逻辑顺序进行整理(常见三种逻辑顺序:时间顺序、结构顺序、程度顺序)列出来了很多要点,为什么要对要点进行分类归纳①按照人大脑的记忆机制,归纳机制超过7个的数量很难被理解和记忆,所以需要通过归纳分类来减少数量②本质和真相都是脱离了具体细节层面,高度抽象才能得到的,只有通过归纳分类才能更好地抽象《金字塔原理》也很清晰的讲明白了归纳整理常用的三种顺序:时间顺序,结构顺序、程度顺序所有的分类归纳方法不外如是。
第三步:提炼、概括、抽象出本质所有与事相关的本质都可以归纳为数学,所有与人相关的行为都可以归纳为人性。
概括、抽象、提炼可以帮我们更好地认识到本质。
金字塔原理概况表达的逻辑思考的逻辑解决问题的逻辑金字塔原理运用场景如何练习金字塔原理目 录CONTENTS010203040506金字塔原理帮助我们解决两大问题:思维混乱逻辑不清金字塔原理——“想清楚、说明白”金字塔基本结构0102搭建金字塔的具体做法金字塔达到沟通目的03金字塔帮助我们041、金字塔原理的基本概念4. 逻辑递进每一组中的思想必须按照逻辑顺序排列3. 归类分组每一组中的思想必须属于同一逻辑范畴1.结论先行每篇文章只有一个中心思想,并放在文章的最前面 2. 以上统下每一层次上的思想必须是对下一层次思想的总结概括B2B1B3A2A1A3C2C1C32、金字塔基本结构每一层次的论点都是下一层次论点的概括次一个层次的论点支撑上一个层次的论点3.金字塔结构特性--严谨性自上而下 / 自下而上 构建金字塔自上而下开始自下而上开始1 2 31 2 3学者构建金字塔的 注意事项首先,不具备丰富经验的情况下,优先尝试自上而下的搭建方法,也就是很多人提倡的先搭建文章的框架结构,再去填充内容此外,「序言」是一个文章最重要也最难写的部分,需要多花些心思。
很多人动笔时并没有想好情景和冲突所带来的限制性,写到最后发现跑题了,不符合背景需求,就会陷入混乱的修订中1、结论先行自上而下表达,结论先行序顺达表中心思想的TOPS原则Over Arching 贯穿整体Supportable 言之有据Target to Audiences 有的放矢Powerful 掷地有声2、以上统下自下而上思考,总结概括最终表达时提倡自上而下,先结论后论证过程,但是在呈献给别人之前,却需要自下而上对框架进行检验,组句成段,组段成章,组章成文,这样可以避免遗漏重要信息假如你发现自己的各个想法(idea)不能支撑起一个稳固的金字塔,那你最好调整一下思路,避免后期反复修改。
关键句子每个分组的数量要节制每个分组包含的对象最好在 3-7 这个范围(实际上 3-5 是比较经济、舒适的记忆数量),最多不要超过9个,如果需要用到9个以上,往往意味着你需要划分出新的一个层级了。
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
突然明白一件事的句子精选210句长大,让我们失去太多,也让我们明白太多,也让我们看明白了这个世界突然想明白了一些道理觉得自己之前都是些无意义的敏感做好自己,过好自己,自己的快乐与他人无关什么事情看开一些,也就少了一些烦恼。
忽然之间,想明白了好多事情!只想说生活从来没有容易二字!谁还不是负重前行。
原来一直很纠结的事,忽然之间就想明白了。
突然明白了一个道理,别总是掏心掏肺的对一个人,总有一瞬间,让你突然就死心了。
忽然之间明白了,谁会跟一个负能量的人一块玩呢,即使自己再不开心,也不能表现出来。
有时候你突然明白了一些事情.并且改变不了.尽管很难过。
忽然之间明白了一些事情。
人以群分呀,追求不同,价值观太不同。
在我生命的某一刻,突然觉得自己青春正在悄然逝去。
开始明白一些事情、知道自己身上该担的责任、该收起自己一颗四处浪荡的心。
细细回首2017,突然间,想明白了一些之前无法释怀的东西。
[22字]看了爷爷奶奶的照片我才恍然大悟,原来我脸圆是祖上传下来的人生的很多道理,只有临死前和老了的时候才能真正看懂看明白,但当你看明白的时候,你已经失去了重头再来的机会了。
突然想明白了以前的一些事情,别人不说,不代表不知道,别人不说不代表你就是好的。
接受吧,也许一切都是为了自己变得更好吧。
看明白事,说明白话,做明白人,我以为比什么都好。
过头话说多了,会把人说傻了的。
感觉自己忽然之间就想明白了好多事情,好像什么也没经历,一夜之间就长大了,奇怪。
就在一瞬间想明白了一些事情,有些执着突然就感觉不是那么重要了,你有你的喜爱,我有我的欢喜。
突然明白了一些道理,懂得事与愿违的事情不再纠结忽视的压抑,坦然面对现实的自己。
所有的努力所有的付出都化成泡沫,人都是自私的,即使夫妻又怎样?突然间明白了一些道理,此刻的我有点伤。
好像突然明白了一些道理,以前发生过的,现在好像再也回不去了。
突然想明白了。
接受命运,顺其自然,该来的会来。
但是现在头晕,又饿又恶心!快点睡觉吧。
《金字塔原理》笔记《金字塔原理》是一本xx年由民主与建设出版社出版的图书,作者是巴巴拉·明托,王德忠、张珣译。
下面是收集好的《金字塔原理》笔记,我们一起来看看吧!书名:金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑作者:芭芭拉·明托译者:汪洱出版社:南海出版社出版时间:xx年8月1日本期读书会向大家推荐的是《金字塔原理》这本经典书,是麦肯锡40年经典的培训教材,金字塔原理提升思考表达和解决问题的逻辑能力。
本书作者是美国的芭芭拉名托,翻译是汪洱老师和高愉老师。
关于作者,毕业于哈佛大学、麦肯锡公司第一位女咨询顾问,传授金字塔原理40年,帮助政府、企业、高校等各界人士撰写商务文章,复杂报告和演示文稿。
曾为美国、欧洲和亚洲众多企业及哈佛大学斯、坦福大学等讲授金字塔原理。
金字塔原理畅销40余年不衰,广受欢迎,被译成多种文字,数次再版,常年名列各国畅销书排行榜前茅。
在国内,各大企业也是全面学习,为什么会出现这样的现象,主要原因之一是我们的教育对于思维训练出现了遗漏,在学校期间没有训练大家的逻辑思维。
金字塔原理:是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路,表达方式和规范动作。
金字塔原理的基本结构:中心思想明确,结论先行,以上统下,规律分组,逻辑递进,先重要后次要,先全局后细节、先结论后原因,先结果后过程。
那金字塔原理,究竟能帮助你解决哪些问题:在思考层面:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全,准,快。
在书面表达和公文写作这方面:可以挖掘读者的关注点,兴趣点,需求点,利益点,用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构。
归类分组重点突出,逻辑清晰,主次分明,让人看得懂,愿意听记得住,缩短写作时间,减少修改次数。
在口头表达方面:说话演讲讲课能够使用金字塔的基本原则,回答听众最常用的4个问题:是什么?为什么?如何做?好不好?表达时重点突出,条理清晰,言简意赅,让听众有兴趣能理解记得住。
在你管理下属:分配任务用金字塔原理,思考周到全面严谨,不重叠无遗漏。