安全管理机构设置管理人员配备制度(20篇范文)

安全管理机构设置及人员配置制度范文安全管理是企业管理中非常重要的一环，为确保员工和企业财产的安全，需要有一套完善的安全管理机构设置及人员配置制度。

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1、背景介绍在现代化企业生产过程中，安全事故频发，丧失了许多珍贵的人力资源和物力资源，对企业的生产经营造成了重大影响。

因此，为了保障工人的生命安全和财产安全，提高企业的安全管理水平，建立一套科学合理的安全管理机构及人员配置制度至关重要。

2、安全管理机构设置2.1、总体设置原则（1）以企业实际情况为依据。

根据企业规模、行业特点、生产环境等因素，合理设置安全管理机构。

（2）层级清晰。

根据职责权限和工作要求，设置不同层级的安全管理机构。

（3）职能齐全。

保证每个安全管理机构都拥有相关的职能和权限，能够有效履行职责。

2.2、具体机构设置（1）企业安全委员会。

由企业领导以上管理人员组成，负责企业整体安全工作的决策、协调和监督，制定安全政策和安全目标。

（2）安全部门。

负责企业的安全管理工作，具体职责包括：制定安全管理制度、安全计划和安全操作规程；组织安全培训和安全演练；开展安全检查和隐患排查；处理和调查安全事故等。

（3）安全监督部门。

对企业各个部门的安全工作进行监督和检查，发现和整改安全隐患，提供安全技术支持和咨询。

（4）安全教育部门。

负责安全培训和宣传工作，包括组织员工安全意识培训、危险化学品的安全使用培训等。

（5）事故应急救援部门。

负责制定应急预案和应急方案，组织应急演练和应急处置工作。

（6）安全监测与评估部门。

负责企业的安全监测和评估工作，及时发现安全风险和隐患，提出改进建议。

3、安全管理人员配置3.1、总体原则（1）人员岗位与职责相对应。

根据安全管理机构的设置，确保每个岗位都配备合适的人员，并明确岗位职责。

（2）专业背景。

安全管理人员应具备相关的安全管理专业背景知识和技能，能够熟练掌握安全管理的各个方面。

安全管理机构设置与管理人员配备制度范本第一章总则第一条为了做好本单位的安全管理工作，并确保员工的人身安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，本制度规定了安全管理机构的设置与管理人员的配备制度。

第二条本制度适用于本单位的所有员工和管理人员。

第三条安全管理机构是本单位安全生产管理工作的核心，负责组织、指导本单位的安全管理工作，并监督落实。

第四条管理人员是指具有相应安全管理职责的员工，包括安全主管、安全管理员等。

第五条本制度的制定、修改和废止由安全管理机构负责，并报单位领导批准。

第六条本制度自颁布之日起执行。

第二章安全管理机构的设置第七条本单位应设立安全管理机构，依法履行安全生产管理职责。

第八条安全管理机构的职责包括：（一）参与制定和完善本单位的安全生产管理制度、规程和操作规范；（二）组织开展安全生产培训和教育；（三）开展安全隐患排查和整改工作；（四）组织应急救援工作；（五）组织事故调查和处理；（六）监督和检查本单位的安全生产工作，并提出改进意见；（七）开展安全宣传工作；（八）接受上级安全监管部门的监督和指导；（九）其他与安全管理相关的工作。

第九条安全管理机构应根据单位的实际情况，合理配置管理人员，并确保其具备相应的安全管理能力和经验。

第十条安全管理机构的组织架构如下：（一）安全管理机构总负责人：负责安全管理机构的全面工作，统筹协调安全管理工作的开展；（二）安全管理机构副负责人：协助总负责人开展安全管理工作，代理总负责人职责；（三）安全管理机构成员：根据工作需要，合理配置安全管理人员，协助总负责人和副负责人开展工作。

第十一条安全管理机构总负责人应具备以下条件：（一）具备较高的安全管理职业素养；（二）具备较强的组织协调能力和指导员工的能力；（三）具备较强的安全分析和判断能力；（四）具备较强的应急反应和处理能力；（五）具备较强的沟通协调和团队合作能力。

第十二条安全管理机构成员应具备以下条件：（一）具备相应的安全管理知识和技能；（二）具备较强的责任心和敬业精神；（三）具备较强的沟通协调和团队合作能力；（四）具备较强的应急反应和处理能力。

安全管理机构配置和人员配备管理制度范文安全管理是一个组织的重要部分，合理的安全机构配置和人员配备管理制度对于保障组织的安全运营起着至关重要的作用。

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一、安全管理机构配置制度（一）安全管理机构组成1. 企业应根据自身规模、行业特点和业务情况，合理配置安全管理机构。

