人事管理制度2020版

公司企业人事管理制度（7篇）公司企业人事管理制度范本（7篇）现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。

以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文，欢迎借鉴参考。

公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。

xx公司人力资源日常管理制度为强化公司人力资源日常管理，规范工作程序，根据《劳动合同法》、《xx集团公司劳动用工管理暂行规定》和《xx公司劳动用工管理实施办法》的相关规定，结合公司实际，特制定本制度。

第一条公司对在岗全员按经营管理、专业技术和技能操作实行岗位序列和岗位规范管理。

第二条基层各单位负责对本单位员工的日常教育和使用管理工作。

并根据本单位生产经营和工作任务的实际，按照精干高效、满负荷的原则，科学设置岗位，合理配置人员，保证本单位在岗员工人数控制在公司确定的定编定员以内。

第三条基层各单位对本单位现岗位员工不准随意调动或变更岗位（工种）。

确因工作需要内部调整或变更员工岗位（工种）时，必须经本单位领导集体研究后，填写《员工岗位变更审批表》，并指定专人（兼职）于当月20日前统一到劳人部办理岗位变更审批备案手续。

否则，一经发现给予通报批评，并取消本单位领导当月业绩工资。

第四条基层各单位对本单位确因年老体弱、身患疾病，不符合公司《安全生产岗位准入制度》条件的人员进行调动或变更岗位（工种）时，必须经医疗部门会诊，经公司主管人事领导批准后，方可调离本岗进入置业公司。

第五条公司各基层单位、部门间岗位人员的调动和调整，必须经公司主管人事领导审批后，劳动人事部办理岗位变更和调入手续。

第六条基层各单位综合办主任（兼职）负责本单位日常劳动人事管理。

主要负责本单位员工的调入调出和工伤、病事假和探亲休假等管理，建立《员工管理台账》，对岗位人员调动或变更岗位（工种）的应及时记载登记进行调整，准确掌握本单位的劳动用工情况，并根据本单位年度生产经营计划，编制年度用工需求计划。

同时，按照公司的要求及时准确地做好劳动用工统计报表工作。

第七条因工作需要经公司批准的员工调动，基层各单位要积极协助与支持，不准借故拒调或拒收。

被调动的员工应服从调动，并按规定日期报到。

对不服从调动者按公司《职工奖惩条列》的有关规定处理，并到职工培训中心进行待岗培训。

企业人力资源部管理制度2020-2021完整版汇编编号：LZH/JYQX-ZD12b-2020作者：玖月琼兮2020年7月X日目录第1章人力资源部管理制度 (3)1.1 概述 (3)1.2 人力资源部核心职能 (3)1.3 部门职责 (3)1.4 部门权限 (4)1.5 岗位职责 (5)1.5.1 人力资源总监 (5)1.5.2 人力资源经理 (6)1.5.3 人力资源主管 (12)1.5.4 人力资源助理 (13)1.5.5 招聘与员工关系专员岗位说明书 (14)1.5.6 员工培训与企业文化专员岗位说明书 (18)1.5.7 绩效考核评专员岗位说明书 (22)1.5.8 薪酬福利专员岗位说明书 (25)1.6 考勤管理规定 (28)1.6.1 目的 (28)1.6.2 适用范围 (28)1.6.3 职责 (28)1.6.4 考勤制度 (29)1.7 员工福利管理规定 (32)1.7.1 目的 (32)1.7.2 适用范围 (33)1.7.3 职责 (33)1.7.4 员工福利内容 (33)1.8 人事变动管理规定 (35)1.8.1 目的 (35)1.8.2 适用范围 (35)1.8.3 职责 (36)1.8.4 规则内容 (36)1.9 合同管理规定 (50)1.9.1 目的 (50)1.9.2 适用范围 (50)1.9.3 职责 (50)1.9.4 规则内容 (50)第2章考核标准说明 (55)第1章人力资源部管理制度1.1概述人力资源部作为公司人力资源的管理部门，负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，调动员工积极性，激发员工潜能，并对企业持续长久发展负责。

