2.第一次工地会议议程

建筑工程施工单位工地第一次例会下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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1.1 会议主题：建筑工程施工单位工地第一次例会。

第一次工地例会会议流程一、会议前准备在进行第一次工地例会会议之前，需要进行一系列的准备工作，以确保会议的顺利进行。

首先，确定会议的召开时间和地点，并通知参会人员。

同时，明确会议的主题和议程，以便参会人员提前做好准备。

另外，准备会议所需的文件资料和相关材料，确保会议讨论的内容有依据。

最后，检查会议室设备的正常运行，如投影仪、音响等，以避免会议期间出现技术故障。

二、会议开场会议开始时，主持人首先致开场词，对参会人员的到来表示欢迎，并简要介绍本次会议的目的和议程安排。

接着，主持人介绍与会人员的身份和职责，以便大家了解各自的角色和职责。

三、汇报工作进展在会议的第一部分，各部门负责人逐一进行工作进展的汇报。

他们需要向与会人员详细地介绍各自部门的工作进展情况，包括完成的任务、遇到的问题以及解决方案等。

这有助于与会人员了解整个工地的工作进展情况，并及时发现和解决问题。

四、讨论存在的问题在汇报工作进展之后，与会人员可以对汇报内容进行提问和讨论。

这一环节有助于发现存在的问题和难点，并找到解决方案。

与会人员可以就工作中遇到的问题提出自己的看法和建议，共同协商解决办法，以提高工作效率和质量。

五、制定下一阶段工作计划根据汇报和讨论的结果，与会人员共同制定下一阶段的工作计划。

这包括明确各部门的工作重点、任务目标和时间节点，以及协调各部门之间的配合关系。

制定合理的工作计划可以确保工作有序进行，并及时调整工作方向，以应对可能出现的问题。

六、确认会议纪要在会议进行的过程中，可以指定一名人员负责会议纪要的记录。

会议纪要需要准确记录会议的讨论内容、决策结果以及下一步的工作计划等重要信息。

会议结束后，将会议纪要发送给与会人员，以便大家对会议内容有一个统一的认识，并落实相应的工作任务。

七、总结会议成果会议接近尾声时，主持人对本次会议的成果进行总结，回顾讨论的重点和决策结果。

同时，对会议的亮点和问题进行总结，并提出改进意见。

这有助于加强会议的有效性和实效性，为下一次会议的召开提供经验和借鉴。

第一次工地例会范本一、第一次工地例会（1）第一次工地例会议程格式及根本内容时间:20XX年XX月XX日（星期X）上（或下）午：时地点：XXX参与单位及人员：业主:项目法人、项目技术担任人、现场代表施工单位:项目经理、技术担任人、施工（栋号）担任人、质检员、平安员、技术内业员、资料员、现场试件（送样）员监理单位：总监理工程师、专业监理工程师、监理员、公司项目管理部掌管单位：业主（掌管人）会议议程：1.业主引见驻现场的组织机构、人员及其分工；2.施工单位引见驻现场的组织机构、人员及其分工；3.监理单位引见驻现场的组织机构、人员及其分工；4.业主依据拜托监理合同宣布对总监理工程师的受权；5.业主引见工程开工准备状况；6.施工单位引见工程开工准备状况；7.业主和总监理工程师对施工准备状况提出意见和请求；8.总监理工程师引见监理规划的主要内容；9.监理人员及监理公司指导补充；10.研讨肯定各方在施工过程中参与工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。

二、第一次工地例会纪要根本内容及格式XXXX项目工程会议纪要XXX项监第X号XXXX建筑监理有限公司XXXXXXXXXXXX监理部整理20XX年XX月XX日第一次工地会议会议日期：20XX年XX月XX日上（或下）午：时会议地点：与会单位及人员：业主（XXXX公司）：监理（XXXX建筑监理有限公司）：施工（XXXX公司）：会议掌管单位：业主/人纪要内容：一、掌管人宣布今天会议议程（略）。

二、XXX宣读业主拜托监理受权书（略）。

三、各单位分别引见驻场组织机构、人员及分工：1、业主XXX引见驻场机构、人员及分工。

本工程人员由工程部XXX、技术担任人XXX、水电管理XXX、项目法人XXX等人员组成。

2、总监理工程师XXX引见监理驻场监理机构、人员及分工。

本项目监理部是由一支纪律严明、义务落实、谐和配合、团结高效的集体组成，实行总监担任制，并由总监XXX代表公司全面实行监理合同，专业监理工程师XXX,水电监理工程师XXX,监理员XXX、XXX等人组成，其中X名常驻现场。

