生产车间设备管理制度与考核办法为合理使用、精心维护设备，预防为主，减少突发故障，延长设备使用寿命，使设备创造最佳的经济效益，制定本制度。
一、部门职责
1、生产车间或使用部门负责新设备计划的申报、陈旧设备的更新报废申请以及设备日常使用管理；
2、技术办参与设备采购前的技术参数评审；
3、质检办负责新设备入厂验收；
4、审计办负责
4.1（设备管理员）设备采购前的市场调查及采购；
4.2 新设备入厂验收；
4.3 陈旧设备的更新报废申请评审；
4.4 全厂设备的日常及定期维修保养及设备档案管理工作。
二、工作流程
1、设备采购入库流程
1.1 根据工作或生产需要，使用部门填报计划申请（采购计划应标明产品名称、型号规格及其他相关参数、技术要求），经设备主管部门领导审核，厂长审批后，签订采购合同，设备管理员按合同或计划进行采购；
1.2 新设备入厂后，由设备管理员组织生产、质检及相关技术或使用人员进行入
厂调试验收；
1.3 经检验合格的设备，设备管理员造册登记入档管理，并挂牌责任到人。
2、日常设备管理流程
2.1 设备管理员根据本厂设备分级管理内容，制定设备维护保养计划，并严格按计划实施；
2.2 需要维修的设备，由设备使用单位申请报修，特殊情况下，可先维修，后报计划，设备管理员视情况进行自行或外协维修；
2.3 需要报废的设备，由设备使用单位申请，设备管理员组织生产、技术等相关部门评审，上报厂领导审批后实施。
三、设备使用管理规定
1、设备的分类划分
依据本厂设备在生产中的重要性，划分为重要设备、主要设备、一般设备三个类别。
● 重要设备 50000元以上，包括：精密、大型、稀缺设备，在生产工序中占据重要生产作用的生产设备；
● 主要设备 50000元以下，10000元以上，在生产工序中占据主要作用，可制约主生产线生产的辅助设备；
● 一般设备 10000元以下，未列入重要、主要设备的其它生产设备；
2、设备的管理分级
依据设备划分类别，分一、二、三级管理
● 重要设备为一级管理
● 主要设备为二级管理
● 一般设备为三级管理
3、设备分级管理规定
3.1 一级管理的重要设备，由设备管理员直接管理，分为日常维护保养和定期维护保养：
● 日常维护保养由设备操作工或指定管理人负责，设备管理员日常巡视检查，并留存检查记录，见设备日常维护保养内容；
● 定期维护保养设备管理员根据设备的运行及设备维护保养规定，制定年度和月度维护保养计划，计划内容应有维护保养时间、保养人、保养项目等内容，并严格监督实施，留存记录；
3.1.1 设备实行专人双重责任挂牌管理，设备管理员为第一管理责任人，设备操作工或指定管理人为第二管理责任人；
3.1.2 设备管理员组织设备操作工或指定管理人每月至少召开3次会议，分析总结设备使用情况；
● 设备管理员与设备操作工必须了解设备的结构、性能、安全操作、维护保养等技术、安全知识。特殊设备如行车，必须经培训持证上岗；
● 设备操作工必须按照设备的操作规程正确无误使用和操作，严禁超限使用设
备；
● 设备操作工必须定人、定机、定职责挂牌管理，各车间需要调换设备操作人员时，必须及时通知设备管理员，以便及时更换责任人；精密或稀缺设备需更换设备操作工时，未经岗前培训不准调换；
● 设备管理员在巡检过程中，发现设备有异常现象，有权立即停止设备运转，协调有关人员及时排除异常后，方可继续使用；
● 设备操作工或指定管理人在使用设备时，发现设备有异常现象，应立即停止设备运转，及时通知设备管理员排除异常后，方可使用；
3.2 二级管理的主要设备，由各车间主任或指定管理人直接管理，设备管理员不定期巡检，分为日常维护保养和定期维护保养：
● 日常维护保养由设备操作工或指定管理人负责，车间主任日常巡视检查，并留存检查记录，见设备日常维护保养内容；
● 定期维护保养设备管理员根据设备的运行及设备维护保养规定，制定年度和月度维护保养计划，计划内容应有维护保养时间、保养人、保养项目等内容，车间主任或指定管理人负责监督实施，留存记录；
（1）设备实行专人双重责任挂牌管理，车间主任或指定管理人为第一管理责任人，设备操作工为第二管理责任人；
（2）设备管理员组织设备操作工或指定管理人每月至少召开2次会议，分析总结设备使用情况；
（3）车间主任与设备操作工必须了解设备的结构、性能、安全操作、维护保养等技术、安全知识，并严格按设备的操作规程操作；
（4）车间主任与设备操作工发现设备有异常现象，应停止设备运转，及时通知设备管理员协调有关人员排除异常后，方可使用；
3.3 三级管理的一般设备，由设备操作工负责日常的维护保养，见设备运转记录；设备管理员组织设备操作工每月至少召开1次会议，分析总结设备使用情况；3.4 设备通用管理规定
3.4.1 设备操作工作为设备使用维护第一责任人，应熟知设备性能、结构，严格按设备操作规程操作；
3.4.2 未经厂长批准，任何人不得外借设备；
3.4.3 多人操作的设备本着在哪儿放置，哪儿管理的方式，由车间主任或班长对该设备的操作、维护负责，其他操作人员听从车间主任或班长指挥；
3.4.4 管好设备的附件，操作人员工作调动或更换操作设备时，要将完整的设备附件办理移交手续；
3.4.5 对当班出现、处理的设备问题，当班人员必须向下班人员交待清楚，并如实的记录在设备运行记录和交接班记录内；
3.4.6 设备操作人员有权拒绝设备带病或违章作业的指令；
3.4.7 车间或相关人员借用设备时，必须填写'设备/工具借用单'，经设备管理员及设备主管领导同意后，方可借用；