一般情况下，安全管理机构至少包含以下部门：（1）安全管理部门：负责组织和协调企业安全工作，制定安全管理制度和规章制度。

（2）监察部门：负责对企业内部安全工作进行监督，在安全管理部门的指导下，检查和评估安全管理工作的效果。

（3）消防部门：负责组织和协调企业的消防工作，确保消防设施的正常运行和灭火救援能力的有效发挥。

（4）保卫部门：负责组织和协调企业的保卫工作，保护企业重要资产和人员的安全。

2. 安全管理机构应根据需要配置足够数量的专职安全管理人员，确保安全管理工作的顺利进行。

（二）安全管理机构职责1. 安全管理部门的职责：（1）制定安全管理制度和规章制度，并组织实施。

（2）组织安全宣传教育活动，提高全体员工的安全意识和安全能力。

（3）组织安全培训，提高员工的安全操作技能和事故应急能力。

（4）负责事故调查和分析工作，提出事故预防措施。

（5）组织安全演练和应急演练，提高员工的应急处置能力。

2. 监察部门的职责：（1）定期检查和评估安全管理工作，发现问题及时整改。

（2）指导和监督各部门制定和落实安全工作计划。

（3）对违反安全规定的行为进行处罚和纠正，确保安全管理制度的有效执行。

3. 消防部门的职责：（1）制定消防安全制度和疏散预案，确保消防设施和设备的正常运行。

（2）组织和开展消防演练，提高员工的灭火和疏散逃生能力。

（3）监督消防设施和设备的维护和检修工作，确保其功能正常。

4. 保卫部门的职责：（1）制定保卫制度和安全防范措施，确保企业财产和人员的安全。

（2）组织安全巡逻和监控，及时发现和处置安全隐患。

安全管理机构设置和人员配备管理制度范文一、总则为了加强安全管理，提高安全防范能力，保障员工的生命安全和财产安全，制定本《安全管理机构设置和人员配备管理制度》。

二、机构设置1. 公司设立安全管理部门，负责公司整体的安全管理工作。

2. 安全管理部门设有安全管理岗位。

三、人员配备1. 安全管理部门的人员配备根据公司规模、业务特点和风险评估来确定，必须满足安全管理的要求。

2. 安全管理人员应经过专业培训，了解相关法律法规和安全管理的基本知识。

3. 安全管理部门的人员要定期进行安全知识培训和技能提升，以保持其专业能力。

四、职责分工1. 安全管理部门负责公司安全管理的整体规划和组织实施。

2. 安全管理部门负责制定安全管理制度和操作规程，并监督执行。

3. 安全管理部门负责对公司内部各部门的安全工作进行检查、指导和评估。

4. 安全管理部门负责对公司生产设备、安全设施和防火措施的检查和维护。

5. 安全管理部门负责组织公司的安全演练和事故应急处置工作。

6. 安全管理部门负责与政府相关部门和其他安全管理机构的联系和沟通。

五、考核评估1. 对安全管理人员进行定期考核，评估其工作表现和达成的目标。

2. 对公司各部门的安全工作进行定期检查，评估其安全管理水平和存在的问题。

3. 根据评估结果，及时采取措施进行改进和提升。

六、奖惩措施1. 对安全管理工作表现优秀的人员给予奖励和嘉奖。

2. 对安全管理工作不力、存在违规行为的人员给予相应的处罚和纪律警告。

七、附则1. 本制度由安全管理部门负责解释和执行，公司各部门及全体员工必须遵守。

2. 本制度未尽事宜，由安全管理部门负责进行补充和修订。

安全管理机构设置和人员配备管理制度范文（二）安全管理机构设置和人员配备是一个组织安全管理体系中非常重要的组成部分。

以下是一些常见的安全管理机构设置和人员配备管理制度：1. 安全管理机构设置：根据组织的规模、结构和业务特点，可以设立专职的安全管理部门或委员会，负责统筹组织的安全管理工作。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本标题：安全生产管理机构设置及人员配备管理制度一、总则为了加强企业的安全生产管理工作，提高全体员工的安全生产意识，确保企业的安全生产工作顺利进行，特制定本《安全生产管理机构设置及人员配备管理制度》。

本制度适用于本企业所有生产经营单位。

二、安全生产管理机构设置1. 安全生产委员会：设立企业安全生产委员会，由企业主要负责人担任主任，相关部门负责人及专家、工会代表等担任委员，统筹全面协调企业的安全生产工作。

2. 安全生产管理部门：设立安全生产管理部门，负责企业安全生产工作的具体组织和实施，配备专职安全生产管理人员，由专业技术人员和安全人员组成。

3. 安全生产监督部门：设立安全生产监督部门，负责对企业的安全生产工作进行监督检查，配备专职安全监督人员，由专业技术人员和安全监督员组成。

三、安全生产管理人员的配备1. 安全生产管理人员的分类配备：(1) 负责安全生产的领导、管理人员：设置安全生产管理部门，配备专职安全生产管理人员，具有相关专业知识和经验。