227第一次工地会议议程内容及第一次第监理工作交某工程第一次工地会议议程一、会议时间：XX年x月x日15：00至17：30 二、会议地点：工地会议室三、参加会议单位：建设、设计、勘察、监理、施工单位及工程质量安全监督机构四、会议主持人：建设单位项目负责人五、会议议程：1主持人介绍参加会议的各单位及代表、工程筹备情况，并介绍益阳国晶项目建设管理办法等工作要求2勘察、设计单位负责人作工程项目设计情况交底3施工单位项目经理介绍工程项目部管理组织架构及主要管理人员情况，并介绍施工准备工作情况，人、材、物等资源进场计划安排等4项目总监介绍项目监理组织架构及委托授权、监理规划、监理工作程序、制度、用表及监理工作方法等情况，并对近期有关工作提出要求等5讨论确定工地例会召开周期、日期、地点及各方参加人员、主要议题和现场管理、信息沟通及协调等事项6请项目工程质量、安全监督机构领导讲话7建设单位领导作项目组织管理及工程质量、安全、进度和投资等控制目标及管理总要求等内容讲话建设单位筹建办：项目监理部： XX年x月x日在第一次工地例会上总监发言内容各位领导：下午好！非常感谢建设单位能给予这个机会，让我们一道参加在此召开了第一次工地例会，刚才也听了各单位的筹建、勘察、设计及施工准备情况介绍，对做好本项目施工监理增添了信心现由我代表项目监理机构作本项目监理工作准备情况及《监理规划》内容，特别是监理组织架构、总监委托授权、监理岗位职责、监理工作程序、制度、用表及方法等方面的情况介绍，现陈述如下：1会前项目监理部向建设、施工方分发了《监理工程师通知单》F02-号，介绍监理组织架构、总监对监理人员岗位职责的授权及监理工作程序、制度、用表的电子文件，请认真解读，请施工单位项目部管理人员及骨干必须弄懂、熟练使用建设单位有关项目建设的一系列规章制度和我们发出的这些资料，不理解时应及时沟通联系，文字报表等工作关系要早日理顺2各参建单位都要狠抓工程质量、进度、安全、投资控制不放松，工程质量、安全、进度都是第一位的，我们参建各方都必须严格按照国家及省、市有关建设工程基本建设程序、制度和规定办事，按建设单位领导的要求和合同的约定做好现场施工组织管理和工程技术资料整理，可以超常规组织施工，但不能违反法律、条例和规范的规定；近期我部已先后将监理规划、监理实施细则及方案等资料发至各相关单位，请相关人员认真解读我监理部将按施工进展的不同阶段分六到八期，对不同施工阶段的质量、安全、验收及资料管理进行监理交底，希望施工管理人员踊跃参加全体监理人员将严格按监理规划、监理实施细则、国家的法律、条例、各种验收规范和国家及省、市有关工程验收及备案制，建设单位、质监站、安监站的要求，主动、积极地开展监理业务；牢固树立“质量第一、信誉至上、信守合同、讲效益更讲社会责任”的思想，坚决推行雷厉风行的监理工作作风，坚决履行承诺，做工程进度的加速器、润滑剂 3近期应做好的几项工作：承包单位在第一时间要对进场人员进行三级质量安全岗位培训教育，遵照省市建设行政主管部门的要求，现场作业人员必须办理“平安卡”，并将进场人员办理平安卡情况统计表及身份证复印件上交建设单位、项目监理部各一份，无平安卡者一律不得进入施工现场特别是机械操作手、电工、电焊工、起重、运输司机等特种作业人员必须持证上岗、人证一致，这些人员进场前就应把职称证、上岗培训合格证、资格证、身份证等复印件上交建设单位、项目监理部各一份建议建设单位尽快组织监理、施工方有关技术人员组成“项目现状调查组”到现场进行一次复核，对建设场址发现的问题进行深化、细化、分析后进一步拟定有效措施，将问题早日彻底解决，同时要求承包单位进场后，根据“项目现状调查组”调查报告，编制出本单位切实可行指导施工的施工组织设计，并将人、机、料、法、环组织措施、技术措施落实到人监理部近日将利用晚上时间陆续组织监理人员举办“严抓工程质量管理是我们的天职”、“建筑施工安全要常抓不懈”并观看“建筑工程安全生产宣传幻灯片”、“工程技术资料和安全管理资料整理工作要求”等内容的业务讲座，希望承包单位管理人员也能参加施工方应尽快组织项目管理人员和施工人员进场，在搭建临设的同时，加快进行场地雨季排水泄洪沟渠及设施的施工，做好一系列文本及现场的施工准备，具备条件时及时申报开工请建设单位抓紧办理《施工许可证》手续，承包单位应抓紧完成进场会和本次例会上布置的各项工