物业承接查验的主要内容

物业承接查验标准一、供配电系统1.、配电房现场查验内容与标准。

2、发电机房的现场查验内容与标准3、强电竖井现场查验内容与标准45、低压开关柜现场查验内容与标准8、电动机的现场查验内容与标准9.照明灯具的现场查验内容与标准10、防雷及接地系统现场查验内容与标准二、电梯系统1、电梯轿厢与对重现场查验的内容与方法2、电梯机房设备现场查验内容与方法3、电梯井道部位现场查验内容与方法1、水泵现场查验内容、标准与办法2、水池、水箱现场查验内容、标准与办法表3、泳池及附属设施设备现场查验内容、标准与办法表4、排污泵的现场查验内容、标准与办法表4、综合管网的现场查验内容、标准与办法表四、消防系统1、火灾自动报警系统现场查验的内容、标准。

2、消火栓灭火系统、自动喷水灭火系统现场查验的内容、标准与方法五、弱电智能化系统1、入侵报警系统现场检验的内容与方法2、视频监控系统现场查验的内容与要求3、门禁控制系统现场查验内容与方法4、楼宇对讲系统现场查验的内容与方法。

5、周界防范系统现场查验的内容与方法6、电子巡更系统现场查验的内容与方法7、背景音乐系统现场查验的内容与方法8、停车场管理系统现场查验内容六、单体建筑1、房屋结构查验方法和要求1、墙面、天花抹灰的查验内容、标准与查验方法5、饰面板（砖）的查验内容、标准与方法6、幕墙（玻璃、金属和石材）的查验内容、标准与方法7、涂料装饰的查验内容、标准与方法八、绿化工程的现场查验。

（一）查验范围园区内园林植物和园林建筑（二）查验内容1.查验内容主要为园林植物和园林建筑。

园林植物一般有花卉、树木、草坪、绿(花)篱、花坛等；园林建筑主要有小品、花架、园廊等。

2.按照绿化工程设计方案进行查验。

3.工程竣工后，施工单位应进行施工资料整理，作出技术总结，提供有关文件，提供有关文件如下：①土壤及水质化验报告②工程中间验收记录③设计变更文件④竣工图及工程预算⑤外地购入苗检验报告⑥附属设施用材合格证或试验报告⑦施工总结报告4.验收时间，乔灌木种植原则上定为当年秋季或翌年春季进行。

物业承接查验方案及方法CATALOGUE 目录•物业承接查验概述•物业承接查验方案•物业承接查验方法•物业承接查验问题及处理•物业承接查验总结与展望物业承接查验是指物业服务企业在承接物业管理项目时，对物业共用部位、共用设施设备进行查验的活动。

