向解放军学管理读后感 向解放军学习读后感

钢铁的意志，高尚的理想

-《向解放军学习》读后感

有幸拜读了军人张建华先生写的《向解放军学习》这本书，感觉受益匪浅，而尤其对于我这个初入工作领域的人来说，更是一种启迪,一盏导航灯。它让我学会如何在激烈的竞争潮流之中，和我的公司战友们团结奋进，积极向上，全心全意为人名服务！

向军队学管理、从军队借鉴管理经验，这是组织管理的普遍现象。在这本书里，自始至终贯穿着一种理念，那就是无论做什么事情，始终为一个宗旨而服务着，那就是‚效率‛。用经济学的眼光衡量，决定一个国家富裕和贫穷的砝码，是效率；决定企业赢利能力的也是效率，而人类最有效率的组织就是军队。

解放军创立之初，只有几个人、一个信念、一面旗帜。但近８０年来，她在失败中挺直脊梁、浴血奋战，克服了无数艰难险阻，最终走向胜利。纵观解放军一路走来的历程，我们不难发现，正是一套套行之有效的效率方法，才使得我们的解放军一步步走向了成功，也正是这些有效率的方法，使得我们的解放军度过了一次又一次难关，积累了大量的经验，变得像今天这样成熟。而这些行之有效的经验，正是我们公司迫切希望得到的，用来告诫我们，鞭策我们，激励我们的动力源泉。 远的不说，在我们亲身经历的事情之中，我们就能够深刻的体会出解放军所拥有的品质，值得我们借鉴。汶川大地震，玉树大地震，长江洪水，在国家面对这些大自然的灾害考验面前，解放军表现出了团结合作，一往无前的大无畏精神，在有效率的组织下，通过缜密的思考，严谨的合作之下，有效的带领着广大人民抵抗了这些灾害，并帮他们重建了属于自己的家园。而我们公司，正应该从这些事实之中，吸收解放军所拥有的高尚的精神，用之于己，更好的发挥着我们保险公司全心全意为人民服务的宗旨，以此来更好的壮大自己，这才是我们真正所要达到的目标。

而要深刻的理解解放军所拥有的品质和精神，并为我所用，不是一朝一夕就能达到的，同样，也正是解放军教会了我们，做任何事情要从一点一滴做起。不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。一点一滴的学习解放军的精神，慢慢的发展壮大自己，在稳定中求发展，在摸索中求成功，才是我们所应该具备的基本的素质。

《向解放军学习》读后感优秀4篇

《向解放军学习》的读后感 篇一

通过学习《向解放军学习》这本书，我认为通篇贯穿了团结—执行—敬业的主线，蕴涵着丰富的思想内涵，其实质在于建设卓越团队，创新企业管理。《向解放军学习》一书，从企业与军队、员工与战士的相似点入手，揭示了军队管理的核心理念，重点阐述了解放军的36种所为准则，要求企业每个员工自觉做“忠诚高于一切”、“以服从为天职、视纪律为生命”，令行禁止，尽职尽责，积极主动完成任务……

一是要认识到解放军精神是团队精神的价值典范，团队精神是企业核心竞争力的重要内容。“解放军精神”告诉我们，使命与信仰决定成败，具有使命感的人才具有勇于创业的冲动，才能不断地要求自己迈向更高的台阶。一个只有具备解放军“精诚团结、牢记使命、忠于祖国、绝对服从”团队精神的企业，才能形成对内精诚团结、相互支持，对外目标一致，勇于胜利的强大合力。

二是要认识到战场上险象环生，商场也是荆棘遍地，要在商场上取胜，就要不断开拓、不断创新，而创新力是企业改革发展持续不断的力量源泉，是成就个人事业、实现人生价值的必由之路。一个企业只有做到不断创新，才能在竞争激烈的市场中争取主动，一个员工只有爱岗敬业，把工作当学问，“只为成功找办法，不为失败找借口”，才能不断实现人生价值和职业理想，在成就企业进步的同时与公司一起成长。

三是要认识到执行力是团队完成任务、实现目标的能力。军队打胜仗，靠的是执行力，企业成功，三分靠战略，七分靠执行。治企如治军，企业没有执行力就没有战斗力，也就没有竞争力，而执行力则来自员工对企业的热爱和对命令的服从，来自于企业上下思想和行动的高度一致。

四是要认识到“团队造就个人，个人成就团队”。团队需要凝聚力，凝聚力产生生产力，有了凝聚力，企业就和谐，队伍就协调，全体员工就能精诚团结，协同动作夺取胜利，实现企业与员工共同发展。

总而言之，解放军精神是我们在营销战争中取胜的法宝，不在与今天我们领悟了有多深，感悟有多少，在于今天我们所理解到的，哪怕只是很肤浅的一点点，能否去执行，贯彻，团结敬业，在寿险行业中，在新华保险公司中去实践，用行动证明实力，用行动证明忠诚与热爱。

(完整word版)《向解放军学习》读后感

《向解放军学习》读后感

读了《向解放军学习》这本书后，感悟颇深、收获良多.该书从十二个方面对解放军组织建设管理经验进行了深入浅出的阐述，并从不同的角度把军队管理与企业管理进行联系、对比;并用大量的事例说明中国最优秀的企业家都曾经是普通一兵，他们用军队的管理思想和管理方法创建了中国最有效率的企业。所以向军队学管理对企业提高运行效率、促进企业的发展、具有重要的现实意义.