作，抓紧申报项目安全生产方案、施工总进度计划、月、旬施工进度详细计划、工程开工报审表B01表和管理人员联系电话号码，加快组织人、财、机械、设备等资源的进场，以超常规方法抓紧做好一系列施工准备工作，严格履行投标承诺，按规定尽快组织工程开工施工单位现场工程技术、计划和安全管理资料及信息管理要配备足够的专门人才，对建设单位、质量安全监督机构、监理部要求申报及统计的各种资料、报表、报告要在第一时间报出，要争上游，严禁办事拖拉、不作为上报书面资料的同时，要报电子文件，文本的数量、质量要满足要求，通常情况下书面资料的同时，要报电子文件，文本的数量、质量要满足要求，通常情况下书面资料一式8份，电子文件一式2份尽快成立由各参建单位主要安全负责人参加的“项目安全生产文明施工管理工作领导小组”，制定一系列工作制度，开展每月定期和不定期的施工安全检查、巡查、专题例会、奖罚处理，及时研究解决施工现场发现的不安全事故隐患，确保施工安全万无一失 4需要确定的事项各参建单位主要人员办公及联系电话；⑵每周工地例会召开日期及时间；⑶本月进度计划编报完成时间；⑷办理施工许可证办理完成时间及跟进人员；⑸当前施工现场急需各方解决的问题及完成时间；⑹工程施工图纸分阶段会审时间，基础及地下结构分部工程施工图纸会审时间初定；5其它工地会议签到表见表2-49 监理工程师通知单见表2-50第一次监理工作交底资料见表2-51工程项目监理部 XX年x月x日工地会议签到表工程名称：会议名称会议地点主持单位单位名称建设单位勘察单位设计单位项目监理部施工总承包单位专业分包单位项目质量监督机构项目安全监督机构备注监理工程师通知单第一次工地例会工地会议室会议日期会议时间主持人XX年x月x日工程名称： 01致：各承包单位送：建设单位、质量监督组、安全监督组事由：分发监理工作程序、制度、用表及监理架构、岗位职责和总监授权委托书的通知内容：为了使本工程的各施工单位按确定的工作程序、制度、用表办事，明白项目监理部监理人员的岗位职责，做到忙而有序、忙而有序、规范高效地开展工作，确保本项目安全、优质、高效、如期、顺利实现计划工期，请该参加本项目的各参建施工单位尽快熟悉和使用监理工作程序、制度、用表及岗位职责与总监授权委托书等内容附件：监理工作程序、制度、用表、监理岗位职责和总监授权委托书及其电子刻录盘1个项目监理机构：总监理工程师：日期：XX年x月x日第一次监理工作交底资料工程名称： 01致：各施工单位送：事由：第一次监理工作交底资料内容：为了使本项目建设工作能顺利推进，使各施工单位工作顺畅，规范运作，忙而不乱，手续完备，资料齐全，特进行如下各环节的监理工作交底，请认真解读，不明之处多与监理方联系一、开工报告审批制度 1 开工的必备条件施工图纸已进行会审，并经设计、建设单位确认施工组织设计已报审并得到批准施工合同已签订或施工单位已收到《中标通知书》施工标段场地管理权和使用权已办理移交给施工单位手续，现场三通一平工作已具备室内装修施工图纸已获得消防部门审批，并出具《消防审查意见书》 2 开工及工程验收手续申报办法各施工标段具备开工条件时，由施工总承包单位工地项目部填写A１表“工程开工/复工报审表”，并附开工报告和相关证明文件一式8份，报监理方和指挥组审批，经审查符合开工要求时，监理部会同指挥组下达A1附表《工程开工令》一式5份，施工总承包单位、监理方保存1份和指挥组保存2份检验批、隐蔽工程、工序交接、分项和分部工程在施工单位三级自检合格的基础上，履行书面报验手续，只有验收合格通过时才能进行下道工序的施工二、日报表、周报表、月报表报告制度1各施工单位每日上午9：30时前向监理方递交书面施工日报表，日报表主要内容：前一天内施工质量、安全、进度情况的通报，偏差情况及拟采取的纠偏措施，提出急需其他单位解决的事情2每周一上午11：00时前向监理方递交书面施工周报表，周报表主要内容：一周施工质量、安全、进度情况的小结，监理例会或专题会议需落实、执行事项的处理落实情况，分析未完事项原因，下一周工作的进度安排和纠编措施，提出需设计、建设单位、监理单位解决和处理的问题及其他需要告知的事项3每月23日中午12：00前向监理方递交正式的施工月报表4施工日报表、施工周报表、施工月报表格式详见指挥组的统一格式范本，递交份数为一式4份并附电子文件2份三、工地例会及重大事项协调制度1工程项