紧急情况的处理措施、预案复习过程

综合应急预案应急处置流程引言综合应急预案是组织在发生突发事件时采取的一系列应急措施和行动的全面方案。

应急处置流程是综合应急预案的重要组成部分，它规定了在各种紧急情况下的具体行动步骤和应对措施。

本文将介绍一个典型的综合应急预案应急处置流程，以指导组织在危机事件发生时做出正确的应急响应。

一、紧急情况发生1.监测和警报系统–启动监测和警报系统，检测突发事件的发生；–监测报警系统发出声音和闪烁灯光，提醒员工注意紧急事件。

2.通知相关人员–向综合应急指挥中心和其他相关人员发送紧急通知，提醒他们发生紧急情况；–通知组织内部的关键人员及部门负责人，组织应急小组成员进行会议。

二、应急响应阶段1.组织应急小组会议–订立会议议程；–迅速召集相关人员参加会议；–分配任务和责任，确保每个成员清楚自己的职责。

2.收集并评估信息–定期收集和更新关于紧急情况的信息；–评估事件的严重程度和潜在影响，确定应对措施；–分析前因后果，制定应急预案。

3.综合指挥决策–综合各方意见，进行决策；–确定紧急处置策略和措施；–制定紧急情况下的沟通方式和协调机制。

4.行动实施–启动应急措施，包括组织人员疏散、紧急救援等；–分配工作和资源，确保各项任务得到有效执行；–监督和协调各方行动，确保紧急处置工作的顺利进行。

三、应急处置结束1.归档和总结–归档所有相关文件和记录；–总结紧急情况处置过程中的经验和教训；–定期审核和更新应急预案，提高应急处置能力。

2.危机后处理–组织应对危机后续工作，如恢复生产、修复环境等；–定期评估危机后的影响，进行风险评估和防范措施。

结论本文介绍了一个典型的综合应急预案应急处置流程，以指导组织在突发事件发生时做出正确的应急响应。

在紧急情况发生时，组织应及时启动监测和警报系统，通知相关人员，并迅速召集应急小组会议。

在应急响应阶段，组织应收集和评估信息，进行综合指挥决策，并采取相应行动。

最后，在应急处置结束后，进行归档和总结，并组织危机后处理工作。

其他紧急情况的处理措施和应急预案1、恶劣天气、突发事件应急预案为及时、有效、妥善的处理项目过程中可能发生的地震、台风、洪水、汛情等自然灾害或其他意外事故造成绿化苗木的损毁、破坏等突发事件，保证绿化景观优美和人身及公共财产的安全，确保绿化养护质量标准达到合格，制定了本应急预案.一、应急处置基本原则坚持以“预防为主、统一指挥、快速反应、分工负责”的原则，重点突出对恶劣天气的预防和对应工作的实施和落实，在项目应急领导小组的统一指挥下，各分包单位和项目班子成员各付其责，密切配合，认真落实设备事故和预防控制措施，防止由于恶劣天气影响，导致养护现场乃至办公区、生活区引发各种安全隐患和事故发生.二、组织领导和职责分工安全管理目标：无死亡事故，杜绝重大伤亡事故，严格控制轻伤事故频率，职业病发生率在6‰以内，无火灾爆炸事故，无重大机械事故，无实物中毒及传染病事故，无重大交通事故.创建秦皇岛市“安全文明工地”杜绝重伤事故，轻伤事故率低于2‰.建立养护现场安全保证领导小组：项目经理为组长，项目生产经理为副组长，项目部其它成员均为组员，各负其责，保证安全体系正常运转，发挥作用.1、抢险领导小组成员：组长：项目经理副组长：成员：养护队员及相关部门负责人和工作人员2、抢险工作职责（1）抢险领导小组负责抢险的指挥协调工作，制定抢险方案，及时发布抢险指令，确保各部门统一协调、各尽其职，步调一致的投入到抢险工作中；领导小组成员深入到抢险第一线随时解决抢险工作中遇到的困难与问题；联系有关协调单位做好配合工作.（2）抢险由养护一队为主，负责现场抢险的具体组织实施，其他各部门以积极配合抢险工作，以最快的速度，最大限度地降低突发事件造成的损失.三、抢险任务和目标需求当发生突发事件时，抢险领导小组和养护一队立即进入临战状态，各就各位，做好各项抢险的准备工作，准备好高空车、运输车、木桩、绳索、油锯等抢险物资，机械设备及抢险工具等整装待命.各部门根据各自的责任范围做好配合工作.1、接到抢险指令后，养护队立即赶到抢险现场，设定安全警戒范围，现场领导小组制定抢险方案，迅速投入抢险工作.2、车队立即调配抢险车辆到抢险现场配合抢险工作.3、快速处理被毁的树木，能抢救的及时扶正、加固，不能抢救的及时进行截枝、清运.按照先急后缓的工作秩序，对严重影响交通、危及国家财产安全和群众生命财产安全的要先进行处理.4、在抢险工作中，如发生人员伤亡，立即组织车辆或求助急救中心送往医院抢救.四、各部门工作职责建立以项目经理为首，由项目生产副经理、项目总工、项目各职能部门负责人、专业责任项目师（工长)、专业分包单位、各方面的管理人员以及养护工作队人员组成的应对恶劣天气养护的安全管理体系.异常环境养护期间，总承包方将委派一名具有合法上岗资质和有足够经验的安全项目师并配备1名助手常驻现场.建立以项目经理为首，由生产副经理、安全项目师、专业责任项目师（工长)、各方面的管理人员以及养护工作队人员组成的安全管理体系.1、项目经理职责：（1）对项目项目养护全过程的安全生产和文明养护负全面领导责任，并针对现场实际情况合理有序的统筹组织相关单位及部门负责人对恶劣天气引起的各种可能性突发状况进行人力、物力、等安排，以保证项目进度及质量的协调统一.（2）督促检查安全技术交底与安全设施验收工作，参加项目特殊防护设施及大型机械设备的检查验收，确保异常天气养护过程中的安全生产.（3）定期组织项目安全生产、文明养护检查工作，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态.（4）由于恶劣天气发生的伤亡事故，组织保护现场和抢救受伤人员，及时向有关主管部门上报，协助事故的调查处理工作，认真落实防范措施，吸取事故教训.2、项目生产副经理职责（1）对项目养护全过程安全生产和文明养护负领导责任，对项目经理负责.