餐饮酒店包房服务流程规范
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餐饮操作流程标准化餐饮服务操作技能课作为一门动手能力较强的专业课,教学目的是为酒店餐饮部输送合格的前台操作人员。
餐饮操作的流程是什么,餐饮操作标准化有哪些。
以下是店铺为大家整理的关于餐饮操作流程标准化,给大家作为参考,欢迎阅读!火锅餐饮操作流程标准化1、站位服务服务员应在开餐后,按要求站立于服务区域,面带微笑,随时关注入店客人;2、迎客服务1)客人走近餐桌时,值台服务员应以轻捷的动作,用双手拉开座椅,招呼宾客就座;2)待宾客曲腿入座的同时,轻轻地推上座椅,使宾客坐好、坐稳。
推椅动作要适度,注意与宾客的默契配合;3)协助客人安置行李:把客人行李摆放在适当位置,以不阻碍通道及服务员的操作为原则;提醒客人保管好随身物品;按客人的需要及时安置小童座椅,帮客人宽衣,女士披肩,并**衣服套;4)服务员与门迎交接:门迎告知服务员就餐客人的人数,主人姓名。
3、上茶服务1)准备工作:检查茶具的清洁卫生,茶水的浓度,冷热一定要适度(最好在开餐前做好检查)。
2) 斟茶:用茶壶倒时,用右手四指放在茶柄上,拇指扣住茶壶。
3)给客人斟倒时,从主宾左侧开始顺时针方向进行,斟倒前应提醒客人(先生/小姐,打扰一下)斟倒后应说:“请用热茶”,倒茶时不要倒满,八分即可;为客人斟茶时,不得将茶杯从桌面拿起,不得用手触摸杯口。
4、火锅点单服务1) 熟悉:服务员熟悉餐厅所售菜肴的类别、烹制方法、烹制时间、主辅料、味型、价格、菜式单位、份量、多少人配多少菜、特色菜、急推菜、沽清菜、急推菜品、酒水相关知识及价格;2) 了解:了解各地客人口味,请客性质,禁忌风俗**惯,喜好的食物;3) 检查菜单:检查菜单的清洁、有无破损漏页,数量准确,并整齐的放在备餐柜;4) 展示菜单:值台服务员为客人斟完茶后,在备餐台上拿起菜单站在主人的左侧,双手递至主人手中并介绍锅底品种、特色菜品、凉菜等;5) 锅底类:将菜单双手送至主人手中,同时说:“先生/小姐,您好!请看菜单”。
酒店客房服务流程与标准第一章酒店客房服务概述 (3)1.1 客房服务宗旨与目标 (3)1.2 客房服务组织架构 (4)第二章客房预订服务流程 (4)2.1 预订接收与确认 (5)2.1.1 接收预订信息 (5)2.1.2 核实预订信息 (5)2.1.3 确认预订 (5)2.2 预订变更与取消 (5)2.2.1 变更预订 (5)2.2.2 取消预订 (5)2.3 预订信息录入与传递 (5)2.3.1 录入预订信息 (5)2.3.2 传递预订信息 (6)第三章客房入住服务流程 (6)3.1 客人抵达前准备 (6)3.1.1 预订单核实 (6)3.1.2 客房整理 (6)3.1.3 客房用品准备 (6)3.1.4 员工培训 (6)3.2 客人入住登记 (6)3.2.1 接待客人 (6)3.2.2 登记信息 (6)3.2.3 发放房卡 (6)3.2.4 介绍酒店设施 (6)3.3 客人入住引导与协助 (7)3.3.1 引导客人至客房 (7)3.3.2 检查客房设施 (7)3.3.3 提供个性化服务 (7)3.3.4 解答客人疑问 (7)3.3.5 保证客人安全 (7)第四章客房清洁与整理 (7)4.1 客房清洁标准 (7)4.1.1 清洁准备 (7)4.1.2 清洁要求 (7)4.2 客房整理流程 (8)4.2.1 