(2) 安全生产技术人员：根据企业生产规模和特点，合理配置安全生产技术人员，确保企业安全生产工作的顺利进行。

2. 安全生产管理人员的职责：(1) 负责制定和完善企业的安全生产管理制度和规章制度。

(2) 负责组织安全生产培训和教育工作，提高员工的安全生产意识和技能。

(3) 负责做好安全生产工作的监督检查和事故隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。

(4) 负责组织开展安全生产应急演练和事故应急处置工作，确保应急预案的有效实施。

(5) 负责与相关部门、单位进行安全生产交流与合作，共同促进安全生产工作的改进和提高。

四、安全生产管理人员的聘任与资质管理1. 安全生产管理人员的聘任：根据相关法律法规和职责要求，通过面试和资格审核等方式，确定安全生产管理人员的任职资格。

2. 安全生产管理人员的资质管理：企业应定期对安全生产管理人员进行考核和评价，对不符合岗位要求的人员及时进行培训或重新安排工作。

安全管理机构与人员配置管理制度范文是指企业、单位等组织建立合理的安全管理机构和配置专业人员，制定管理制度，以确保安全工作的顺利开展和安全风险的有效控制。

一、安全管理机构1. 安全管理机构的设置（1）公司级安全管理机构：设立安全管理部门，负责全公司范围内的安全管理工作。

（2）项目级安全管理机构：在大型项目或特殊场所设立项目安全管理部门，负责项目范围内的安全管理工作。

（3）基层单位安全管理机构：各基层单位设立安全管理岗位或委员会，负责本单位的安全管理工作。

2. 安全管理机构的职责和权限（1）制定和完善安全管理制度和规范，监督执行情况。

（2）安全风险评估和控制，制定风险防控措施。

（3）组织安全培训和教育，提高员工安全意识和应急能力。

（4）开展安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。

（5）协调应对突发安全事件，组织事故调查和处理。

（6）与政府监管机构和相关单位合作，共同维护安全环境。

二、人员配置管理1. 安全管理人员的要求和数量（1）安全管理人员应具备相关的安全管理专业知识和技能。

（2）根据企业规模和行业特点，合理确定安全管理人员的数量，确保其能够有效履职。

2. 安全管理人员的选拔和培训（1）通过面试、考试等方式选拔符合要求的安全管理人员。

（2）为安全管理人员提供必要的培训和学习机会，提高其专业水平和综合素质。

3. 安全管理人员的职责和权责（1）负责制定和实施本单位的安全管理制度和措施。

（2）组织和协调本单位的安全工作，推动安全目标的实现。

（3）开展安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。

（4）参与应对突发安全事件，组织事故应急救援和调查处理。

（5）进行安全培训和宣传，提高员工安全意识和应急能力。

以上是关于安全管理机构与人员配置管理制度的一些建议，具体的配置和管理方式可根据实际情况进行调整和优化。

安全管理机构与人员配置管理制度范文（二）一、引言安全管理机构与人员配置管理制度是企业安全管理的重要组成部分，对于确保员工和企业财产安全具有重要意义。

安全管理机构设置与管理人员配备制度范文第一章总则第一条为加强企业安全管理，保障企业生产经营安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规和国家标准的要求，制定本制度。

第二条本制度适用于本司所有员工，对所有安全管理人员的设置与管理进行规范。

第三条本司安全管理员是指负责本司安全生产管理工作的人员，包括安全主管、安全员等。

第四条本司将安全管理纳入企业整体管理体系，强调防患于未然，持续改进。

第五条本司将加强安全培训，提升员工安全意识和安全技能，确保安全管理工作的科学性和有效性。

第六条本司将加强对外界安全管理的沟通与合作，共同维护社会的安全稳定。

第二章安全管理机构设置第七条本司将设立安全管理部门，负责安全管理工作的组织实施。

第八条安全管理部门的职责包括：制定安全管理制度、组织开展安全教育培训、负责安全生产事故的调查处理、组织安全隐患排查整改等。

第九条安全管理部门的组织机构如下：（一）安全管理部门设部门负责人、副部门负责人和各项安全工作负责人等职位；（二）各项安全工作负责人如下：安全主管、安全员、消防安全员等。

第十条安全管理部门的人员配备应符合国家相关规定，并有充足的人员担任各项安全工作负责人。

第三章安全管理人员的要求第十一条安全主管是本司的安全管理工作的重要负责人，具体要求如下：（一）具备安全工程、劳动安全卫生或相关专业的大学本科及以上学历；（二）具备从事安全管理工作的经验，熟悉相关法律法规和标准；（三）具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效指导并协调各部门的安全管理工作；（四）具备较强的应急处理能力和风险评估能力，能够及时做出安全决策。

第十二条安全员是本司安全管理工作的基层负责人，具体要求如下：（一）具备安全工程、劳动安全卫生或相关专业的大专及以上学历；（二）具备从事安全管理工作的经验，熟悉安全事故的防范措施和应急处理方法；（三）具备良好的组织能力和沟通能力，能够协助安全主管做好安全管理工作；（四）具备一定的技术能力，能够进行安全检查和隐患排查，提出合理化建议。