从小到大，从少到多，从弱到强，解放军之所以能够成为可以与当今世界任何卓越组织相比肩的组织，最根本的原因是他们能够坚信一个宗旨，严守铁的纪律，保持高的效率，从无畏惧，从无退宿；学习解放军就是要把解放军这些管理思想，管理方式等真正活学活用到公司管理里。

我们作为公司的中层管理者任务之一是培养人才、包括培养自己；因为人的因素,是做好一切工作的决定性因素,单个人很难高效的完成任何事情。我们要想做出成绩,就必须培养一批有能力的下属.要学习解放军的“教育训练",做好员工的思想教育靠“说服”而非“压服 ”。要不断的思想灌输,培养员工服从领导安排和能有千方百计创造性完成领导安排任务的品质.

一、要学习解放军的使命感 (完整word版)《向解放军学习》读后感

使命和宗旨是组织的“DNA”，是组织生存的核心，是生存的基础。企业作为竞争性组织，当然需要确立组织宗旨---使命。没有明确的使命，企业是不可能走远的。只有具有了使命的企业和企业家才能够在商业社会中生存和发展，但忽视了组织成员物质利益的组织是没有生命力的。解放军是个非常重视成员利益的组织。这也是在抗日战争年代，为什么解放军能够吸引聚拢成千上万成员的主要原因（参加红军打土豪分田地！参加红军吃大户!参加红军能生官!······）。所以公司想要更好的发展,要让员工搞清楚自己为什么来今麦郎上班，要让员工明白自已在今麦郎努力更好的实现自我价值的同时他们会收获什么。（如联想的企业使命和精神：“为员工创造发展空间,提升员工价值,提高工作生活质量”)。一个没有物质回报、忽视员工物质利益的企业，员工前进的动力就会失去，企业也就无法在目前竞争激烈的环境中生存。

向解放军学管理读后感

【引言】

近年来，企业管理领域掀起了一股学习解放军管理的热潮。解放军作为我国一支强大的军队，其管理理念和管理方法受到了广泛关注。本文将围绕向解放军学管理这一主题，探讨解放军管理理念在企业和个人成长中的应用与启示。

【解放军管理理念的概述】

解放军管理理念具有鲜明的特点，以人为本、纪律严明、团结协作和创新求变是它的核心。

1.以人为本：解放军注重士兵的需求和成长，关心士兵的生活，尊重士兵的人格。这种以人为本的管理理念，使得解放军形成了良好的官兵关系，提高了部队的凝聚力。

2.纪律严明：解放军严明的纪律是出了名的。纪律严明既能让部队保持整齐划一，又能培养士兵们的自律意识。

3.团结协作：解放军强调集体主义，注重团队协作。在完成任务时，解放军各司其职，密切配合，共同为实现目标而努力。

4.创新求变：解放军在不断发展壮大过程中，始终注重创新。解放军管理理念鼓励官兵敢于尝试，勇于破解难题。

【解放军管理理念在企业中的应用】

解放军管理理念在企业中的应用具有广泛价值。以下从员工激励、团队建设、执行力提升和创新能力培养四个方面进行分析。 1.员工激励：企业应学习解放军以人为本的管理理念，关心员工的需求和成长，激发员工的积极性和创造力。

2.团队建设：企业要借鉴解放军的团队协作精神，培养员工之间的默契与信任，提高整个团队的凝聚力和执行力。

3.执行力提升：企业需借鉴解放军严明的纪律，加强制度建设，确保各项工作有序推进，提高企业的执行力。

4.创新能力培养：企业要学习解放军的创新精神，鼓励员工敢于尝试，为员工提供创新的平台和机会，培养企业的核心竞争力。

【解放军管理理念在个人成长中的启示】

解放军管理理念不仅对企业具有指导意义，对个人成长也具有重要的启示作用。

1.自律自省：解放军严明的纪律要求士兵要有自律精神。个人也应如此，要有自我约束力，不断自省，以达到自我提升。

2.乐于奉献：解放军官兵乐于为国家、为人民奉献，这种精神值得个人学习。个人要具备奉献精神，为社会、为他人贡献自己的力量。