查验定义查验的范围通常包括建筑物、公共设施、配套设备、场地等物业组成部分。

查验范围物业承接查验的定义通过物业承接查验，确保物业服务企业全面了解物业项目的实际情况，为后续的物业管理服务提供准确的基础数据。

有利于界定物业服务企业与业主的责任界限，预防潜在纠纷，确保物业服务的高质量与高效能。

物业承接查验的目的和意义意义目的《物权法》：规定了物业服务企业和业主在物业管理活动中的权利和义务。

《物业管理条例》：明确了物业服务的基本规范，包括物业承接查验的相关要求。

地方性法规：各地可能根据实际情况，制定具体的物业承接查验实施细则和标准。

请注意，上述内容仅为概述，具体实施过程需遵循相关法律法规和行业标准。

01020304物业承接查验的法律法规依据根据物业规模、复杂程度，制定合理的时间表，确保查验工作有序进行。

时间表制定重点任务拆分预设问题处理机制明确承接查验的关键任务，如设备设施检查、资料审核等，为后续工作提供方向。

针对可能出现的问题，制定应急处理方案，确保问题得到及时解决。

030201组建由物业管理、工程技术等专业人员组成的查验小组，负责具体实施查验工作。

成立专门小组根据小组成员的专业背景和特长，合理分配任务，确保资源得到充分利用。

明确人员分工对小组成员进行必要的培训，提高其对查验标准、流程等的认识，确保工作顺利进行。

培训与指导查验工具：准备齐全的查验工具，如测量仪器、检测设备等，确保各项检查工作得以实施。

安全防护用品：配备必要的安全防护用品，保障查验人员在工作过程中的安全与健康。

资料收集与整理：准备相关资料收集表格，以便对物业的各项信息进行整理、归档。

通过以上方案，可以确保物业承接查验工作有计划、有组织、有保障地进行，为后续物业管理工作的顺利开展奠定坚实基础。

物业管理公司承接查验方案一、前言随着城市化进程的加快和住宅小区的不断增多，物业管理公司的工作变得愈发重要，承接查验工作也成为其日常工作的重要一环。

物业管理公司作为负责小区设施维护、安全监督和服务保障的主体，其查验工作不仅能有效提高小区管理水平，也能提升居民的生活质量和安全感。

本文主要探讨物业管理公司承接查验方案的制定与实施。

二、查验范围1. 住宅小区设施设备的定期检查和维护2. 住宅小区环境卫生和公共区域的清洁保洁3. 住宅小区安全设施和消防设备的检查和保养4. 住宅小区居民投诉问题的调查和处理5. 住宅小区业主大会决议的执行和落实三、查验计划1. 制定查验工作计划根据小区的具体情况和管理要求，制定年度、季度和月度的查验工作计划，明确每个查验项目的时间节点、责任人和执行标准。

2. 项目分解和任务分配将查验工作分解成具体的项目和任务，根据项目的性质和要求进行适当的任务分配，明确每个责任人的职责和工作内容。

3. 查验标准和操作规程制定统一的查验标准和操作规程，明确查验项目的具体要求和执行步骤，确保查验工作的规范和过程的标准化。

四、查验流程1. 查验准备提前了解查验项目的相关情况和要求，准备必要的工具和资料，确保查验工作的顺利进行。

2. 查验执行按照查验计划和标准，对查验项目进行逐一检查和评估，发现问题及时记录和上报，确保查验工作的实质性和效果性。

3. 查验总结对查验结果进行汇总和分析，总结查验过程中的经验和问题，提出改进建议和措施，为下一阶段的查验工作提供参考和指导。

五、查验要求1. 严格执行查验标准和操作规程2. 积极主动发现和解决问题3. 及时跟进和落实改进建议4. 加强沟通和协调合作六、查验效果经过一段时间的查验工作，物业管理公司能够有效提高小区的管理水平和服务质量，在设施设备的维护和维修方面更加及时和全面，居民的生活环境和安全感也得到有效保障。

同时，查验工作也能够增进物业管理公司与居民之间的信任和合作，为小区的和谐发展和共同进步打下良好的基础。

物业承接查验实施方案一、前期准备工作1.明确目标：明确物业承接查验的目标和任务，包括了解被承接物业的具体情况、检查维修情况、设施设备状况、合同和相关文件的检查等。

