校园文化建设中校长作用论文
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校长领导方式对学校文化建设的影响校长作为学校的领导者,其领导方式对学校文化建设有着深远的影响。
学校文化不仅是学校教育的核心组成部分,也是学校发展的内在驱动力。
校长在文化建设中的角色不仅仅是管理者,更是教育的引导者和价值观的传播者。
在学校文化建设中,校长的领导方式可以创造一种积极的氛围,推动教师、学生和家长的共同参与,从而形成独特而富有活力的学校文化。
在文化建设过程中,校长的领导方式主要体现在其价值观的传递、决策方式的影响、教师发展的支持和家庭参与的鼓励等多个方面。
校长的价值观是学校文化的灵魂。
一个校长如果具有明确和积极的教育价值观,如尊重每一个学生、鼓励创新和包容性,便会在学校内营造出这样的文化氛围。
校长的日常言行、处事风格以及对待员工和学生的态度,都会潜移默化地影响学校的文化。
一个积极向上的校长,通过自身的行动和言语,能够鼓励教师和学生共同追求卓越,创造出一种持续进步的文化氛围。
学校文化的形成与校长的决策方式密切相关。
校长在制定学校政策和管理策略时,若能广泛听取师生意见,体现民主和透明,有助于建立一种开放和包容的文化。
相反,如果校长的决策缺乏透明性,教师和学生可能会感到沮丧和无力,导致文化的冷淡和消极。
此外,决策过程中的沟通也至关重要。
校长能够通过有效的沟通方式,确保信息的畅通,使师生对学校发展方向和目标有清晰的认识,进而增强全校上下的凝聚力和认同感。
教师的发展是学校文化的重要组成部分。
校长的领导方式直接影响教师的专业成长和心理健康。
校长应该关注教师的需求,为教师提供培训和发展的机会。
在这种情况下,校长的支持与关注能够激励教师更积极地参与学校文化的建设。
通过建立以信任和互助为基础的团队氛围,教师之间的合作互动得以加强,进而提升整个学校的教育质量。
在促进家庭参与方面,校长的领导方式同样具有重要影响。
一个理解家长需求、鼓励家庭参与教育的校长,可以使家庭和学校形成紧密的合作关系。
通过定期的家长会、开放日及各种家庭活动,校长可以让家长更深入地参与到学校生活中,这不仅增强了家庭对学校的认同感,也促进了家校合作的建立,从而形成一种共同向上的文化氛围。
校长扮演学校文化建设的何种角色学校文化是学校的灵魂和精髓,它是学校发展的基础,具有重要的影响力。
而校长作为学校的领导者和管理者,扮演着学校文化建设中至关重要的角色。
校长在学校文化建设中,起着引领者、推动者和管理者的作用,为学校的发展保驾护航。
在这篇文章中,我们将探讨校长在学校文化建设中扮演的角色,以及他们如何影响学校文化的形成和发展。
校长是学校文化的引领者。
作为学校的领导者,校长对于学校文化建设的方向和目标起着决定性的作用。
校长应该树立正确的核心价值观,明确学校的文化定位和发展目标,为学校文化的形成和发展指明方向。
校长的言行举止、工作作风、管理方式等,都会对学校文化产生深远的影响。
校长应该注重自己的言传身教,做学生和教师们的榜样,用自己的行动影响学校全体师生,带领他们共同建设良好的学校文化。
校长是学校文化的推动者。
校长应该积极推动学校文化的建设和发展工作。
他可以通过制定有利于学校文化建设的政策制度,组织开展各项文化活动,加强对教师和学生的文化教育等方式,来积极推动学校文化建设工作的开展。
校长还可以通过与社会力量的合作,引入先进的管理理念和文化观念,不断创新学校文化建设的方式和方法,推动学校文化的不断发展。
校长是学校文化的管理者。