整理准备 (8)4.2.2 整理步骤 (8)4.3 客房用品补充与更换 (8)4.3.1 用品补充 (8)4.3.2 用品更换 (8)第五章客房日常服务 (8)5.1 早餐服务 (8)5.1.1 准备阶段 (8)5.1.2 服务阶段 (8)5.1.3 结束阶段 (9)5.2 客房用品补充 (9)5.2.1 准备阶段 (9)5.2.2 补充阶段 (9)5.2.3 结束阶段 (9)5.3 客房维修与保养 (9)5.3.1 维修阶段 (9)5.3.2 保养阶段 (9)5.3.3 结束阶段 (10)第六章客房安全与卫生 (10)6.1 客房安全管理 (10)6.1.1 安全制度建立 (10)6.1.2 安全设施配置 (10)6.1.3 安全检查与维护 (10)6.1.4 安全培训与演练 (10)6.1.5 客人安全提示 (10)6.2 客房卫生管理 (10)6.2.1 卫生制度建立 (10)6.2.2 卫生设备配置 (10)6.2.3 清洁流程与标准 (11)6.2.4 卫生检查与整改 (11)6.2.5 客人卫生需求满足 (11)6.3 客房消毒与防疫 (11)6.3.1 消毒设备与药剂配置 (11)6.3.2 消毒流程与标准 (11)6.3.3 防疫措施落实 (11)6.3.4 防疫知识宣传 (11)第七章客房投诉处理 (11)7.1 投诉接收与记录 (11)7.1.1 投诉接收 (11)7.1.2 投诉记录 (11)7.2 投诉处理流程 (12)7.2.1 投诉分类 (12)7.2.2 投诉处理 (12)7.2.3 投诉跟踪 (12)7.3 投诉分析与改进 (12)7.3.1 投诉分析 (12)7.3.2 改进措施 (12)第八章客房服务人员培训 (13)8.1 培训内容与目标 (13)8.1.1 培训内容 (13)8.1.2 培训目标 (13)8.2 培训方式与方法 (13)8.2.1 培训方式 (13)8.2.2 培训方法 (13)8.3 培训效果评估 (14)8.3.1 评估方法 (14)8.3.2 评估指标 (14)第九章客房服务质量监控 (14)9.1 服务质量标准 (14)9.1.1 客房卫生标准 (14)9.1.2 客房设施设备标准 (14)9.1.3 服务态度与礼仪标准 (14)9.2 服务质量检查与评价 (14)9.2.1 定期检查 (15)9.2.2 随机检查 (15)9.2.3 客人评价 (15)9.3 服务质量改进措施 (15)9.3.1 培训与考核 (15)9.3.2 服务流程优化 (15)9.3.3 客户需求分析 (15)9.3.4 建立激励机制 (15)第十章客房服务创新与发展 (15)10.1 服务创新方向 (15)10.1.1 个性化服务 (15)10.1.2 智能化服务 (16)10.1.3 绿色环保服务 (16)10.1.4 文化体验服务 (16)10.2 服务创新实施 (16)10.2.1 建立客户需求调查与反馈机制 (16)10.2.2 培训员工,提升服务创新能力 (16)10.2.3 跨部门合作,实现资源整合 (16)10.2.4 制定服务创新方案,分阶段实施 (16)10.3 服务创新效果评估 (16)10.3.1 客户满意度调查 (16)10.3.2 服务质量评估 (16)10.3.3 成本效益分析 (16)10.3.4 创新成果推广与复制 (17)第一章酒店客房服务概述1.1 客房服务宗旨与目标客房服务是酒店服务的重要组成部分,其宗旨在于为客人提供温馨、舒适、安全、便捷的住宿环境,以满足客人的需求,提升酒店的服务品质,增强市场竞争力。