2.成立工作小组：组织成立具备相关专业知识和经验的工作小组，负责物业承接查验工作的具体实施和监督。

3.收集资料：收集被承接物业的各类资料，如合同、规章制度、维修记录等，以了解物业运行和管理情况。

二、查验工作流程1.入场前准备：制定查验计划，包括时间、地点、人员分工等，确保查验工作的顺利进行。

准备必需的工具和设备，如相机、尺子、电池等。

2.现场核实：工作小组成员按照查验计划，对被承接物业进行现场核实。

首先，对外观、建筑结构、通道、楼道等进行检查，确认是否存在漏水、渗水、漏电等问题。

然后，对室内的电路、水电设施、门窗、墙面等进行检查，记录发现的问题和整改建议。

3.设备设施检查：对物业内的设备设施进行全面检查，包括电梯、消防设备、供水管网、空调系统等。

进行设备的质量、性能和使用状况检验，确认是否符合相关国家标准，并记录相应的检查结果。

4.合同和文件检查：对被承接物业的合同、规章制度、备案文件等进行检查，核实是否合法有效。

特别关注物业管理公司或业主委员会的管理费用、收费标准等信息，确保交接过程中的责任和权益得到保障。

5.相关人员沟通：与现场工作人员和物业管理人员进行沟通，了解物业运营情况、管理问题和存在的困难。

根据沟通情况，提供合理的建议和解决方案。

6.问题整理和汇总：根据以上查验过程和结果，整理和汇总查验报告，包括发现的问题、整改建议及整改期限等。

查验报告需要简明扼要地说明问题，并提供具体的解决方案。

三、查验人员要求1.专业知识：查验人员应具备相关的专业知识，如建筑、设备维护、法律等，以便能够全面、准确地进行查验工作。

2.责任心：查验人员应具有高度的责任心，能够认真细致地开展查验工作，并做到真实、客观地记录和报告问题。

3.沟通能力：查验人员需要与现场工作人员和物业管理人员进行有效沟通，了解相关情况，并提供有针对性的建议和解决方案。

物业承接查验方案及流程一、引言。

随着社会的不断发展，物业管理成为社区生活中不可或缺的一部分。

而物业承接查验是物业管理工作中非常重要的一环，它关系到业主的利益和社区的和谐发展。

因此，建立科学、合理的物业承接查验方案及流程，对于提高物业管理工作效率、保障业主权益具有重要意义。

二、物业承接查验方案。

1. 制定承接标准。

首先，需要明确物业承接的标准，包括物业设施的完好程度、服务项目的执行情况、人员配备的合理性等。

这些标准应当符合国家相关法律法规的要求，同时也要考虑到社区实际情况和业主的需求。

2. 制定查验流程。

在确定承接标准的基础上，制定详细的查验流程，包括查验的时间节点、查验的内容和标准、查验的程序等。

流程要尽可能简洁明了，确保每一个环节都能够被有效执行。

3. 制定查验责任人。

明确查验的责任人，包括物业公司的相关负责人、社区相关部门的负责人以及业主代表等。

每个责任人都应当清楚自己的职责和任务，确保查验工作的顺利进行。

4. 制定查验报告。

查验完成后，需要及时制定查验报告，对查验结果进行详细记录和分析。

报告应当真实客观，为后续的物业管理工作提供参考依据。

三、物业承接查验流程。

1. 提前准备。

在物业承接阶段，物业公司需要提前准备好相关资料和人员，包括社区的规划图纸、设施设备清单、人员名单等。

同时，需要与业主代表进行沟通，明确查验的时间和流程安排。

2. 实地查验。

在确定好查验时间后，责任人员应当组织实地查验工作。

查验的内容包括但不限于社区的环境卫生、设施设备的完好情况、服务项目的执行情况等。

责任人员应当严格按照查验标准和流程进行，确保查验工作的客观性和公正性。

3. 制定查验报告。

查验完成后，责任人员应当及时制定查验报告。

报告内容应当包括查验的时间、地点、内容，以及查验结果和存在的问题等。

报告要求真实客观，为后续的物业管理工作提供参考依据。

4. 沟通反馈。

物业公司应当将查验报告及时反馈给业主代表，听取业主的意见和建议。

学校物业管理承接查验方案一、背景介绍随着社会的不断发展，学校作为教育机构扮演着重要的角色，学生人数不断增加，校园面积也在不断扩大，这就需要对学校的物业进行有效的管理和维护。

物业管理承接查验是对学校物业管理情况的一种常规性检查，通过查验，可以及时发现问题，及时解决，确保学校的物业管理工作正常运转。

二、物业管理承接查验目的1、全面了解学校物业管理工作情况，查找存在的问题和薄弱环节；2、评估学校物业管理工作的效果，发现并解决问题，提高管理水平；3、规范学校物业管理工作流程，提高管理效率。

三、物业管理承接查验内容1、学校物业管理组织架构及人员配备情况：查验学校物业管理机构设置是否合理、人员配备是否充足；2、学校物业管理制度和规章制度是否健全：查验学校物业管理制度和规章制度是否完善、是否得到落实执行；3、学校物业设施设备状态：对学校的物业设施设备进行全面的检查，发现问题及时处理；4、学校环境卫生管理情况：查验学校的环境卫生管理是否得当，有无存在卫生死角；5、学校消防安全管理情况：查验学校的消防设施是否完善，是否得到有效使用；6、学校安全管理情况：查验学校安全管理措施是否到位，存在安全隐患的及时处理。