校长应当具有丰富的管理经验和高超的管理能力,善于组织协调,善于人际沟通,有较强的决策能力和实施能力。
校长可以通过制定学校的文化建设规划、合理分配资源、优化教育资源配置,管理学校文化建设工作的开展,有效地传达学校文化的核心价值观,引导全体师生积极参与学校文化建设,不断提升学校的文化软实力。
校长是学校文化的守护者。
校长应该具有强烈的文化认同感和文化自觉,对学校文化的形成和发展充满责任感和使命感。
他应该坚守学校文化的底线,保护学校文化的纯正和传承,不断加强学校文化建设的延续性和连续性,维护学校文化的健康发展环境。
校长还要对学校文化中的不健康现象和问题进行及时干预和处理,保持学校文化的清明正气和积极向上。
校长在校园文化建设中的作用校长是学校的领导和核心,是学校教育的组织者和决策者。
校长的教育观念、价值取向,往往决定了学校的办学理念,办学风格,在很大程度上也影响着学校的物质文化的创造、教育制度的形成以及学校精神的培育。
校长要注重对学校优良传统的弘扬,注重校风学风建设与和谐优美环境的营造,注重超前办学理念的构建和教育教学的不断改革和创新,自觉实践校园文化建设,为校园文化建设作出贡献。
在当前社会大气候和教育改革与发展的影响下,校园文化正朝着正规化、多样化、群体化、艺术化发展,特别是农村小学,这是一个发展机遇。
因此,每一个小学校长要努力树立起建设校园文化的高度责任感和使命感,在积极改善办学条件、完善教育设施、促使学校达到净化、绿化、美化的同时,不断更新教育观念,以更大的热情、更多的精力注重学生情感的熏陶,性格的培养,意志的磨炼,帮助每一个学生确立高尚的人生理想,健康的人生哲学,乐观的人生态度,从而培养更多具有创新意识、整体观念、开拓精神、竞争意识和负责精神的优秀人才。
作为校长,要自觉肩负起学校文化建设的使命。
校长是一所学校的“灵魂人物”,对学校文化建设作用巨大,这主要表现在两个方面:第一,校长本人的人格、品性、价值取向,对学校文化影响很大,起着“学校文化符号”的辐射作用。
校长的品性、人格以及自身具有的某些潜质,都会自觉不自觉地对学校文化产生一定的影响。
校长宽厚,则校风淳朴,校长严格,则校规完善;校长倡导人文关怀,则学校师生关系融洽;校长注重学习研究,则学校学术空气浓厚。
第二,校长的治校理念和管理方式,都会对学校文化产生影响。
一个一味追求升学率,独断专行的校长是建设不出优良学校文化的。
〔徐永初等,2004(3)〕从中小学管理角度来说,学校文化建设的过程,可以看作学校领导者有意识地培育优良文化 , 克服不良文化的过程。
校长应该充分发挥自身在学校文化建设中的能动作用,以期培育和创造有利于学校稳定和发展的深厚、优良的学校文化。
校长如何推动校园文化建设校园文化是学校发展的灵魂,是凝聚人心、展示学校形象、提高学校文明程度的重要体现。
作为一校之长,肩负着推动校园文化建设的重要使命。
那么,校长应当如何发挥引领作用,打造积极向上、富有特色的校园文化呢?首先,校长要有明确的文化理念和愿景。
校长应当深入思考学校的办学宗旨、教育目标和价值取向,结合学校的历史传统、地域特色以及师生的需求,提炼出独特而清晰的校园文化理念。
这个理念要能够激发师生的共鸣,成为大家共同追求的目标。
比如,有的学校以“培养创新人才,追求卓越品质”为理念,有的学校以“弘扬传统文化,塑造健全人格”为特色,这些理念都为校园文化建设指明了方向。
其次,校长要注重物质文化的建设。
物质文化是校园文化的外在表现,包括校园环境、建筑设施、教学设备等。
一个优美、舒适、富有文化气息的校园环境能够潜移默化地影响师生的行为和心理。