名称…中餐Array部经理每日工作指导标准名称…餐厅包厢领班每日工作标准名称…中餐餐前清洁工作指导标准名称…中餐部餐前准备指导标准名称…餐厅落台准备指导标准名称…中餐部摆台工作指导标准名称…中餐部迎宾服务指导标准名称…中餐部毛巾服务指导标准名称…中餐茶水服务指导标准名称…中餐口布筷套服务指导标准名称…中餐酒水饮料服务指导标准名称…中餐鲍鱼服务指导标准名称…中餐鱼翅服务指导标准名称…中餐白酒服务指导标准名称…中餐黄酒服务指导标准名称…中餐啤酒服务指导标准名称…中餐点菜服务指导标准名称…中餐菜肴服务指导标准名称…中餐分菜服务指导标准名称…中餐点心服务指导标准名称…中餐骨碟撤换指导标准名称…中餐餐具撤换指导标准名称…中餐餐后服务指导标准名称…中餐送客服务指导标准名称…中餐台面整理指导标准中餐部经理每日工作指导标准1目的:使中餐部经理每日的工作系统化,并使日常工作有条不紊的进行,从而提高中餐部内部管理质量。
2范围:适用于餐饮部中餐部经理。
3职责:3.1 中餐部经理根据中餐部实际情况制定检查内容并且贯彻执行;3.2 根据不同餐厅之营业时段安排领班工作;3.3经理在营业时间必须在岗位进行走动管理,检查并全面负责餐厅营业前后和营业中的各项管理工作;4操作程序4.1 检查内容4.1.1查看员工出勤情况,检查员工仪表仪容;4.1.2检查领班、员工交班本,检查每天营业报告;4.1.3仔细阅读各类有关文件、备忘录,并认真贯彻执行;4.1.4各餐厅卫生是否符合标准;4.1.5摆台符合规定:餐具整齐,摆放统一、干净、无缺口,餐巾无破损、无污渍;4.1.6台椅摆放符合标准:椅子干净无尘,台椅对齐、无倾斜;4.1.7工作台摆放有序:餐车摆放符合要求,托盘、布草安放整齐,餐具布置规范;4.1.8各餐厅准备工作是否完成,保证在客人到场地前三十分妥当;4.1.9餐具准备应充足,完好,清洁;4.1.10酒吧准备工作做好,饮料存货充足,冰箱达到规定的温度标准;4.1.11各种服务餐具和布草准备齐全;4.1.12地毯整齐卫生,植物摆放整齐;4.1.13灯光、空调设备完好正常;4.2 上午工作4.2.1每日上午参加餐饮例会,总结汇报餐厅工作,接受上级工作指令;4.2.2 召开中餐部领班例会,布置落实具体工作;4.2.3对午餐的准备工作进行检查,并督导领班的工作;4.2.4开餐时间,注意在餐厅巡视,与客人保持良好沟通,并随时做好处理各种突发事件的准备;4.2.5午餐结束后,完成午餐工作报告,审批各种领货单及维修单据,并督促领班做好恢复餐厅的卫生工作;4.3 晚上工作4.3.1召开员工餐前会,对前日及上午各项工作加以总结,提出要求,传达上级工作指令;4.3.2检查员工仪容仪表和精神状态,做十五分钟培训;4.3.3晚餐工作同中午,晚餐结束后,应做好一天的工作报告,并审批各种单据;4.4 顾客关系4.4.1向宾客建议合适的菜式;4.4.2款待贵宾并征询意见;4.4.3给予顾客最大的帮助和关心;4.4.4加强与客人的沟通,了解客人的需求;4.4.5处理客人投诉,发现重要情况应及时上报餐厅经理;餐厅包厢领班每日工作标准1目的:使餐厅/包厢领班每日的工作系统化,并使日常工作有条不紊的进行,从而提高中餐部内部管理质量。
