下载文档原格式
《作业成本法在建筑施工企业的应用研究》一、引言随着市场竞争的日益激烈，建筑施工企业面临着越来越大的成本控制压力。
作业成本法作为一种先进的成本管理方法，其在建筑施工企业中的应用越来越广泛。
本文旨在探讨作业成本法在建筑施工企业中的应用，分析其优势和不足，并提出相应的改进措施。
二、作业成本法概述作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法，它将企业生产经营活动划分为若干个作业，以作业为成本计算对象，通过对作业的消耗和成本的分配进行核算，从而得出产品或服务的成本。
这种方法能够更准确地反映产品或服务的实际成本，帮助企业更好地进行成本控制和决策。
三、作业成本法在建筑施工企业的应用1. 成本对象确定在建筑施工企业中，作业成本法的应用首先要确定成本对象。
成本对象主要包括各项施工任务、工程项目等。
在确定成本对象时，需要考虑到项目的规模、复杂程度、施工周期等因素，以便更好地进行成本的分配和核算。
2. 作业划分与成本归集作业的划分是作业成本法的核心。
在建筑施工企业中，作业可以划分为材料采购、设备使用、人员作业、施工过程等。
通过对这些作业的划分和成本的归集，可以更准确地计算出各项工程项目的成本。
3. 成本动因分析成本动因是决定成本大小的因素。
在建筑施工企业中，成本动因主要包括工程规模、施工难度、材料价格、人工成本等。
通过对成本动因的分析，可以更好地确定各项作业的成本，从而得出更加准确的工程项目成本。
4. 成本控制与决策作业成本法的应用可以帮助企业更好地进行成本控制和决策。
通过对各项作业的成本进行核算和分析，企业可以更好地掌握工程项目的实际成本，从而制定出更加合理的成本控制措施。
同时，通过对不同工程项目的成本进行比较和分析，企业可以更好地进行决策，选择更加优质的项目。
四、作业成本法的优势与不足1. 优势(1) 准确性高：作业成本法能够更准确地反映产品或服务的实际成本，从而帮助企业更好地进行成本控制和决策。
(2) 灵活性好：作业成本法可以根据企业的实际情况进行调整和改进，以适应不同的生产方式和成本管理需求。
标准成本法与作业成本法的比较研究，不少于1000字标准成本法和作业成本法是两种常见的成本核算方法。
它们均是企业成本核算中的两个基础性方法，不同的核算方法适用于不同的业务环境和核算需求。
本文将对标准成本法和作业成本法进行比较研究。
1. 定义（1）标准成本法：标准成本法是在管理会计领域中广泛应用的一种成本核算方法。
其基本思想是以标准成本为基础，通过比较实际成本与标准成本之间的差别，评估企业的经营绩效，并为管理决策提供依据。
标准成本法可以帮助企业发现成本的升降趋势，及时发现成本异常情况，从而采取措施加以调整和管理。
（2）作业成本法：作业成本法是指将生产成本分摊到各个产品或作业，以求得每个产品或作业的成本的一种成本核算方法。
这种方法将生产过程中发生的成本划分为直接成本和间接成本两类，再按照一定的分配规则进行成本核算和分摊，可以对每个产品或作业的成本进行精确计算。
2. 适用范围（1）标准成本法：标准成本法适用于批量生产、重复生产的行业，如制造业、服装业、电子业等。
这些行业的产品生产周期较长，产品规格稳定，分摊的制造费用比较固定，适合采用标准成本法进行成本核算。
（2）作业成本法：作业成本法适用于生产过程复杂，并且每件产品或作业的成本明显不同的行业。
如建筑业、服务业等。
在这些行业，因为生产过程变化较大，常常需要根据实际情况进行成本核算，采用作业成本法可以获得更加精确的成本计算。
3. 数据时效性（1）标准成本法：标准成本法需要提前设定一定的计算标准，然后通过与实际成本的对比来判断成本偏离情况。
在计算标准制定的过程中，应考虑经济环境、市场变化等因素，定期更新计算标准，以保持其时效性。
（2）作业成本法：作业成本法通常需要对每项作业进行精确的成本核算，并且涉及到间接成本的分摊。
随着时间推移，由于工作环境等因素的变化，数据时效性会逐渐降低。
因此，作业成本法需要不断更新、调整成本数据，以保证精确计算。