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文1.引言本制度旨在确保安全管理机构的有效运作和配备符合规定的安全管理人员，以保障组织的安全和防止安全事故的发生。

该制度适用于所有需要设立安全管理机构和配备安全管理人员的组织单位。

2.安全管理机构设置2.1 安全管理机构的设置应根据组织机构的特点和规模进行合理布置，确保安全管理工作的覆盖面和有效性。

2.2 安全管理机构应设立安全管理部门，由专业的安全管理人员负责全面组织和指导安全管理工作。

3.安全管理人员的配备3.1 安全管理人员的配备应符合国家法律法规及行业相关规定，具备相关专业知识和经验，并经过专业培训合格。

3.2 安全管理人员的数量应根据组织的规模和安全风险评估结果进行合理配置，确保安全管理工作的全面性和专业性。

4.安全管理人员的职责4.1 安全管理部门负责制定组织的安全管理方针、目标和工作计划，指导和监督安全工作的开展。

4.2 安全管理人员负责对组织内部存在的安全隐患进行分析和评估，并提出相应的解决方案和改进措施。

4.3 安全管理人员负责制定和实施安全培训计划，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确应对各类安全风险和突发事件。

4.4 安全管理人员负责监督安全设施的维护和管理，确保设施的正常运行和有效性。

4.5 安全管理人员负责组织安全演练和应急预案的制定和实施，确保在突发事件发生时能够及时有效地处置和应对。

4.6 安全管理人员负责与相关部门和外部机构的沟通和协调，建立良好的安全合作关系，共同推进安全工作的开展。

5.安全管理人员的权利5.1 安全管理人员有权要求组织的各个部门和员工积极配合安全管理工作，提供必要的支持和资源。

5.2 安全管理人员有权对组织内存在的安全隐患和违规行为进行调查和处理，并要求相关责任人采取纠正措施。

5.3 安全管理人员有权对组织内部安全管理工作进行监督和检查，发现问题及时提出整改意见。

6.安全管理人员的义务6.1 安全管理人员应认真履行职责，保守组织的商业秘密和相关安全信息。

安全管理机构配置和人员配备管理制度为确保安全管理机构的高效运行，并保障组织的安全管理活动有序开展，以下提出一份安全管理机构设置及人员配置的规范：1. 安全管理架构：a. 设立专门的安全管理职能部门或岗位，以主导、协调及监督组织的安全管理工作。