负责企业文化的建设与推广工作。

1.2人力资源部核心职能作为公司人力资源的管理部门，组建公司人力资源运营管理机制；建立、完善各项人力资源与管理制度；选拔、配置、培训开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，充分调动员工积极性，激发员工实际潜能，对公司持续长久发展负责。

（管理制度）人事档案管理制度及相关表格内部平急L O G O上海中技桩业股份有限公司文件XXXX【人】字（2012）第23号签发人：XXX关于XXXX人事档案管理的通知各公司：为规范XXXX人事档案管理，保证人事资料的完整性与准确性，现将有关事项通知如下：一、电子档案管理1．电子信息录入：档案管理员必须在员工入职(含新入职人员、离职返聘、实习人员)当天及时对其所有相关个人信息进行初始录入，部分暂未收集到位的资料信息需在员工入职后一个星期之内全部录入EAS人事系统。

2．电子信息更新：员工个人信息发生变动时，需及时对其电子信息进行更新。

二、纸质资料管理（一）收集档案管理员在收集人事档案资料时，要仔细核对资料信息，保证资料完整、真实、有效，资料收集齐全后须及时整理归档。

（二）整理1．人事档案分类人事档案纸质资料大致分为基本档案资料、其他档案资料、离职档案资料三大类；其中基本档案资料和其他档案资料属于在职期间的资料，离职档案资料是员工离职时需要办理的资料。

（1）基本档案资料①管理人员基本档案资料主要包括：实习期资料（校园招聘大学生）、入职基本资料、试用期资料、转正资料、证件（书）资料共五类；员工基本档案资料主要包括：入职基本资料、试用期资料、转正资料、证件（书）资料共四类；（2）其他档案资料①其他档案资料是指除了基本资料以外的其他在职期间的档案资料，这部分档案资料会根据实际情况定期或不定期的更新。

②其他档案资料分类累积类资料：是指不可用新版替代旧版的其他档案资料，这一类资料需要累积存入人事档案中；更新类资料：是指可用新版替代旧版的其他档案资料，这一类资料仅需用新版替代旧版存入人事档案中即可（旧版抽出，新版存入）。

③管理人员其他档案资料（累积类）主要包括：培训（学习）总结资料、管理干部履历表及干部直系家属工作情况登记表、任免类文件、调动交接资料共四类；其他档案资料（更新类）主要包括：劳动合同及保密协议、廉洁协议资料、体检资料共两类。

人事管理制度样例第一章总则第一条本规则以达高度运用人力，提高经营绩效之目的。

第二条凡本厂员工人事管理除另有规定外，悉依据本制度规定办理。

第二章任用第一条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。

第二条各级人员任免程序如下：（一）总经理、副总经理、助理一一由董事会任免。

（二）部长、副部长、主任、副主任——由总经理提请董事会任免。

（三）组长、畐闻长一一由主管部长（主任）任免或主管部长（主任）提请总经理任免, 事后报董事会核备。

（四）新进人员经试用考核合格后始予正式任用。

第四条新进人员之任用，部门主管级以下人员应呈报总经理批准，部门主管级以上人员应层呈董事长批准。

第五条有下列事情之一者，不得予以任用：（一）剥夺公权、尚未恢复者；（二）曾犯刑事案件，经判刑确定者；（三）受禁治产宣告、尚未撤消者；（四）通缉在案，尚未撤消者；（五）吸食鸦片或其它毒品者；（六）身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者；（七）未满十六周岁者。

第六条新进人员除另有规定外，自到职日起三个月为试用期，必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长之。