校长可以精心规划校园布局,打造具有文化内涵的景观,如文化长廊、主题雕塑、艺术墙等。
同时,要保证教学设施的先进和完善,为师生提供良好的学习和工作条件。
例如,建设现代化的图书馆、实验室、多媒体教室等,让师生在良好的环境中感受到知识的魅力和文化的熏陶。
再者,校长要引领制度文化的完善。
制度文化是校园文化的保障,合理、健全的规章制度能够规范师生的行为,保障学校的正常运转。
校长要带头制定科学、民主、人性化的管理制度,涵盖教学管理、学生管理、教师管理等各个方面。
在制定制度的过程中,要充分听取师生的意见和建议,让制度既具有权威性,又能得到大家的认同和遵守。
同时,要建立有效的监督和评估机制,确保制度的落实和执行。
校长还应重视行为文化的培育。
行为文化是校园文化的动态体现,包括师生的言行举止、教学活动、社团活动等。
校长要以身作则,展现出良好的品德和行为风范,为师生树立榜样。
同时,要鼓励教师创新教学方法,提高教学质量,培养学生的自主学习能力和创新精神。
在学生方面,要开展丰富多彩的课外活动,如文体比赛、科技创新、志愿服务等,培养学生的团队合作精神、社会责任感和实践能力。
初中校长在校园文化建设中的作用探析摘要:学校的文化建设是学校教育的重要组成部分,是学校长时间积淀下来的精神财富,学校的校园文化是一所学校的灵魂所在。
创造良好的校园文化,有利于为学生提供一个良好的精神环境和文化氛围。
校园文化不仅包括教学楼的建筑和校园中花园景致的绿化,还包括学校的历史、传统文化、学校的教风、学风等意识形态的内容,它不仅展现出学校领导人的教育理念,而且对学生的学习习惯产生一定影响。
学校文化对学校建设以及学生的学习情况具有重要的影响作用。
因此,校长在此过程中应发挥自身在校园文化建设过程中的主体作用,推进校园文化建设繁荣发展。
关键词:初中校园;文化建设;校长引言:校长是学校各方面工作建设的引导者和组织者,因此校长的办校理念以及治校策略在一定程度上决定学校的发展趋向以及发展质量。
校长应不断更新自身的办学理念,积极探索高效的治校方法,促进学校的文化建设。
在某种程度上,学校学生素质的高低可以体现出学校文化建设的好坏。
在下文中,笔者将针对校长在校园文化建设中的作用展开研究探讨,希望对广大的学校领导人有所启示,促进中国文化校园建设繁荣发展。
一、校长的办学理念始终影响着校园文化建设的发展趋势办学理念是指学校领导人在办学的过程中产生的一些教育思想以及教育观念,是学校领导人在校园建设中的核心指导思想【1】。
校园文化建设不仅能够反映出校长的办学理念,更能影响学生的学习习惯,因此,校长应通过校园文化活动的开展,吸引学生的注意力,促进学生更加热爱学校、热爱学习,摒弃以往厌学的负面情绪,借此达到一个高效的教学水平。
此外,校长的办学理念应始终与社会同行和时代相符,对于现今社会信息技术迅速发展的今天,网络文化对学生的吸引程度非常大,有许多学生逐渐沉迷于网络,对于学习产生厌烦的感觉。
这就需要校长通过校园文化建设逐步引导学生进行高效学习,防止他们沉迷于网络。
校长可以利用网络文化对学生进行教育培养,对学生采取不是阻止他们进行上网的手段,而是疏导他们树立正确的价值观念,正确引导学生如何利用网络文化提升自身的知识素养,使网络信息技术对学生产生学习上的作用。
浅析校长在学校文化建设中的作用与自我提升的策略[摘要]校长是一所学校文化行走的符号。
校长在学校文化建设中引领学校文化建设的核心价值,设计学校文化建设的框架体系,力行学校文化建设的实践。
在其过程中,校长们通过提升自主学习力,提升文化自觉力,提升文化领导力等策略来提升自我的专业素养,促进自我的专业成长。