四、物业管理承接查验流程1、制定查验计划：根据学校实际情况，制定物业管理承接查验计划，确定查验时间和范围；2、成立查验组：由学校相关领导牵头，组建查验组，确定各组成员职责和任务分工；3、实施查验：按照计划和流程，对学校物业管理工作进行全面查验，发现问题及时处理；4、整理查验结果：查验组对查验结果进行整理和汇总，提出改进建议和措施；5、编制查验报告：根据整理结果，编制查验报告，汇报学校领导，并提出下一步工作建议；6、推动改进：学校领导对查验报告进行认真学习和研究，推动改进工作的落实。

五、物业管理承接查验的意义1、提高学校管理水平：通过查验，发现问题及时处理，提高学校物业管理水平；2、改进工作机制：查验结果可以为学校提供改进建议，修订管理制度，健全工作机制；3、确保学校安全稳定：通过查验，及时发现安全隐患，确保学校环境安全稳定；4、提升学校形象：良好的物业管理工作可以提升学校形象，吸引更多学生。

物业承接查验实施方案一、前期准备在物业承接查验实施之前，需要做好充分的前期准备工作。

首先，物业管理公司需要与原物业公司进行充分的沟通和协商，明确双方的责任和义务，以确保顺利过渡。

同时，物业管理公司需要对承接的物业进行全面的调查和了解，包括建筑结构、设施设备、人员配备等情况，以便制定合理的实施方案。

二、查验范围物业承接查验的范围包括但不限于以下几个方面：1. 建筑结构：对建筑的主体结构、外墙、屋面、地基等进行全面检查，确保建筑结构的安全和稳固。

2. 设施设备：对建筑内部的电梯、供水供电系统、消防设施、空调系统等设施设备进行全面检查，确保设备的正常运行和安全性能。

3. 环境卫生：对物业内部和周边环境卫生进行全面检查，确保环境整洁、无污染。

4. 人员配备：对原物业公司的工作人员进行全面了解和评估，确保人员配备的合理性和足够性。

5. 相关文件资料：对原物业公司的相关文件资料进行全面梳理和核对，确保所有文件资料的完整性和准确性。

三、实施方案1. 成立查验小组：物业管理公司应成立专门的查验小组，由经验丰富的管理人员和技术专家组成，负责具体的查验工作。

2. 制定查验计划：查验小组应根据前期调查和了解的情况，制定详细的查验计划和时间表，确保查验工作的有序进行。

3. 分工合作：查验小组成员应根据各自的专业领域和能力，分工合作，互相配合，确保查验工作的全面和深入。

4. 实施查验：按照制定的查验计划和时间表，查验小组应对物业的建筑结构、设施设备、环境卫生、人员配备等方面进行全面、细致的实地查验。

5. 形成查验报告：查验小组应根据实际查验情况，及时形成查验报告，对查验结果进行详细的说明和分析，提出合理的改进建议。

四、改进建议根据查验报告的结果，物业管理公司应及时与原物业公司进行沟通，提出合理的改进建议，并在双方协商一致的情况下，制定具体的改进建议实施方案和时间表。

五、总结物业承接查验实施方案的贯彻执行，需要物业管理公司与原物业公司的密切合作和充分沟通，同时也需要查验小组的专业素养和工作态度。

物业新项目承接查验七大步骤和七大要点承接查验是物业服务企业代表业主从建设单位接收公共设备设施和场地的过程，在2010年10月住建部发布《物业承接查验办法》以后，这种原来属于规范的房地产企业和物业企业之间的自发行为变成了一种法定程序。

怎么才能不辱使命地做好承接查验工作，今天向大家简明扼要地介绍承接查验的步骤和要点：一般步骤第一步：地产项目部向物业服务中心移交竣工资料，移交资料的内容参考附件，交接前对档案的装订质量、是否有目录等表观情况进行查验，对欠缺的资料登记在案，双方确认并在补齐后再次移交。

物业服务中心要持续跟踪资料的移交进展，直至所有资料完成移交。

第二步：接到地产公司向物业发来的关于承接查验的工作配合或邀请后，物业服务中心应该在10日内成立接管验收小组，组员需要包括水电设备、智能化设备、设施管理方面的专业人士，准备前期介入的相关记录和相关图纸。

