车间设备维修管理制度1、每日开班1小时内需对车间内负责的设备根据每日巡检表进行日常点检，并在设备点检表内签名，月底需将点检表交至工程师处检查记录存档。2、在每日巡检的过程中，发现设备异常需记录在每日巡检表内，如果该异常能在生产期间处理的，需及时处理。如果无法在生产期间处理，且不影响设备运行、设备及人员安全的情况下，可以在停线以后处理。3、若设备发生故障，生产

重型装备车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。第一条早会制度1、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2、员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3、各工序的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4、各工序的组长在开早会时

内部管理制度系列车间生产安全管理制度（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-57702车间生产安全管理制度Workshop production safety management system说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。1、范围:适用于本公司挤压车间的管理。2、目的:为了使本

生产车间设备管理规定 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998生产车间设备管理办法1.车间所有在册设备由机电员具体负责管理。2.机电员对本车间设备的数量、性能、分布及使用状况应全面了解，建立完善的设备台帐、卡片和单机资料档案，做到帐、物、卡相符。3.机电员根据三级保养制度定期编制设备维修、保养

生产车间管理制度为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。第一章生产管理一、生产纪律1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。2、厂区及生产车间内严禁吸烟。3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。4、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽

生产车间管理制度一、目的：为了规范管理生产部员工的工作行为，维持良好的生产秩序，建立团结、高效的生产车间团队，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度。二、适用范围：生产部全体员工。三、制度内容：1．劳动合同（1）本公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应与公司签订劳动合同。（2）新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优录用的原则，试用期限按地方政

生产车间管理制度为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。第一章生产管理一、生产纪律1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。2、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。3、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝班长或上级主管命令，对不

生产车间设备安全管理制度一、设备管理1、必须坚持“安全第一、预防为主”作为生产设备管理原则，要求做到设备运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。2、各车间设备管理人员应根据本公司生产特点、工艺要求广泛搜集信息，合理使用生产设备。3、对设备维修、保养、更换做好记录。二、设备使用前的管理工作1、制定安全操作规程。2、制定设备维护保养责任制。3、安

精品文档. 生产设施设备管理制度目的：加强厂区生产设施设备管理和安全，确保设施设备正常运行，满足生产需要，保障食品质量安全，制定本制度。一、设备的日常管理实施三级管理体制，即厂长负责，班组长分管，生产操作人员实操。二、工厂所有人员有义务维护厂区设施设备的安全性、完整性。二、每种设备原则上必须由专人负责，不得随便换人或调作他用。三、生产操作人员上岗前必须经过必

生产车间管理制度工厂关注的几点主要内容：产品、质量、成本。这三点综合起来也就是车间管理需要达到的效率，效率决定工厂的效益！一、产量：产量是决定企业生产效率最重要的指标之一，提高产量的方法通常有以下几方面：（1）工艺：生产单品所采用的工艺，根据现有工艺结合行业发展先进工艺，不断提高产品生产质量和效率。每一单品生产工艺如下：（2）制程：通过验证，不断优化产品生产

生产车间纪律及管理制度本公司为加强内部管理，建立良好的生产秩序，以提高产品质量树立企业的形象，特此作出如下规定，凡本厂员工必须切实执行。一、尽忠职守，格守企业机密，严禁员工外泄生产技术及商业机密，自觉维护企业利益。二、严格执行上下班打卡考勤劳制度，上班不准迟到、早退、不得离岗串岗，不准聚众喧喉哗，禁止消极怠工，如需请假外出，须办理相关手续，经部门主管签名同意

精心整理新设备管理制度一、目的：制定本公司新设备管理的各项规章制度，建立一套科学的管理办法并切实执行，确保新设备的正常运行，提高新设备的完好率，减少和防止新设备事故的发生。二、范围：适用于公司所有生产新设备和辅助生产设备、公用工程设备的管理。12（1面的管理。（2）新设备的使用与维护保养贯彻执行设备操作和维护保养规程（SOP ），加强操作人员的操作培训，认真

生产车间管理制度（草案）第一章总则第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于本公司整经车间、经编车间、勤务杂工。第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），着

标准化生产车间设施设备管理制度1 目的为使各类生产设施（含安全附属设施）设备按照安全标准化的要求运行，实现安全生产，保证公司正常运营，特制定本制度。2 适用范围本制度适用于本公司生产设施设备（含安全附属设施）建设、使用、维护、报废和拆除全过程的安全管理。3 职责与分工主管部门：生产车间。负责监督检查生产设施从建设到报废拆除全过程中本制度的执行。相关部门：公司

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改车间现场管理制度之设备管理(新版)Safety management is an important part of productio

生产车间管理规章制度一．总则1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本车间发展，结合本生产车间实际情况，特制定本制度。2.本制度实用于本车间全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。二．人员管理1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班;（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度,上午:8:00

生产车间管理制度（草案）第一章总则第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于本公司整经车间、经编车间、勤务杂工。第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），着

车间安全生产管理制度一、总则1.为加强公司安全生产工作，确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进公司全面健康发展，结合生产车间实际情况，特制定本制度。2.本制度实用于全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。二、作业管理1.车间严格按生产计划生产，根据车间设备和人员精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生

一．总则1.为了确保生产秩序, 保证生产车间各项工作顺利开展, 营造良好的工作环境, 促进本厂发展, 规范员工对生产现场的整理, 实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质, 提高经济效益、达到优质、高效、低耗的生产目的, 结合本厂生产车间实际情况, 特制定本制度。2.本制度实用于本厂全体人员, 具体包括车间管理人员及作业人员。二．人员管理1.车间全体人员必须遵

生产车间管理制度————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期：