第七条试用人员成绩表现优良者，由其直属单位主管填报试用人员任免签报单呈报总经理（董事长）核准正式任用。

第八条试用人员成绩表现欠佳者，应由其直属主管权宜延长试用或停止试用，并填报试用人员任免签报单层呈总经理（董事长）核备。

第九条新进人员于报到后，试用开始前，应在人事管理部门（本厂人事管理部门为企业管理办公室）办妥下列手续：（一）填妥本厂新进职员履历表；（二）缴验学历证件及身份证；（三）最近半身正面免冠照片2 张。

第十条本厂员工之服务年资自试用之日起计算。

第三章服务第一条本厂各级人员的职责，除依职位说明书外，如为该说明书未经载列，而经上级主管指派办理者，应尽力完成，不得拒绝。

第二条本厂员工均应遵守下列规定：（一）遵守本厂一切规章及公告。

（二）尊重工厂信誉，凡个人意见涉及本厂方面者，非经许可不得对外发表，除办理本厂指定任务外，不得擅用本厂名义。

精选制度1：考勤管理制度 一、为加强公司员工考勤管理，建立专业化、规范化、执行力强的员工队伍，根据《中华人民共和国劳动法》以及《劳动合同法》的相关规定，特对员工考勤管理规定如下，请全体员工严格遵照执行。 二、公司行政人事部负责员工的考勤、休假管理，掌握员工考勤动态，并将结果作为员工考核的依据之一。公司各部门分别按以下工作时间进行安排： 1、生产部、经营部、技术部、设备部等部门工作时间按8小时/日轮班计算，实行轮休。 2、总经理室、行政人事部、财务部等部门实行一周五天工作制，周六、日及法定节假日休息。特殊情况，另行通知。具体标准作息时间为：上午08：30—12：00；下午14：00—17：30。 三、各部门员工上班每天实行统一签到制度，考勤通报由部门经理负责（因公外出时由部门考勤员代行职责）。原则上不允许代假、电话请假，特别紧急的公务处理需向部门领导报告。 四、各部门应指派一名责任心强的员工负责本部门的考勤管理，如实记录员工出勤情况。按月填报《考勤统计表》，经部门负责人签字后于次月5日前将上月考勤情况报行政人事部。 五、对违反考勤者，按如下规定执行： 1、公司员工未提前经部门负责人批准，上下班迟到早退者，每次处罚20元（部门领导40元）。员工漏签到每次处罚10元（部门领导20元）。当月迟到早退累计达到10次者，公司有权与员工解除劳动合同。当年迟到早退累计达25次者，扣除全部年终奖金。同时当年的考勤结果将作为其年终考核的一项依据。 2、员工无故不上班，亦不请假，作旷工处理，按日双倍扣发月薪。当月旷工三天（含）以上者，当月工资按违纪人所在地最低工资标准发放。员工连续旷工时间超过7天，或者一年内累计旷工时间超过15天的，公司有权与员工解除劳动合同。 六、员工请假应按不同假别填写《请假单》（请病假须附医院证明）并提前履行相应的审批手续。员工请假时，应告知考勤员和部门经理，部门经理应予核实请假事由；因故未能事先请假，或请假期间需要续假者，应于当日电告部门经理，返回公司上班2日内办理补（续）假手续，过期未办理手续作旷工处理。 七、部门负责人请假的，须将《请假单》报公司分管领导批准，同时报行政人事部备案。其它员工请假，应按以下流程审批： 1、一天以内由部门负责人审批，交部门考勤员与月度考勤表一同交办公室备案； 2、一天以上由所在部门负责人加具意见，报行政人事部审批、备案。 3、员工返回公司上班后应及时告知部门考勤员并到行政人事部核请销假。 八、公司副总请假须报总经理审批，并报行政人事部备案。续假或事后补假应参照上述程序执行。 九、员工轮休必须持部门领导签署意见的轮休批准单，到办公室备案后方可轮休，否则视为旷工。 十、本制度的由行政人事部负责制定与解释，总经理负责修订。