（2）坚持管生产必须管安全、质量的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；组织制定本项目项目安全生产管理办法、安全需求并组织落实.督促贯彻运行本公司职业健康安全体系，提出解决重大问题的意见和措施.并对恶劣天气有可能造成的质量隐患进行整改落实.（3）组织实施各项安全技术措施，在需求设置防护设施的地方必须设置，以改善劳动条件，保证劳动者的工作安全.组织周一安全交底，检查指导分项安全技术交底的执行情况，组织安全设施，大、中、小型机械设备验收工作.（4）领导和组织项目定期（每周）安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施并督促落实.对上级或地方主管部门检查提出的安全生产与管理方面的问题，定人、定时、定措施予以解决.（5）组织参加项目养护生产及安全会议，分析解决养护中存在的安全问题.（6）做好项目安全管理工作，加强对养护人员的安全教育，提高养护人员安全意识.（7）组织有关人员对劳务分包队伍养护区域危险因素进行辨识、评价及更新.（8）发生伤亡事故组织保护现场和抢救受伤人员，及时上报上级相关主管部门，协助事故的调查处理工作，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训.（9）负责保持本项目项目应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施.3、项目总工职责（1）对项目项目养护全过程安全技术负领导责任.（2）在养护生产过程中，对恶劣天气影响现场养护质量与进度进行最终性评定，并针对现场实际与气候状况综合分析，编制相应的应急与准备预案.（3）参加并组织有关恶劣天气应急准备的安全技术交底，并制定相应的质量、安全、进度等技术措施，保证其可行性与针对性.并监督现场方案与应急准备的执行情况，及时解决执行中出现的问题.（4）组织主持机械设备、安全防护设施、临电设施的验收工作，履行验收手续，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准需求的防护设备、设施投入使用.（5）做好培训交底的落实工作.认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺需求，预防养护中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故.（6）组织参加项目定期安全生产检查、养护生产及安全会议，对养护中存在的不安全因素，从技术方面提出整改措施予以消除.（7）参加伤亡事故及重大未遂事故调查处理工作，从技术上分析原因，并制定防范措施.4、项目安全部职责（1）针对现场可能发生的突变天气进行初步判断，做好应急准备工作，并及时与有关部门进行沟通，已保证现场不会由于突变天气来临引起安全事故的发生.（2）做好安全生产宣传教育工作，对现场安全生产状况进行全面检查并作好记载.（3）掌握安全生产状况，纠正违章工作，消除不安全因素，检查发现的不安全问题负责制定整改措施并监督落实.（4）发现重大险情或严重违章，必须令其停工，迅速撤离危险区，并立即报告有关领导处理后方可复工.（5）建立健全标准规定的十项安全管理资料和文明安全达标考核所需资料.（6）负责安全资料的整理和管理，深入养护现场监督检查.（7）与分包、劳务工作队安全员共同开展安全检查、监督工作.（8）保持应急救援预案响应能力.5、项目项目部职责（1）负责对恶劣天气的识别与应急响应工作，并做好后续工作记载，检查现场各种机械运行状况，如发现异常现象应及时反馈.（2）对恶劣天气现场养护做好技术交底工作，并交代工作人员的安全防护的具体措施，以报养护顺利进行.（3）经常检查班组工作环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时处理，并对现场出现的恶劣天气来袭做好初步应急准备工作.（4）严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动.6、项目技术部职责（1）负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实，尤其对突变天气给现场带来的影响制定相应应急措施，并指导具体实施措施.（2）评价恶劣天气可能影响的范围，并据现场在施部位、实际养护进度情况制定预防控制措施，并将处理方法进行交底.（3）负责对恶劣天气引发的设备事故，现场工作事故，制定切实可行的应急救援方案，并根据方案制定积极可行的援救措施和行走路线，同时配合现场抢修人员进行抢修工作，尽快回复生产，降低事故损失.7、项目物资部职责（1）负责恶劣天气应急工作中各种设备、物资、器材的购买和供应，保证应急处理工作的正常运行.（2）负责收集气象信息，及时向应急小组提供详细恶劣的气象资料，并对气象资料来源进行可行性判断.（3）负责联系由于恶劣天气引起伤亡事故的抢救车辆，交代好司机师傅行走路线，并负责联系医院做好抢救工作.五、抢险工作步骤1、监管科负责信息传达，保持为市局等有关部门的联系，及时掌握最新信息.2、办公室根据抢险工作的主要任务，做好宣传报道和后勤保障工作.3、各部门要做好车辆、机械设备、工具的维养工作.落实专人保管，确保抢险工作顺利进行.4、接到突发事件报案或上级的抢险指令，监管科立即查明有关突发事件的时间、地点、原因、危险程度、影响范围等并迅速向抢险领导小组报告.5、领导小组根据具体情况，确定启动相关预案，指示监管科发出抗灾抢险通知，指挥、协调抢险工作.6、养护队及各部门接到抢险通知后，根据预案需求和突发事件的具体情况，及时出动抢险.