4. 精确度（1）标准成本法：标准成本法具有较高的精度，因为它基于制定的标准进行计算，如果标准制定得合理，则成本核算的结果比较精确。
作业成本法在保险公司预算管理与成本控制中的应用探讨中图分类号：f840 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）09-000-02摘要随着国内保险市场的逐渐开放以及经济发展的影响，保险公司所面临的社会环境变得越来越复杂，而市场竞争也变得日益激烈。
在这种情况下，如何降低成本，提高资金利用率，取得理想的经济效益，并提高公司的竞争能力已经成为决定保险公司生存和发展的关键问题。
受社会发展和客户需求的影响，传统的成本核算方法已经无法满足保险公司成本信息的需求，因此，使用科学、先进的核算方法对保险公司的预算管理以及成本控制有着极其重要的意义。
本文重点分析了作业成本法在保险公司预算管理以及成本控制中的应用。
关键词作业成本法保险公司预算管理成本控制随着我国保险行业的发展，国内一些经济实力较强的企业以及外资保险公司都开始进入保险市场中，因此，加剧了保险公司之间的竞争。
保险公司要想在这样的环境下得以生存和发展，就必须在提高服务质量的同时，加强公司的预算管理和成本控制，提高资金利用效率，从而获得理想的经济效益。
我国多数保险公司目前使用的传统核算方法是根据各种保险产品中所占的比例，然后对费用进行分摊，这种方法使保险公司无法获得准确的成本数据和利润情况，从而影响了公司的正常发展。
近年来，随着保险行业间竞争的不断加剧，各个保险公司为了提高竞争能力以及资金的利用率，纷纷引进先进的成本核算方法，作业成本法作为一种新型的核算方法，在保险行业中得到了广泛的应用。
本文首先介绍了作业成本法，并分析了目前保险公司预算管理和成本控制中存在的问题，对作业成本法在保险公司中应用的意义以及基础过程进行了阐述，最后针对作业成本法的应用提出了相应的建议措施。
一、作业成本法作业成本法又被称为abc法，是以作业为资源消耗的主体，通过资源动因依据将资源成本合理的分配到作业中，再根据作业动因将作业成本正确的归集到相关服务和产品中。
作业成本法的发展对于成本管理理论有着极其重要的意义。
【例题】甲公司是制造业企业，生产W产品，生产工人每月工作22天，每天工作8小时，平均月薪13200元，该产品的直接加工必要时间每件3小时，正常工间休息和设备调整等非生产时间每件0.2小时，正常的废品率8%，单位产品直接人工标准成本是（）。
【答案】价格标准=13200/（22×8）用量标准=（3+0.2）/（1-8%）单位产品直接人工标准成本=[13200/（22×8）]×[（3+0.2）/（1-8%）]=260.87（元）。
【考点三】标准成本差异一、变动成本的差异分析（一）变动成本差异分析的通用公式成本差异=实际成本-标准成本价差=实际数量×（实际价格-标准价格）=Q实（P实-P标）量差=（实际数量-标准数量）×标准价格=（Q实-Q标）P标1.直接材料成本差异分析（1）价差：材料价格差异=实际数量×（实际价格-标准价格）（2）量差：材料数量差异=（实际数量-标准数量）×标准价格2.直接人工成本差异分析（1）价差：工资率差异=实际工时×（实际工资率-标准工资率）（2）量差：人工效率差异=（实际工时-标准工时）×标准工资率3.变动制造费用的差异分析（1）价差：变动制造费用耗费差异=实际工时×（变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率）（2）量差：变动制造费用效率差异=（实际工时-标准工时）×变动制造费用标准分配率【例题】甲公司采用标准成本法进行成本控制。
某种产品的变动制造费用成本标准为6元/件，每件产品的标准工时为2小时。
2017年6月，该产品的实际产量为100件，实际工时为250小时，实际发生变动制造费用1000元，变动制造费用耗费差异为（）元。
【答案】变动制造费用的标准小时费用分配率=6/2=3固定制造费用总差异=实际固定制造费用-实际产量的标准固定制造费用【考点二】作业成本库的分类【考点三】成本动因的分类1.业务动因1.计算作业成本分配率实际作业成本分配率=先追溯有关作业或分配到有关作业，计算作业成本，然后再将作业成本分配到有关产品。