【人力资源管理】2020年某建筑劳务有限公司人事管理制度某建筑劳务某公司《人事管理制度》一、本制度根据国家有关法规以及公司章程制定，目的是为员工提供有关权利、责任和义务的详尽资料。

二、本制度适用于经公司人力资源部正式录用的所有员工。

三、本制度所称“公司”新乡市京达建筑劳务某公司。

第一章招聘程序和聘用条件一、公司所需员工，一律公开条件向社会招聘；二、员工的招聘计划，由各部门根据需要填写“人员增补申请表”，交人力资源部审核、总经理批准后执行。

三、公司各级员工必须具备以下资格才能聘用：1、各部门主管：从事相关工作5年之上工作经验（能力强者可破格提升），具有良好的组织、沟通、协调、管理能力，职业道德品质良好。

2、专业技术人员：大专及之上学历，助理工程师及之上职称，3年之上相关工作经验；3、一般职员：大专及之上学历，条件符合相关岗位要求；4、公司特勤人员（司机、保安、档案管理、厨师）必须具备下列资格才能聘用：①司机：汽车B牌之上驾驶执照，熟悉本地区线路，能适应不定时工作制，具有3年之上实际工作经验；②保安：受过专业训练且有实际工作经验；③档案管理：大专及之上学历，熟悉电脑操作，保密性强，有实际工作经验；④厨师：有5年之上厨师工作经验和持有县级之上卫生部门体检健康证明。

5、普通员工由人力资源部面试，总经理批准；专业技术管理人员由需求部门进行专业知识初试，总经理复试；主管级之上人员由总经办主任初试，总经理复试。

第二章入职指引一、个人资料1、员工报到时，须向公司人力资源部提供身份证、简历、学历证明（大学本科及之上需提供毕业证书、学位证书）、近期体检方案和免冠近照三张，且亲笔填报准确的个人资料。

2、当个人资料有以下更改或补充时，请员工于一个月内填写个人情况变更申报表，交给人力资源部门，以确保和员工有关的各项权益：①姓名；②家庭地址和电话号码；③婚姻状况；④出现事故或紧急情况时的联系人；⑤培训结业或进修毕业。

3．公司提倡正直诚实，且保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，公司有权终止试用或解除劳动合同。

人事部管理制度范文是指一套完整的规章制度，用于管理人事部门的运作和员工的行为。

该制度涵盖了人事部的职责、权限、流程、规范以及员工的权益和义务等内容。

以下是人事部管理制度的主要内容：1. 组织结构：明确人事部的组织结构，包括岗位设置、职责划分等，确保工作的协调性和高效运转。

2. 职责权限：明确人事部门的职责范围和权限，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系等，确保各项工作的顺利进行。

3. 招聘流程：规定招聘流程和标准，包括岗位需求确认、招聘渠道选择、简历筛选、面试流程、录用程序等，确保招聘过程的公正和透明。

4. 培训发展：规定培训发展的流程和方式，包括制定培训计划、培训需求调查、培训培训资源的开发和管理等，帮助员工提升自身能力。

5. 绩效考核：规定绩效考核的指标和流程，包括设定绩效目标、绩效评估方式、奖惩机制等，帮助员工提高工作表现。

6. 薪酬福利管理：明确薪酬福利政策和管理流程，包括薪资制度、福利待遇、绩效工资、奖金等，确保员工的薪酬福利公平和合理。

7. 员工关系：规定员工关系管理的原则和方法，包括处理员工纠纷、员工离职、职工表彰等，维护良好的员工关系。

8. 保密制度：制定保密制度，明确员工对公司机密信息的保密义务，加强知识产权的保护。

9. 奖惩制度：制定奖惩制度，明确员工优秀表现的奖励和不良行为的处罚，促进员工的积极性和规范行为。

10. 统计报表：规定人事部门的统计报表和数据分析工作，包括人力资源统计报表、员工福利报表等，为公司决策提供数据支持。

以上是人事部管理制度的一些主要内容，具体制度的制定还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。

人事部管理制度范文（二）一、岗位职责1. 人事部的主要职责是负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪资福利等。