酒店服务员的工作流程和客房部管理(实用23篇)(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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服务员餐中服务流程细则一、餐前服务1、迎宾引位2、挂衣收包3、拉椅让座4、派毛巾5、问茶水6、落席巾、脱筷套7、倒茶水8、增减餐位9、点菜、点酒水10、倒豉油(如有刺身等菜品)二、餐中服务1、斟酒2、更换小毛巾3、上菜4、分菜5、分鱼6、其她服务(点烟、换骨碟、换烟缸等)7、整顿台面8、更换小毛巾9、上果盘三、餐后服务1、结账2、送客3、收台4、整顿房间5、恢复餐位注意事项:一、餐前服务1、迎宾引位(1)服务员在开餐前,在指定区域按原则站位。
站位时,站在通道两侧,目视前方,余光注意客人到来旳方向,有客人到店时,距客人3米远,行注目礼,注视客人面带微笑,距客人1米远时,引位服务员与迎宾员交接客人旳台号、位数、有无特殊规定等信息。
其她服务员行30度鞠躬礼,迎送礼节并致欢迎词:“您好,欢迎光顾!”引位服务员上前一步,面带微笑,问候客人,“中午好/晚上好,欢迎光顾!里边请!”走在客人左前方或右前方1—2米远,引领客人达到餐位。
引领客人时,使用原则手势,并配合口码。
(2)站位服务员站在相应厅房门口或餐位旁(厅房门口站位服务员面向外侧,并站在以便为客人开门旳位置,散台服务员站在通道两侧,或区域内餐位旁,面向客人达到方向。
)客人达到时,距客人3米远打开厅房门,并将灯光打开,站在原位行注目礼,距客人1米远,行30度鞠躬礼,“您好,欢迎光顾!里边请!”并配合手势。
随客人进房为客人服务。
(3)引位服务员与值台服务员交接客人位数、有无特殊规定等状况。
2、挂衣收包(1)当客人进入房间没入座旳时候,征求客人意见,衣服与否挂一下,“先生/女士,打扰您,外衣帮您挂一下好吗?”双手接过客人旳衣服,手持衣领,将衣服展开,内衬面向客人,以便客人从衣服内取出物品,并挂好衣服。
(2)包房客人将衣物挂在椅背上时,不要强硬为客人挂衣,应使用礼貌敬语,“请、对不起、打扰您”等语句。
散台客人将衣服搭在椅背上时,应及时为客人罩椅套,其服务程序为:①当看到客人有衣物或提包等物品放在椅子上时,必须为客人加配椅套。
酒店客房服务标准及操作流程第一章酒店客房服务概述 (5)1.1 客房服务宗旨 (5)1.2 客房服务基本原则 (5)第二章客房服务人员职责 (6)2.1 客房服务员职责 (6)2.1.1 严格执行酒店客房服务标准及操作流程,保证客房服务质量。
(6)2.1.2 负责客房的清洁、整理、消毒工作,保证客房卫生符合规定标准。
(6)2.1.3 按照客人需求,提供及时的客房服务,包括送餐、洗衣、叫醒等服务。
(6)2.1.4 负责客房用品的补充与更换,保证客房用品齐全、整洁。
(6)2.1.5 定期检查客房设施设备,发觉问题及时报修,保证客房设施正常运行。
(6)2.1.6 与客人保持良好沟通,解答客人疑问,提供优质服务,树立酒店良好形象。
(6)2.1.7 参与客房部门培训,提高自身业务素质和服务水平。
(6)2.1.8 严格遵守酒店各项规章制度,保证工作安全。
(6)2.2 客房领班职责 (6)2.2.1 负责客房服务员的工作安排与调度,保证客房服务工作的顺利进行。
(6)2.2.2 检查客房卫生、服务质量和设施设备运行情况,发觉问题及时解决。
(6)2.2.3 组织客房服务员进行业务培训,提高客房服务团队的整体素质。
