设备管理新思维新模式

有关机械设备的维护及其管理分析摘要：在企业中先进的设备与落后的维修能力的矛盾将日益严重的困扰着企业，在机械设备维护管理中经常出现一些问题，并且这些问题会在很大程度上降低企业的效率，因此加强企业机械设备维护管理工作，提高机械设备维护管理水平，不仅仅能够保证机械设备经常处于良好状态，提高利用率，还能够在很大程度上提高企业的市场竞争力。

本文首先探讨了机械设备维护管理中出现的问题，然后在此基础之上提出了一些相关的建议，以供有关人士参考。

关键词：机械设备维护管理问题措施机械设备维护管理就是指以提高企业经济效益为中心，讲究机械设备的实物形态与价值形态的结合，追求机械设备寿命周期费用的经济性，不断提高机械设备的综合效益，是企业提高市场竞争力的重要手段之一。

但是在很多企业中都不重视机械设备的维护管理，机械设备维护管理中漏洞很多，这也很大程度上影响到了机械设备正常性能的发挥，因此企业机械设备管理人员必须要积极采用新的机械设备维护技术以及先进的管理模式加强对机械设备的维护管理，在最大程度上管好、用好、养好、修好机械设备，这对企业有着十分重要的意义。

1、机械设备维护管理的重要性机械设备是企业的基础，只有保证企业的机械设备的正常运行，发挥机械设备的最大性能才能保证企业的正常发展，因此机械设备维护管理是企业设备管理的核心工作，它直接影响着企业的日常运行，同时也在很大程度上影响着企业的长远发展甚至是企业的兴衰成败。

通过机械设备维护管理可以有效预防机械设备故障，在最大程度上避免、减少或消除机械设备故障的后果，为企业安全生产提供保证，进而提高企业的经济效益与市场竞争力。

2、机械设备的维护方法随着现代机械设备的高科技化、集成化与智能化，其维护要求也越来越高，难度也越来越大，因此在实际维护工作中应该采用多种维护方法相结合，只有这样才能进一步保证机械设备的正常运行。

2.1以预防为主的维维护法以预防为主的维护法是一种比较主动的、积极的机械设备维护方法，它就是指采用各种比较先进的检测手段以及设备管理人员的工作经验，对机械设备的状态进行检查，及时发现设备故障的特征和预兆，提前做好维护工作，进而在最大程度上保证机械设备处于良好状态。

《卷烟工业企业设备综合效率测评导则》编制说明1 工作简况1.1任务来源根据《国家烟草专卖局关于印发2014年度烟草行业标准制修订项目计划的通知》（国烟科[2014]127号），项目组按照《卷烟工业企业设备综合效率测评导则》标准预研项目的合同（合同号：2014B007)计划安排，如期完成各项研究内容，且研究内容达到了合同所规定的技术要求，并于2015年12月通过了全国烟草标准化技术委员会卷烟分技术委员会技术审查，同意结合行业实际，转化制定为推荐性行业标准。

项目组于2016年3月向全国烟草标准化技术委员会卷烟分技术委员会提交了《标准预研项目转化标准申请书》,并通过国家烟草专卖局审查，获批同意起草编制《卷烟工业企业设备设备综合效率测评导则》推荐性行业标准。

1.2项目承担单位、协作单位及主要分工本标准由龙岩烟草工业有限责任公司（以下简称龙烟公司）承担起草，福建中烟工业有限责任公司、国家烟草专卖局经济运行司、上海滇航智能科技有限公司等多家单位共同协作参与研究编制。

1.3主要工作过程（起草、试验验证、征求意见、送审、报批等环节及项目研讨会等内容）2016年7月，《卷烟工业企业设备综合效率测评导则》预研项目转化标准申请在获得国家烟草专卖局审查批复后，龙烟公司即会同各协作单位成立了标准编制项目组，先后对预研项目材料进行分析整理，策划开展优化提升项目，验证OEE测评方式的科学性、有效性和适宜性，总结成效，逐步完善标准。

标准编制项目组主要开展了以下工作：第一，明确职责。

2016年7月，龙烟公司会同各协作单位共同成立了标准编制项目组，明确各单位的职责与分工。

龙烟公司总体负责本标准预研项目材料的分析整理、优化验证和标准起草、讨论、意见征集及评审等工作，其他单位协助技术指导、标准编制和完善。

第二，分析整理预研项目材料，策划开展优化提升项目。

2016年8月-2017年3月，项目组组织龙烟公司OEE业务相关部门召开多次分析会，探讨深化推进预研项目成果落地的影响因素，共识别出OEE基础数据管理基础薄弱、机制流程不完善、分析模型单一等关键影响因素，基于此策划了“数据架构梳理及相关IT改造”、“制丝卷包生产数据分析模型及机制的建立与应用”等优化提升项目，不断完善生产绩效分析信息系统和设备综合效率指标运行分析模式。