[关键词]学校文化;校长;作用;策略学校文化建设是一项长期的、复杂的系统工程。
它需要经过自主地、理性地对学校已有文化进行总结反思、分析概括、进而明晰学校在发展历史进程中绵延不断的精神。
在此基础上,结合新的历史条件,与时俱进地、持续地对已有文化进行完善重组,弘扬学校优秀的精神,创生新文化。
在这个过程中校长无疑起着关键作用。
笔者2022年起随同北京师范大学张东娇教授对利民路小学的学校文化进行系统的规划和设计,在其过程中深深感到校长在学校文化建设中的作用,也对其过程校长如何提升自我的专业素质有所感悟。
现将点滴体会梳理如下:一、校长在学校文化建设中的作用1.校长引领学校文化建设的核心价值校长是一所学校文化行走的符号。
校长的职业角色决定着其引领的作用,其中最主要的是价值的引领。
利民路小学是一所“三高”学校。
家长关注度高,学校办学质量高、社会声望高。
是一所有实力但缺乏魅力的学校。
其原因是在办人民满意的教育实践中,学校已有了长久的探索与追求,只是一直没有凝练出引领其实践的固有的表征其文化基因的核心价值理念。
作为校长的我反复地追问:“我们到底要办一所什么样的学校?”“我们要培养什么样的人?”,在对这些问题的思考中,我带领教师们不断的梳理学校发展的进程,得出学校在开展系列活动时总是以“让每一朵花都自然绽放”,“让每个孩子都享受被关注的幸福”为主旨,为此,我们启发了百花园教育的想法。
利民路小学是个大花园,在这个美丽的大花园里,每一朵花都自然开放,这就是我们的教育目的。
2.校长设计学校文化建设的框架体系校长的职业角色也决定了校长在学校文化建设中扮演着设计者的角色。
创设良好育人环境,打造特色校园文化关键词:创设育人环境打造校园文化摘要:校园文化是学校教育不可缺少的重要组成部分,是社会主义文化建设的重要组成部分,是师生在长期的实践中所创造出来的,是反映着学校整体形象的一种意识和精神,是学校神和形的统一。
校园文化环境包括校园物质环境和校园精神环境。
校园精神是校园文化建设的灵魂和核心,是学校师生精神面貌的总体现。
健康和谐的校园文化能给师生创造一个有形而庄重的心理“磁场”,能在无形中统摄全体师生的灵魂,起到“润物细无声”的教育魅力。
正是认识到校园文化的重要性,我校注重加强校园文化建设,使其成为全面育人的辐射源,成为素质教育的能量库,成为一部无声的教科书。
走进那吉中学校园,所有的人都会被这里洁雅的育人氛围、浓郁的校园文化和美丽的校园环境所吸引。
校门口右边围墻墻壁写着“学会做人、学会学习、学会劳动、学会健体、学会审美、学会创造、学会生活”的二十八字告诉了学校的责任和学生任务。
校门口左边围墻墻壁写着“一切为了促进学生的发展”的办学理念;校道两边的宣传栏上粘贴着的名人箴言、活动剪影、宣传画;教学楼上“爱校、勤奋、尊师、守纪的校训;教室走廊里墙壁上的名人名言、师生字画;学校橱窗上的师生荣誉、师生榜样、学校殊荣、学校简介;各种主题板报等各种文化专栏完美结合,融为一体。
这一切无声地诠释着“向上向善向美向和,求学求新求真求是”的教育理念;体现出“敬业、爱生、务实、奉献”、“文明、守信、勤学、善思”、“团结、自强、进取、创新”的教风、学风、校风;彰显出“以质立校、以德育人”的办学思路。
课室牌、功能室牌、校园导示牌、温馨提示牌等等无不体现一种健康和谐的校园文化氛围。
我们的目标:美丽诗意的校园环境,充实洁雅的校园生活,丰富厚重的校园文化,积极向上的校园精神,努力把那吉中学办成农村品牌学校。
文化是学校的灵魂。