(6)2.2.4 负责客房领班交接班工作,保证信息畅通。
(6)2.2.5 定期向上级领导汇报客房工作情况,提出改进意见和建议。
(6)2.2.6 处理客人投诉,协调解决问题,提高客人满意度。
(6)2.2.7 负责客房部门与其他部门的沟通与协作,保证酒店整体运营顺畅。
(6)2.2.8 监督客房服务员遵守酒店规章制度,保证工作安全。
(6)2.3 客房主管职责 (6)2.3.1 负责客房部门整体工作的规划与执行,保证客房服务达到酒店标准。
(6)2.3.2 制定客房服务流程、制度和规范,提高客房服务质量。
(6)2.3.3 组织客房服务员和领班进行业务培训,提升客房服务团队的综合素质。
酒店客房服务流程及标准制定第一章酒店客房服务概述 (4)1.1 客房服务定义 (4)1.2 客房服务重要性 (4)第二章客房服务人员岗位职责 (5)2.1 客房服务员职责 (5)2.1.1 保持客房卫生与整洁 (5)2.1.2 客房设备检查与维护 (5)2.1.3 客房用品补充与更换 (5)2.1.4 客房服务响应 (5)2.1.5 客房安全巡查 (5)2.1.6 客房服务沟通 (5)2.2 客房主管职责 (5)2.2.1 客房服务员管理 (5)2.2.2 客房卫生质量监控 (5)2.2.3 客房设施设备维护 (6)2.2.4 客房服务流程优化 (6)2.2.5 客房服务团队建设 (6)2.3 客房经理职责 (6)2.3.1 客房部门整体管理 (6)2.3.2 客房服务质量监控 (6)2.3.3 客房服务营销策划 (6)2.3.4 客房服务团队培训与发展 (6)2.3.5 酒店客房业务拓展 (6)第三章客房清洁与整理 (6)3.1 清洁工具准备与使用 (6)3.1.1 清洁工具准备 (6)3.1.2 清洁工具使用 (7)3.2 客房清洁流程 (7)3.2.1 预备阶段 (7)3.2.2 清洁阶段 (7)3.2.3 整理阶段 (7)3.3 客房整理标准 (8)3.3.1 地面整理标准 (8)3.3.2 家具整理标准 (8)3.3.3 窗户、镜子整理标准 (8)3.3.4 床上用品整理标准 (8)3.3.5 洗浴用品整理标准 (8)第四章客房用品管理 (8)4.1 用品采购与验收 (8)4.1.1 采购计划制定 (8)4.1.2 供应商选择 (8)4.1.4 验收标准 (8)4.2 用品摆放与补充 (9)4.2.1 摆放标准 (9)4.2.2 补充周期 (9)4.2.3 补充流程 (9)4.3 用品报废与处理 (9)4.3.1 报废标准 (9)4.3.2 报废流程 (9)4.3.3 报废处理 (9)第五章客房设施维护与保养 (10)5.1 客房设施检查与维护 (10)5.1.1 检查频率 (10)5.1.2 检查内容 (10)5.1.3 维护措施 (10)5.2 客房设施故障处理 (10)5.2.1 故障报告 (10)5.2.2 故障处理 (10)5.2.3 故障记录 (10)5.3 客房设施保养周期 (10)5.3.1 电器设备 (10)5.3.2 卫生洁具 (10)5.3.3 家具 (10)5.3.4 其他设施 (10)第六章客房安全与卫生 (11)6.1 客房安全措施 (11)6.1.1 安全设施配置 (11)6.1.2 安全通道畅通 (11)6.1.3 客房钥匙管理 (11)6.1.4 安全警示与提示 (11)6.1.5 定期安全检查 (11)6.2 客房卫生标准 (11)6.2.1 环境卫生 (11)6.2.2 空气质量 (11)6.2.3 饮用水质量 (12)6.2.4 餐具卫生 (12)6.2.5 卫生设施设备 (12)6.3 卫生检查与整改 (12)6.3.1 定期卫生检查 (12)6.3.2 检查内容 (12)6.3.3 整改措施 (12)6.3.4 整改效果评估 (12)第七章客房服务礼仪 (12)7.1 客房服务基本礼仪 (12)7.1.2 着装规范 (13)7.1.3 服务动作 (13)7.2 客房服务沟通技巧 (13)7.2.1 倾听客人需求 (13)7.2.2 语言表达 (13)7.2.3 非语言沟通 (13)7.3 客房服务应急处理 (13)7.3.1 突发事件处理 (13)7.3.2 客人投诉处理 (14)第八章客房服务满意度提升 (14)8.1 客户需求分析与满足 (14)8.1.1 需求分析 (14)8.1.2 需求满足策略 (14)8.2 客房服务质量改进 (14)8.2.1 服务流程优化 (14)8.2.2 服务技能培训 (15)8.2.3 服务创新 (15)8.3 客户投诉处理 (15)8.3.1 投诉接收 (15)8.3.2 投诉处理流程 (15)8.3.3 投诉预防 (15)第九章客房服务培训与发展 (15)9.1 员工培训计划 (15)9.1.1 培训目标 (15)9.1.2 培训对象 (16)9.1.3 培训时间 (16)9.1.4 培训内容 (16)9.1.5 培训方式 (16)9.2 培训内容与方法 (16)9.2.1 培训内容 (16)9.2.2 培训方法 (17)9.3 员工职业发展 (17)9.3.1 晋升通道 (17)9.3.2 职业规划 (17)9.3.3 激励机制 (17)第十章客房服务流程优化与持续改进 (17)10.1 流程优化方法 (17)10.1.1 数据分析 (17)10.1.2 流程简化 (17)10.1.3 技术应用 (18)10.1.4 员工培训 (18)10.2 流程改进效果评估 (18)10.2.1 客人满意度调查 (18)10.2.3 成本效益分析 (18)10.3 持续改进措施 (18)10.3.1 建立反馈机制 (18)10.3.2 定期审查流程 (18)10.3.3 持续培训与激励 (18)10.3.4 跟踪行业动态 (18)第一章酒店客房服务概述1.1 客房服务定义客房服务是指酒店为满足宾客住宿需求,提供的一系列与客房相关的基础服务和增值服务。
餐饮酒店包房服务流程规范
餐前准备-问候-拉椅让坐-派香巾-问菜-开席巾、上小食-换毛巾-点菜、问酒水-下菜单、取酒水-试酒、斟酒-上菜-巡视-换骨碟、烟灰缸、收空碗、空碟-主菜上齐-问甜点-上热茶或者-收水杯、酒杯-换毛巾、换骨碟-清理台面-上甜品-预打单-上水果-买单-拉椅送客-收餐具-摆台
一、餐前准备:
1、环境准备
a:检查台、椅摆放是否整齐美观;是否完好无损。
发现问题及时更换、修理。
b:装饰、摆设摆放是否妥当。
c:灯光是否适合,有无损坏、各种电器是否正常使用。
d:台布的铺效是否附合标准,是否清洁无破损。
e:空气是否清新,有无喷空气清新剂的必要。
f:墙壁、玻璃、地面是否光洁无尘。
g:背景音乐的音量及内容是否合适。
h:掌握全部灯光开启的时间。
2、餐厅的温度是否适宜:
a:餐台上的餐具摆放是否规范。
b:餐台上的餐具是否清洁无破损。
c:家俬柜内的餐具是否能够用,如果不足应及时补充。