领导小组和各部门的主要负责人要亲临现场指挥协调抢险工作，最大限度地减轻突发事件所造成的损失.7、办公室及时将抢险受灾损失情况收集汇总上报.六、应急及防护措施灾害天气期间，各养护小组做好与应急防护工作指导组之间的配合工作，听从应急防护工作指导组一切指令，建立24小时专人值班制度，保障与指挥部之间通讯畅通，在接到指挥部指令时，应立即投入抢险工作；合理安排应急及治安组成员，各种抢险工具、车辆、绳索、电（油）锯、排水泵、等设备应备齐备足，并按规范进行必要的安全检查；同时在抢险工作时，应注意保护抢险人员自身安全，夜间操作必须穿反光背心，车辆必须打警示灯，不得带电操作，高空操作时，应做好登高人员的防护工作，并在周边设置警示牌，若遇确实无法操作时，应及时向指导组报告；抢险后，及时清扫残枝败叶，对截枝后的树干、树枝应统一堆放，不得影响车辆和行人的通行.1、高温季应急及防护措施（1）合理安排养护人员和工作时间，尽可能采取每天早上提早工作，晚上延长工作时间的办法.（2）要选择合理的时间段给苗木进行浇灌，在浇灌工作时，应浇足水、浇透水，避免苗木因高温干旱缺水导致的大面积受损情况出现.（3）高温期间，各单位应做好养护工作人员的防暑降温措施，对民工宿舍、材料仓库等地的用电、用火应做好安全教育和措施.2、旱季应急及防护措施（1）养护时应加强绿地巡查力度，对抗旱性、抗风性较差的植物应采取必要的措施进行遮荫、修剪、抹芽和加固支撑.（2）对一些抗旱性较差的植物，可适当采取遮荫棚的方法防止苗木受阳光直射，但搭建的高度必须按规范，保持苗木的通风.3、雨季应急及防护措施（1）应密切注意天气预报，提前对乔木固定，同时组织抢险队伍，准备足够的防雨器材和工具，对养护区域的所有高大乔木增加临时固定措施，一旦出现倒状、影响交通的马上打桩扶正固定，对建筑物可能造成危害的及时移走，要确保道路不因树木倒伏而受阻，绿地内发生积水成涝时，及时疏通排水沟，并用水泵及时排水.（2）各种养护机械做好雨季遮挡，确保雨后能迅速投入养护.（3）做好临时防雨设施的储备，如蓬布、草袋、防滑跳板等；随时检查排水系统是否畅通，否则及时进行清理，养护现场临建、生活区周围开挖出临时排水沟.基坑四周设挡水堤，基坑排水坡度要适宜，开挖出集中坑并设水泵以准备抽水.（4）雨季前应组织有关人员对现场设施、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施，及时整改.养护现场的所有电气设备必须设置防雨罩具及漏电保护装置，设置防风避雷措施.临建和堆物与高压线之间要有足够的安全距离.（5）做好短、中、长期气象预报的接受与传达工作，设置专人每天早、中、晚定时收听电台天气预报，结合气象资料调整有关项目进度.4、大风天气应急及防护措施（1）必须牢固树立“预防为主”的指导思想，抓紧时间对管护绿地的死树、危树进行清理.（2）对易受风害的乔木（如新种树、浅根系、树冠过大等）进行全面的支撑、加固，临时性加固措施应当增设醒目标志，避免伤人.（3）抓紧安排剪除树木上的枯枝、病虫枝，以防大风期间断枝伤及行人，对树冠过于浓密或可能对周边建筑物造成影响的乔木进行适当的疏枝，以减少受风面积，达到防风保苗的效果.（4）大风影响期间，各单位必须严格落实值班制度（应急小组），一旦出现树木折断、倒伏等情况立即予以处理.5、冬季应急及防护措施冬季常见自然灾害主要有：冻害、霜害、雪害这四种类型.这些灾害是由大风、降雪（或雨夹雪、冰粒等）形成的积雪、结冰现象，或由于某些树种越冬性不强而发生干枯的现象.会对园林植物的生长、越冬造成危害.近年来在全球气温变暖的大背景下，本地区雨雪冰冻天气有所减少，但极端雨雪冰冻灾害发生的可能性仍然存在.（1）冻害冬季主要在于对苗木的修剪，减少蒸腾面积以及人工落叶、或用干稻草、草席等进行覆盖，包裹等均对预防低温伤害有良好的效果.同时在整个生长期中加强病虫害的防治.在土壤封冻前灌冻水，保持土壤的温度和湿度，使苗木增加抗冻和抗风能力.对树干涂白防冻，以对新植幼树或不耐寒树木进行防护，对不耐寒苗木搭建防风障和防寒棚.（2）霜害喷水法：在即将发生霜冻的黎明，向树冠喷水，防止急剧降温.熏烟法：根据气象预报，于凌晨及时点火发烟，形成烟幕.以减少土壤热量的散失，凝结水蒸汽放出热量，保护苗木.根外追肥：根外追肥以增加细胞浓度，达到抗冻效果.在霜冻发生后，及时进行叶面喷肥以恢复树势，对花灌木很有效果.伤口保护与修复：树木遭受低温危害的伤口及时修整、消毒与涂漆，以加快伤口愈合.（3）雪害树冠因积雪过多对大枝造成压裂、压断，并因融雪期时融冻交替变化，冷热不均引起的冻害.其防护措施主要是雪前设立支柱，枝量过多的树木适当修剪；雪后及时将雪压倒的枝条扶正，振落积雪.6、事故灾害应急及防护措施（1）树木倒伏砸压电力线路应急处理若发现树木倒伏砸压电力线路要立即向上应急指导小组报告，并启动本预案.迅速通知电力部门，立即组织绿化抢险人员携带抢险工具与车辆奔赴事故现场，配合公安交管部门做好危险区域的人员疏散和交通管制，防止触电事故发生.绿化抢险人员进入抢险事故现场，要服从电力部门的统一指挥，配合电力部门进行树木的抢险.树木砸压电力线路或者高压线断折落地，未经电力部门的同意，在未采取安全措施前，任何人员不准进入危险区域,防止触电事故发生.（2）绿化植物发生火灾应急处理若发现绿化植物发生火灾要立即向上应急指导小组报告，并启动本预案，迅速向项目经理部报告，同时向119和110报警，立即组织抢险人员携带抢险工具、灭火器材和车辆,奔赴火灾事故现场进行火灾扑救和抢险.在现场要协助公安交管部门做好人员疏散和交通管制，配合公安消防部门进行火灾的扑救，对火灾事故现场做好保护，配合公安机关做好火灾事故现场的调查分析，落实安全措施.