目标成本法标准成本法变动成本法作业成本法目标成本法（Target Costing）是一种管理会计的方法，用于制定和控制产品或服务的成本。
在产品开发阶段，目标成本法将目标利润作为基准，通过逐步降低成本和优化设计来实现成本目标。
该方法通过确定目标成本，明确了产品或服务在特定市场中的定价，同时提供了有效的成本控制手段，以实现可持续盈利。
目标成本法主要涉及三个主要步骤：确定目标利润、验证目标成本、实现目标成本。
标准成本法（Standard Costing）是一种对企业成本管理的方法，通过设定标准成本来评估企业的绩效。
标准成本是企业根据历史数据和管理层经验确定的预计成本，在实际生产过程中，与实际成本对比，以评估和分析成本差异。
标准成本法可以用来评估企业的生产效率和成本效益，并提供对成本控制的指导。
变动成本法（Variable Costing）是一种管理会计方法，用于计算和分析企业的变动成本，也被称为直接成本法。
该方法将变动成本视为产品或服务的真正成本，并忽略固定成本，以便更好地理解产品或服务的经济性和盈利能力。
变动成本法对于做出价格决策和分析产品利润的重要性在企业决策中得到广泛应用。
作业成本法（Job Costing）是一种用于计算特定任务或项目的成本的方法。
这种方法主要用于定制的产品或服务，其中每个工作或项目具有唯一的成本要素。
作业成本法通过将直接材料、直接人工和间接费用分摊到每个任务或项目上，以计算每个作业的成本。
作业成本法对于对特定项目的成本分析和报价非常有用。
这些成本管理方法各有优势和适用情况。
目标成本法主要用于产品开发和定价，并在产品生命周期的早期阶段进行成本控制；标准成本法用于评估企业的绩效和成本差异，并为企业决策提供指导；变动成本法用于价格决策和产品利润分析，有助于评估产品的经济性；作业成本法用于特定任务或项目的成本计算和报价。
总之，这些成本管理方法在不同的情况下有其独特的作用，可以帮助企业制定和控制成本，提高绩效和盈利能力。
作业成本法与标准成本法应用的比较研究1.引言传统的成本控制系统，特别是传统的以数量为基础的成本控制系统，已不能适应当今自动化程度越来越高的新环境。
新的成本控制方法和新的成本管理理念，正在这种需求之下产生的。
从某种意义上讲，现代企业的运营过程就是成本的管理和调控的过程。
现代成本的管理越来越呈现出系统化、复杂化、程序化和集成化等特征，这使得企业的成本结构和管理模式大为改变。
作业成本法和标准成本法作为成本控制的两种主要方法，在企业成本控制系统中发挥着积极有效的作用，对两者的应用进行比较研究可以为企业准确地进行经营决策提供有用的信息。
2.标准成本法概述标准成本法，是指通过精确的和科学、严密的调查论证和分析与测定而制定的。
它产生于20世纪20年代的美国，第二次世界大战后随着管理会计的发展，形成由标准成本的制订、差异的计算和分析以及差异的账务处理三部分组成的标准成本系统（standard cost system）。
标准成本是指在现有的生产经营环境下，正常价格和生产技术水平下，据历史成本的平均值，剔除不正常因素，并考虑成本未来变动趋势而制定的，一般是按每种产品耗用的直接材料、直接人工和制造费用分别制定。
因此，标准成本是一种用来评价实际成本和衡量工作效率的预计成本。
标准成本法以标准成本为依据，对实际成本脱离标准成本的差异进行揭露和分析，查明原因和责任，采取措施，从而实现标准成本。
标准成本法的特点主要体现在：（1）是以产品成本为对象，融成本计划、成本核算和成本控制为一体的较完善的控制系统，突出了成本控制在系统中的核心地位。
通过预先制定各种标准成本，增强成本的事前控制；（2）成本差异揭示及时，按管理区域分类计算、分析和控制各种差异，责任分明，实施成本的事中控制；（3）不强调计算产品的实际成本，反映成本差异，旨在增强成本的敏感性、降低消耗和改进管理，实现成本的事后控制。
3.作业成本法的特点20世纪80年代以来，随着科学技术的迅速发展，使生产的自动化程度和技术装备水平空前提高，许多人工被机器取代，成本中直接人工成本的比重大幅度降低，直接材料消耗由受制于生产人员的操作水平转向更多地受制于机器设备，制造费用在总成本中所占的比重大幅度上升。