b. 明确安全管理机构的职责与权限，同时界定各级安全管理人员的职责范围。

2. 人员配置：a. 根据组织的规模及安全管理需求，合理设定各级安全管理人员的数量与岗位配置。

b. 制定严格的安全管理人员招聘与选拔标准，要求其具备相应的专业知识与实践经验。

c. 定期实施安全管理人员的培训计划，提升其安全管理技能及综合素质。

d. 实行安全管理人员的岗位轮换机制，定期进行职位调动，以丰富其工作经验和视野。

e. 建立全面的安全管理人员绩效评估体系，考核内容涵盖安全管理成效、应急处理能力等。

3. 资源配置：a. 提供专门的工作场所及办公设施，创造良好的工作环境。

b. 配备必要的安全管理工具与设备，如安全监控系统、检测设备等。

c. 确保安全管理人员能获取必要的信息资源，以便及时掌握安全管理动态。

d. 提供完整的安全管理文件与资料，以支持安全管理工作的高效执行。

以上为一份参考性的安全管理机构配置与人员配置制度，实际执行时需依据组织的具体情况及安全管理需求进行调整。

安全管理机构配置和人员配备管理制度（二）1. 安全管理职责(1) 安全总监负责制定并实施组织的安全管理策略和目标。

监督并确保安全管理制度的执行，对不合规的部门和个人采取必要的纠正和处罚措施。

组织和协调安全应急演练，增强组织对突发事件的应对能力。

定期向组织高级管理层报告安全管理工作的进展和存在的问题。

(2) 安全主管负责建立和完善组织的安全管理制度和操作程序。

组织和安排安全培训，提升员工对安全工作的认知和处理能力。

处理与安全相关的事故和事件，包括事故调查和整改措施的执行。

协调外部资源，与相关政府部门和合作伙伴保持良好的沟通和协作。

安全管理机构配置和人员配备管理制度范文一、序言本规程旨在规范和优化安全管理机构的设立与人员配置，提升安全管理效率，确保机构的稳定运营。

所有部门与岗位均需遵守本规程的条款。

二、安全管理机构设置1. 安全管理机构的构建应与组织的规模和业务特性相适应，并在组织架构中明确其地位。

2. 其主要职责涵盖制定及执行安全政策、协助各部门执行安全措施、组织安全培训与演练、调查及处置安全事故等。

3. 安全管理机构的负责人应具备相应的安全管理能力和经验，并配备足够的支持人员以执行其职责。

4. 安全管理机构需与其他部门建立紧密协作，强化信息共享与协同作业，构建全面的安全管理体系。

三、人员配置管理1. 各部门应根据工作需求及风险评估结果，合理配置安全管理人员，确保其数量和质量满足标准。

2. 安全管理人员的选拔与任命应遵循组织的既定程序，注重岗位要求与个人能力的匹配。

3. 安全管理人员需定期接受专业培训，以提升安全管理能力和专业知识。

4. 他们应具备丰富的实践经验及应急处理能力，能灵活应对各类安全风险和紧急状况。

5. 安全管理人员需主动识别和消除安全隐患，及时向上级汇报并采取相应纠正措施。

6. 他们应保持高效的工作状态和职业操守，严格遵守职业道德和保密规定。

四、责任与制度执行1. 安全管理机构负责制定和修订本规程，并确保其有效执行。

2. 各部门需按照规程要求，履行安全管理职责，保证制度的落实。

3. 对违反规程的行为，安全管理机构有权进行教育、纪律处分或暂停安全管理人员职务等措施。

4. 安全管理机构应定期评估和审查安全管理，及时发现并解决问题。

5. 组织应建立完善的安全管理考核制度，将安全管理纳入绩效考核，以激励和促进安全管理人员的工作表现。

五、附则1. 本规程的解释权归组织安全管理机构所有。

2. 经组织管理层批准后，本规程即生效，并需向所有员工进行宣传和培训。

3. 本规程的修订与变更需经相关部门审批并按流程执行，所有改动应及时通知并培训相关人员。

安全管理机构设置人员配备管理制度范文安全管理机构是一个机构的职能部门，负责组织、指导和监督该机构的安全管理工作。

为了保障机构的正常运行和人员的生命财产安全，合理的人员配备管理制度是必不可少的。

下面是一个关于安全管理机构设置人员配备管理制度的范文，供您参考：一、总则为了加强我机构的安全管理工作，确保人员的生命财产安全，特制定本制度。

二、管理范围本制度适用于我机构的所有安全管理机构，包括安全部门、安保部门等。

三、人员配备标准1. 安全部门人员配备标准：（1）安全主管人员：1名，负责组织、指导和监督安全管理工作，负责安全制度的制定和审核。

（2）安全管理人员：根据机构的规模和特点，确定相应数量的安全管理人员，负责日常的安全巡查、监督和整改工作。

（3）安全培训人员：至少1名，负责对全体员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

（4）安全巡逻人员：根据机构的规模和特点，确定相应数量的安全巡逻人员，负责对机构内外的安全隐患进行巡查和处理。

（5）其他人员：根据机构的实际需要，可以根据需要增设相应的安全管理人员。

2. 安保部门人员配备标准：（1）安保主管人员：1名，负责组织、指导和监督安保工作，负责安保制度的制定和审核。

（2）保安人员：根据机构的规模和特点，确定相应数量的保安人员，负责机构内外的安全管控和秩序维护工作。

（3）监控中心人员：至少1名，负责监控设备的维护和运行，及时处理异常情况。

（4）其他人员：根据机构的实际需要，可以根据需要增设相应的安保管理人员。

四、人员配备程序1. 安全部门人员配备程序：（1）安全主管人员由机构负责人提名，经上级主管部门审批后任命。

（2）安全管理人员、安全培训人员、安全巡逻人员由安全主管人员提名，机构负责人审批后任命。

（3）其他人员由机构负责人根据实际需要提名，经上级主管部门审批后任命。

2. 安保部门人员配备程序：（1）安保主管人员由机构负责人提名，经上级主管部门审批后任命。

安全管理机构配置和人员配备管理制度一、引言安全是企业发展的基石，合理配置和管理安全管理机构以及人员配备是保障企业安全的重要环节。

本文旨在规范企业安全管理机构配置和人员配备的管理制度，确保企业安全工作的有效实施。

二、安全管理机构配置制度1. 安全管理机构设置根据企业规模和行业特点，确定安全管理部门，由专职安全管理人员组成，负责企业安全管理工作的组织、实施和监督。

2. 安全管理职责划分（1）安全管理部门负责全面协调、指导、监督企业安全工作；（2）各部门按照职责划分，配合安全管理部门做好本部门的安全工作；（3）员工要按照相关规定，履行安全管理职责，积极参与安全工作。

3. 安全管理机构的职责（1）制定和完善安全管理制度和规章制度；（2）开展安全培训和教育，提高员工安全意识和技能；（3）组织安全风险评估和隐患排查，并制定整改措施；（4）组织应急演练和事故应急处置；（5）定期召开安全工作会议，总结经验和教训，做好安全报告。

4. 安全管理机构权威性和独立性（1）安全管理部门应有一定的权威性，可以向企业高层反映和建议有关安全问题；（2）安全管理部门应当独立于其他部门，不受其他部门的干扰。

三、人员配备管理制度1. 人员配备原则（1）按照岗位安全风险等级，确定相应的人员配备；（2）岗位配备的人员要具备相应的安全管理知识和技能；（3）保证安全管理工作人员的数量和质量，确保安全管理工作的有效实施。