d:暖瓶内是否有开水、温度是否合适。
e:毛巾箱内的毛巾数量是否充足,温度是否合适。
g:检查调料是否充足,应及时添加。
3、人员准备:
a. 确保每天的出勤人数。
a. 按时参加班前例会。
a. 检查仪容仪表是否过关,三带是否齐全。
即笔、打火机、开瓶器。
d. 了解当餐的订餐情况,包括客人的姓名、喜好。
a. 了解当日出品包括例汤、急推、估清、特别介绍。
a. 了解当日酒水、海鲜的供应情况。
注意事项:
a、在餐前准备过程中如发现工程问题。
如灯管不亮,电器不能正常运转,应及时上报工程部。
b、餐台上的餐具。
如有问题应及时更换。
c、所备的家俬必须充足、洁净、无破损。
d、灯光及背景音乐、空调开启要掌握时间或根据客人的上座情况。
二、问候:
1、迎宾问候:
a、客人到时迎宾要面带笑容,为客拉门请进。
b、给予客人诚至的问候。
c、询问客人的用餐人数及客人的姓名。
d、根据客人的情况为客人安排合适的餐位。
2、服务员问候:
a、当迎宾带领客人入座时,当区的服务员应给予最热情的微笑。
b、并给客人全面的问候。
_注意事项:
a、面对客人时,微笑要热情,不可皮笑肉不笑。
b、问候要根据实际情况。
c、要礼貌待客,提倡亲情服务。
三、拉椅让坐:
服务员见迎宾员带领宾客到自己的岗位时,上前问候并协助迎宾员一起拉椅请客人坐下。
_注意事项:
a、双手扶住椅背。
b、将右膝屈膝顶住椅背。
c、将椅子提起轻轻外拉。
d、当客人进入后,再将椅子轻轻前移。
e、拉椅时尽量避免声音。
四、派香巾:
a、在厅房内的第一道香巾是从客人的右手边直接送到客人的手里。
b、上毛巾的同时要提醒客人先生/小姐,请用香巾。
五、问茶:
派完香巾后,服务员即可问茶。
1.由于客人饮茶习惯不同,要向客人问茶,征询意见,也可根据宾客的喜好介绍适宜的品种,然后按需沏茶。
2.在问茶时,站在主人的右手边或站在副主人位的右手边面向主人询问也可在问茶的同时,顺手脱筷子套、开席巾。
六、开席巾、脱筷套:
此服务是从左到右进行,开席巾时将席巾压到骨碟的下面。
七、沏茶
沏茶时,应注意卫生,不能用手抓茶叶往茶壶里放,应用茶勺按茶位放茶,这样
做茶量也比较准确。
八、斟茶、上茶
1.客到奉茶叫做迎客茶,在斟茶时,右手执壶,左手拿壶垫,从客人的右手边为客人斟倒第一杯礼貌茶,第一杯茶以7分满为宜,俗语讲:茶满欺人
2.斟茶时先主宾后主人,顺时针的顺序斟茶,同时礼貌的跟客人讲:先生/小姐,请用热茶。
3.如果客多繁忙,无暇接待后到顾客也要热情打招呼,做到:人未到声先到说一声先生/姐请稍候,马上就来以稳定顾客。
九、上小食:
小食一般是指餐前开胃小菜,一般每天会有2-4种。
a、上小食时,先选择上菜位,将小食放在转盘上,转到主人与主宾之间,礼貌的讲先生/小姐,这是我们店的特色小吃请品尝。
b、小食日根据客人的人数添加4-6人2份,6人以上4份。
十、换毛巾:
1.将第一道毛巾收走,在客人的左手边将第二道毛巾放在客人左手边的毛巾碟内。
2.上毛巾的同时要提醒客人先生/小姐,请用香巾。
3.如遇特殊情况也可在客人的右手边上毛巾。
十一、点菜、问酒水:
点菜问酒水直接影响营业额,是一个需要艺术工作,如何去让客人最大限度地多消费又让客人满意、高兴是点菜的目标所在。
a)点菜问酒水时,点菜员站在主人的右手边,保持正确站姿,上身微微前倾。
双手将菜牌递给客人。