作业成本法的应用研究综述1.研究背景意义1.1研究背景自从上个世纪以来，西方的企业管理思想快速发展，新思想、新见解层出不穷，并在企业的实际管理中得到应用。
产品的成本管理作为企业管理的一部分，在企业发展的潮流中逐渐完善。
在上个世纪五十年代，作业成本管理方法应运而生，并在许多行业得到应用。
作业成本管理方法不同于其它的成本计算方法，它并不仅是单纯的核算产品的成本，还可以通过成本信息进行企业的管理。
改革开放以来，我国的许多学者也在作业成本法方面做了深入的研究，但是大部分学者只进行了理论方面的探讨，并没有结合企业的实际情况进行分析。
随着企业的机械化程度越来越高，制造工艺越来越复杂，企业的间接费用比例越来越高，传统的成本计算方法越来越不准确，也就不能真实的反映成本的实际信息。
因此，我国的企业开始引进作业成本管理方法，许多制造行业也开始应用作业成本法，但是大部分企业没有完全理解作业成本法的精髓，没有正确发挥作业成本法在企业中的作用。
而且国内对作业成本法的案例研究不够深入，只是学术上的分析，所以本文结合企业的实际情况探讨作业成本法在制造企业中的应用。
其次，高新技术企业推动技术创新工作的不断开展，2007年末，在高新技术企业1452万的从业人员中，从事科技活动的人员占比为19.3%，科技经费支出4623亿元，其中研究开发经费支出1995亿元，占全社会研究开发经费总支出的54.5 %。
然而高新技术企业在其快速发展过程中却暴露出种种问题，其中一个重要方面就是成本管理问题。
1.1研究意义作为科学的成本核算方法，作业成本法对企业的发展有至关重要的作用。
对于企业来说，作业成本法在成本核算、成本控制、成本管理以及成本信息的应用等方面都起到很关键的作用。
、第一，作业成本法把作业视为成本核算的对象，作业成本法根据各项作业的成本动因分配成本，成本的核算更加精确，而且它可以反映各项作业消耗的资源的情况，管理者依据成本信息能够更好地控制成本，优化企业产品的整个生产流程，降低生产成本，提高企业的利润。
对成本计算中成本还原方法的探讨【摘要】成本计算中的成本还原方法是企业在制定产品成本时的重要计算方式。
本文围绕传统成本还原方法、现代成本还原方法、ABC成本还原方法、作业成本法和标准成本法展开探讨。
传统成本还原方法虽然简单易行，但难以准确反映实际成本情况；现代成本还原方法则逐渐取代传统方法，提高了成本计算的准确性和透明度；ABC成本还原方法注重成本的驱动因素，有利于精细化成本管理；作业成本法和标准成本法则在特定场景下具有优势。
结论部分总结了不同成本还原方法的适用场景，指出未来成本还原方法将趋向于更加精细、高效和智能化。
通过本文的探讨，可以帮助企业更好地选择适合自身情况的成本还原方法，提高成本计算的准确性和效率。
【关键词】成本计算、成本还原方法、传统成本还原方法、现代成本还原方法、ABC成本还原方法、作业成本法、标准成本法、适用场景、趋势。
1. 引言1.1 背景介绍成本计算作为企业核心管理活动之一，在企业决策中起着至关重要的作用。
成本还原方法作为成本计算的重要组成部分，主要用于将生产活动的成本还原到各个成本对象上，以便确定产品的成本和核算业务利润。
随着市场竞争的加剧和经济全球化的深入发展，企业面临着越来越严峻的挑战，对成本计算的要求也越来越高。
传统的成本还原方法在应对复杂多变的市场环境和业务需求时逐渐显现出一些不足之处，使得企业需要不断探索和采用新的成本还原方法。
在这样的背景下，本文将对传统成本还原方法的优缺点进行探讨，分析现代成本还原方法的应用情况，探讨ABC成本还原方法的特点，研究作业成本法在成本还原中的作用，并探讨标准成本法的优势。
通过对不同成本还原方法的比较和分析，为企业选择合适的成本还原方法提供参考，并展望未来成本还原方法的趋势。
2. 正文2.1 传统成本还原方法的优缺点传统成本还原方法是指通过分摊总成本到各个成本对象的方法。
传统成本还原方法主要包括直接成本法和间接成本法两种形式。
直接成本法是将直接发生在产品或服务上的成本直接分配给成本对象，如原材料成本、直接劳动成本等。