2. 人员配备要求（1）安全管理人员要大专以上学历，具备相关的安全管理岗位培训证书；（2）各员工要按照岗位需求，全面了解安全知识和技能，并不断提升自己的安全意识和技能。

3. 人员培训和考核（1）安全管理人员要定期参加培训和考核，更新安全管理知识和技能；（2）各部门员工要参加企业组织的安全培训，合格后方可上岗；（3）定期组织安全知识考核，考核不合格者要进行再培训并重新考核。

4. 人员配备的调整（1）根据企业安全风险评估结果，及时调整人员配备；（2）根据岗位变动，重新评估岗位需求，对人员配备进行调整。

安全管理机构设置和人员配备管理制度安全管理机构的设置和人员配备是企业安全管理的基础工作。

在这方面，需要制定相关的管理制度来确保安全管理机构和人员配备能够符合实际需要，做好安全管理工作。

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一、总则本制度旨在规范企业安全管理机构设置和人员配备工作，确保企业安全管理工作的顺利进行，保障企业的安全生产和员工的生命财产安全。

二、安全管理机构的设置（一）企业应根据自身规模和行业特点，在总部和各分支机构设置相应的安全管理机构。

（二）企业总部安全管理机构应设立安全管理部门，该部门下设总监安全管理岗位和副总监安全管理岗位。

（三）各分支机构安全管理机构应相应设置安全管理岗位，岗位设置根据分支机构规模和工作需要确定。

（四）安全管理机构应与企业其他部门充分配合，形成安全管理的合力。

三、人员配备管理（一）安全管理部门的人员配备根据企业规模和行业特点确定。

一般原则是：总部安全管理部门每200人配置一个安全管理岗位，分支机构每100人配置一个安全管理岗位。

（二）担任安全管理岗位的人员必须具备相关的安全管理专业知识和技能，并经过相应的培训和考核合格。

（三）安全管理人员应有良好的职业操守和责任心，严格遵守安全管理制度和规章制度，保证安全管理工作的质量和效果。

四、工作职责（一）总监安全管理岗位的职责包括：负责企业总部的安全管理工作，制定企业安全管理制度和规章制度，组织安全培训和教育，推动安全生产工作的落实，处理安全事故和突发事件等。

（二）副总监安全管理岗位的职责包括：协助总监进行安全管理工作，分管一部分安全管理工作，协调各部门之间的安全工作，做好各项安全工作的统计和报表工作等。

（三）安全管理岗位的职责包括：负责分支机构的安全管理工作，制定分支机构的安全管理制度和规章制度，组织安全培训和教育，推动安全生产工作的落实，处理安全事故和突发事件等。

五、考核评价（一）安全管理机构应定期进行安全管理工作的考核评价，以确认工作的质量和效果。

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范文1目的为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障员工的健康和安全，规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展，根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范，制定本制度。

2适用范围本制度适用于公司内部安全管理机构的设置和安全管理人员的配置。

3编写依据《中华人民共和国安全生产法》、《江西省安全生产条例》4安全管理机构设置和人员配备____公司成立安全生产委员会4.1.1安委会作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。

4.1.2安全生产委员会(以下简称安委会)以公司总经理为主任，公司总经理是公司安全生产的第一责任人，公司厂办负责分管责任。

各单位负责人为安委会成员，是本部门的安全生产第一责任人。

安委会的组成如下:主任：总经理副主任：厂办成员：设备科科长、质检科科长、财务科科长、仓管管理员、果奶车间车间主任、利乐车间车间主任、超净车间车间主任、党员代表、工会代表、职工代表、女工代表。

4.1.3安委会职责4.1.3.1审查公司安全工作计划和实施。

4.1.3.2审查公司重大安全生产技术项目。

4.1.3.3安全生产投入情况。

4.1.3.4研究和审定公司有关安全生产的重大事项。

4.1.3.5督促落实消除事故隐患的措施。

4.1.3.6决定安全生产方面的其他重大事项。

4.1.3.7其他方面____公司厂办4.2.1厂办是安委会的常设机构，负责公司的日常安全生产管理工作。

4.2.2厂办应配备不少于两名安全生产管理人员。

4.2.3厂办应当履行下列职责：4.2.3.1监督、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准，参与公司安全生产决策4.2.3.2参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。

4.2.3.3开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度安全管理机构的设置和配备安全管理人员制度是组织或企业为确保安全管理工作的有效实施而制定的规定和规定。