目开工前，监理人员应参加建设单位主持召开的第一次工地会议，研究确定各方参加监理工地例会的主要人员，召开监理工地例会的周期、地点和主要议题2工程项目实施过程中，每周应召开监理工地例会参加监理工地例会的各方包括：发包人、承包人、分包人、监理人、设计人等单位的项目负责人或其代表；监理工地例会会议纪要由项目监理部负责整理并分发3监理工地例会应包括以下内容：检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；检查分析工程项目进度计划完成情况，分析偏差原因，提出纠偏措施及下一阶段的进度目标；检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进意见；检查分析安全生产和文明施工情况，针对存在的隐患提出改进意见；解决需要协调和处理的有关事项4重大可项协调可定期或不定期组织专题会议，建设、监理、施工单位都可根据工程情况，提出召开专题会议的时间、地点和协调的内容及参加人员，由专题会议召集单位负责主持和整理会议纪录并分发5工地例会和专题会议各参建单位项目负责人或代表必须准时参加，有特殊情况不能准时参加会议时，应事先告知会议召集人四、工程技术文件资料管理及收发文制度1工程技术资料管理各单位都应按照并遵守有关工程技术文件资料管理及收发文制度的一系列规定、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、GB/T-《建设工程文件归档整理规范》、粤建管字35号《广东省房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收及备案管理实施细则的通知》、穗建监字号《建设工程中间验收监督管理规定的通知》、穗建筑61号《广州市房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收及备案管理实施办法的通知》和《广东省建设工程监理条例》等的各项规定，按照《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》的内容与格式，认真履行对工程技术文件资料的管理职责，及时做好收集、整理、归档工作，工程技术文件和验收资料一式拾贰份工程完成后，按合同精神向有关单位做好移交工作2建设单位与承包单位之间涉及建设工程承包合同有关的联系，一般从施工图纸移交、材料进场检验，工程变更、工程验收、进度及质量的控制，工程进度款支付和工地协调工作，都应该汇集到工地项目监理部，由监理部人员根据建设单位规定的行文和事务处理程序办理3工地各种信息、资料的传递通常都应用书面和电子文件两种形式，书面文件一般不少于一式捌份，电子文件一般不少于一式两份，并有各单位项目部经理的签名和加盖印章的有效文本参建各方都应信守合同约定的条款，履行签收登记手续信息资料必须真实、可靠、完整、准确，有可追溯性，并且字体要清楚，内容要言简意赅，用A4纸计算机打印件五、施工组织设计报批制度1各施工单位必须在规定时间内完成施工组织设计的编制和内部审查批准工作，施工组织设计必须经公司技术负责人审批签名，专项施工方案必须经项目经理和项目技术负责人审批签名，并加盖相关印章，填写A2表“施工组织设计报审表”报项目监理方和建设单位有关部门的审批2施工组织设计内容必须包括但不限于：总目录、项目组织机构、工程概况、编制依据、施工部署、技术措施、质量保证、施工进度、材料计划、主要材料样品、关键节点及样板的做法、工程质量通病及防治措施、安全生产文明施工措施、工程技术资料管理和工程验收制度等3各专业安装工程的施工组织设计内容必须包括：总目录、项目组织架构、项目人员配置状况、劳动力进场计划、施工组织架构、工程概况、施工部署、施工准备、现场文明施工管理措施、安全施工保证措施、技术措施、质量保证、施工进度计划、材料、设备计划表、主要施工机械设备表等六、施工图纸会审和设计代表到现场解决设计问题的要求1施工单位在收到经建设单位确认的施工图纸后，通常情况下7天内应组织参建单位进行图纸会审工作，在收到正式施工图纸48小时内应书面向设计、建设单位、监理及其他参建单位发出图纸会审通知，会审通知应明确参加图纸会审的单位、日程安排、时间、地点等事项2各参建单位在收到经建设单位确认的施工图纸后，应尽快组织