（3）树木倒伏占压道路或砸压建筑物应急处理若发现树木倒伏占压道路或砸压建筑物要立即向上应急指导小组报告，并立即通知公安、房管、电力等相关部门派员参加救援.项目部要立即组织人员携带抢险工具与车辆迅速奔赴现场，并拨打110报警，配合公安交管部门做好抢险区域的交通管制和交通疏导.如树木倒伏发生伤害事故，要保护好事故现场，及时抢救伤员，配合公安部门做好取证，认真做好事故现场的调查与分析，排除险情，做好倒伏树木的处理与加固，落实安全措施.七、应急援救措施应急措施是针对恶劣天气养护范围内可能出现的质量、安全事故，做出应急快速反应，实施抢险措施，尽可能将损失降到最低限度，减少对人员造成的伤害和对财产的造成的损失，最大限度的控制局面，减少国家和企业的经济损失和人员的伤亡.一旦发生安全事故，就启动应急求援预案，相应应急预案如下：1、应急指挥小组现场设立应急指挥小组，应急指挥长为项目经理，事故现场副指挥长为项目生产经理、项目书记、项目总工，组员包括主要分包队伍的现场负责人，紧急事件联络员为项目安全员.2、应急机构的组成、责任和分工（1）应急指挥长：负责分析紧急状态和确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型；指挥、协调应急反应行动；与企业外应急反应人员、部门、组织机构进行联络；直接监察应急人员的行动；最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；协调后勤方面以支援应急反应组织；应急反应组织的启动；应急评估、确定升高或降低应急警报级别；通报外部机构；决定请求外部援助；决定应急撤离；决定事故现场外影响区域的安全性.（2）事故现场副指挥长：所有事故现场操作的指挥和协调；现场事故评估；保证现场人员和公众应急行动的执行；控制紧急情况；现场应急行动的指挥，与在应急指挥中心的反应操作副总指挥的协调；作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作；做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作.（3）伤员营救组：引导现场工作人员从安全通道疏散；对受伤人员进行营救至安全地带.（4）物资抢救组：抢运可以转移的场区内物资；转移可能引起新危险源的物品到安全地带.（5）消防灭火组：启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；协助消防部门进行消防灭火的辅助工作.（6）保卫疏导组：对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；疏散场区内外的员工撤出危险地带.（7）抢险物资供应组：迅速调配抢险物资器材至事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全配备；及时提供后续的抢险物资.（8）后勤供给组：迅速组织后勤必须供给的物品；及时输送后勤供给物品到抢险人员手中.（9）现场临时医疗组：对受伤人员作简易的抢救和包扎工作；及时转移重伤人员到医疗机构就医.3、养护现场设置急救药箱，常备各种急救药品，以便及时救治现场受伤人员.4、加强对边坡的监测，如出现异常情况，及时上报项目部，并增加观测次数；如坡面不能稳定，及时组织卸掉坡顶荷载、采取临时支撑等措施处理，防止坡面破坏扩大.5、如出现危险区域，应划定范围，并设置醒目的标识，禁止无关人员进入危险区域.6、发生事故和紧急情况后，保卫人员应作快速反应，如遇事故性质严重，难以处理时应拨打电话110，同地方派出所联系，确保快速控制局面.疏散无关人员，保持现场稳定，并会同地方派出所人员协助处理.7、在应急过程中,遇有威胁人身安全的情况时,应首先确保人身安全,迅速组织脱离危险区域，再采取紧急措施.8、紧急事故处理结束后，在24小时内填写《应急准备和响应报告书》一式两份，自留一份，报公司一份；分析原因，总结经验，防止再次发生.2、防洪、防火、防触电、防坠落、防倒塌等应急预案1、防洪预案（1）认真做好汛前项目安全检查工作，为确保项目设施安全度汛，汛前对项目设施各部位进行仔细检查.①堤岸的边坡有无松动滑坡现象，及时加固处理.②做好水位变化记载并及时通报防洪防汛领导小组.③汛前检查防汛抢险物资到位情况，及时落实物资到位.（2）健全组织网络，落实各项防汛责任制为确保项目安全度汛，项目部建立了完善的防汛组织网络，成立“防汛领导小组”，层层落实岗位责任制，处在汛期实行24小时防汛总值班制度，加强巡视和观察.（3）具体应急措施①组织保障措施：建立以项目经理为指挥的防洪防汛前线指挥部，分工负责，明确责任，确保责任到人；加强调度，做到一切行动有指挥，一切行动听指挥；汛期到来时，安排专人现场值班，并落实抢险预备队.②物资保障措施：做好物资供应计划，安排好防汛渡汛物资的准备工作，在汛期来临前，准备好足够的编制袋、救生衣等防洪物资.③设备保障措施：投入现场的设备，同时加强设备保养与维修，确保汛期来临时设备能正常运转，特殊时期能充分发挥设备的应急作用.④养护管理应急措施：进行合理的养护组织，统筹安排，下雨时，加强养护现场巡查，发现问题，及时上报并及时处理；展开养护时，对场地布置、设备放置充分考虑，雨季养护时，做到收工时机具及时撤离；积极配合、参与地方防洪工作，只要当地有险情，我们会立即冲上去，充分保护人民群众的利益.各种材料、物资的储备及堆放，应根据养护进度及洪情的信息进行，确保在紧急情况下对转移的物资及时转移，尽最大可能减少损失.（4）应急和救援①在事件发生后，应急领导小组及各抢险组应当按照处理应急事件的基本。