2. 确定岗位职责和任职资格要求，制定岗位职责说明书，协助部门主管招聘合适的人才。

3. 制定和完善公司的人事管理制度，确保制度的执行和有效性。

人事管理制度（优秀5篇）人事管理制度篇一第一章总则第一条、为有效规范企业人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。

第二条、本管理制度的制订，充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。

第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。

第一章招募甄试第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。

第二条、行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求，制定人力资源需求表，报总经理批准后组织实施。

第三条、行政人事部门招募实施前，须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。

第四条、公司录用员工，务必具备下列相关资格条件：(一)、具有良好的道德素质，敬业精神强、为人诚实、工作踏实，具有必须忠诚度。

(二)、招募一般职员需具有中专以上学历，相关工作经历两年以上；招募需具有大专以上学历，相关工作经历三年以上。

第五条、招募人员应根据人员需求种类不一样，而选取适宜的招聘信息发布渠道，如新闻媒体、网络、人才市场等。

第六条、招募信息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司理解甄试。

第七条、不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，可予以退还。

第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核，考核的方式根据职责、岗位的不一样，采取相宜笔试和面试。

(一)、笔试包括下列：1、专业测试(由职能部门拟订试题)；2、心理测试(适合)。

(二)、面试面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。

第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。

经复试合格报总经理审批后正式录用。

第十条、经核定录用人员，由人事行政部门办理相关入职手续，发给报到通知单请新录用员工报到时携带身份证原件及复印件、毕业证书原件及复印件、照片2张，办理报到手续。

第十一条、人事行政部门组织新员工进行职前教育及训练，引领新进人员熟悉公司各部门。

公司人事管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司的人事管理，维护职工合法权益，优化人才配置，提高企业效益，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有员工，包括临时工、劳务派遣工等各类人员。

第三条公司遵守国家相关法律法规，依法开展人事管理活动。

在进行人事管理时，尊重员工的人权、劳动权益，公平、公正、公开进行。

第四条公司设立人事管理部门，负责具体的人事管理工作，人事管理部门应当建立科学的管理制度，制定详细的操作流程和管理规定。

第二章人才招聘第五条公司招聘人才，应当根据实际需要，公开、公正、公平、择优录用，不得进行任何形式的歧视。

第六条公司发布招聘信息应当明确职位要求、薪酬待遇、工作地点、工作内容等相关信息，确保信息准确完整。

第七条在招聘过程中，应当严格按照程序执行，公司不得要求招聘者提供与招聘职位无关的个人信息。

第八条公司对招聘人员应进行全面的考核，按照岗位需求制定合理的笔试和面试内容，严格评定招聘人员的综合素质和能力。

第九条公司招聘人员应当签订劳动合同，明确双方的权利义务。

劳动合同应包含工作岗位、工资待遇、工作时间、福利待遇等内容。

第十条公司聘用的临时工、劳务派遣工等，也应当按照有关法律规定签订劳动合同，并享受与正式员工相同的待遇。

第三章员工培训第十一条公司为职工提供各类培训机会，提升员工的专业技能和综合素质。

第十二条公司应根据员工的工作需要和个人发展需求，制定培训计划，明确培训目标、内容和方式。

第十三条员工参加培训应当进行费用报销，符合公司规定的培训考核标准者还可获得奖励。

第十四条培训结束后，员工应当完成培训总结并提交相关部门备案。

第四章职称评定第十五条公司根据实际需要，设立相应的职称评定机构，对员工的业绩和能力进行评定。

第十六条员工申请职称评定，应当符合公司有关职称评定的条件和标准。

第十七条职称评定应当公正、公平、公开进行，评定结果应及时通知评定员工。

第十八条职称评定结果将作为员工晋升、薪资调整等方面的参考。