建筑工程现场施工管理有效措施论文

建筑施工现场安全管理论文1、我国建筑施工现场管安全问题存在诸一方面是人员管理方面的问题。

就建筑一线工人来说，由于有些建筑人员是临时招募的，他们中大多数人缺乏专业技能，安全意识不强，施工单位为了节省成本也省去了员工岗前培训这一环节，这就为人员管理造成极大的难题。

施工现场管理大多是吃苦受累、风吹日晒的职位，因此行内人都不愿意充当一线管理者，有的职位却由几位管理者占据，这就造成了管理人员的职能重叠或者职能空缺的现象发生，在出现事故时，管理者之间出现互相推诿、扯皮的现象。

一些专业性的高强度岗位却由一些刚刚毕业没有工作经验的人员负责，这也给安全事故的发生留有机会。

另一方面是建筑材料管理方面也存在一定的危险因素。

建筑项目工程材料的管理包括原材料构配件的采购储存与管理、各种机械设备的维修使用与管理等，有的材料管理人员没有做好相关材料的登记管理工作，当施工方需要器材时十分不便，影响到整个施工的进展，造成不良后果。

另外，有些施工机械设备是用租赁的形式进行使用的，如果工作人员没有做好这些设备的保护工作，或者使用完后没有及时还给租赁公司，会增加器械的租赁费用，为项目建设增加经济负担。

建筑工程施工工艺管理方面。

建筑项目涉及到的建筑技术多种多样，需要大量的技术人员，在建筑工程施工工艺管理方面面临着很大的问题。

一是技术人员本身的技能遂平参差不齐，二是施工工艺的标准混乱，施工者和技术人员难以利用真正的标准进行施工，导致施工技术管理停滞不前。

监管运用的材料也多种多样，这些环节中一旦出现一个问题，就会影响到整个建筑工程的质量。

2、我国建筑施工安全监督制度不健全企业管理人员的责任意识不高，由于建筑方的质量监督以及保证体系不健全，导致在施工过程中出现管理混乱饿局面，有的职位由几位管理者占据，而有的吃苦受累的职位没有人愿意承担责任，这就造成了管理人员的职能重叠或者职能空缺的现象发生，在出现事故或者责任时，管理者之间出现互相推诿、扯皮的现象。

浅谈房屋建筑工程施工管理与措施摘要：随着我国社会经济和城市规模的发展，城市的新区建设、旧城改造、经济适用房及廉租房等房屋建筑工程规模逐渐加大，施工管理是整个建筑工程的关键组成部分，对于工程的质量有十分重要的意义。

在进行建筑施工管理的过程中也出现了一系列的问题。

本文就房屋建筑施工管理中存在的问题提出了相关的见解，仅供参考。

关键词：房屋建筑工程施工质量管理措施1 房屋建筑质量管理的重要性1.1 房屋建筑工程管理影响着工程综合管理水平。

房屋建筑工程管理的水平直接体现着企业综合管理水平。

好的管理方式不仅可以预防工程质量问题，还能降低企业的事故成本，从而使企业的经济利益得到大幅度提高。

不仅如此，科学的建筑工程管理措施对工程的顺利进行、保证工程质量、控制工程成本、调度施工材料及人员等都有不可忽视的作用。

1.2 房屋建筑工程质量控制影响着企业的经济效益水平。

在市场经济的作用下，建筑行业之间的竞争越来越激烈，而建筑企业利益的竞争实质上就是成本的竞争。

企业要想获得好的经济效益，就必须加大自身的管理与控制力度，不断提高管理能力和水平，学习和吸取先进的管理知识及经验，在突发状况面前沉着冷静，以专业科学的方法及时应对，提高企业问题解决的效率，减少各种不必要的成本支出，方能获得预计的或超出意料的经济利益。

1.3 房屋建筑工程管理影响着整体工程的质量水平。

在房屋建筑工程施工阶段，质量管理水平的高低影响着工程质量的优劣。

在这种情况下，施工企业应当加强施工管理力度，从工艺流程、检测方式、技术方案、组织手段等方面着手提高工程质量。

并结合技术、工艺、操作、管理及经济等进行全方位地分析研究，确保管理方案真实可行。

2 存在于房屋建筑施工中的管理问题质量重于泰山。

而工程管理又起着至关重要的地位。

因此管理问题的分析必不可少。

2.1 建筑工程招投标过程中存在的问题。

目前，地方保护主义现象在我国的建筑行业还较为严重。

明招暗定的现象在建筑工程招投标过程比比皆是，招投双方暗中串标的现象屡屡发生。

关于现场管理的问题与解决措施摘要：建筑工程现场管理是项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化工程的依据。