第1篇 一、教学目标 1. 知识目标： （1）了解现场应急处置的基本原则和流程； （2）掌握常见事故的应急处置方法； （3）熟悉现场应急处置所需的器材和设备。 2. 技能目标： （1）能够迅速判断现场情况，采取正确的应急处置措施； （2）熟练使用现场应急处置所需的器材和设备； （3）提高团队合作意识，提高现场应急处置能力。 3. 情感目标： （1）培养学员的安全意识和责任感； （2）增强学员在紧急情况下的心理承受能力； （3）提高学员的团队协作精神。 二、教学重点与难点 1. 教学重点： （1）现场应急处置的基本原则和流程； （2）常见事故的应急处置方法； （3）现场应急处置所需的器材和设备。 2. 教学难点： （1）如何迅速判断现场情况，采取正确的应急处置措施； （2）如何在紧急情况下保持冷静，有效指挥和协调； （3）如何提高现场应急处置的效率和成功率。 三、教学过程 （一）导入 1. 教师简要介绍现场应急处置的重要性，以及掌握现场应急处置技能的必要性。 2. 通过实际案例，引导学生思考在紧急情况下如何进行现场应急处置。 （二）理论讲解 1. 现场应急处置的基本原则： （1）迅速、果断； （2）科学、合理； （3）有序、协作。 2. 现场应急处置的流程： （1）现场侦察； （2）制定预案； （3）实施救援； （4）现场清理； （5）总结评估。 3. 常见事故的应急处置方法： （1）火灾事故； （2）触电事故； （3）中毒事故； （4）交通事故； （5）自然灾害。 4. 现场应急处置所需的器材和设备： （1）灭火器、灭火毯； （2）绝缘棒、绝缘手套； （3）急救包、氧气瓶； （4）通讯设备、指挥旗； （5）防护服、安全帽。 （三）实践操作 1. 教师示范现场应急处置的操作步骤，强调注意事项。 2. 学员分组进行模拟演练，教师巡回指导，纠正操作错误。 （四）总结与评估 1. 教师对学员的现场应急处置操作进行点评，指出优点和不足。 2. 学员总结自己在演练过程中的收获和体会。 3. 教师对本次课程进行总结，强调现场应急处置的重要性。 四、教学反思 1. 教师反思教学过程中存在的问题，如教学重点是否突出、教学难点是否突破等。 2. 学员反思自己在现场应急处置过程中的不足，如操作不熟练、心理素质不稳定等。