创新思维，探索新的出纳工作模式2023年，世界已经进入了一个高度创新的时代。

随着科技的不断发展，人们如今已经渐渐习惯于使用各种智能设备和系统。

然而，就算如此，人类的职业仍然没有消失。

相反，越来越多的行业需要更多的人类智慧，一个明显的例子就是出纳工作。

但是，如今的出纳工作已经不能仅仅限于简单的数学计算和记账，随着工作内容越来越复杂，要求出纳员具备创新思维和探索新工作模式的能力，才能更好地适应这个时代。

创新思维是指要求人们超越传统思维模式进行创新探索的能力。

在出纳工作中，创新思维可以表现为不断地思考如何用更加高效的方式记录、审计和核算账目等工作，从而提高工作效率。

因此，出纳员需要拥有积极、包容、开放的心态，以及不断学习和完善自己的能力。

更进一步地，出纳员也需要拥有长远的眼光，思考如何根据趋势和挑战来面对未来，以及如何运用已有的技能和知识应对新形势，例如监管法规的变化或新的科技应用等等。

除了创新思维，还需要探索新的工作模式。

在新的时代下，出纳工作也需要与时俱进，将新科技和新思维运用于工作之中。

例如，现代出纳员不能仅仅局限于使用Excel或其他较老的工具进行数据的导入和处理，而是要积极地向科技革新借力，采用更加智能化的工具来简化人类的工作负担。

比如，做出纳工作的人可以通过现有技术，使用OCR识别技术来智能识别账单，使用IA来优化现金管理，并使用人工智能来预测需要的现金，并可以提供实时洞察。

除了技术创新，新工作模式也具有吸纳材质的特点。

如今，越来越多的公司选择采用远程办公模式来实现工作，所以出纳员也可以采用远程办公、自由职业等方式进行工作。

这种灵活的工作模式不仅可以提高员工的工作效率，还可以为公司降低人力成本。

当然，只要是一件事情，就不可能没有挑战和困难。

对于出纳员来说，最大的挑战就是不断升级自己的能力，以保持自身的竞争力。

在一个连技术都飞快升级的年代，出纳员不得不不断地学习新知识、获取新技术，不断提高自身能力。

2024年“四新”培训心得体会样本在____年，我有幸参与了“四新”培训，这成为了我职业生涯中的一项重要里程碑。

此次培训的核心目标是培育适应未来经济需求的新技术、新业态、新模式和新职业，通过全面深入的学习和训练来实现这一目标。

在此过程中，我获得了丰富的收获，并产生了一些新的见解和理解。

这次培训强化了我对技术发展关键性的认识。

随着科技的持续演进，新技术不断涌现，对传统产业和传统职业产生了深远影响。

作为职业人士，我们必须保持与时俱进，不断学习新技术，提升自身的竞争力。

这次培训提供了一个完善的平台，使我们能够更有效地理解和掌握“四新”领域的知识和技能。

通过学习新技术，我对未来的职业发展充满了信心。

培训加深了我对新业态和新模式的理解。

随着经济的迅速发展，新业态和新模式不断涌现，为工作和生活带来了新的机遇与挑战。

在培训中，我们研究了大量关于新业态和新模式的案例和经验，理解了它们的特性及发展趋势。

这使我认识到，唯有紧跟时代步伐，持续创新和变革，才能在激烈的竞争中保持不败。

这次培训使我对新职业有了更明确的了解。

随着工业化和信息化的加速，新职业的出现成为当前的热门话题。

在培训过程中，我们深入学习了新职业的相关知识和技能，明确了其职责和前景。

这使我意识到，新职业不仅要求专业技能，还需要创新思维和实践能力。

唯有不断学习和提升自我，才能在新职业领域中崭露头角。

这次培训使我深刻体会到学习的必要性。

在新的时代背景下，持续学习已成为一项关键能力。

知识的更新速度日益加快，保持竞争力就需要我们不断学习和提升。

这次培训为我们提供了优质的学习环境，使我们能够持续了解和掌握新知识。

我认识到，唯有不断学习，才能不断进步；唯有不断提升自我，才能在职场中保持不败之地。

总之，____年的“四新”培训对我而言是一次宝贵的学习和自我提升的经历。

通过这次培训，我在新技术、新业态、新模式和新职业方面积累了丰富的知识和技能，同时也更加深刻地理解了学习的重要性。

机械工程设备维修管理与保养摘要：机械加工是一个极其复杂的程序，其运用了科学、自然等等各方面的学问。

由于机械加工工艺被应用到整个加工环节中，因此加工工艺需要做到提升加工效率、确保加工安全、降低生产成本和保证产品质量等。

关键词：机械设备；设备维修；管理1机械设备维修管理现状及发展趋势目前，国内企业的机械维修，基本采用的是前苏联的周期计划维修，即定期大、小修。

理论上来说，周期计划维修是属于预防维修范畴，在保证设备完好、增加设备的使用寿命方面发挥了积极作用。

产品的质量包括产品的使用性能和可靠性是否满足要求这两点，指导产品生产是机械加工工艺流程最基础的工作，所以它影响着最终的产品质量。

在新的市场经济环境影响下，机械加工企业赢的市场不仅要需要价格较低的产品，而且更需生产出高质量的产品，其中高质量的产品才是赢得市场的杀手锏。

所以要想控制产品质量，必须要从影响产品质量的因素出发，对原材料的质量、操作工的技术水平、机械加工工艺等影响因素进行控制。

尤其是机械加工工艺，因为产品在加工过程中，根据生产工序将毛坯件加工成产品的过程就是生产工艺，不难看出产品在加工的每一个环节中，都能看出机械加工工艺影响着产品质量。

2机械设备维修管理的常见问题2.1对机械设备维修与管理的重视程度不够机械设备维修与管理是一个系统的过程，涉及到多个环节（采购、使用、改造、更新等），部分企业比较注重对设备的前期管理，而在设备使用过程中的维修与管理则不太重视，导致实际维修与管理工作出现问题。

2.2维修与管理跟不上机械设备维修与管理机械的按照计划进行，很容易忽视设备的实际情况，导致机械设备的维修、保养等工作不能满足实际需求，降低了机械设备的使用性能和工作效率。

2.3重修理，不重改造目前国内大部分企业对于机械设备的态度是“不坏不修”，导致大量设备长期“亚健康”运行，严重的影响了工作的效率和质量。

同时对于部分需要改造的设备，迫于改造费用高或者技术要求高等难题导致必要的改造被迫中断。