校园文化对学生的成长来说,发挥着重要的作用,有些影响甚至是一生的,因此,一定要用优秀的校园文化培养学生。
校长如何推动校园文化建设创新校园文化是学校发展的灵魂,是凝聚人心、展示学校形象、提高学校文明程度的重要体现。
作为一校之长,肩负着推动校园文化建设创新的重要责任。
那么,校长应当如何发挥引领作用,推动校园文化建设实现创新呢?首先,校长要有清晰的文化理念和愿景。
校长需要深入思考学校的历史、传统、特色以及未来的发展方向,提炼出独特而富有内涵的校园文化理念。
这一理念应当能够反映学校的教育价值观,激励师生共同追求卓越。
同时,校长要将这一理念转化为具体、可操作的愿景,让全体师生都能清晰地理解和认同学校的发展目标。
在明确文化理念和愿景的基础上,校长要注重物质文化的创新。
校园的环境、建筑、设施等物质层面的元素是校园文化的直观体现。
校长可以推动校园环境的美化和优化,打造具有特色的校园景观,让校园的一草一木都能传递文化的气息。
例如,建设文化长廊、主题花园、艺术展示区等,为学生提供一个充满艺术氛围和文化底蕴的学习生活空间。
校长还应当重视制度文化的创新。
完善、合理的规章制度是校园文化建设的重要保障。
校长要带头对学校的管理制度进行审视和改革,去除那些繁琐、不合理的规定,建立起一套科学、民主、人性化的制度体系。
鼓励师生参与制度的制定和修订过程,增强大家对制度的认同感和遵守的自觉性。
同时,建立健全激励机制,对在校园文化建设中表现突出的师生给予表彰和奖励,激发大家的积极性和创造性。
课程文化的创新也是校长工作的重点之一。
课程是学校教育的核心,校长要推动课程的多元化和个性化发展。
在保证基础学科教学质量的前提下,开设丰富多彩的选修课程、社团活动和实践课程,满足学生不同的兴趣爱好和发展需求。
将校园文化融入课程内容之中,让学生在学习知识的过程中,潜移默化地接受文化的熏陶。
教师文化的建设对于校园文化创新至关重要。
校长要致力于打造一支具有创新精神和文化素养的教师队伍。
提供教师培训和发展的机会,鼓励教师不断更新教育理念和教学方法,培养教师的团队合作精神和文化传承意识。
校长在学校文化建设中的角色学校文化建设的关键人物是校长。
校长的理想、价值观、行为准则等都会渗透到学校管理的各方面,所以校长不仅要有自己的办学思想、办学个性,要有创造力,还要善于在教育实践中把校园文化逐步积淀下来,成为一种教育的影响力,一种孕育着巨大潜能的教育资源。
因此,校长在学校文化建设中作用是举足轻重,无可替代的,校长必须要有正确的角色意识,在校园文化建设中扮演好自己的角色,以满足社会和学校组织的期待。
一、校长应是学校精神文化的传承者学校精神文化是一所学校得以持久发展的关键,是学校发展的灵魂。
校长要传承好学校精神文化,把握住学校发展之“魂”。
学校精神文化是学校全体成员共同追求的价值观念及行为规范,是学校基于历史传统和文化底蕴所形成的具有独特凝聚力和个性特色的学校精神。
其核心就是师生共同追求的价值取向。
校长要扮好精神文化的传承者,首先要“聆听”,因为过去塑造今天。
校长必须认真聆听学校历史的声音,过去永远都不会真正过去,它会隐藏在现在的每一个角落里。
聆听是为了寻根,所以,校长要能听得懂历史说话,看得清历史的真面目,这需要校长具有巨大的智慧。
其次是扬弃,校长要透过表面现象敏锐地把握深层次潜在问题。
校长要解码复杂的传统文化,找出其言外之意,敢于向积淀下来的不良的“约定俗成”挑战,取其精华,弃其糟粕,敢于实现历史的超越。
这需要校长远见卓识的洞察力和放眼未来的开阔胸怀。
最后是整合。
通过共同价值观的整合,建立共同的愿景。