13、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施第一节、应急准备与应急措施1、应急准备项目部建立紧急情况处理小组，负责对工程施工中的紧急事件进行处理。

项目经理任组长，技术负责人任副组长，成员包括安全员、施工员及各作业队负责人。

(1)应急小组责任分配表(2)应急小组人员的培训：由副组长负责定期组织应急小组成员进行消防、急救、治安保卫具体工作培训，并且做好培训记录，对于特殊性的还要组织模拟演练和试验。

第二节、施工现场的应急处理设备和设施管理1、应急器具：①现场有8个灭火器，分别存放在库房、木工棚、门卫室，具体的使用由副组长负责，并且有专人使用。

②现场准备急救医疗箱一个，担架两个，具体由专人保管和使用。

2、应急响应：(1)联系电话：消防：119、急救：120、匪警：110(2)应急联络方式：①发生火灾：应急时向项目部应急小组消防负责人联系，接到火警后，要积极组织现场人员用灭火器具进行救火，并且由消防负责人及时拨打119报警，然后逐级向上汇报求救。

现场的保卫负责人立即组织保卫人员，疏散人员和保护现场；最后由消防负责人负责将现场的受伤人员就地抢救，或就近送往医院进行救治，事故处理完以后由应急小组成员负责调查事故的原因，并且填写“事故记录报告”。

②发生中毒、中暑及各类人员伤害：由急救专人负责，利用现场急救器材，进行现场急救，并与120急救中心联系，尽快就近送往医院进行抢救治疗，遇有各类人员伤害情况时，由小组成员负责向组长汇报，事后由负责人调查事故原因，并且填写事故记录报告。

(3)发生匪盗：具体由副组长负责保护现场和制止盗窃，并且要及时向组长汇报，事后由小组成员负责调查，并写出相应的调查报告，报上级领导部门。

第三节、坍塌事故应急预案及措施(1)预防措施①施工现场配备足够的排污泵，保证降雨时雨水能够及时排出。

②及时获取气象信息，预先做好准备工作。

(2)应急响应①发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目部紧急情况处理小组小组进行现场抢救。

第十三章紧急情况的处理措施、预案以及施工风险分析及有关应对措施第一节紧急情况的处理措施、预案针对建筑工地的特点，在施工现场可能发生的紧急情况主要有生活疫情突发事件、生产安全突发事件、雷暴雨、现场停电、场外交通阻塞等紧急情况。

1-1突发事件1-1-1事件分析一种为施工中发生的生产安全紧急情况，一种是生活中发生的疫情。

根据工程特点生产中可能发生的紧急情况包括：1-1-1-1坠落物体的砸伤；1-1-1-2人工使用工具时的打击伤害；1-1-1-3各类机械使用过程中发生的机械伤害；1-1-1-4施工用电使用过程中发生的触电事故；1-1-1-5发生的施工人员坠落摔伤；1-1-1-6暴雨对地下结构安全的影响；1-1-1-7大风、飓风对钢结构屋面板施工的影响；生活中发生的危险情况包括：1、食物中毒；2、传染病突发疫情；3、气温较高引起的施工人员中暑；4、施工人员突发性疾病；1-2生产安全事故紧急预案1-2-1现场成立紧急救援指挥机构，总指挥由项目经理担任，两位项目副经理任副总指挥。