相关专业技术人员阅读图纸并书面提出图纸会审意见，通常情况下各参建单位的图纸会审意见应在会审召开日期前两天递交建设单位转交设计单位做好解答准备；图纸会审纪要、纪录由组织图纸会审的施工单位负责整理，完善参加图纸会审的单位及人员签名盖章手续后并分发有关单位3施工过程中遇到施工图纸与现场情况有较大误差或确需设计人员到现场解决图纸问题，施工单位必须提前36小时将需设计人员到现场解决问题的内容和要求以《工作联系单》书面报告监理人审查，通过监理人转告建设单位通知设计人员来现场解决问题七、建筑材料、机电安装材料进场前选样送板要求八、原材料、构配件及设备现场见证取样送检要求加强对原材料的质量控制是提高工程质量的首要关键抓住了原材料的质量，就等于抓住了质量的源头为了加强工程质量管理，国家及省市相应颁布了一系列关于原材料、构配件及设备现场检验方面的规定，如号文，规定材料应在监理人员见证取样下送检，这是为了确保材料取样及试验结果的真实性，确保质量合格的原材料、构配件及设备才能在工程上使用材料进场后的现场取样送检基本要求1无机非金属材料和装修材料、人造木板、涂料、胶粘剂、水性处理剂现场取样送检基本要求当原材料、构配件及设备履行进场报验获得监理批准后，施工方方可组织采购进货对进场的材料、构配件及设备，施工方、监理方或建设方要按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》、穗建筑号文《关于广州地区建设工程施工试验实施见证取样和送检制度暂行办法》、穗建筑号文《关于进一步明确建设工程材料进场检验有关问题的通知》、穗建筑号文《关于开展建筑工程室内环境质量管理工作的通知》、穗建筑45号文《关于进一步规范民用建筑室内环境检测工作的通知》及《建筑内部装修防火施工及验收规范》、《广东省建筑内部装修验收前防火材料检验工作指南》的规定和要求进行见证取样送检工作特别是装饰装修材料及室内放射污染和防火性能的，应严防死守抓牢现场取样送检工作，不合格的材料严禁在工程上使用2安装工程所用的材料现场取样送检基本要求建筑设备安装工程涉及的材料、构配件很多，如何规范地对材料进行取样送检至关重要，目前按市建委的穗建材号文《关于加强建设工程领域建材产品进场质量管理的通知》和穗建监字号文《关于广州市建筑设备安装工程重要建材产品进场检验实施细则》及穗建质号文《广州市建设工程材料进场检验管理规定》中的有关要求和规定执行，主要对以下重要建材产品进行检验：塑料给水排水管材管件、线管线槽、DN25及以下管道阀门、电线电缆、漏电开关和空气断路器、家用和类似用途插头插座材料进场后见证取样送检的批次、批量根据工程大小，材料用量差别很大，但房屋建筑工程装饰装修材料品种多且规格不一，应严格按不同批次、批量分别送检，不能有些材料自始至终只有一份检测报告，应按国家、省及当地质监机构的有关具体要求和规定严格执行考虑到具体情况对室内使用的石材、墙地砖、防火玻璃、天花吊顶、电线或其他同类材料有不同规格时，可选择用量较多的材料进行送检；通常每个施工单位应有必需、完整、足够的见证取样送检及检测报告等资料工程竣工资料必须有室内空气污染物检测报告按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和穗建筑46号及45号文有关规定，工程竣工时有关单位应委托有资质的检测单位对室内空气污染物含量进行检测，若不检测或检测不合格则不能交付使用，当地质量监督部门有另行规定或要求时，从其规定或要求执行九、工程验收要求本建设项目即将全面开工，为了使该工程的技术文件和竣工验收资料能及时收集、完善和整理，保证资料齐全、完整、真实，符合国家和省市的法律法规规定，符合现行工程施工质量验收标准及验收规范的要求，符合国家和省市有关工程验收工作的一系列具体要求，结合本工程实际，对工程技术和竣工验收资料的收集和整理提出如下要求：1工程技术资料收集和整理要按照《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》的内容、格式和广州市及城市档案馆关于《工程技术资料收集和整理的方法》进行，工程技术资料和竣工验收资料要分类有序、装订成册并为一式5份，归档文字材料规格采用A4幅面，尺寸不同的要折叠或裱补成统一幅面特别是工程竣工备案验收资料要一式10份以上。