共同愿景是人们心中的一股令人深受感召的力量,这种力量来自于共同价值观的整合,来源于学校主流价值观的形成。
学校价值观是学校生存与发展的精神支柱。
学校要以“向前看”为取向,以我们究竟“要什么、追求什么、最终造成和得到什么”为根据,以“有利于学生发展、教师发展、学校发展”为标准,积极主动地实现自我发展,自我超越,从而形成共同的价值追求,凝神聚力,共育精神文化。
校长要站在学校传统文化的基础上,用长远的战略眼光和敏锐的洞察力,把时代精神和学校的客观实际及校长的办学理想紧密结合起来,挖掘提炼出与时俱进的文化亮点,形成学校所特有的精神文化,从而确立学校发展的灵魂。
浅议校园文化建设中校长的作用
校园文化是指学校主体在整个学校生活中所形成的具有独特凝聚力的学校面貌、制度规范和学校精神气氛等,其核心是学校在长期办学中所形成的共同价值观念。
校园文化建设是使学校真正成为建设社会主义精神文明的重要阵地必然要求,是陶冶学生情操、张扬学生个性、培养学生良好行为的有效举措,是学校正常运行,提高办学质量的有效保证。
为此,校长作为学校全面工作的负责人,在校园文化建设的引领培育中扮演着重要的角色。
一、新型思想观念的领导者
加强学校文化建设,首先要更新教育观念,提高创新意识。
校长除了扎扎实实做好学校的事务性工作,更要做一个思想上的.引领者。
既要指导全盘工作,提高工作的实效性,又要具有超前的思想和创新发展的头脑,积极营造创新、创优的氛围。
要以更新教育思想观念为先导,确立创新观念,光大创新精神,构筑学校文化、学校精神,凝炼办学理念。
学校可以通过组织开展教育思想观念大讨论活动,引领全校师生进一步理清学校发展的定位、模式,把握学校发展的焦点、难点,使我们的教育思想能够更好地适应学校改革发展和学生全面发展
要求,提高教育质量和办学效益。
二、新型办学理念的倡导者
全校师生对学校文化的认同,其实就是对学校办学思想的认同。
办学思想的传递是一个逐渐影响的过程,是一部分人带动另二部分人,再带动更多人的过程,是在一代代校长和师生的长久活动中积淀下来形成的学校文化的核心。
它聚合了众多教师个体的教育思想,又是整个学校教育群体思想的集中体现。
因此,它也需要办学者去有意栽培,最终将其体现在学校的各项工作中。
例如,我校确定了“明德、精学、笃行、创新”作为我校的校训,以“树和谐发展之人,育服务社会之才”为办学目标,以“敬业、爱生、严谨、垂范”作为教风,以“勤奋、守纪、尊师、进取”作为学风,‘学校把这些具有办学理念的标语,贴于醒目地方,时刻鞭策全体师生,做到了教书育人、管理育人、服务育人、活动育人、环境育人。
三、新型教师文化的引领者
教师在学校里扮演着“学生楷模”和“家长代理人”的角色,是学生直观的最有教益的模范,是学生的最活生生的榜样。
教师要想引导学生走正确的道路,激发学生对真善美的渴求,使学生的素质和能力得到最好的发展,首先应当发展自身的这些优秀品质。
教育家乌申斯基有一句名言“只有个性才能作用于个性的形成和发展,只有性格才能养成性格”。
毫无疑问,能够“作用于个性的形成与发展”的个性,只能是长者的个性,师者的个性。
正确、高尚的教师文化和教师形象,对于形成健康向上的学生文化起着不可估量的教育作用,它有助于使学生产生价值认同,继而自觉地去学习和仿效,它甚至比直接的教育过程更具感染力,这就是我们通
常所说的教师的人格魅力之所在。
因此,校长要通过创设工作条件,营造气氛,提供平台来开阔教师的视野,提高其文化素养,从而形成工作上进、严谨博学、和谐健康的教师文化。