本文从建筑施工现场管理的含义、基本原则、问题、解决对策进行了分析。

关键词：建筑施工；现场管理；原则；问题；措施分类号：d918.91、建筑施工现场管理的含义施工现场是指从事工程施工活动经批准占用的施工场地。

该场地既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地，又包含红线以外现场附近经批准占用的临时施工用地。

它的管理是指对这些场地如何科学安排、合理使用，并与各种环境保持协调关系。

搞好施工现场管理是工程建设法律、法规对承包人提出的合理要求。

施工企业应认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。

施工现场管理的好坏首先涉及施工活动能否正常进行，施工现场是施工的“枢纽站”，涉及到人流、物流和财流是否畅通；施工现场是一个“绳结”，把各专业管理联系在一起，密切协作，相互影响，相互制约；施工现场管理是一面“镜子”，能照出施工单位的精神面貌、管理面貌、施工面貌；施工现场管理是贯彻执行有关法规的“焦点”，必须有法制观念，执法、守法、护法。

2、建筑施工现场管理的基本原则2.1经济效益最大化的原则。

合理进行建筑工程现场施工技术管理就必须克服单纯的生产观和进度观，摒弃只重视现场施工进度的做法，而是要同时注重运用先进的技术管理措施来保证工程的安全和质量，降低成本造价，杜绝现场施工中不合理开支造成的严重浪费现象。

2.2科学、合理的原则。

在各项建筑工程现场施工过程中，都应该遵循科学合理的施工技术原则，做到既符合现代化大生产的客观要求，又符合现场施工的操作方法和作业流程，从而保证施工现场的安全有序，实现施工现场资源的合理优化配置，充分发挥施工技术人员以及新设备和新技术的巨大潜力。

2.3规范、标准的原则。

这是建筑工程现场施工技术管理所要遵循的最为基本的原则，以此保证各项施工程项日的协凋有序，克服施工过程中的主观随意性，强化施工现场的服从意识，从根本上提高现场施工技术管理的效率和效益，建立规范、标准的施工现场秩序。

试论建筑施工管理的有效提高【摘要】建筑施工管理是建筑工程中提高施工员安全指数，建筑质量的有力措施和主要手段之一。

工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。

文章结合中大海洋生物科技研发基地的建设施工管理的实践经历提出一些对如何有效提高施工管理做了粗浅的探讨，并就一些问题提供了对策。

【关键词】建筑施工；现场管理；提高措施总体概述工程名称：中大海洋生物科技研发基地工程地点：东莞市松山湖科技产业园兴园路建设规模：本项目占地360亩，总建筑面积约460000平方米；其中整体项目分九大功能区，研发区，学术交流区，员工公寓区，成果体验区，产业服务区，中式孵化区，技术交流区，教育培训区，世界海洋博览区。

总投资十亿元人民币。

最高自由高度为100米。

地下二层基坑深度十一米。

地上最高二十九层。

工期要求：施工工期为三年，开工时间为2010年5月。

质量验收标准：合格；质量目标：力争东莞市优良样板工程。

通过这次施工管理，就如何提高建筑施工管理水平有所心得，从发展的角度谈论一下如何有效提高施工管理水平，并通过实践总结出几点建议，希望同行能共同探讨。

1 施工管理概述施工管理指企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中，围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理工作。

施工管理的任务是根据不同的工程对象、不同的工程特点、不同的施工条件，结合企业的具体情况，进行详细周密的分析研究，在施工过程中，合理的利用人力、物力，有效的使用时间和空间，采用较先进的施工方法，保证协调施工。

以取得最大的经济效益。

2 施工管理创新的原则2.1 利于适应市场的需要市场是动态的、变化的，只有适应市场才能有所作为，才能获得效益，它包括为社会创造的效益和为企业创造的经济效益。

2.2 有利于企业文化及品牌效益的提升高素质的企业在激烈竞争的市场中，才能及时明确自身的市场定位，能够适应千变万化的市场需求，才能在市场中生存、发展。