安全管理机构的设置可以根据组织或企业的规模、性质和需求来确定。

一般而言，大型组织或企业会设立专门的安全管理部门，而中小型组织或企业可能将安全管理职责委派给其他部门或雇佣外部安全管理机构。

配备安全管理人员的制度包括招聘、培训、任职和管理安全管理人员的规定和程序。

招聘安全管理人员需要考虑其专业背景、经验和能力，以确保其具备适当的安全管理知识和技能。

培训安全管理人员可以通过内部培训、外部培训和认证等方式进行，使其具备必要的安全管理技能和意识。

任职和管理安全管理人员需要有相关的职责和权力，以确保他们能够有效地履行安全管理的职责。

组织或企业可以根据实际情况和需求来制定具体的安全管理机构设置和配备安全管理人员的制度，并根据需求进行调整和完善。

同时，还需要与相关法律法规和标准相对应，确保安全管理工作的合规性和有效性。

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度（2）安全管理机构的设置和配备安全管理人员的制度是为了保障组织的安全和防范风险。

以下是一些常见的安全管理机构设置和配备安全管理人员的制度：1. 安全管理机构的设置：组织可以设立独立的安全管理部门或者部门内设安全管理岗位。

这个机构负责整体的安全管理工作，包括制定安全策略、编制安全计划、监测安全风险等。

2. 安全管理人员的配备：根据组织的规模和安全需求，配备专职安全管理人员或者兼职安全管理人员。

安全管理人员应具备相关的安全管理知识和专业技能，能够有效地进行安全风险评估和应急处理。

3. 安全管理人员的职责：安全管理人员负责制定和实施安全政策和措施，监测安全风险，进行安全培训和宣传，协调应急响应和处理安全事件等。

他们也要与其他部门密切合作，确保安全管理的顺利进行。

4. 安全管理人员的培训和考核：安全管理人员应接受相关的安全管理培训，不断提升自己的知识和技能。

安全管理机构设置及人员配置制度范文安全管理机构的设置及人员配置制度应根据企业的规模、性质和特点来制定，以下是一般情况下的设置及配置建议:1. 安全管理机构的设置:- 设立安全管理部门或者委员会作为安全管理机构；- 安全管理机构应独立设置，直接向企业的最高管理层负责。

2. 安全管理机构的职责包括但不限于:- 制定和完善企业的安全管理制度、规章制度；- 安全宣传教育和培训工作；- 确保执行国家安全法律法规及相关标准；- 组织安全风险评估和隐患排查，并制定相应的整改措施；- 监督和检查各部门的安全工作；- 负责应急救援工作的组织和协调。

3. 安全管理机构的人员配置:- 安全管理机构的人员应具备相关的安全管理专业知识和经验；- 安全管理部门的人员数量应根据企业的规模和复杂程度确定，一般情况下，人员数量应保证安全管理工作的正常开展；- 安全管理机构的人员应具备较强的组织协调能力、沟通和应急处理能力。

4. 安全管理机构的设置和人员配置应根据企业的实际情况进行调整和优化，确保安全管理工作的高效运行。

安全管理机构设置及人员配置制度范文（2）1目的根据《安全生产法》及企业安全达标标准规定，企业应设置安全生产管理机构和配备足够的专职安全生产管理人员，专门负责安全生产监督管理工作，为规范工厂安全生产管理机构设置与人员任命工作，特制定本制度：2适用范围本制度适用工厂安全管理机构设置及人员配备。

3、职责3.1厂长负责工厂安全管理协调机构和安全管理机构设置及人员配备3.2劳动人事教育处负责安全管理人员的选用考核。

4管理内容4.1安全生产委员会的设置a)工厂成立安全生产委员会，成员包括厂长、党委书记、总工程师、生产厂长、机动副厂长、总会计师、质量厂长、工会主席、安监处长、职工代表，安委会主任由企业厂长担任。

b)安全生产委员会人员中应有员工代表，员工应清楚员工代表的选择标准和职责，员工代表的职责应工作场所中展示，员工代表应熟悉职责范围内的各种危险源及其风险。

安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文一、背景介绍随着社会的进步和发展，人们对安全的重视程度越来越高。