事故的紧急救援工作在紧急救援指挥部的统一领导下，各司其职，密切配合迅速、高效、有序地开展工作。

成员单位负责人在紧急救援工作开展时，根据工作需要由本专业抽调所需要人员，配备人员必须满足工作需要并积极开展工作。

1-2-1-1紧急救援指挥部职责：1、事故发生后，积极组织有关部门立即实施紧急预案，并按照紧急预案迅速开展抢救伤亡人员和设备财产，力争将损失降低到最小程度。

2、根据事故发生实际情况，统一部署紧急预案的实施工作，采取紧急处理措施。

3、根据事故现场的实际情况，如遇有危及周边单位和人员的险情时，要组织人员和物资的疏散工作。

4、积极配合上级部门进行事故的调查处理工作。

5、做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后处理工作。

6、根据事故发生的严重程度和影响大小，发布事故处理通报。

7、根据生产工作变化情况，及时地组织对紧急预案进行调整、修订和补充完善，使之达到可操作性。

浓硫酸出现紧急情况处理预案
1、人员急救措施：
皮肤接触：
立即脱去污染的衣着，用水冲洗至少15分钟。

亦可用5％的碳酸氢钠溶液或生理盐水冲洗，若有灼伤，就医治疗。

眼睛接触：
立即提起眼睑，用流动清水冲洗至少15分钟，亦可用2％的碳酸氢钠溶液或生理盐水冲洗，若有灼伤，就医治疗。

食入：患者清醒时立即漱口，后就医治疗。

应急电话：120
2、消防措施：
灭火方法：
雾状水、砂土、二氧化碳、干粉灭火器。

灭火措施：
最早发现者应立即向生产部报警（并播119），并马上组织本部门车间人员用二氧化碳、干粉灭火器灭火；生产部接到报警后，立即通知指挥部成员和各救援队伍迅速赶到现场，并将本岗位的灭火器材送至着火车间；医疗救护队到达后将重伤人员转送医院或现场进行紧急救护；要迅速控制现场治安，分散人流，保护好重要物资。

灭火注意事项：严禁用水流和泡沫灭火，以免浓酸遇水会放出大量热量发生喷溅而伤人和酸液乱流污染环境。

应急电话：119
3、应急处理
应急行动：
隔离泄漏污染区，周围设警告标志，限制出入。

建议应急处理人员戴好防毒面具（全面罩），穿防酸工作服。

不要直接接触泄漏物。

消除方法：
小量泄漏，用碳酸氯钠或苏打粉、热石灰覆盖泄漏区，也可用砂土吸收中和的残留物后放入容器中待处理；处理工作应于高处或上风处进行；隔离现场；保持现场通风；禁止触摸泄漏物；喷水减少泄漏物挥发，大量泄漏：围堤处理；报告当地环保部门。

应急电话：119。

配合、协调、紧急情况的处理措施和预案及抵抗风险的措施一、配合、协调、服务方案（1）施工协调管理工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、分包、供应商、其它标段承建商多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。

1）由工程技术部抽人成立协调小组，专门负责工序的协调。

小组随施工进度、施工现场的情况，制定出相应的工序安排。

2）本着确保重点，兼顾一般的原则，进行工序安排。

3）根据施工进度计划，在保证正常施工的情况下，穿插安排多工序同时施工。

4）随时检查工程合同的执行情况，掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力平衡，调配人力，督促材料、设备物资的供应，保证各工序的顺利进行。

5）及时解决施工现场发现的矛盾，协调各施工协作单位和各部门之间的协作配合。

6）定期组织协调会议，落实协调会议的各项措施。

（2）与发包人的协调配合1、在施工现场项目办公区提供办公室供建设单位和监理单位使用，提供良好的办公环境，保证办公的日常运营。

2、积极主动地做好与外界的协调，为建设单位减轻外部协调压力。

我们都将本着为工程负责、为建设单位负责、同时为自己负责的态度积极努力的协调处理各种关系和问题，获得实效。

3、自觉做好新法规、标准及相关规定的学习和教育。

4、认真执行、服从建设单位指挥协调与指令，全面贯彻执行建设单位针对本工程制定的所有规章制度。

5、认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定；6、积极配合业主进行现场检查、接收业主的监督和指导；7、积极为本工程出谋划策，做好业主的参谋；（3）与监理单位的协调1、严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的说明或文件。

2、建立健全“三检”制度，检验合格后报监理，经监理验收合格后方可进入下一道工序施工。

3、施工材料进场之前，请监理提出建设性意见，进场后，及时申报经监理验收合格后方可使用。

血液透析室紧急处理预案血液透析室紧急处理预案一、背景血液透析是一种常见的治疗慢性肾脏病的方法，但是由于患者在透析过程中暴露在透析液和透析机等设备上，所以在透析室发生紧急情况的可能性也较高。

为了能够及时有效地应对这些紧急情况，必须制定一套科学合理的紧急处理预案。

二、目的本紧急处理预案的目的是确保血液透析室内出现紧急情况时能够迅速、有效地进行处置，保障患者的生命安全。

三、紧急情况分类和处理措施1. 透析机故障当透析机出现故障时，操作人员应立即停止透析过程，并按以下步骤进行处理：（1）检查透析机的电源、电线、输液管道等是否正常；（2）如果问题无法解决，应立即联系透析机的维修人员，并将患者转移到其他正常工作的透析机上，以保证治疗的连续性。

2. 血液透析相关的感染在血液透析过程中，患者可能发生导管相关血流感染、损伤导致的皮肤感染等情况。

当发生感染时，操作人员应采取以下措施：（1）立即暂停透析过程，保证患者的生命安全；（2）对导管或伤口进行清洁处理，并根据感染严重程度进行抗感染治疗；（3）报告给医生并联系感染科医师，根据医嘱给予适当的治疗。