第三步：根据各单项工程具备验收条件时间表，服务中心组织相关人员进行现场验收。

第四步：将验收过程发现的问题书面反馈至地产公司，请其确认整改方案及完成时间、责任人，资料存档。

第五步：整改完成后复查时需要在整改跟踪记录上确认整改情况，如存在新发现的问题，一并二次汇总书面反馈至地产公司。

第六步：总体查验及整改需要在入住前完成，服务中心向地产项目部发送接管通知，未整改完成的项目及地产公司确定不需要整改的项目进行书面签字确认，要求项目部向服务中心提供移交工程各参建单位名录，持续跟踪地产公司工程验收资料的移交。

关注要点1、房屋主体工程查验主体工程验收需要房屋主体的竣工图纸及文字资料移交完成，高层建筑承接查验前，物业服务中心需提前安排维修或安全人员对楼内的消火栓、应急灯、疏散指示灯、烟感报警头的现场完好情况进行检查。

查验过程中重点对地下车库及人防工程等有排水设施的主体验收时，需要现场对水泵进行启动测试。

2、园建工程查验园建工程查验需要竣工图纸移交完成，各种苗木数量、规格清单、各种灯具、水点、水泵、配电箱等清单编制移交完成；绿化班（外包养护单位）提前核对苗木清单，维修班的电工、水暖工要提前核对灯具、水泵等清单，对园区电气的线路走向及回路分配、给水线路走向同竣工图纸进行核对，现状与图纸不符则要求施工单位重新绘制竣工图.3、消防工程查验（公建、高层楼梯间、人防、车库等部位）消防工程的查验前提是消防竣工图纸及消防检测报告移交完成，消防设备调试完成且具备启动条件，各种设施设备清单编制移交完成，施工安装单位对物业公司的相关维护及操作人员进行培训（消防主机的使用）完成，做好培训记录。

物业承接查验方案及查验方法随着现代化城市的建设和社区的不断发展，物业管理服务行业逐渐受到城市居民的关注，物业承接查验方案及查验方法的制定成为了物业管理的重要工作之一。

本文将从物业承接查验方案和查验方法两个方面进行阐述，希望对广大物业管理人员和居民提供一些参考。

一、物业承接查验方案物业承接查验方案是指在新物业项目或转换物业管理公司时，由业主委员会或业主代表与物业管理公司签订承接协议，明确资源、人员、设施等共同拥有情况，并对物业现状进行全面的检查和评估，及规划物业管理工作内容和目标的具体方案。

下面是制定物业承接查验方案的几个方面：1.明确委托管理的范围。

定义好物业管理公司需要管理的区域范围、建筑面积、业主数量等信息，并明确物业管理公司的职权、职责和管理范围。

2.收集现有物业管理信息。

收集当前物业管理公司的管理情况，包括管理档案、维修记录、设施配备、管理收费等信息。

3.制定物业承接方案。

根据现有情况和双方职责、权利，制定物业承接方案，明确物业公司的职责与义务，确保物业管理公司能够健康稳定地运营。

4.签订物业承接协议。

通过书面形式，签订物业承接协议，双方共同承认协议内容的法律效力，以便于今后的管理工作。

二、物业承接查验方法在实施物业承接查验方案时，要遵循一定的查验方法，以确保物业管理的有效性、公正性和合法性。

下面是制定物业承接查验方法的几个方面：1.收集数据。

收集现有物业管理公司或业主委员会所提供的资料和数据，包括客户满意度调查报告、投诉处理情况、工作计划等数据。

2.实地查验。

通过实地查验，对物业管理公司的管理现状进行全面评估，包括建筑结构、机电设施、消防设备、安全检查等信息，以便于对管理状况进行判断和评价。

3.评估管理水平。

对物业管理人员的素质、服务态度、工作效率进行评估和监督，以保证管理水平的不断提高。

4.开展风险评估。

对物业管理公司所经营的业务、资产和业主关系等进行评估，尤其是风险的识别和监控，在物业管理工作中及时应对突发情况。