无论是企业、机构还是社会组织，都需要建立健全的安全管理机构，配备专业的安全管理人员，以保障人员和财产的安全。

为此，制定安全管理机构设置、配备安全管理人员制度，对于推动安全管理工作的规范化、专业化具有重要意义。

二、设置安全管理机构的原则和目标1.原则（1）统一领导、分级管理原则：安全管理机构应与组织机构相适应，统一领导，分级管理。

（2）专业化原则：安全管理机构应设置专业的安全管理部门，配备专业的安全管理人员，提高安全管理的专业化水平。

（3）责任明确原则：安全管理机构应明确各级各岗位的安全管理职责，确保责任的明确和分工的协调。

（4）信息通畅原则：安全管理机构应与组织机构之间建立健全的信息沟通渠道，及时传递和共享安全管理相关的信息。

2.目标（1）建立健全的安全管理体系，提高安全管理的科学化、规范化和专业化水平。

（2）确保人员和财产的安全，减少安全事故的发生，降低安全风险。

（3）提升员工的安全意识和安全技能，形成良好的安全管理文化。

三、安全管理机构设置1.总部设立安全管理部门，下设若干职能部门：（1）安全监测与评估部门：负责安全管理的监测、评估和预警工作。

（2）安全检查与监管部门：负责组织、协调和监督安全检查和监管工作。

（3）安全培训与教育部门：负责组织安全培训和教育，提升员工的安全意识和安全技能。

（4）安全应急与处置部门：负责组织、协调和指导安全应急和事故处置工作。

2.地方分支机构设立安全管理部门，并根据实际需要设置若干职能部门，如安全监测与评估部门、安全检查与监管部门、安全培训与教育部门、安全应急与处置部门等。

四、配备安全管理人员的要求和标准1.要求（1）具备相关专业知识和技能，如安全管理、消防安全、应急管理等。

（2）具备一定的工作经验和管理能力，能够独立地进行安全管理工作。

（3）具备较好的沟通协调能力和团队合作能力。

安全管理机构设置和人员配备管理制度范文第一章总则第一条为了加强安全管理工作，确保企业的生产经营活动安全稳定进行，根据国家有关法律法规的规定，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于本企业的所有安全管理人员的设置和配备管理。

第三条安全管理机构的设置和人员配备是企业安全管理工作的基础。

第二章安全管理机构设置第四条根据企业的规模、行业特点、经营模式等情况，企业应当合理设置安全管理机构。

第五条安全管理机构的设置应当至少包括安全生产责任人和安全管理部门。

第六条安全生产责任人是企业安全管理的第一责任人，具体职责如下：（一）制定并完善安全管理制度，监督、检查和落实各项安全措施；（二）负责组织编制企业安全生产规划并监督实施；（三）组织开展安全生产培训和教育工作；（四）负责协调应急救援工作；（五）负责事故调查和处理工作。

第七条安全管理部门是企业负责安全管理的专门部门，具体职责如下：（一）负责企业安全生产管理工作，制定安全管理细则并监督实施；（二）组织开展安全隐患排查和整改工作；（三）参与制定和审查安全技术措施和工程设计；（四）负责安全检查和监督检查工作；（五）承担安全事故应急救援工作。

第三章安全管理人员的配备第八条根据企业安全管理的需要，合理配置安全管理人员。

第九条安全管理人员的配备应当根据企业的规模、行业特点、安全风险等因素进行科学衡量。

第十条安全监管部门应当根据企业的实际情况，对企业的安全管理人员的配备提出要求，并对其进行评估和监督。

第十一条安全管理人员的配备应当具备以下条件：（一）具有相应的安全管理专业知识和技能；（二）具备较强的安全意识和责任心；（三）具备一定的应急处理能力；（四）具备相关安全管理经验。

第十二条安全管理人员的配备应当符合下列基本要求：（一）安全生产责任人应当是具有管理经验、安全生产管理专业知识和技能的人员；（二）安全管理部门应当配备具有安全管理专业知识和技能的人员，其中包括安全生产管理人员、安全检查人员、危险化学品管理人员等。

安全管理机构设置人员配备管理制度为确保本单位安全生产工作符合法律法规要求，规范安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障生产安全，特制订本制度。

一、设置配备的法律依据1、《中华人民共和国安全生产法》2、《中华人民共和国职业病防治法》3、《上海市安全生产条例》二、管理职责1、单位主要负责人负责安全生产管理机构的设置。

2、单位分管负责人根据相关法规要求配备专(兼)职安全管理人员。

3、各部门根据安全管理部门要求配备相应的安全管理人员。

三、管理要求1、设置安全生产管理机构成员须包括主要负责人、分管负责人、部门负责人、工会负责人参加。

2、机构负责人由主要负责人担任，分管负责人具体负责日常事务，专职安全干部负责安全生产的具体工作。

3、主要负责人、分管负责人、安全管理人员须经安全生产知识培训，经考核合格后，持证上岗。

4、具体人员以文件任命为准，如遇人员变动，及时进行增补。

安全管理机构设置人员配备管理制度（2）第一章总则第一条为加强安全管理，确保生产安全和人身安全，充分发挥安全管理机构的作用，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定，制定本制度。

第二条安全管理机构是指企事业单位为做好安全管理工作设立的专门机构。

第三条本制度适用于所有设立安全管理机构的企事业单位。

第四条安全管理机构承担企事业单位的安全管理工作，负责安全生产控制和安全事故预防等工作。

第五条安全管理机构的人员配备应符合相关法律法规的要求，并根据企事业单位的实际情况进行科学合理的配置。

第六条安全管理机构的人员配备应遵循公平、公正、公开的原则，不得违反相关法律法规规定，不得任人唯亲，不得搞拉票贿选。

第七条安全管理机构人员应具备相应的专业知识、技能和经验，同时要严格遵守相关法律法规和安全管理机构的规章制度。

第二章人员配备标准第八条安全管理机构的人员配备要根据企事业单位的规模、性质、行业特点和安全管理工作的要求进行合理配置。

第九条安全管理机构的人员配备应包括安全管理机构主要负责人、安全管理人员和安全培训人员。