例如,我校通过开设教师阅览室,开辟“文学沙龙”栏目,要求每位教师一学期至少读一本书并写出不少于2000字的心得体会,为教师在上课之余补充能量,进行思想文化交流提供平台;以重大节日为契机,举办各种文体活动,既给教师调节身心,增进交流创造条件,又为学生树立了一个健康向上,团结互助的榜样。
四、新型管理文化的缔造者
校长的管理工作是一个复杂,精细的工程,不能仅仅简单把它看作一种约束、限制。
学校制度管理是形成校优良园文化的基础,它能有效的促进师生员工按章办事,规范行为,并在日积月累、反复实践的过程中,形成一种良好的风气和优良的学习、工作习惯,促进制度文明,进而形一种独特的校园文化,在有形无形间奠定学校发展的深厚底蕴。
在健全校园文化建设上,可成立由校长、中层领导各部门负责人、团队干部等组成的领导小组,专门研究制定校园文化建设规划,并就校园文化阵地、环境卫生、绿化美化、校园保卫等进行明确分工,责任到人;同时在学生中建立执勤队、校园文明督队等,以增强学生自我教育、自我管理、自我服务、自我约束的能力。
五、新型学生文化的推动者
在校园文化建设中,校长应该把对学生应情感的熏陶、意志的
磨炼,崇高理想的树立、积极人生观的培养等投以更多的关注和精力,把校园文化渗透到各个角落,在潜移默化中更好地培育新型的学生文化。
首先,在校园环境建设上,我认为,要充分利用每一堵墙,每一个角落,使之成为学生自觉或不自觉的学习场地。
苏霍姆林斯基说过:“我们的教育应当使每一堵墙都说话”。
在教学区、活动区的设计中注意要相对独立,各具特色,相互辉映:如设置宣传专栏,开辟“名著导读”、“时政要闻”、“语文天地”、“英语园地”等栏目让学生主动参与栏目的设计与管理;教学楼通道上地张贴《弟子规》、《新三字经》和一些富有哲理的诗文;在教学楼走廊和教室张挂著名科学家和学者画像,著名的治学和教育的名言警句。
在主要的体育活动场所,张贴体育运动为主题的标语等。
在宿舍内,让学生自设主题,群策群力,建设宿舍文化。
这样使学生身处不同的功能区便有着不同的感受;
其次,在学校集体活动方面:学校可根据传统与实际,适度地开展一些丰富多彩的课外活动。
如开展庆祝元旦活动、教师节、迎国庆诗歌比赛、“五一”书画展、三月学雷锋系列活动等传统性教育活动;开展田径运动会、手抄报比赛、“十佳”校园歌手赛等经常性的学校传统活动;开展像慰问孤寡老人,法制宣传等社会实践活动和社区公益活动。
在德育教育方面,确定主题,全员参与,如开展以“学会尊重”为主题的德育活动,教会学生如何尊重自我,尊重别人;开展以“感恩”为主题的演讲赛,教育学生学会知恩图
报,回馈社会。
多彩的校园文化活动,既丰富了学生的课余生活,又净化了校园的精神环境,既增长了学生的才干,发展了个性,又使学生接受了教育,提高了学生的综合素质。
六、和谐发展文化的开拓者
作为教师为主导、学生为主体的学校教育,师生平等、合作、和谐、发展显得尤为重要。
而作为学校的管理者,校长在工作中要能够整合资源,很好地发挥中介作用,着眼于培养学生的健全人格,着手于提高教师的育人能力,从而在师生之间建立起互相信赖和谐的关系,使全校师生都能共同努力,共创学校美好前景。
为了倾听学生心声,及时了解并解决师生之间存在的间题,我校通过设立“校长信箱”搭建师生之间交流信息的桥梁,大大提高了管理效益,促进了学校的和谐发展。
总之,校长作为学校的领导和核心、学校教育的组织者和决策者,应该以高尚优秀的精神引导人,以科学规范的制度约束人,以优美高雅的环境陶冶人,从而培育学校的优秀文化,使校园文化建设成为构建和谐校园、促进教育可持续发展的重要途径,营造具有时代特征、文明清新的校园文化氛围。