3. 过敏反应在透析过程中，患者可能出现过敏反应，如皮肤发红、瘙痒、呼吸困难等。

当出现过敏反应时，操作人员应采取以下措施：（1）立即停止透析过程，保持患者呼吸道通畅；（2）观察并记录过敏反应的症状和程度，向医生报告，并按照医嘱给予抗过敏治疗；（3）如症状严重，应立即给予抗休克治疗。

4. 透析液异常透析液异常可能导致患者发生电解质紊乱、酸碱平衡失调等严重问题。

当发现透析液异常时，操作人员应采取以下措施：（1）立即停止透析过程，观察患者的症状；（2）将透析液的样品送至实验室检测，在等待结果期间，给予支持治疗，如根据患者症状给予补液或调整药物；（3）根据实验室检测结果，向医生报告，并按照医嘱给予相应的治疗。

5. 其他紧急情况在血液透析室中，还可能出现其他紧急情况，如心肺骤停、昏迷、突发性呼吸困难等。

清淤工程紧急情况的处理预案、保证措施为及时有效地处理重大突发事件对工程正常施工秩序的影响，我方从工程伊始，就建立以目经理部领导班子为首、我方总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工应急救援工作领导小组。

在事故发生第—时间内启动应急机制，保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。

（1）紧急情况及风险分析风险是某一危险情况发生的可能性和后果的组合。

风险管理始于项目投标之时，我们通过有效的风险管理，包括宏观的与微观的，才能确保我们工程建设的各项目标与指标的实现。

风险管理的很多方法已广为人知并广泛地应用于实践当中。

特殊工程的分包保证金和价款以及合同履行担保金是现行的几种不同的风险管理方式。

价款和合同履行担保金为与几款对付的分包商打交道时提供了法律依据。

确定投标文件中所要求的工程施工工期和施工质量也是一种风险管理方式。

风险管理包含在我们的项目方案及项目管理服务当中，行之有效的系统和程序将帮助我们识别风险、分析风险因素，评价风险、进行风险决策和处理、减少和避免执行中的风险损失，我们由信息工具支持的实践方法将确保我们项目团队间的交流与协调及所有相关事项执行。

1、风险管理组织机构与风险管理组织机构是避免或降低风险损失的最基本的条件，只有有了合理风险管理组织机构才能保证风险管理的顺利进行，正确进行风险分析，风险决策、合理地进行风险处理以实现风险管理的目标。

风险组织机构的设置由风险状况和风险工作量决定，本工程的风险管理飧在投标人的各个职能部门，不设专门的风险管理机构，以兼职的风险管理小组的形式出现，小组的组织机构彩直线职能制形式。

内外部环境不断变化，风险管理也随着条件的变化而调整，风险管理足一个连续的、循环的、动态的过程，主要包括建立风险管理目标、风险识别、风险分析、心险决策、风险分析等几个基本步骤，风险管理的过程，2、风险管理目标风险管理是一种有目的的管理活动，风险管理的总目标选择最经济和最有效效的方认使风险成本最小。

第十三章任何可能的紧急状况的处理措施、预案以及抵抗风险〔包括工程施工过程中可能遇到的各种风险〕的措施为准时有效地处理重大突发大事对工程正常施工秩序的影响，我方从工程刚开头，就建立以工程经理部领导班子为首、我方总部领导班子为辅、总部各部门支持协作的施工应急救援工作领导小组。

在事故发生第一时间内启动应急机制，保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反响快速、处置坚决，把事故损失降低到最低。

一、风险风险是某一危急状况发生的可能性和后果的组合。

风险治理始于工程投标之时，我们必需通过有效的风险治理，包括宏观的与微观的，才能确保我们工程建设的各工程标与指标的实现。

风险治理包含在我们的工程方案及工程治理效劳当中，行之有效的系统和程序将帮助我们识别风险、分析风险因素，评价风险、进展风险决策和处理、削减和避开执行中的风险损失。

我们由信息工具支持的实践方法将确保我们工程团队间的沟通与协调及全部相关事项的执行。

〔一〕风险治理组织机构与风险治理1、组织机构组织机构是避开或降低风险损失的最根本的条件，只有有了合理风险治理组织机构才能保证风险治理的顺当进展，正确进展风险分析，风险决策、合理地进展风险处理以实现风险治理的目标。

风险组织机构的设置由风险状况和风险工作量打算，本工程的风险治理分散在投标人的各个职能部门，不设特地的风险治理机构，以兼职的风险治理小组的形式消灭，小组的组织机构彩直线职能制形式。

各级职能领导群众意见征集风险治理小组专家参谋委员会各级风险治理小组风险治理组织机构职能图2、风险治理内外部环境不断变化，风险治理也随着条件的变化而调整，风险治理是一2022/3/27各级风险治理小组 各级风险治理小组 项 目 经理 各级风险治理小组 各级风险治理小组 各级风险治理小组 各级风险治理小组 风险治理过程图个连续的、循环的、动态的过程，主要包括建立风险治理目标、风险识别、风险分析、风险决策、风险处理等几个根本步骤，风险治理的过程图见以下图。