b)在尊重客人意愿的原则下,根据自己对宾客的了解,酌情推荐适合客人口味的菜点,尽量推销本店急推,招牌及时令菜肴。
c)点菜人员要注意宾客所点的菜,要尽量令荤、素、汤、主食搭配,避免雷同,当然如客人同意或要求的例外,如某些客人单吃海鲜品种也可超过
五、六种。
d)点菜时不光注重荤、素、汤、主食的搭配,同时也要注重器皿的搭配。
e)点完菜后,应向宾客复述一遍并说明。
例:中、大份量和做法。
以防差错。
紧记:如对客人所叫菜式有不明白,不要因害怕而不敢问而自作主张。
f)如客人自己填写菜单,服务员要看清菜单,如发现相同菜式或口味相同时,应有礼貌征询客人是否更换菜式。
十二、下单:
a、下单程序:刺身-烧卤-海鲜-厨房-主食-甜食-果盘
b、下单时要写清楚:台号、姓名、日期、时间、份量即日起以免出错菜,点菜时客人如有特殊要求要与厨房说情。
c、在点酒水时要根据客人所点的菜单介绍价位类似的酒水,不能因为酒水提成的多少而硬性推销,使客人投诉。
d、在点完酒水后将菜牌、酒水牌同时收走并跟客人说:先生/小姐,请稍等。
e、在下酒水单时要写清台号、日期、经手人,酒水的名称、年份、数量、度数,拿到收银盖印后再拿到酒吧取相应的酒水。
十三、试酒:
a、服务员按客人所点,将酒水取出。
b、服务员双手拿酒站在客人的右手边。
c、拿酒时左手在下,右手在上,商标朝外。
d、客人允许后才可将酒打开。
十四、斟酒水:
a、服务员根据客人点的酒水,取出相应的酒杯。
b、将酒杯从主宾到主人位顺时针摆放。
c、服务员按斟酒水的要求把酒斟满。
d、斟酒的顺序,先主宾后主人,先女士后男士,先老后幼或先主宾再主人顺时针斟酒。
十五、收茶杯、茶碟:
a、斟完酒水和饮料后征询客人的意见将茶杯、茶碟收走。
b、如客人没点饮料便将茶水转大杯。
c、这样做可以减少我们的餐间服务同时可提高饭庄酒水的销量,增加营业额。
d、客人在吃饭、喝酒的过程中,很少有人喝茶,这样茶水就会凉,我们先将茶水收走,当客人用餐完毕时再为客人斟上热茶。
十六、上茶:
一般在下完菜单后,5-10分钟厨房就会出凉菜,15分钟会出第一道热菜。
在上菜时需要注意以下几点:
a. 在上菜前服务员要根据菜单准备所需要用到的家俬。
a. 每一道出品由厨房传至传菜部,传菜时注意加菜盖,跟汁酱,按台号将菜品用托盘送出。
a. 服务员在上菜时固定一个上菜位,一般在副主人位的右手边。
在选择上菜位时,不可以在主宾或主人的旁边,不可在老、幼、病、残、孕妇的旁边上菜,每上一道菜都要固定在一个上菜位。
d. 在上菜时先将位置移好,右手取放,上大件菜时左手也可呈捧托式协助右手,注意保持菜肴的平稳,轻放至转盘上转至主人与主宾之间,报上菜名,同时用手做请的手势。
a. 菜品如果跟汁酱时,先上汁酱再上菜,汁酱摆在菜肴的右下角。
a. 有些特殊菜式还要跟洗手盅、蚧针、汤勺等用具,此用具也要摆在转盘上,放在菜品的右边。
a. 在上菜时,第一道菜转至主人与主宾之间,第二道菜与第一道菜打双角摆放三道菜摆成三角形,四道菜摆成四方形,五道菜摆成梅花形。
a. 在上菜时注意,冷热搭配、晕素搭配以及器皿大小的搭配。
a. 在上菜时当餐台很小,没有地方时可选择些菜品为客人分餐或大碟换小
碟
十七、巡视:
服务中应勤巡视以便回应客人及时做好服务工作。
a. 在巡视的过程中勤换烟灰缸、骨碟、勤添酒水、勤收空碗、空碟。
a. 做到三轻:即手轻、脚轻、操作轻。
a. 做到四勤;眼勤、嘴勤、手勤、脚勤。
d. 在巡视过程中要有超前服务意识包括点烟、斟酒水。